Полит-бюро

«Начало ее — светлое, очищающее пламя,
средина — зловонный дым и копоть,
конец — холодные обгорелые головешки».
А. Аверченко «Дюжина ножей в спину революции».

Почему такое название? Да потому, что кто-то должен сказать эти слова, дабы потом не было мучительно стыдно за то, что не сказал вовремя. А воспримут их в ОНФ – Общероссийском народном фронте — именно как нож в спину, и не один, а целую дюжину. Но это их дело. А наше с вами дело – превратить собственную жизнь именно в жизнь, а не в выживание. Для этого понадобятся не только крепкие руки и сильные ноги, но и думающая голова.
Итак, начнем. Когда все идет не так как нужно, нормальный человек старается провести анализ ситуации, чтобы найти причину проблемы и устранить ее без всякой жалости. А если причин много? Если они обвивают человека как рыболовная сеть, спаянные «одной цепью»? Тогда как? Тогда идут от обратного, то есть выбирают и формируют понятие о том, что и как должно быть, чтобы было хорошо. Вот с этого и начнем.
Есть такое понятие, как система жизнеобеспечения. Иными словами, сфера, вне которой человек жить не в состоянии и смерть неминуема. К этой системе относятся: вода, пища, одежда, жилище, тепло и т.п. Кроме этого, раз у нас с вами общество считается развитым, то к системе жизнеобеспечения можно отнести еще и: работу, которая позволяет приобретать и пользоваться благами цивилизации; армию, которая охраняет эти блага и жизни тех, кто ими пользуется, от внешнего агрессора; правоохранительные органы, которые тоже должны стоять на страже прав и жизни людей; медицину, роль которой в жизни человека трудно переоценить. И, как логическое продолжение списка – образование, необходимое для получения навыков в работе, да и вообще, жизни, плюс коммуникации (транспорт и связь).
Таким образом, мы получаем список самых необходимых направлений, которые должны подвергаться оздоровлению в самую первую очередь. Причем для всех категорий граждан, включая еще неработающих детей и уже отдавших свой трудовой долг Родине пенсионеров. Категорически! Иначе все лозунги и утверждения, кого бы то ни было, мягко говоря, идут не от чистого сердца. Список таков:
ЖКХ, сельское хозяйство, промышленность, медицина, армия, правоохранительные структуры, образование, в том числе и дошкольное, транспорт и дороги, связь и информация. Я бы еще добавил стабильность, т.е. отсутствие инфляции, экстремизма и шоковой терапии.
Проблемы в этих отраслях общеизвестны, и многочисленные опросы дают достаточно масштабную картину. Приведем результаты одного из них, проведенного ВЦИОМ в конце прошлого года: «Кроме инфляции, коммуналки и низкого уровня жизни, к наиболее значимым в государственных масштабах вопросам также относятся алкоголизм и наркомания (48 процентов), коррупция и бюрократизм (42 процента), безработица (40 процентов).
Далее в рейтинге расположились такие проблемы, как ситуация в сфере здравоохранения (38 процентов), пенсионного обеспечения, положения молодежи (по 35 процентов), преступности (27 процентов), ситуация в сфере образования, а также состояние морали и нравственности (по 24 процента), отмечается в исследовании. Влияние олигархов на жизнь страны беспокоит меньшее число сограждан — 20 процентов.
Ситуация в армии не устраивает 19 процентов, о проблемах экономики и экологии задумываются по 18 процентов опрошенных. Еще по 17 процентов респондентов обращают внимание на демографию и терроризм, а 13 процентов беспокоят задержки выплат заработных плат» (http://www.pravda.ru/test/society/how/06-10-2011/1094328-vciom-0).
Казалось бы, вполне достаточно времени для разработки программы оздоровления активистами ОНФ, если уж движение действительно ратует за выход государства из кризиса. Ан, нет! В программу (в нашем случае Ростовской области) вошли совсем другие пункты. Вероятно те, которые пусть и не способствуют оздоровлению, но не требуют особых усилий для реализации. Они же подаются чуть ли не как нацпроект. Удивительно! Почему это происходит? Лидеры настолько далеки от народа или народ сам дал повод считать себя… тем, кем его считают?
Давайте же вместе разберем образчик информационного бюллетеня «ОНФ на Дону», выпущенного «на гора» 19.06.13 г. в количестве 300 тысяч экземпляров. Вот они – десять инициатив Народного фронта, каждая из которых достойна того, чтобы ей посвятили пару строк.
Сразу оговорюсь, что у меня, как у человека, чьи деды перенесли все ужасы Великой Отечественной войны и всю оставшуюся жизнь залечивали раны без отрыва от восстановления народного хозяйства, не поднимется рука и не повернется язык назвать членов ОНФ «фронтовиками».
Первым животрепещущим вопросом в списке идет: «Пополнить книжный фонд на селе». Мотивация: «В селах ощущается острая нехватка современной, детской, энциклопедической, классической, а также учебной литературы…». И это в то время, когда ученые в голос кричат на всех семинарах и конференциях, что в области осталось менее десяти процентов плодородных земель, когда цены на дизтопливо стоят вровень с бензином для иномарок, а погодные условия каждое лето приносят засуху в немалое количество районов. Мало этого, в хуторах, за нерентабельностью, закрываются школы. Из чего исходили составители списка, включая эту проблему в основные инициативы? Вероятно, из простоты претворения. Сейчас, когда в нашу жизнь плотно вошли электронные носители информации, книги, зачастую, просто пылятся на полках, сжигаются в печках или выносятся в мусорный контейнер. В лучшем случае, относятся энтузиастами в больницы, библиотеки или детские дома. Что проще – всего лишь перенаправить книжные потоки, особо не напрягаясь, и можно вписывать в свой актив «великое дело». И станичники будут спиваться без работы, у сломанного трактора с книгой в руке. Думаю, горькая ирония, в данном случае, более чем уместна.
Далее по списку: «Повысить престиж красного диплома». Мотивация: «Обладатели красных дипломов смогут устраиваться на федеральную службу, имея всего лишь год стажа вместо трех…». Заметьте, речь идет не о поднятии престижа высшего образования или образованности в целом, только о красных дипломах! Почему? Ведь в народе высшее образование и диплом о высшем образовании – давно уже не синонимы. Подтверждением этому может служить электронный сайт некой московской организации http://diplom-extern.com/, которая открыто предлагает дипломы любых вузов страны (будь то хоть МГУ, хоть Высшая Академия МВД) практически по бросовым ценам. Вот несколько цитат с данного сайта: «Подтверждением профессиональных знаний ДЛЯ ПРИЕМА НА РАБОТУ служит ДИПЛОМ установленного образца. Если у вас есть необходимые квалификационные знания, то, воспользовавшись услугой «купить диплом вуза», Вы сэкономите деньги и время. «…» тут вариантов немного: или платить тысячи баксов за закрытие сессий преподавателям вуза или разово купить диплом этого вуза и закрыть этот вопрос. Кому и сколько платить? Решать только вам!». Вот так открыто, как о само собой разумеющемся положении вещей, говорят о легкости приобретения диплома как альтернативе коррупции в системе образования. Не больше и не меньше. Обладателей таких дипломов собираются брать на федеральную службу?
