Новочеркасск.net

ДОМ НА АТАМАНСКОЙ

Выпуск от 3 октября 2006 | Прокомментируй!

29 сентября состоялась сдача жильцам нового, только что построенного шестиэтажного жилого дома по улице Атаманской, 44А.

В последнее время жилищное строительство в Новочеркасске заметно активизировалось. Новые дома сдаются один за другим. Но жилой дом, о котором идет речь, выделяется еще и тем, что расположен в самом центре города, его исторической части. Первый заместитель главы администрации Новочеркасска Ю. Чебаков высказал слова благодарности генеральному подрядчику ростовской строительной компании “Ростовгорстрой” и инвестору проекта ЗАО “ПИК-Регион”. Это структурное подразделение крупнейшей группы компаний ПИК занимается, в том числе, и осуществлением инвестиционно-строительной программы в Ростовской области, опираясь на хорошо отработанные ипотечные технологии. Дом на улице Атаманской стал первым проектом компании “ПИК-Регион” в Новочеркасске. Опыт работы оказался удачным, поэтому, вероятно, за ним вскоре последует строительство других жилых домов.

Особой благодарности удостоились также городские коммунальные службы, обеспечившие своевременное подключение дома ко всем инженерным сетям. Ю. Чебаков вручил будущим новоселам специальные открытки с поздравлениями от имени мэра города. Дом, как это сейчас часто делается, был сдан в так называемом “стройварианте”, что означает голые стены без дверей и отделки плюс подведенные коммуникации и установленное индивидуально в каждой квартире тепловое оборудование. Будущим жильцам предстоят еще длительные отделочные работы в соответствии с личным вкусом и финансовыми возможностями. На своем собрании жильцы уже выбрали форму управления домом и создали товарищество собственников жилья.

Ловись, рыбка!

Выпуск от 3 октября 2006 | Прокомментируй!

Завершается оздоровительный сезон 2006 в СОК “Дон” Багаевского филиала ЮРГТУ(НПИ). В этом году наш комплекс посетило около 1600 человек: студенты, сотрудники ЮРГТУ, учащиеся детских спортивных школ города, отдыхали гости из многих городов России. Ежедневно проводились соревнования по различным видам спорта, победители награждались дипломами и призами, Работал пункт проката спортинвентаря, библиотека, можно было пройти курс лечебного массажа. Проводились концерты художественной самодеятельности. Одним из последних мероприятий будет фестиваль по рыбной ловле, который состоится 14-15 октября. Поданы заявки на участие из разных городов Ростовской области, Краснодарского края, Ставрополья, многие участники приезжают с семьями. Стало традицией после первого дня соревнований проводить вечер встречи, на котором выступают артисты казачьего хора, участники соревнований делятся опытом и впечатлениями за прошедший спортивный сезон. Организаторами этого праздника являются спортивно-оздоровительный комплекс “Дон”, управление по физической культуре и туризму при администрации города Новочеркасска и Новочеркасская федерация спортивного и любительского рыболовства.

Приглашаются принять участие все желающие, предварительные заявки по тел. 55-4-63.

ХЛЕБ ДОЛЖЕН ПАХНУТЬ ХЛЕБОМ

Выпуск от 3 октября 2006 | Прокомментируй!

«Будет хлеб, будет и песня», ­ говорили наши предки. Действительно, и в далёком прошлом, и сейчас хлеб был и остаётся главным продуктом на столе в каждом доме.

Сегодня, благодаря свободному рынку, у покупателя есть широкий выбор продукции хлебопёков. Хочешь, ешь классический «кирпич» — формовой хлеб, хочешь, бери «вечно мягкий, постоянно свежий» продукт, в котором консервантов, наверное, не меньше, чем муки, и который хлебом только называется, а можешь выбрать пухлый, похожий на поролон, съедобный только несколько часов после выпечки, напичканный улучшителями и разрыхлителями «хлеб 21 века». Но при всем многообразии форм и сортов хлеба покупатель предпочитает всё же качественный товар, который не перестаёт быть хлебом и назавтра.

Недавно многие новочеркасцы, в том числе и автор этих строк, с удивлением обнаружили на полках магазинов, где торгуют продукцией ОАО «Хлеб», вместо привычных, приплюснутых и неказистых нарезных и горчичных батонов, ровненькие, аппетитные, румяные, что называется, один в один. Оказывается, на третьем хлебозаводе пустили новое оборудование, с конвейера которого и сходят эти батоны.

На прошлой неделе руководство ОАО «Хлеб» устроило для новочеркасских журналистов небольшую экскурсию на это предприятие, справедливо рассудив, что пресса — лучший помощник в деле информирования новочеркасцев о новинке. Генеральный директор ОАО «Хлеб» Александр Пожидаев сказал, что совет директоров акционерного общества взял курс на техническое перевооружение хлебозавода №3 в силу объективных причин, главная из которых — жесткая конкуренция на хлебном рынке. Предприятие должно выпускать только самую лучшую продукцию. Исходя из этого, было решено пойти на солидные затраты и закупить современное и дорогое оборудование. Кроме того, завод №3 относительно «молодой», ему лишь 40 лет, и там установлены экономичные тоннельные печи.

Техническое обновление хлебозавода началось в мае текущего года, и через четыре месяца новая линия выдала первую серийную партию продукции — батоны из муки высшего сорта. Начали со склада сырья. Там из силосов (бункеров, где мука хранится) в цех она подается теперь не шнековой системой, громоздкой и металлоёмкой, а по герметичным пластиковым трубам. В цехе установлена новейшая немецкая тестомесильная машина, лопасти которой, по словам пекарей, замешивают опару намного лучше прежней мешалки.

