Новочеркасск.net

ГЛАВНОЕ – СЛУШАТЬ ЛЮДЕЙ!

Выпуск от 25 декабря 2012 | Прокомментируй!

Недавно избранный мэр Владимир Киргинцев подбирает команду, формирует структуру Администрации. Это вызывает живой интерес у горожан, внушает надежду на положительные изменения, так необходимые нашему городу.

Одно из серьезных и, на мой взгляд, многообещающих нововведений – появление должности заместителя мэра по социальным вопросам. Ранее это направление в отдельное в Новочеркасске не выделялось, хотя опытные администраторы всегда понимали, что социальные вопросы являются одними из самых важных и сложных, поскольку непосредственно касаются каждого человека. Все мы пользуемся услугами образования, здравоохранения, социального обеспечения и хотим, чтобы наши насущные потребности в этих областях жизни удовлетворялись наиболее полно и качественно. Но именно эти сферы зачастую вызывали наибольшее количество жалоб и нареканий со стороны новочеркасцев. Есть надежда, что здесь, наконец, будет наведен порядок. Такая уверенность связана с назначением на должность заместителя мэра по социальным вопросам Елизаветы Юрьевны Жирковой.

Елизавета Юрьевна имеет огромный опыт работы в социальной сфере, поскольку ранее возглавляла новочеркасский филиал Фонда социального страхования. Многие горожане знают её не только как замечательного специалиста, профессионала, но и как отзывчивого и сострадательного человека. Сегодня Елизавета Юрьевна Жиркова делится с читателями своими впечатлениями после первой недели работы в новой должности.

— Насколько сложно было включиться в работу, осознать её масштабы и задачи?

— Не только я, но, думаю, и другие представители административной команды начали обдумывать новое назначение еще на выходных, понимая, что в понедельник надо приступать к ответственной работе. Было ощущение, что предстоит поднять грандиозный пласт задач. Вверенная мне сфера – здравоохранение, образование и социальное развитие населения – это поликлиники, больницы, школы, детские сады, управление социального развития, многофункциональный центр, где оказываются муниципальные и государственный услуги новочеркасцам.

По истечении насыщенной недели еще трудно оценить масштаб того, что предстоит сделать. Мэр задает высокий тон, ритм работы. Все наши силы мобилизованы на то, чтобы закончить финансовый год, дать его анализ, оценить результаты, ведь необходимо на основе этих итогов, заглянуть в будущее, сформировать задачи следующего года. За это мы принялись уже сейчас, но, тем не менее, остается еще много нерешенных проблем до окончания текущего года. Сейчас все нацелены на то, чтобы выполнить обязательства, которые Администрация, исполнительная власть, имеет перед организациями и гражданами.

— Какое из направлений Вашей работы кажется наиболее сложным?

— Думаю, что все они непростые. Но дело даже не в этом, а, скорее, в подходе. Видимо, придется начинать с досконального изучения всех направлений деятельности. Каждая область по-своему сложна, со своими проблемами. Это касается и здравоохранения, и образования, и социального обеспечения, начиная с процесса организации, структурного построения до непосредственного оказания услуг населению и тех условий, в которых мои подведомственные управления находятся. Скопилось много нерешенных задач, ранее поставленных нашими горожанами. Я думаю, что, прежде всего, нужно выезжать в школы, детские сады, больницы и встречаться с людьми, слушать их. Ведь социальная сфера – это не только бумаги и цифры, это, прежде всего, – люди! Хочется прочувствовать и понять, что происходит на самом деле, каковы претензии и ожидания людей — как работников социальной сферы, так и тех, кто пользуется её услугами, а это, практически, все горожане. Тогда и возникнет полная картина. А в настоящий момент я пока вижу проблемы слишком поверхностно, чтобы в полной мере судить о них. Думаю, что после новогодних праздников появится возможность не только анализировать ситуацию, но и действовать, улучшая социальную сферу.

— Скоро Новый год. Чего бы Вы хотели пожелать жителям города в наступающем году?

— Прежде всего, желаю всем новочеркасцам здоровья! Думаю, что для всех нас это самое дорогое, что у нас может быть, и мы всегда должны о нём думать и заботиться. И, конечно, хотелось бы, чтобы люди в новом году были счастливее, чем в прошлом. У каждого что-то происходит в жизни – и хорошее, и плохое. Но чтобы мы, перешагнув этот год, понимали, что главное, когда есть желание жить лучше, увидеть такое будущее, о каком мечтаем, хотим для себя построить – в семье, на работе, в нашем общем доме – родном городе.