Правда, есть еще одно мнение, но оно касается тех, кто тянет на красный диплом с помощью повседневной зубрежки. Вот что пишет Ю.Мороз в своей книге «Ваше кредо – вечно второй?»: «Он идеальный офисный… ра… ну раб, так и быть, скажу. Отличник ПОСЛУШЕН! Он привыкает за долгие годы учебы в школе и институте выполнять покорно все, что скажут, и никогда не спрашивать ЗАЧЕМ!». Кому будут служить такого рода обладатели красных дипломов? Вывод сделайте сами. Не думаю, что специалисты обоих указанных групп своим руководством приведут к процветанию Россию или даже сам ОНФ.
Третья инициатива гласит: «Отстоять бесплатную рыбалку». Мотивация: «Людей очень волнует закон о любительской рыбалке, который может сделать ее платной…». Как это повлияет на основные проблемы жителей городов и сел, к которым можно уверенно отнести тарифы ЖКХ, коррупцию, безработицу и т.п.? В ОНФ состоят люди, для которых чаяния подавляющего большинства граждан РФ не являются проблемой? Признаться честно, даже сарказма не хватает, дабы прокомментировать этот пункт. Можно лишь посмеяться сквозь слезы. Света из Иваново просто нервно курит в сторонке. Исполнить данную инициативу проще простого – просто не издавать никому не нужный закон.
Следующая инициатива: «Ограничить чиновников в расходах». Мотивация: «…за ограничения чиновников в части приобретения ими автомобилей премиум-класса, превышающих стоимость 3-х миллионов рублей…». Остальные расходы чиновников почему-то не тронули. Не тронули также и доходы чиновников, хотя не нужно быть экономистом, чтобы понимать, нет повышенных доходов – нет повышенных расходов. Тем более, что официальные оклады большинства чиновников сравнительно не высоки. Впрочем, речь, скорее всего, идет не о личных доходах чиновников, а о «производственных». Т.е. о тех, которые тратятся на каждого организацией, в которой он «работает». Личная машина чиновника, вероятно, может стоить и больше. Лишь бы доход позволял. Хороша ли эта инициатива? Все зависит от того, куда пойдут высвобожденные средства. Если на контроль за доходами чиновников, то хороша, а если на организацию митинга «за бесплатную рыбалку», то никаких улучшений в жизни граждан не ожидается.
Далее идет пункт: «Сократить нагрузку по страховым взносам». Мотивация: «…сократить нагрузку по страховым взносам. И тогда малый бизнес выйдет на качественно иной уровень…». Ага! При нынешнем положении вещей «качественно иной уровень» — это вообще появление малого бизнеса на небосклоне. Пока что ситуация такова: малый бизнес занимает 20% от общего количества бизнесменов в отличие от других стран, где его доля 70%. При этом часть малых бизнесменов находятся на грани сворачивания бизнеса или перешли в тень. Кстати, в правительстве уже рассматривается данный вопрос, а следовательно ОНФ просто присоединяется к решению Д. Медведева или выдаст за свою заслугу решение и без того решаемого вопроса. Правда, чтобы доля малого бизнеса достигла 50%, необходимо еще и льготное налогообложение, но этот вопрос действующим правительством пока не решен, вероятно, поэтому и ОНФ решил оставить его без внимания. Ведь решение такого вопроса требует некоторых усилий. Хотя он, действительно, насущный и мог бы благотворно повлиять на общее состояние с рабочими местами в области, да и всей стране. Так себе складывается мнение об очередной инициативе «сверху», когда «включаешь» логику. Не так ли?
Но не будем отвлекаться. Следующая инициатива «Остановить рост тарифов на воду». Мотивация: «…Государство будет регулировать тарифы в сфере ЖКХ. Начать решили с водоснабжения и водоотведения. Порядок ценообразования на эти услуги будет определен в постановлении правительства…». Что мы видим? Либо ОНФ уже отождествляет себя с правительством (и тогда называется «народным», а не «правительственным» ошибочно), либо опять решает уже решаемую проблему чужими руками, дабы не напрягаться. Но тут они не угадали. Приведу две причины так думать.
Первая: Питьевая вода, текущая из нашего крана – это целая система, включающая в себя водозаборные станции, очистные сооружения, насосные станции, трубопроводы, коллектив, который все это обслуживает и транспорт, на котором данный коллектив передвигается. Из энергетических ресурсов, потребляемых данной системой, основными являются электроэнергия и ГСМ, тарифы на которые, судя по вышеизложенному, никто пока сдерживать не собирается. К чему приведет столь явный перекос, известно с середины 90-х годов. Уже сейчас заработная плата работников не успевает за инфляцией, а когда от нее будут отрывать еще и на разницу в тарифах… Кроме этого, существуют и еще несколько граней проблемы. К примеру, состояние трубопроводов. Повышение расходной части по оплате энергоресурсов приведет к снижению количества ремонтов на сетях или использованию более дешевого, а значит менее качественного материала. Что, в свою очередь, со временем, приведет к увеличению числа аварий и, соответственно, скачкообразному росту тарифа, при котором активисты ОНФ, если он будет еще существовать, будут скромно уходить от темы.
Вторая: На данный момент полным ходом продвигается отстранение государства от проблем ЖКХ и передача объектов жилищно-коммунального хозяйства частным операторам. К чему это приведет? К тому, что вода окончательно станет товаром. Частный капитал заинтересован в постоянной прибыли. Русский частный капитал – в постоянной сверхприбыли. Таким образом, либо тарифы будут расти, невзирая на потуги ОНФ и даже правительства, либо в кранах будет столько воды, сколько выгодно дать «хозяину».
Странно, что идеологи «Фронта» рассматривали проблему так однобоко. Могли бы, для пробы сил, попробовать затормозить тарифы на газ или электричество, чтобы не выглядеть впоследствии некрасиво.
Седьмая инициатива сродни бесплатной рыбалке: «Музеи доверять обществу». Мотивация: «…при назначении директоров музеев власть должна советоваться с обществом…». Сами собой напрашиваются вопросы: а почему советоваться с обществом только в этом случае? А почему именно в отношении музеев? Чем хуже управление полиции или, скажем, управление архитектуры? Эта инициатива также находится за гранью здоровой (да и не здоровой) критики. Возможно, она появилась лишь для того, чтобы общее количество инициатив подогнать под круглую цифру.