Замена технологического оборудования, по словам Александра Николаевича, позволила заводу перейти с безопарного на опарный тип производства батонов. Прежде тесто после замеса быстро шло в работу, а чтобы оно быстрее «подходило», в него закладывалось больше дрожжей. Сейчас будущему хлебу дают созреть. Тесто после первого замеса выстаивается в дежах (больших чанах) и потом идет уже на линию, в бункер тестоделителя. Там сырье фасуется на стандартные по весу заготовки, и будущие батоны, «подходит» в расстойных шкафах — камерах, в которых поддерживаются нужные температура и влажность. За всем процессом производства продукции следит автоматика. После расстоя и придания тесту нужной формы, заготовки попадают под автоматический нож, который аккуратно делает характерные для этой продукции надрезы. Дальше — тоннельная печь. «Тоннельная» она потому, что батоны проезжают её на транспортёрной ленте насквозь, проходя при этом три температурные зоны нагрева, и выходят на свет румяными, поджаристыми, абсолютно одинаковыми красавцами. Лишь на выходе из печи они попадают в руки пекарей. Женщины в белых рукавицах снимают горячие батоны с ленты и укладывают их на лотки. Весь технологический процесс, от замеса до выхода, занимает 6 — 7 часов. С середины октября в торговую сеть батоны будут поставляться в упаковке.

Сейчас процесс наладки нового оборудования ещё продолжается, и когда он закончится, то линию, производительность которой — 10 тонн в сутки, будут обслуживать всего три человека. В цехе рядом с новой стоит ещё старая линия, но скоро и на её месте появится новое оборудование для выпечки формового хлеба производительностью в 25 тонн продукции в сутки.

По словам Александра Пожидаева, некоторые магазины вдвое увеличили заказ на новые батоны: «Теперь мы выпускаем батоны такие же, как в Москве и Санкт-Петербурге, а в Ростовской области подобная линия есть лишь на предприятии «Юг Руси».

Сегодня в Новочеркасске, кроме трех заводов ОАО «Хлеб», работают ещё 8 пекарен (в недавнем прошлом их было 14), в магазины завозится продукция пекарей из других городов области. Выбор большой, но последнее слово будет, конечно, за покупателем. Именно ему решать, чей хлеб самый лучший, чей хлеб по-настоящему пахнет хлебом.

— Путь, по которому пошли руководители ОАО «Хлеб», технического перевооружения производства ради улучшения качества продукции, на сегодня, бесспорно, самый верный способ завоевать рынок. Судя по подвижкам в этом же направлении, которые наблюдаются и на других предприятиях пищевой отрасли Новочеркасска, в недалёком будущем привозным продуктам конкурировать с местными товарами будет трудно.

Николай Скляров (фото)

СТРАХ, или Чего мы боимся?

Выпуск от 3 октября 2006 | Прокомментируй!

СТРАХ – это неприятие того, что есть на самом деле.

Джидду Кришнамурти,

индийский философ, ХХ век.

Чего только мы не боимся! Перемен, потому что они, как правило, бывают к худшему. Покоя, потому что слишком похож на смерть. Самой смерти, а также вызывающих ее болезней, опасностей. Мук физических и душевных, страданий вообще. Особняком стоят социальные фобии, где ухитряемся бояться сразу всего. Боимся лишиться работы, но и она связана с постоянным страхом – перед начальниками, подчиненными, конкурентами. Стать бездомными, но крыша над головой – опасность квартирных краж, пожаров, протечек. На улице страшно от бесчисленного потока автомобилей, а когда садимся за руль, боимся стать невольной причиной чужого увечья. Но и себя тоже боимся. Своей предсказуемости и неизведанности. Получается живем только для того, чтобы бояться жизни?. Итак…

ЧЕГО БОИТСЯ МУЖЧИНА? Несмотря на то, что мужчины не должны, по определению, чего-то бояться, на то они и „сильный пол”, нам часто приходится констатировать обратное. Стремление следовать стереотипам, о том, что мужчина — это человек сильный, смелый, надежный, многие мужчины, чье реальное обличие далеко от вышеперечисленных показателей, боятся быть собой. Они играют роль, навязываемую им обществом. Как конкретно проявляются эти страхи? Попробуем понаблюдать за среднестатистическим мужчиной..Итак, больше всего на свете мужчина боится быть слабым… Именно поэтому он постоянно дерется (в прямом и в переносном смысле слова), ему невыносима мысль поражения, потому что проигрывает тот, кто слабее. Однако, благодаря этой особенности мужского характера, одержаны все спортивные и политические победы, сделаны величайшие открытия. Еще мужчине очень тяжело быть смешным … Не дурачиться в веселой компании, а действительно, быть смешным.. Если вы хотите превратить мужчину в своего заклятого врага, позвольте себе пошутить в его адрес в присутствии значимой для него публики. Наиболее болезненно воспринимается женщиной в любимом мужчине его страх быть открытым… Быть открытым – значит быть уязвимым, незащищенным, показать свою слабость. А еще наши мужчины боятся быть глупыми…, некомпетентными…, зависимыми…, используемыми…

Советую вам относиться с сочувствием к этим мужским страхам, ведь роль супермена вашему любимому приходится играть не только перед вами, но и перед всем историческим опытом человечества, выдержать такое очень нелегко. Так помогите же им! Разрешите им бояться, и тогда они станут по-настоящему сильными, такими же сильными, как мы!