Далее следует инициатива: «Создать станции юных техников». Мотивация: «…В перспективе при каждой школе будут созданы подобные станции, которые дадут деткам первичные навыки технического мастерства, инженерные знания и первый профессиональный опыт». Толково! Ничего не скажешь. И опять чужими руками. Подозреваю, что заботу о юных техниках возложат на трудовиков, а не на плечи самих инициаторов. Впрочем, работы у учителей сильно не прибавится, так как пропаганды технических и инженерных специальностей нет ни в СМИ, ни на телевидении, ни в повседневном отношении к труду. Конкурсы юных техников столь редки, а призы столь формальны, что никакого удовольствия от работы руками (если это не тыкание в компьютерную клавиатуру) дети не испытывают. Ну не испытывают детки желания быть кем-либо, кроме директоров банка, олигархов или президента. К сожалению, члены ОНФ или не учли, что кроме формального возникновения новых вывесок на дверях школьных мастерских нужна еще и мощная кампания по пропаганде активного образа жизни, либо, опять, озвучили лишь то, что им под силу, невзирая на реалии нынешнего дня.
Предпоследняя графа предложений: «Поддержать казачьи кадетские корпуса». Мотивация: «…в таких учебных заведениях дети получают не только необходимые знания, но и достаточно патриотическое воспитание, которое позволяет формировать настоящих защитников России. Казачьи корпуса будут поддержаны законодательно, став всероссийской практикой обучения». И вновь возникает мысль о том, что же собой представляет ОНФ, если он способен обеспечить законодательную поддержку? Может он и есть правительство? Впрочем, о переплетении фронта с правительством можно побеседовать и на кухне, выдвигая самые невероятные гипотезы. У нас тут другое. У нас гордость за то, что кадетские корпуса будут развиваться, и сомнение в целесообразности изменений во всероссийской практике обучения. Надеюсь, что речь не идет о повсеместной замене школ на корпуса. Ведь подавляющее большинство кадетских корпусов вышло из школ-интернатов для детей-сирот и детей из неполных семей. Да и в обычных школах можно возродить патриотическое воспитание, раз уж ОНФ акцентировал внимание именно на это. Опять же, в чем будет заключаться поддержка корпусов именно членами ОНФ? Они там будут вести «Кружки юного техника», помогут материально или ограничатся речами на своих съездах?
И, наконец, последняя, десятая инициатива: «Поддержать работника на рабочем месте». Мотивация: «…получение работы на нормальном рынке труда – лишь первый этап процесса. После этого основная цель работника и его инструктора по профессиональной подготовке должна заключаться в том, чтобы удержаться на этом рабочем месте; вместе работник и инструктор должны выяснить, какая адаптация необходима на рабочем месте, какое обучение работнику необходимо пройти и как можно получить естественную поддержку (поддержку коллег)». Тут идеологи ОНФ превзошли сами себя! Мало того, что они почему-то решили, что работодатель будет брать на работу неквалифицированного работника, а уже потом его обучать. Они сделали вывод, что очень важно не помогать профсоюзам защищать права рабочих на нормальные условия труда и достойную зарплату, а «адаптировать» его к тому, что есть, возможно, даже с помощью дополнительного обучения. Причем обучения не для повышения квалификации, а «удержания» на том же месте. Речь даже не идет о создании новых рабочих мест путем расширения объема производства на существующих предприятиях, а также создания новых. ОНФ, фактически, предложил еще одну должность АУП, для которой, кстати, тоже потребуется свой инструктор для «адаптации». Подозреваю, что главным инструментом этих «работников» будет боксерская капа, потому, что, отвлекая станочника от зарабатывания денег адаптацией, можно нарваться только на нецензурную брань или рукоприкладство. Хотя, скорее всего, сами члены ОНФ и в этом вопросе останутся лишь инициаторами и сторонними наблюдателями.
Как видим, ни один из пунктов не только не пытается решить самые насущные проблемы жизнеобеспечения граждан, но даже не упоминает их существование. Создается впечатление, что данные инициативы разработаны людьми из какого-то параллельного мира — Утопии, где с помощью бесплатной рыбалки и выборных директоров музеев можно решить все социальные проблемы. Так что же такое Общероссийский Народный Фронт? И почему именно «фронт»? Подразумевается, что присутствует противник? Тогда кто он и можно ли его победить с помощью пополнения книжного фонда на селе?

Виктор Жженов.

От идеи до воплощения
Редакция нашей газеты выиграла в конкурсе «Добрые дела». Мы придумали проект, который назвали «Юный гражданин Новочеркасска, или Учитесь делать добро».

Что это такое — «добрые дела»? – задумались мы. В большинстве своем эти добрые дела творят взрослые – для взрослых и для детей. А сами дети?
Мы хотим, чтобы дети, ставшие участниками нашего проекта:
— узнали, что такое «добро», что значит «быть добрым», «творить добро»;
— сами совершали добрые поступки (делали добрые дела);
— могли по достоинству оценить добрые дела, творимые другими ребятами.
Поэтому наш проект подразумевает работу с детьми. Мы хотим научить их:
— творить добро – осознанно, уверенно, без оглядки на скептиков и циников, без боязни казаться смешным и нелепым;
— ценить добрые поступки, поддерживать их делом, чтобы полезное начинание одного становилось общей заботой десятков, сотен (а может быть тысяч?) горожан;
— научить тому, как сделать доброе дело – не просто «кинуть» идею, а организовать ее реализацию и получить результат.
Ребята, с помощью взрослых, конечно, придумают и проведут акцию «ДОБРОЕ ДЕЛО – ЛЮБИМОМУ ГОРОДУ» и конкурс «ЮНЫЙ ГРАЖДАНИН НОВОЧЕРКАССКА».

Для того, чтобы эти идеи стали реальным делом, при редакции «Частной лавочки» сейчас открылись и работают «ШКОЛА ВОЛОНТЕРОВ» и ДЕТСКИЙ ПРЕСС-ЦЕНТР. Первыми сюда пришли «орлята» — ребята, отдохнувшие этим летом во Всероссийском детском центре (ВДЦ) «Орленок».

Спасибо Евгению Суховею из далекой Чувашии, «протоптавшему» для новочеркасцев дорогу в «Орленок». В этом году по льготным путевкам 10 мальчишек и девчонок побывали там летом на сменах, связанных с журналистикой, телевидением, кино. Фестиваль «Фотокросс», Фестиваль визуальных искусств, Всероссийский форум детского и юношеского экранного творчества «Бумеранг». Мастер-классы, съемки, выпуск газет по ночам…
Это было здорово. И об этом ребята, юные корреспонденты «Частной лавочки» — участники нашего проекта вспоминают сегодня.

Елена Надтока,главный редактор газеты «Частная лавочка»,
руководитель проекта.

Мы приглашаем ребят — школьников города: приходите к нам в проект!

Снимаем кино… Камера… Мотор…

В этом году я побывала в детском центре «Орленок» на программе, посвященной фото и кино — «Фото-кросс».
Я участвовала в программе «Кино-кросс», в которой мы снимали и монтировали фильмы, узнавали много нового и интересного. Для некоторых этот материал был просто неожиданностью, а некоторые уже имели какой-то опыт работы. Многие из наших ребят посещают спецшколы, в которых их обучают тому мастерству, о котором с каждым уроком мы все больше узнавали от наших преподавателей Жанны и Алексея. И тогда мы вместе с ребятами решили назвать свой отряд как-то по-особенному. И нам пришла в голову идея назвать его “Дубль девять”, так как у нас была тема, посвященная тому, как снимать кино. Нам очень понравилась эта идея!
На первых занятиях наши преподаватели рассказали о том, что такое «немое кино», и на первые 10 дней девизом нашего дружного отряда «кино-кроссников» стал: «Показывать, но не рассказывать». И мы начали снимать раскадровки.
Сначала нам поручили снять немое кино, в котором мы должны показать все то, что делает и чем занимается герой. Все справились на отлично! Со следующими заданиями мы справлялись на ура. Наши преподаватели были очень нами довольны.
В постоянной работе Жанна и Алексей делили нас на разные группы. Как только нам давали новое задание, происходила жеребьевка, и мы создавали новые команды. Это объяснялось тем, что мы должны были побыть в разных ролях: в роли режиссера, сценариста, оператора, постановщика, звукорежиссера, гримера, костюмера, но самое главное — в роли актера.
На последних занятиях мы ставили самый глобальный проект, который решил бы все. Мы должны были снять кино и поставить его по всем правилам, которым нас научили и рассказали о них. Все очень нервничали, очень готовились и не хотели разочаровать преподавателей. И мы достигли результата, о котором мечтали. На последнем просмотре все были в восторге от наших проектов. Но без помощи учителей мы бы — не справились.
Я очень рада, что провела весь июнь в этом лагере: я провела это время с пользой. Я узнала о том, что познавали на протяжении многих лет известные кинорежиссеры, такие как: Чарли Чаплин, Сергей Эйзенштейн, Стэнли Кубрик и многие другие.
Надеюсь, что в следующем году я отправлюсь в этот прекрасный, замечательный лагерь, и, возможно, встречусь с друзьями, которых я приобрела в этом году.

Александра Кондратьева, 12 лет, школа № 11.

Я был на море в лагере «Орлёнок», море было буйное. Я впервые видел такое море, оно было такое неспокойное. Потом было спокойное, нас выпустили купаться, но волны были большие, и нам это нравилось.
Море — вообще обширное понятие, от глубин до поверхности, но я вам расскажу, что впервые меня так затронуло в этом море. Был обычный день, мы пошли смотреть фильм «Покорители волн». Это потрясающий фильм, и вот меня очень задумала одна фраза: «Мы все вышли из моря, но не все мы дети моря». После этого фильма я перестал бояться воды, меня, наоборот, понесло всё глубже и глубже. Я не знаю, с чем это связано, но вернёмся к морю.
Море было неспокойное, и было интересно смотреть, как волна разбивается о берег, было так интересно. Но море приносило и свои сюрпризы, например, ракушки, которые валялись почти везде, и ещё было очень много чаек, очень много. У пирса почти всегда висел чёрный шарик, означавший что купаться запрещено, но мы всё равно купались.
Я думаю, что каждый, кто был на этом пляже, кто видел эти волны, впечатлён этим и он не забудет это никогда.

Илья Конопленко, 12 лет, школа № 31.