ЧЕГО БОЛЬШЕ ВСЕГО БОИТСЯ ЖЕНЩИНА? Сила женщины в ее слабости…Сколько раз мы слышали эти слова. Чаще всего это понимается, как некая игра со стороны женщины, которая всеми способами пытается показать перед мужчиной свою слабость, глупость, нерешительность, чтобы позволить ему быть на ее фоне таким сильным, каким он только пожелает. Но женщина тоже подвергается действию стереотипов и общественных ожиданий. Например, она очень боится негативных оценок. Потому что любую критику в свой адрес воспринимает как отрицание всей ее личности, то есть переживает глобально. А еще женщина боится старости. Потому что по общенасаждаемым нормативам смотрящих с глянцевых обложек красоток старость несовместима с красотой. На чем основана мощная индустрия моды, шейпинга и косметологии? Вот именно! На страхе женщины потерять свою молодость и красоту. Все женские страхи очень глубоко взаимосвязаны. И вытекают один из другого. К примеру, как вы думаете, почему все без исключения женщины хотят замуж? Даже те, кто гневно и во всеуслышание заявляет обратное? Да все потому же…почему боятся старости…женщинам невыносимо одиночество. Одиночество-это невостребованность. А им нужно быть кому-то необходимой. В них заложено это генетически. Заботиться о потомстве, о домашнем очаге…

Чего мы боимся оба в одинаковой степени?

…Друг друга…Себя…

“ВОР ДОЛЖЕН СИДЕТЬ В ТЮРЬМЕ!”

Выпуск от 3 октября 2006 | Прокомментируй!

Образ сотрудника уголовного розыска уже четверть века как сформирован у нас под влиянием любимого телевизионного фильма. Каждый из нас “Место встречи изменить нельзя” наверняка смотрел по десятку раз, переживая вместе с бесстрашными и мужественными героями все драматические перипетии телесобытий и невольно задавая себе вопрос: “А какие они, сыщики, на самом деле, в реальной жизни, что их волнует, из чего состоят их трудовые будни?”

…Звонок из поселка Донского на пульт дежурного милиции поступил утром. Местный житель обнаружил в канаве, неподалеку от своего дома, труп мужчины со следами явного насилия – в боку его зияла рана. Как и положено в таких случаях, на криминальный труп выехала вся следственно-оперативная группа, туда прибыли и начальник УВД города, и начальник розыска 2-го отдела милиции. Работа с самого начала осложнялась тем, что труп был не опознан, местные жители этого человека не знали, следовательно, возникали трудности с установлением мотивов преступления. К тому же рана, как показали криминалисты, была огнестрельная, и с поисками убийцы следовало поторопиться. Предположив по одежде, характерной наколке на руке и некоторым другим признакам, что погибший мог принадлежать к лицам, именуемым в народе бомжами, на место обнаружения трупа стали привозить людей без определенного места жительства из поселка. Один из них признал в трупе некоего Василия из Новошахтинска. Установили “место проживания” Василия – сарай в одном гаражном кооперативе, постепенно выявили круг его общения. Однако человека, с которым погибший общался более тесно, на месте не оказалось. Оперативно проведенные розыскные мероприятия дали результат, и внезапно исчезнувший приятель погибшего вскоре был задержан. Им оказался житель Донского, образ жизни которого не отличался образцовостью, он часто выпивал, водил сомнительные знакомства, имел подругу такого же поведения. Свою причастность к преступлению подозреваемый отрицал недолго, признавшись, что действительно застрелил Василия, но не просто так, а… за женщину. Двуствольное ружье, из которого совершил убийство, он выдал добровольно…

аряду с расследованием убийств, краж, поисками без вести пропавших, буднями сотрудников уголовного розыска стала в последнее время работа по раскрытию разбойных нападений. Чаще всего они происходят в отношении студентов, приехавших на учебу из других городов. Нападают грабители и просто на прохожих, в темных переулках, часто объектами разбоя становятся пьяные. В работе сыщиков много риска. Приходится идти на задержание вооруженных преступников, устраивать облавы на бандитов.

“Работаем мы, конечно, не ради наград, — рассказывает Г.Ткачев, — но поощрения, конечно же, радуют”. Не так давно сотрудники новочеркасского уголовного розыска участвовали в задержании особо опасного преступника. Преступник уже два года находился в федеральном розыске. Совершив тяжкое убийство на территории Новочеркасска, он по решению суда был помещен для принудительного лечения в маломишкинскую психиатрическую больницу, откуда и сбежал. И вот весной 2006 года операция по розыску убийцы вышла на завершающий этап. Руководил задержанием начальник Новочеркасского УВД М.И. Скоков. Новочеркасские сыщики проводили ее совместно с ростовскими спецназовцами и коллегами из уголовного розыска главного управления внутренних дел. Преступник был задержан и обезврежен. Мэр города А.Волков поощрил новочеркасских сыщиков, принимавших участие в задержании, денежной премией, по 10 тысяч рублей каждому.

Сколько всего человек работает в уголовном розыске, простым горожанам знать не обязательно, главное, процент раскрываемости преступлений колеблется от 60 до 70 процентов. В принципе, этот показатель даже несколько выше среднеобластного, но дает большой простор для более эффективной работы.

Проблем у сыщиков выше крыши. Вал преступности не дает расслабляться, иногда работать приходится сутками, в которых всего (!) 24 часа. Нехватка времени, по признанию Геннадия Ткачева, одна из самых больших трудностей в работе. Общение с людьми – также серьезная сложность. Основополагающий принцип работы оперативников – тесный контакт с населением. А вот получается это не всегда. Люди боятся опознавать преступников (“придут, отомстят”), боятся признаться в том, что видели (“затаскают в милицию”), иногда на контакт идут неохотно из-за элементарного недоверия милиции. Поэтому сыщики очень трепетно, почти с любовью, относятся к бабушкам на лавочках, которые всегда все видят, все примечают, запоминают, обо всем без утайки рассказывают.

К фильмам о сыщиках отношение у Геннадия Ткачева неоднозначное. Бывают, по его мнению, и неплохие. Вот в “Улицах разбитых фонарей” многие моменты узнаваемы, ситуации типичны, образы героев довольно достоверны. У него самого был в практике случай, один к одному напоминающий ситуацию с шапкой из “Фонарей”, когда женщину, пришедшую с заявлением о краже, приняли за воровку и чуть ли не задержали прямо в отделении. А в “Ментовских войнах”, например, с трактовкой образа сотрудников уголовного розыска, которые все от рядового до генерала погрязли в коррупции, он категорически не согласен. К тому же в фильмах чаще показывают слежки, погони, задержания, допросы. Лишь иногда сотрудники второпях пишут какие-то бумаги. В реальной жизни они исписывают горы бумаг. Бумажная работа – отдельная тема. Этой работы столько, что ее масштабы у приходящих в уголовный розыск новичков начисто разбивают представление о героизме и необычности профессии. Но без нее нельзя. Если неправильно оформлено и задокументировано преступление, то вся работа многих людей, нередко сопряженная с риском для жизни, может пойти насмарку. В суде дело просто развалится. От того, как сотрудник уголовного розыска соберет первоначальный материал, многое зависит. Соберет кое-как – и преступник может остаться безнаказанным. Поэтому молодых сыщиков терпеливо обучают рутинной бумажной работе, которой по неопытности они на первых порах не придают большого значения.

“Нераскрытые кражи, в которых нас упрекают, — говорит Г.Ткачев, — не всегда наша вина. Новочеркасск – лакомое место для “гастролеров”: город расположен так, что здесь бывает много залетных, транзитных преступников, особенно карманников, вести борьбу с которыми очень сложно. Но, естественно, боремся, часто проводим совместно с участковыми инспекторами мероприятия на рынке, разбивая его по квадратам, нередко воров отлавливаем”.

Вор должен сидеть в тюрьме. Там же должны обитать и все прочие преступные элементы разного пошиба и “профиля”. Тропа, на которой лицом к лицу встречаются сыщики и “хищники”, слишком узка, чтобы они могли разминуться. Да и не за тем выходят сыщики на эту тропу. Их задача – “хищников” ловить и изолировать от общества людей.

Фото Николая Склярова

“Я порой и наказываю своих сотрудников, и строго спрашиваю с них за дисциплину, но с большим уважением отношусь к тем, кто добросовестно исполняет свой долг. Работать в уголовном розыске не каждый сможет, это не штабная работа, тут нужно призвание. Я лично пришел работать не просто в милицию, а именно в уголовный розыск. Почему — не могу точно объяснить. У меня отец в милиции работал, может, от него пошло. Сыщик должен быть целеустремленным, мужественным, доверять тому, с кем работает, ведь в нашей работе иметь рядом надежное плечо и “прикрытую” спину – нередко вопрос жизни или смерти. А накануне нашего профессионального праздника – ДНЯ РАБОТНИКОВ УГОЛОВНОГО РОЗЫСКА хочу пожелать всем своим коллегам здоровья и побольше свободного времени для отдыха, для семьи”.

Службу новочеркасского уголовного розыска возглавляет майор милиции Геннадий ТКАЧЕВ.

В органы внутренних дел он пришел в 1996 году, начав простым “опером” ­оперуполномоченным уголовного розыска РОВД г.Благодарный Ставропольского края. В Новочеркасск перевелся в 2004 г, работал в уголовном розыске 1 отдела милиции, с июля 2005 г. он старший оперуполномоченный отделения уголовного розыска городского УВД, а 28 августа 2006 г. назначен на должность начальника ОУР УВД г.Новочеркасска.

Награда будущей элите

Выпуск от 3 октября 2006 | Прокомментируй!

Новочеркасск стал одним из первых городов области, где учреждены стипендии мэра для одаренных школьников.

С этого года у учеников нашего города появился дополнительный стимул для отличной учебы — за высокую успеваемость и активную общественную деятельность талантливые школьники будут получать стипендию мэра Новочеркасска.

В минувшую пятницу в Большом зале администрации города прошла торжественная церемония, на которую пригласили лучших учеников, их родителей, преподавателей, директоров учебных заведений. Пятнадцать стипендиатов получили свидетельства о назначении им именного денежного вознаграждения лично из рук мэра города А. Волкова. Как он заметил, идея поощрять стремление школьников к учебе родилась уже давно, но только в этом году появилась возможность выделить средства из городского бюджета. В течение года стипендиаты будут получать по тысяче рублей каждый месяц. Чтобы получить это вознаграждение, кандидатам пришлось пройти строгий отбор. Сначала своеобразный конкурс нужно было пройти в школе – на общем собрании педагогический коллектив выбирал самого достойного ученика. Причем во внимание брались не только отметки в журнале, но и более серьезные достижения – победы в олимпиадах, участие в различных конкурсах, фестивалях общероссийского уровня, работа во время научных конференций. Затем, на основе ходатайства от школы, кандидатуры претендентов рассматривал Совет управления образования администрации Новочеркасска, возглавляемый П. Панкратовым.