Серое небо за окном, холодный дождь каждый день, жуткий ветер — вот такая она, ранняя осень. Потихоньку опадают листья, они летят к земле неторопливо, будто хотят что-то важное сказать на прощание. Лето закончилось, оно ушло, но я никак не могу принять это…

Каждый день, просыпаясь, я вспоминаю, как в конце августа, рано поутру я ловила первые лучики солнца, купаясь в море. Я вспоминаю необыкновенную красоту, радость и счастье, что принес мне «Орленок». Что такое «Орленок»? Это, в первую очередь, остров детства, где ребята чувствуют себя семьей. Они доверяют друг другу, и никто не боится высказывать свои эмоции, впечатления, чувства. Множество ребят с горящими глазами, которым все интересно, с каждым днем познают что-то новое, неизведанное. А вечером, сидя в орлятском кругу, держа в руках свечу, они делятся мыслями, учатся самому важному, на мой взгляд, — доверять и размышлять. После таких теплых вечеров, ты лучше понимаешь людей, тебе намного легче с ними общаться. Именно поэтому здесь рождается настоящая дружба.
«Орленок» — это особый мир. О каждом камешке, фонтане, лестнице здесь обязательно существует легенда. Это место, куда хочется возвращаться. И кто не был в «Орленке», тот не поймет, что значат мужские слезы, когда уезжая домой, у костра все ребята кричат: «До свидания, Орленок, мы к тебе еще вернемся!»
Но очень многое зависит от самого человека, если он предпочитает «тюлений отдых», ему, возможно, не понравится. А ребята ищущие, деятельные всегда найдут здесь поддержку; им помогут, их поддержат как словом, так и делом. Ведь именно этим всегда отличается «Орленок». Как поется в песне: «Если надо помочь, если вдруг тяжело, помни, каждый — твой верный друг…».
В современном мире, несмотря на развитие коммуникаций и интернета, человек чувствует себя одиноко. Все чаще нам кажется, что мы одни в огромном мире. «Орленок» же учит нас согласию и сопричастности. И ни годы, ни времена не могут уничтожить орлятское единство в делах, в сердцах, в помыслах.
В этом году я была на Всероссийском форуме детского и юношеского экранного творчества «Бумеранг-2013». Множество талантливых, деятельных детей ловили мгновения форума, пытались поговорить со всеми знаменитыми людьми, увидеть и отснять все самое интересное и удивительное. В это время Виктор Волков снимал в «Орленке» фильм, ребята из школы О.П. Табакова показывали чтецкие спектакли, проводились различные мастер-классы, и все было настолько насыщенно, что я даже не заметила, как пролетела неделя.
Закончился форум, закончилось лето. Но ведь остались воспоминания. Я аккуратно «спрячу» их в своем сердце и памяти и буду открывать, когда мне будет грустно, сложно или трудно.

Татьяна Гордеева, 16 лет,
Чувашия, г. Чебоксары.

От “ЧЛ”: Таня была в “Орленке” этим летом с новочеркасскими ребятами. Она — наш друг, “путеводитель”, душа “Орленка”.

На «Бумеранге» хозяйничают, конечно, участники. Но еще есть гости школьного возраста – заинтересованные, любознательные, которые норовят попасть везде, всё увидеть.
Артем Семикин, Никита Грабовский и Настя Левашова приехали из Ростовской области, из города Новочеркасска. Впечатлений, конечно, масса!

— Артем! Вот уже шесть дней, как ты смотришь, что делают ребята на «Бумеранге». Что вдохновило? Чем бы ты хотел заниматься, когда вернешься домой?

— На «Бумеранге» ребята занимаются кто чем хочет: кто-то снимает кто-то фотографирует. Когда я был на мастер-классе Тимура Кизякова (автор и ведущий передачи 1-го канала «Пока все дома» — коммент. «ЧЛ»), мне очень захотелось стать журналистом. Мне понравилось, как другие ребята снимают, фотографируют, и тоже захотелось все это делать. Когда я приеду домой, я хочу пойти обучаться журналистской профессии: писать разные статьи, ездить на разные фестивали и многое другое.

— Никита! Как ты себя чувствуешь в роли зрителя «Бумеранга»? Хочешь в будущем стать участником?

— Мне нравится быть зрителем фестиваля, мне очень интересно наблюдать за происходящим: я видел, как ребята снимают фильм, как они берут интервью, я был на открытии «Бумеранга». Конечно, хочу побывать здесь еще раз – как участник фестиваля.

— Настя! Твои впечатления от «Орленка»? От «Бумеранга»? Твоя бабушка была когда-то орленком «Штормового», о чем ты ей прежде всего расскажешь?

— «Орленок» покорил меня сразу очень красивыми зданиями и фонтанами. Мне очень нравится «Бумеранг» тем, что можно посмотреть много работ, которые сделали сами дети такого возраста, как мы. А бабушке я расскажу о пирсе около «Штормового», о том, как в шлюпочной этого лагеря художник учил нас делать поделки из ракушек. А еще – про орлятский круг, про то, как вечером я видела спуск флага лагеря «Штормовой». И многое другое.

Гостей расспрашивала Лариса Михайлова.

Новое в законодательстве

Постановление Правительства РФ от 19 сентября 2013 г. N 824 “О внесении изменений в Правила предоставления коммунальных услуг собственникам и пользователям помещений в многоквартирных домах и жилых домов”

Правила предоставления коммунальных услуг: поправки в части приборов учета.