Стоит заметить, что из 15 победителей 9 получат стипендию за отличную учебу в школе, победы в городских, областных и общероссийских предметных олимпиадах. Это Марк Кучеров (шк.№1), Анна Шатохина (шк. №3), Ольга Денисенко (шк. №6), Евгения Осипова (шк. №10), Ксения Демьян (шк.№11), Ирина Кононенко (шк. №19), Максим Соловьев (шк. №24), Ольга Авдеева (шк. №25), Дмитрий Булда (шк. №32). Все эти дети – творчески одаренные и всесторонне развитые личности. Об их успехах знают за пределами родной школы и родного города. Как знают и Софью Бутову, учащуюся Центра детского технического творчества №1. Эта девушка увлекается конструированием и за победу в нескольких общероссийских конкурсах может быть зачислена без экзаменов в МГТУ им. Баумана.

Стипендией мэра г. Новочеркасска награждены и ученики музыкальных школ – Анастасия Багучарова (ДМШ им. Чайковского), Андрей Белевцов (ДМШ №2). Они не раз становились лауреатами городских, областных, общероссийских и даже международных музыкальных конкурсов.

Отбор прошли и ученики школ искусств микрорайонов Октябрьский – Владимир Савельев и Молодежный – Сергей Хайменов. А Николай Тарасенко, ученик спортивной школы олимпийского резерва №2, получил стипендию за достижения в спорте – он стал двукратным чемпионом Ростовской области, призером Южного Федерального округа, чемпионом Интернациональных игр молодежи Европы по спортивной акробатике.

Как отметил Анатолий Волков в своем обращении к школьникам, помощь города не ограничится выдачей стипендий. “Ваш главный стартовый капитал – знания. Благодаря им вы сможете занять высокое положение в обществе. Ваша цель сегодня – всесторонне развиваться, успешно окончить школу и получить достойное высшее образование. А наша цель – создать для вас все необходимые для этого условия. Поэтому из городского бюджета выделяются средства на капитальный ремонт школ, закупку оборудования и учебных материалов для них. Поэтому в Новочеркасске этой зимой появится ледовый дворец, а в следующем – большой оздоровительный комплекс. Кроме этого, скоро откроется детский досуговый центр. Одаренные дети должны получать максимальную поддержку от общества, поэтому разработана программа, согласно которой из городской казны будет оплачена ваша учеба в медицинских и педагогических вузах”. Кроме того, мэр пообещал, что в следующем году список стипендиатов и размер стипендии увеличится. Так что у школьников есть еще год впереди для того, чтобы в полной мере раскрыть свои таланты и проявить способности, которые могут быть оценены по достоинству.

Когда назывались имена стипендиатов и их заслуги, всем присутствующим на церемонии становилось понятно, что у города есть будущее, если в нем будут жить, работать, творить такие талантливые, целеустремленные люди. Дети, получившие стипендию мэра, завтра составят интеллектуальную и творческую элиту страны. “А сегодня мы горды тем, что живем в современном красивом городе и хотели бы в будущем внести свой вклад в развитие Новочеркасска” — эти слова прозвучали в благодарственном слове мэру от всех учеников.

Мэр города Новочеркасска Анатолий Волков отвечает на вопросы журналистов.

Выпуск от 26 сентября 2006 | Прокомментируй!

— Общеизвестно, что каждый человек свои выходные дни посвящает отдыху, семье. Отдыхать необходимо. Но каждый человек имеет свое понятие об отдыхе. Приоткройте завесу: что такое для Вас отдых?

— Это легко. Например, прошедшая суббота. 8 утра – первое совещание на детской поликлинике. Это расширенное совещание, на котором были обозначены все задачи строительства до окончания и сдачи объекта. Второе совещание – по вопросу строительства мусороперерабатывающего комплекса. Третье совещание – строительство дома на Визирова. Поставлены задачи окончания благоустройства.

Для меня понятие отдыха – это работа. Разумеется, должна быть разрядка для организма, но это спорт. Должна быть постоянная интенсивная деятельность. Отдых должен быть активным, в постоянном движении, в сочетании работы и спортивных нагрузок.

— Жителей продолжают волновать вопросы: будут ли посажены деревья взамен тех, которые вырублены в роще Красная Весна? Если да, то в каком районе планируется создать новый парк?

— Сегодня на планерном совещании соответствующим городским службам была поставлена задача подобрать места для разбивки городских парков в Новочеркасске. В этих парках будет посажена не одна сотня деревьев, которые будут расти и радовать жителей города.

ДВА ЮБИЛЕЯ

Выпуск от 26 сентября 2006 | Прокомментируй!

Сразу два события будут отмечать в конце сентября в Российском научно­исследовательском институте проблем мелиорации (горожане по привычке называют его ЮжНИИГиМ) ­ 75 лет основания этого учреждения и 60­летие его директора, Вячеслава

Николаевича Щедрина. Предстоящие юбилеи ­ хороший повод для встречи и разговора с академиком Российской академии сельскохозяйственных наук, видным учёным, автором множества изобретений и разработок. Такая встреча состоялась, правда, времени для неё было в обрез. На столе у В.Н. Щедрина лежал билет в Москву, и до отхода поезда оставалось всего три часа. Говорили о многом, но начали банально ­ с биографии.

“НЕУД” БУДУЩЕМУ АКАДЕМИКУ

— Небольшой город Гулькевичи в Краснодарском крае, где я родился, состоял из нескольких хуторов, — начал Вячеслав Николаевич, — я жил в хуторе Луначарский. Там была речка, уже не помню её название, но помню, как мне думалось, что хорошо бы её расчистить, чтобы течение было хорошим…

— То есть, еще в детстве вы смотрели на мир с точки зрения мелиоратора?

— Получается, так, — улыбается мой собеседник.

Оказалось, что будущего академика, окончившего школу с серебряной медалью, срезали на вступительных экзаменах в НПИ. Особенно обидно было Вячеславу, что срезали его на математике, предмете, который он знал очень хорошо.

Через год он вновь едет в Новочеркасск и поступает на гидрофак Новочеркасского мелиоративного института (сейчас — НГМА).

В шестидесятых годах прошлого столетия, в пору студенчества будущего академика, в стране решались масштабные задачи обводнения засушливых земель, разрабатывались и строились новые гидротехнические сооружения: каналы, плотины, водохранилища. Мелиорация была на подъёме, на неё возлагали большие надежды.

Учился Вячеслав хорошо и подумывал об аспирантуре, но в то время поступить в неё было очень непросто, поэтому молодой инженер-гидротехник поехал по распределению работать в Воронежскую область, в передвижную механизированную колонну. Потом была служба в армии, дальше — работа в Курской области, а после рождения второй дочери (Вячеслав женился ещё студентом), пришлось снова менять место работы. Жена вернулась к родителям в Новочеркасск, а Вячеслав Николаевич стал строить Николаевский гидроузел.

РАБОТА — В ОСНОВЕ ВСЕГО

— Работал я прорабом, и, по тем временам, зарабатывал очень неплохо, семью содержал, — вспоминает мой собеседник, — но через год мой друг и одногруппник Юра Косиченко прислал мне письмо, где сообщил, что в НИМИ появился новый учёный — Борис Иванович Сергеев с новыми идеями и разработками в области мелиорации. Я вернулся в Новочеркасск, и после беседы с Борисом Ивановичем, был принят старшим научным сотрудником в научно-исследовательский сектор. Ещё через год я поступил в аспирантуру в ЮжНИИГиМ, где работал известный учёный — Борис Борисович Шумаков. Это было 25 апреля 1974 года. С тех пор ЮжНИИГиМ я не покидал.

Через три года Вячеслав Щедрин оканчивает аспирантуру и защищает кандидатскую диссертацию. Материала было очень много. Он объездил всю Татарию, Башкирию, Мари-Эл. Летом — командировки, зимой – лабораторные исследования, обработка материалов.

После аспирантуры Вячеслав Николаевич был назначен директором бюро внедрения. Следующая должность — заведующий отделом гидротехнических сооружений. Потом — заместитель директора по науке, а в 1989 году В.Н. Щедрин стал директором института.

— В каждом человеке заложено стремление к росту, — убеждён Вячеслав Николаевич, — но для того, чтобы расти, надо не просто об этом говорить, надо очень много делать, надо постоянно работать. Если человек будет настойчиво трудиться, то обязательно многого добьётся. Для меня работа — в основе всего.

МЕЛИОРАЦИЯ — ЗАЛОГ ИЗОБИЛИЯ

Перечисление разработок, изобретений, научных работ, того, чему посвятил свою жизнь академик Вячеслав Щедрин, вряд ли будет понятным для человека несведущего. Можно сказать проще: В.Н. Щедрин своими разработками сэкономил для страны большие деньги, пополнил казну средствами, а закрома — продукцией. Ведь от успешной работы мелиораторов напрямую зависит содержимое нашей тарелки. Мелиорация, обводнение, орошение сельскохозяйственных угодий работают на производство продуктов — мяса, молока, хлеба, овощей и фруктов.

В семидесятые, восьмидесятые годы мелиорация была в чести. У нас, на юге, мелиорация имела вполне конкретные цели — создание кормовой базы для животноводства. Свернули эту отрасль — перестали нуждаться в кормах, к чему тогда и мелиорация?

— К счастью, сегодня пошли обратные процессы, — считает Вячеслав Николаевич, — тот же национальный проект “Развитие агропромышленного комплекса” предусматривает развитие животноводческой отрасли. Снова понадобятся корма, снова будет нужна мелиорация. Сейчас есть федеральная целевая программа “Плодородие”, в разработке которой мы принимаем участие. Нашему институту поручена доработка и корректировка отдельных моментов этой программы. Сейчас еду в Москву готовить документы в Минэкономразвития Г. Грефу, потом они пойдут премьеру М. Фрадкову. Сегодня наш институт — “рабочие руки” Министерства сельского хозяйства России. Вся идеология по орошению, в масштабах страны, проходит

через нас.

ЗАПАД НАМ ПОМОЖЕТ?

Вячеслав Николаевич приводит статистику. В 1990 году в Ростовской области было 2,2 миллиона голов крупного рогатого скота. Сейчас — 650 — 670 тысяч голов. Поголовье сократилось в 3,3 раза. Ясно, что эти ресурсы не удовлетворяют наши потребности.

— А не решит ли проблему вступление России во Всемирную торговую организацию?

— Это мы уже проходили. Помните, в начале 90-х к нам пошёл импорт широкой рекой, но далеко не лучшего качества. Весь цивилизованный мир дотирует сельское хозяйство. В США в один гектар вкладывается 100 долларов, в Европе — 200 евро, у нас — менее 150 рублей. Во всём мире производство сырья (мяса, молока, овощей, зерновых и т.д.) убыточно, но есть множество вариантов перераспределения прибыли, которую получают переработчики и реализаторы продуктов: прямые дотации, снижение цен на горючее, удобрения, семена и т.д. Всё здесь замешано на экономике. Например, приобретая у нас сырье, зарубежные компании будут иметь с него неплохие дивиденды. Перерабатывая его, они занимают своих работников, те получают зарплату, идут налоги, комплекс работает, а потом готовую продукцию они продают снова нам же. Прибыль получают многократно.

— А мы так не можем?