Скорректированы Правила предоставления коммунальных услуг собственникам и пользователям помещений в многоквартирных домах и жилых домов.
Дополнен перечень обязанностей исполнителей (лиц, предоставляющих коммунальные услуги). Теперь они отвечают за ввод в эксплуатацию индивидуального, общего (квартирного) или комнатного прибора учета после его ремонта, замены и поверки. Это делается в срок и порядке, которые установлены правилами.
Потребителей при этом обязали направлять исполнителю копию документа, удостоверяющего результаты поверки прибора учета.
Прибор учета вводится в эксплуатацию на основании заявки собственника помещения, поданной исполнителю. Установлен перечень указываемых в ней сведений. К заявке прилагаются копия паспорта на прибор, а также копии документов, подтверждающих результаты последней поверки (кроме новых приборов).
Исполнитель обязан рассмотреть предложенные в заявке дату и время ввода. Если исполнить заявку в это срок нельзя, то потребителю не позднее чем через 3 рабочих дня направляется предложение о новых дате и времени.
Новая дата не может быть позднее 15 рабочих дней с даты получения заявки. Если исполнитель не явился в соответствующие дату и время и (или) новые дата и время были позднее установленных сроков, то прибор учета считается введенным в эксплуатацию с даты направления заявки.
Прибор учета должен быть защищен от несанкционированного вмешательства в его работу.
Правилами установлены критерии, которые позволяют признать прибор учета вышедшим из строя. Это возможно в случаях:
а) неотображения приборами учета результатов измерений;
б) нарушения контрольных пломб и (или) знаков поверки;
в) механического повреждения прибора учета;
г) превышения допустимой погрешности показаний прибора учета;
д) истечения межповерочного интервала поверки приборов учета.
Потребитель в случае выхода прибора учета из строя (неисправности) обязан незамедлительно известить об этом исполнителя, сообщить показания прибора учета на момент его выхода из строя (возникновения неисправности) и обеспечить устранение выявленной неисправности (осуществление ремонта, замены) в течение 30 дней со дня выхода прибора учета из строя (возникновения неисправности). В случае если требуется проведение демонтажа прибора учета, исполнитель извещается о проведении указанных работ не менее чем за 2 рабочих дня. Демонтаж прибора учета, а также его последующий монтаж выполняются в присутствии представителей исполнителя, за исключением случаев, когда такие представители не явились к сроку демонтажа прибора учета, указанному в извещении.
Установленный прибор учета, в том числе после поверки, опломбируется исполнителем без взимания платы с потребителя, за исключением случаев, когда опломбирование соответствующих приборов учета производится исполнителем повторно в связи с нарушением пломбы или знаков поверки потребителем или третьим лицом.

(По материалам ИА «Гарант»).

Доброй охоты?

На необъятных просторах интернета, в Фэйсбуке, на страничке Сергея Асланяна попался любопытный материал. Очень захотелось поделиться им с нашими читателями, потому что он … ну, в общем, просто любопытный, хотя… Словом, читайте сами. Мы только добавим, что Сергей Асланян – автоэксперт, знакомый многим водителям по радиопередаче «Право руля».

Хорошие у нас люди. Всегда готовы искренне отозваться, среагировать, откликнуться. И хотя жизнь всё тяжелей, зато при первом же удобном случае народ един и безошибочен в реакции.
Председатель Верховного суда РФ Вячеслав Лебедев на выходные полетел в Гану. Гана это такая дырка от бублика, страна в самой черной Африке, недоразвитая бывшая колония, плохо скопировавшая свою жизнь по британскому лекалу и в числе остальных дырок от бубликов доказавшая, что в зоопарке бесполезно строить цивилизованное общество, поскольку вывеску на вольере можно нарисовать любую, но стадо не всегда умеет читать. ВВП на душу населения Ганы позволяет ей удерживать 196-е место в мире, по официальным данным 2% населения заняты СПИДом, грамотность взрослого населения уверенно стоит на отметке в 60%. И вот в эту очаровательную страну, за которой мы приглядываем еще со времен СССР и даже помогали ей строить в стаде социализм, поехал по делам верховный судья России. И наши люди тут же отозвались добрыми пожеланиями в его адрес, подсчетами стоимости поездки и загадками о цели визита. Обрадовавшиеся за хорошего человека обыватели пожелали ему счастливой охоты, поскольку сафари в Гане можно устраивать и с участием животных, и с участием местного населения. Попутно возникло весьма логичное предположение, что он поехал перенимать опыт колдунов, чтобы впоследствии более профессионально судить мертвых в нашей стране на основании африканских культов.
Поскольку наш верховный Судья нашел в Гане коллегу, местного Верховного судью Джеорджина Теодора Вуда, то встречен был на высшем уровне – без привычных мигалок, но на лимузине и в полицейском сопровождении. Кстати, официальная цель поездки на выходные вовсе не охота и даже не религия вуду, созвучная фамилии местного Верховного судьи и попутно являющаяся официально признанной именно в Гане, а конференция местных юристов. Лебедев поехал выступить с докладом, чем искренне порадовал наших людей. Учитывая, что юридические системы у нас совершенно разные и африканское правосудие Ганы построено по британскому прецедентному праву, планировался полезный диалог слепого с глухим.
А на обратном пути Председатель Верховного суда РФ Вячеслав Лебедев попал в аварию. Местный грузовик не понял, что это за маскарад со светомузыкой и влепился в машину драгоценного для России судьи. Как отметил один наш добрый человек в сердечном порыве сочувствия: «Конференция с юристами Ганы? У них право еще хуже, чем дороги. Поехал за казенный счет на сафари, но немного перепутал реальность, в Гане холопы оказались не такие привычные к членовозам».
Авария получилась серьезная. Вячеслава Лебедева вертолетом доставили в местный госпиталь и поместили в реанимацию, чем вызвали волну всестороннего сочувствия и надежд, что уровень африканской медицины такой же, как и уровень наших судебных систем…
В понедельник 10 сентября 2007 года кортеж Вячеслава Лебедева на встречке, под прикрытием милицейского Мерседеса, таранил на Калужском шоссе ВАЗ-2104, сбросив машину в кювет. Двое в Жигулях в реанимации, один убит. Жигули ехали по правилам, на дачу, никого не трогая. Милиционеры совершили геройский поступок, очистив дорогу от препятствия, ценой чужой жизни. В Африке героев меньше и полиция не пошла таранить грузовик, расчищая дорогу иностранному судье.
Отзывчивые русские люди заметили: «Бог шельму пометил. В аду для него давно готовы VIP апартаменты. Так разложить свою судебную систему и шляться по африкам за госсчет? Даже Господь решил, что это чересчур»…
И еще: «Судья? я думал люди пострадали…» И вправду, мало у нас поводов для радости. Тяжело живем.

Сергей Асланян.
(https://www.facebook.com/aslanian.ru/posts/516306788455530)

Как жить будем?
Состояние, в котором находится наше здравоохранение, вызывает тревогу настолько давно, что разговоры о больном, как и выступления в прессе, уже оскомину вызывают не только у медиков, но и у горожан. Болевых точек выше крыши в каждой больнице и поликлинике, но, пожалуй, больше всего нареканий со стороны пациентов, а теперь уже и персонала, на работу больницы скорой медицинской помощи. Разговор начистоту о проблемах БСМП, в частности, и здравоохранения в целом с мэром города Владимиром Киргинцевым состоялся в последний день перед его отпуском.
— Владимир Витальевич, наши публикации о том, что происходит в городской медицине, вы читаете, пожалуй, одним из первых. Проблем озвучено более чем достаточно, чтобы говорить о каких-то решениях и мерах. По вашему мнению, насколько запущена ситуация?
— Я считаю, что давать оценку запущенности ситуации не конструктивно. Смысл? Ну, давайте будем сейчас в очередной раз вспоминать о десятилетиях чьего-то там бездействия, об экономических катаклизмах, о кадровом дефиците и так далее. Что это изменит? Есть конкретные проблемы. Их много. Настолько много, что в одночасье решить их не по силам никому. Но никто не собирается прятать голову в песок. Постепенно будем приводить в порядок все, что сегодня вызывает нарекания людей. Да, я действительно читаю все материалы о медицине в городе. И я так же, как и любой нормальный человек, считаю недопустимыми те вопиющие факты, которые озвучивают журналисты. Но проблема в целом настолько многогранна и сложна, что решать ее очень непросто. Когда мы говорим о необходимости выстроить новое здание больницы или даже целого больничного комплекса, то сложности тут исключительно процессуальные и финансовые – нужно подготовить массу документов, пройти сложные процедуры их защиты, найти источники финансирования, добиться добросовестного подрядчика и так далее. Но когда речь идет о людях и их судьбах, все эти сложности – цветочки.
— Вы имеете в виду пациентов?
— И пациентов тоже. Но то, как обслуживаются пациенты – уже следствие. Прежде всего, я говорю о медиках. Много лет они работали в тех условиях, которые им создали. Люди годами приспосабливались к обстоятельствам, в которых приходилось выживать. Это беда не только Новочеркасска, по всей стране здравоохранение просто мутировало. Но, ситуация не патовая, она поправима. Трудно, не сразу, но поправима, хотя бы в рамках того, что можно сделать на местах.
— Ну, если хозяин хороший, то он будет радеть за порядок в доме, только как добиться хозяйского подхода к решению проблем? Для начала неплохо бы хозяина приобрести.
— Когда в доме бардак, нужно вычищать углы, делать ремонт, менять мебель и так далее. Я считаю, что это должен делать тот, кто в доме живет. Иными словами, если принять позицию карательную, то можно разогнать всех и вся и вообще некому будет наводить этот самый порядок. Да, я не скрываю, что кадровые выводы делать приходится. Но считаю это мерой крайней и не могу сказать, что мне она нравится. Убежден, что она необходима, когда абсолютно уверен в том, что другого выхода нет. Мы все люди, и у каждого в жизни бывают моменты, когда твоя судьба зависит от чьего-то волевого решения. И каждый нормальный человек хочет, чтобы это решение было взвешенным. Поэтому считаю, что кадровые перестановки возможны только тогда, когда люди никак себя не проявляют, несмотря на шанс, который им предоставили. За девять месяцев моей работы в Новочеркасске такие случаи были. Мы меняли руководителей в разных сферах, и не раз. Пока я не считаю, что в здравоохранении назрела именно такая необходимость.
— Но, ведь при нынешнем руководстве БСМП количество «узких» мест в больнице нисколько не уменьшилось. Да и в других учреждениях здравоохранения тоже не все гладко. Если раньше мы получали только жалобы пациентов, то теперь открыто свое недовольство стали выражать и медики. Так не лучше ли прибегнуть к правилу «новой метлы»?
— Во-первых, считаю, что в нынешней критической ситуации назначение нового руководителя, прежде всего управления здравоохранения, усложнит ее однозначно. Новому руководителю нужно время и немало, чтобы войти в курс дела, изучить хозяйство, узнать людей, вникнуть во все проблемы, наметить и продумать пути их решения, приступить к их реализации. У нас этого времени нет. Нам нужно решать проблемы здесь и сейчас. Начальник управления здравоохранения (Т.В. Гудкова – коммент. «ЧЛ») в этой сфере работает давно, она не новичок, и, не скрою, мы пережили непростой период выстраивания взаимоотношений. Не секрет, что моя жесткая критика в адрес ее ведомства звучала нередко, и на то были вполне объективные причины, но сегодня мы с Татьяной Васильевной договорились о целом ряде мер, которые должны помочь оздоровить положение и наших медиков, и пациентов. Думаю, что с этой задачей мы справимся.
— Означает ли это, что и руководство БСМП останется на месте?
— Поменять главврача в БСМП – это очень просто. Я бы даже сказал, слишком просто для нынешнего главврача. И слишком негуманно по отношению к тому специалисту, которому пришлось бы исправлять чужие ошибки. Думаю, что нынешнему руководителю придется очень хорошо и много потрудиться, чтобы навести порядок в больнице. На сегодняшний день он с теми задачами, которые перед ним поставила Администрация, старается справляться. Если так пойдет и дальше – будем работать. Если нет – мы с чистой совестью сделаем те самые кадровые выводы.
— Вы сказали, что с Татьяной Васильевной Гудковой наметили какие-то меры для оздоровления ситуации в здравоохранении. О чем речь?
— По статистике больше всего жалоб от граждан поступает на работу детской больницы и БСМП. Я считаю, что лучше один раз увидеть, чем слушать сто раз одно и то же. Поэтому сейчас мы продумаем алгоритм моих посещений этих лечебных учреждений и личного общения с пациентами прямо на местах. Это не значит, что другие больницы и поликлиники будут вне зоны нашего внимания. Роддом, гинекология в Октябрьском, аварийные здания поликлиник — и еще могу перечислять дальше все, чем мы будем заниматься. БСМП со всеми озвученными проблемами, естественно, тоже. В числе первоочередных задач – подготовка автопарка скорой помощи к зиме. Кареты скорой помощи должны работать лучше, чем швейцарские часы. У них нет права на ошибку. И давайте еще раз напомним сами себе, что за все разом взяться невозможно. Будет как в пословице: «Ни в доме, ни на поле», поэтому любой цели нужно достигать планомерно. И, кроме того, будем реалистами – у нас в городе помимо медицины еще сотни километров плохих дорог, тысячи квадратных метров жилого фонда, требующего капремонта, несколько тысяч малышей, нуждающихся в детских садиках, и еще масса задач, которые требуют ежедневного внимания и много сил.
— Тем не менее, сегодня мы говорим конкретно о БСМП, и, увы, самые острые проблемы, которые даже подтверждены проверками компетентных инстанций, все еще имеют место быть. Это касается и нарушений санитарных норм, и охраны труда. Можно ли быть уверенными в том, что в ближайшем будущем мы сможем рассказать нашим читателям о положительных переменах в БСМП?
— У руководства БСМП нет другого выхода. Вот вам недавний пример со станцией скорой помощи. Ситуация сложилась как нельзя лучше. Мне хватило одного посещения гаража, чтобы понять, что там ремонтируют сторонние автомобили, при этом никого не волнует, в каких условиях работают люди. То, что рассказали мне водители, расставило все точки над «и». Не прошло и месяца, а по совместно намеченному плану вовсю идет работа. Нашлись средства у здравоохранения и больницы на запчасти, на спецодежду, на зимнюю резину и так далее. Мы со своей стороны выполним все, что наметили, точно в срок и в полном объеме. Мы приобретаем два вагончика, чтобы в них временно расположились диспетчера и слесари, в гараже будет четыре электрические «пушки», чтобы было тепло, а с начала 2014 года начнем ремонт гаража. И уж, конечно, демарш с увольнением водителей тут ни при чем. Фельдшера не увольнялись, но мы их бедственное положение тоже не обошли стороной. Увидели те жуткие условия, в которых люди годами работали, и меры приняли незамедлительно. Текущий ремонт помещений сделаем в этом году, демонтировали аварийное крыльцо, новое уже готово, наметили замену окон, дверей. Так что главному врачу БСМП и другим руководителям работы с головой хватит.
— Не можешь – научим, не хочешь – заставим?
— Научить можем. Направить и помочь – тоже. Заставлять никого не будем. Или ты в команде или нет. Третьего не дано.
Что ж, дорогие наши читатели, очень надеемся, что сериал-страшилка про больницу скорой медицинской помощи не будет иметь продолжения. Позиция Администрации предельно ясна – наведи порядок и живи спокойно. Ну, а если нет – «Частная лавочка» всегда рядом. Мы напомним о том, что мудрость Востока имеет в своем арсенале такое явление, как последнее китайское предупреждение, которым можно считать тот кредит доверия, который предоставлен некоторым руководителям. Мы не ставили и не ставим перед собой цели раздуть сенсацию и разогнать «злодеев». Нам, в первую очередь, хочется, чтобы по следам наших выступлений жизнь менялась исключительно к лучшему. И поверьте, если будет повод сказать доброе слово в адрес тех, кто не раз подвергался критике на наших страницах – мы это сделаем обязательно и с гораздо большим удовольствием. Попробуем начать нашу историю про БСМП с чистого листа? Мы готовы. Слово за второй стороной.
Интервью подготовила Анна Федотова.
От «ЧЛ». Редакция берет тайм-аут: мы удовлетворены реакцией мэра и хотим вместе с нашими читателями понаблюдать, что произойдет с БСМП в течение полутора-двух месяцев. Отдохнем пока от медицинской тематики. Посмотрим, а вдруг (или по плану) «больной» пойдет на улучшение? Ой, как хотелось бы! Чтобы все были здоровы!