— Можем, но, как прежде, науку у нас не очень слушали, так и сейчас, — вздыхает Вячеслав Николаевич, — если прежде всё было подчинено идеологии, то сегодня — бизнесу. Бизнес наш рассчитан на “быстрые” деньги. А развитие агропромышленного комплекса — процесс длительный. Быстрой отдачи там ждать не стоит. Но я ещё раз хочу сказать, что в стране наметились положительные тенденции. После “перестроек” и “перестрелок”, когда создавался класс собственников, мы, вроде бы, начинаем заниматься проблемами страны.

— Но ведь мелиоративную станцию во Владикавказе, с которой начался ваш институт, организовали в 1924 году, всего через несколько лет после Гражданской войны. Да и сам ЮжНИИГиМ был организован в Новочеркасске не в самые лучшие для страны времена, в 1932 году. То есть тогда понимали важность вашей отрасли? А сейчас мы смотрим на соседей — привезут нам они что-нибудь или нет?

НАШЕ — ЛУЧШЕЕ!

— Нас “развратила” нефтяная труба, — с горечью говорит Вячеслав Николаевич, — говорили: зачем нам поднимать хозяйство, если можно продать нефть, и купить что угодно? Сейчас я вижу, что подходы изменились. Есть нефть, нет нефти — любая страна должна работать. Жаль только, что учёных у нас слушать не хотят. В Великобритании 30% бюджета идёт на образование и науку. У нас, знаете, сколько? Вот-вот… А между тем, наша продукция одна из самых экологически чистых в мире. Мы даём на гектар 30 кг удобрений, в развитых странах — 200, а под овощи идёт и вся 1000! Вот наша ниша в ВТО — экологически чистая продукция. Некоторые бизнесмены уже везут за границу наши фрукты-овощи самолётами. Они же вкусные! Ведь наши селекционеры работали над вкусовыми качествами сортов, над их устойчивостью и урожайностью. В импортных плодах, выращенных с использованием разных стимуляторов, нет тех микроэлементов, что в них должны быть, скороспелки просто не успевают их набрать, а в наших — всё, что заложено природой.

И правда, разрежешь наше яблоко, срез желтеет, окисляются ферменты, а импортное так и усохнет, не изменив цвета.

СТАВКА — НА МОЛОДЁЖЬ

— Вы знаете, среди академиков сельскохозяйственной академии, я — самый молодой, — улыбается Вячеслав Николаевич, — да и средний возраст сотрудников нашего института сегодня 39 лет. В других институтах — 60 лет. Молодежи у нас очень много. И молодёжь наша трудолюбива и талантлива. В прошлом году защитились шесть кандидатов и один доктор. В текущем году уже трое кандидатов, и ещё к защите готовятся девять и один доктор. Стараемся нашей молодёжи помогать. Три года назад сдали жилой дом, где всем, стоявшим на очереди до 1995 года, дали квартиры. Сегодня я получил разрешение на реконструкцию трехэтажного общежития под жилой дом для наших специалистов.

— Значит, Новочеркасск как был центром мелиорации на юге России, так и будет им оставаться?

— Да, если мы будем стремиться к этому, — отвечает Вячеслав Щедрин, — а в наших ребятах я уверен!

Вячеслав Бочкарёв, заместитель директора по науке: “С Вячеславом Николаевичем работаю 12-й год. Это очень многогранный, очень энергичный человек и руководитель. Он умеет ставить цели и достигать их. Благодаря Вячеславу Николаевичу институт выжил в трудные времена и сохранил лидирующие позиции в своей отрасли на уровне страны”.

Юрий Косиченко, заместитель директора: “С Вячеславом Николаевичем мы учились в одной группе в НИМИ, потом в аспирантуре. Для меня он, прежде всего, надёжный друг и товарищ. Очень доброжелательный, поддерживает нашу молодежь, но, когда надо, и требовательность проявляет. Трудолюбие и целеустремлённость позволили ему, парню из простой семьи, стать видным ученым и академиком”.

Георгий Балакай, заместитель директора: “Знаю Вячеслава Николаевича уже больше 30 лет. Он — отличный человек, как друг, как семьянин, как руководитель. Ценит тех, кто работает. Он у нас генератор идей. Постоянно проявляет инициативу в министерстве и обеспечивает институт интересной

работой”.

В едином информационном поле легче бороться с преступностью

Выпуск от 26 сентября 2006 | Прокомментируй!

На прошлой неделе в Новочеркасске проходило мероприятие федерального значения. На всероссийское совещание руководителей информационных центров внутренних дел прибыли сотрудники МВД, ГУВД, УВД субъектов РФ для обсуждения перспектив реализации программы МВД России “Создание единой информационно­телекоммуникационной системы ОВД”.

Открытие совещания проходило 18 сентября в киноконцертном комплексе “Космос”. На нем присутствовали высшие чины МВД, в том числе помощник министра, заместители начальника главного информационно-аналитического центра, начальник Главного управления МВД России по ЮФО, и.о. начальника ГУВД Ростовской области. Их выступления касались наиболее общих вопросов и проблем по реализации программы, которая началась всего год назад. Разработана она как комплекс мер по более эффективному противодействию криминальным и нелегальным миграционным процессам, терроризму, защите прав и свобод граждан, обеспечению общественного порядка. Суть программы – совершенствование информационного обеспечения органов внутренних дел на основе оснащения их современными программно-техническими системами, а также внедрения в практическую деятельность новейших информационных технологий. Общеизвестен факт, что для скорейшего раскрытия или предотвращения преступления очень важен фактор быстрого получения оперативной разнопрофильной информации, содержащейся в федеральном или региональном банке данных. Прием и обработка заявлений от граждан, оформление паспортов, установление личности, опознание трупов, различные следственно-розыскные мероприятия – все это в результате внедрения Программы значительно ускоряется и улучшает повседневную оперативно-служебную деятельность сотрудников органов правопорядка, а как следствие – повышает качество обслуживания населения. Во всяком случае, анализ реализации программы в пилотном регионе (а им была выбрана Оренбургская область) показал, что всего за год раскрываемость преступлений по горячим следам повысилась там на 20 процентов. Этот показатель – весомый аргумент в деле “выбивания” денег на внедрение программы (а это миллиарды рублей). Программа ЕТКС – это не только оснащение техническими средствами, а создание целой инфраструктуры для быстрого сбора и автоматизированной обработки информации, получения ее в режиме реального времени и оперативного применения. Опасения (они были высказаны журналистами на брифинге), что банки данных могут стать объектами несанкционированного вторжения, развеял помощник министра внутренних дел А.Поздняков. Он заверил, что существующая 4-х ступенчатая система безопасности, применение комплексного метода защиты, аппаратное шифрование делают невозможным доступ к банку данных посторонних лиц.

Работа на федеральном уровне по некоторым направлениям программы находится сейчас в стадии завершения. В разных федеральных округах она идет с разной степенью интенсивности. В частности, ЮФО относится к числу лидеров, так что при выборе Ростовской области и конкретно города Новочеркаскка для проведения всероссийского совещания явно учитывался не один лишь климатическо-географический фактор. Кстати, не только деловая, но и культурная программа большой встречи представителей правоохранительных органов России была насыщенной и началась с экскурсии по столице донского казачества сразу же по завершении открытия совещания.

«БЫТОВКА» ­ ПО ВСЕМ ПРАВИЛАМ

Выпуск от 26 сентября 2006 | Прокомментируй!

«Бытовкой» специалисты называют службу быта. Ту самую, что сопровождает человека всю жизнь — от пошива свадебного платья до организации погребения. В той или иной форме служба быта была всегда. Разные условия жизни общества диктовали ей разные формы существования и методы работы. Сегодня настал момент, когда службу быта стараются поставить в правовые рамки, призвать к работе по всем канонам и правилам.

Актуальным проблемам правового обеспечения предприятий бытового обслуживания был посвящён зональный семинар, организованный министерством экономики и торговли Ростовской области в нашем городе. На встречу пригласили руководителей предприятий бытового обслуживания Усть-Донецкого, Семикаракорского районов и Новочеркасска. В семинаре участвовали представители министерства экономики и торговли, «Роспотребсоюза», областной ремесленной палаты, госпожнадзора, налоговых органов, управления труда и соцразвития, управления торговли и бытового обслуживания Новочеркасска. Встречу вела начальник городского управления торговли Наталья Думчус. Состав участников в полной мере отражал круг проблем, рассмотренных бытовиками.

В области сегодня действуют 9 тысяч предприятий службы быта, в которых заняты 33 тысячи человек. В числе услуг, предоставляемых населению, бытовые занимают третье место. Последние восемь лет Ростовская область находится в первой десятке среди краёв и областей России по доходам, получаемым этой отраслью. Среди предприятий службы быта больше всего парикмахерских (23%), авторемонтных предприятий (17%), оказывающих строительные услуги (14%) и швейных ателье (7%). В дефиците предприятия по изготовлению и ремонту трикотажных изделий, химчистки, бани, прачечные. Между тем, по словам начальника управления потребительского рынка минэкономики области Ольги Горбанёвой, в области действуют программы по развитию и поддержке предприятий малого бизнеса, в том числе и бытовой отрасли. Из бюджета может быть дотировано приобретение оборудования на сумму до 200 тысяч рублей или погашены 2/3 процентной ставки за взятый в банке кредит. Правда, эти меры возможны лишь в том случае, если предприятие работает честно, платит заработную плату по всем правилам и в объёме не ниже 90% от прожиточного минимума (сегодня это около 3 тысяч рублей). С этим в «бытовке» проблемы. Большая часть из подобных предприятий — небольшие по численности и масштабам, есть определённые сложности в их работе, а руководители не всегда в полной мере вооружены нужными знаниями.

Служба быта должна четко следовать «Правилам бытового обслуживания населения», для неё этот документ — основной закон. Главный специалист управления департамента потребительского рынка Татьяна Русанова очень подробно остановилась на типичных нарушениях, которые допускают предприятия бытового обслуживания. К ним относятся: несоблюдение заявленного режима работы, перечня и качества услуг, сроков их оказания.

— Если на вывеске начертано «Дом моды», — привела пример Татьяна Анатольевна, — а фактически этот «дом» занимает две тесные комнатки, то налицо обман потребителя. В парикмахерской может оказываться десять видов услуг, а если предприятие названо «салоном», то видов услуг там должно быть не менее 25.

Особый разговор был о сертификации (соответствии стандарту) предлагаемых услуг, квалификации персонала, экономическом обосновании цен на услуги, прогрессивных формах работы с клиентами, налогообложении, пожарной безопасности, социальных гарантиях для работников.

Тот факт, что в руках многих участников семинара были блокноты, в которые они записывали рекомендации специалистов, даёт надежду на то, что «бытовка» будет развиваться в сторону цивилизованного сервиса. А если что, то на страже интересов клиентов и потребителей стоят контролирующие органы, которые обеспечены необходимыми полномочиями для того, чтобы призвать нерадивых к порядку. Штраф на предприятие, которое нарушает, например, санитарные нормы, может достигать 500 минимальных оплат труда. Но стоит ли до этого доводить? Лучше работать по правилам. Себе — в прибыль, клиентам — на радость.