Выборы-2013
Рассказывая в прошлом номере «ЧЛ» о результатах выборов 8 сентября, мы писали, что по избирательному округу № 6 оглашение результатов отложено до окончательного разбирательства по заявлению кандидата в депутаты А.Н. Михайлова. Заявление было подано в связи с инцидентом, произошедшим на избирательном участке № 1373, находящемся в 3-й школе. Уже после подсчета голосов туда ворвались двое неизвестных и похитили более ста бюллетеней, в которых избиратели отдали голоса за кандидатов С.Ю. Гончарова и С.И. Евтушенко.
Когда похитителей задержали, бюллетеней при них не обнаружили.
Это и послужило причиной подачи А.Н. Михайловым заявления в Территориальную избирательную комиссию (ТИК) об отмене результатов выборов: по его мнению, хищение не позволяет определить волеизъявление избирателей. Вряд ли на самом деле пропавшие бюллетени могли «сделать погоду» в пользу Михайлова: за него отдали голоса 0,52% избирателей. Но тут к этому кандидату присоединился его коллега – С.И. Евтушенко, за которого проголосовали 12,32% избирателей.
Однако, как нам сообщил председатель ТИК М.А. Шкодин, в конце концов, комиссия утвердила итоги голосования по округу №6, признала выборы состоявшимися и действительными. Избранным депутатом городской Думы города Новочеркасска пятого созыва по одномандатному избирательному округу №6 стал Александр Викторович Попов, выдвинутый региональным отделением политической партии «Справедливая Россия» в Ростовской области.
Таким образом, в этом округе политические ориентации поменялись трижды за последние 3 года: В.А. Кабельков, избранный депутатом в 2010 году, шел на выборы от КПРФ, но потом переметнулся к единороссам. Теперь интересы избирателей будет представлять выдвиженец «Справедливой России».

Лариса Михайлова.