АНТИНАРКОТИЧЕСКИЕ ИТОГИ ГОДА

Выпуск от 25 декабря 2012 | Прокомментируй!

21 декабря члены Антинаркотической комиссии Администрации Новочеркасска собрались в малом зале городской Администрации, чтобы подвести итоги работы за 2012 год и наметить планы на первое полугодие 2013-го. В повестке дня последнего в этом году заседания комиссии значилось четыре вопроса.

Как и всегда, обсуждали ситуацию с распространением наркосодержащих растений на территории города. Ни для кого не секрет, что иногда конопля у нас растет прямо на газонах! Члены комиссии решили, что в будущем году борьбу с дикорастущими наркосодержащими растениями нужно взять под особо жесткий контроль. Начальнику Департамента ЖКХ В.А. Иващенко поручили в срок до 1 июня отыскать все «опасные» насаждения и составить план по их уничтожению.

Обсудили состоявшийся этой осенью старт тестирования школьников на предмет употребления наркотиков. Своими впечатлениями об эксперименте поделились школьные педагоги и специалисты-наркологи. Учителя отмечали, что родители школьников по-прежнему с опаской относятся к тестированию и предпочитают писать «отказы». С такими родителями решено усилить разъяснительную работу.

Последний вопрос касался планов на ближайшую перспективу. Члены Антинаркотической комиссии в будущем году решили собираться с той же периодичностью, что и раньше.

ЭКСТРЕМИЗМУ – НЕТ!

Выпуск от 25 декабря 2012 | Прокомментируй!

Профилактика и воспитательная работа –

рецепт общественности против экстремизма

Минувшей осенью при Администрации города был создан Совет по работе с национальными объединениями. В его состав вошли лидеры нескольких национальных диаспор, представители казачества, правоохранительных органов. Заместителем председателя Совета был избран Вячеслав Товмасян. Одновременно Вячеслав Амаякович является и председателем общественного совета при Муниципальном управлении МВД РФ «Новочеркасское».

— Новочеркасск – город многонациональный, — говорит Вячеслав Амаякович, — исходя из этого, одним из генеральных направлений деятельности Общественного совета при УВД является профилактическая работа, направленная на недопущение проявлений экстремизма в любых его формах. Как председатель Общественного совета я приглашал руководителей всех национальных диаспор (их у нас семь), беседовал с ними. С этими людьми у меня установлены надёжные связи, в любой момент мы можем созвониться и обсудить любую проблему. В Новочеркасск на учебу приезжает много ребят из кавказских республик. Для того чтобы они успешно адаптировались к новой для них среде, новой обстановке, они не должны быть предоставлены сами себе. Эти ребята попадают в поле зрения руководства своей диаспоры, с ними проводится определенная работа. Им объясняют, как они должны вести себя, что делать в той или иной ситуации. Ведь достаточно небольшого инцидента, который может вызвать большие и неприятные последствия.

— Вячеслав Амаякович, а что делать с русским экстремизмом?

— Я не делю экстремизм по национальному признаку. Это одно и то же негативное проявление, которому не место в современном цивилизованном обществе. В нашем Совете по национальным диаспорам есть и представители казачества. Я сам беседовал с атаманом Новочеркасского округа Андреем Васильевичем Демченко, и с ним мы тоже правильно поняли друг друга. Он полностью разделяет мою точку зрения на проведение воспитательной работы среди молодёжи. Несколько лет назад у нас в городе были отмечены случаи проявления агрессии в отношении ребят не русской национальности. Чтобы подобное не повторялось, мы должны прилагать максимум усилий, должны воспитывать молодежь в духе взаимного уважения друг к другу.

— А лезгинка в общественных местах?

— Лезгинка – танец красивый, но танцевать его следует на сцене, а не на проезжей части, и не в общественных местах. Здесь других мнений быть не может. Мы решили эту проблему, встречались с руководителями Совета старейшин дагестанской диаспоры, те, в свою очередь, побеседовали с молодёжью, проблема была решена. Мы договорились, что в учреждениях культуры будет выделено специальное время для любителей кавказских танцев. Пусть ребята танцуют, но не в общественных местах. Город – это большое общежитие, и закон должен быть одинаков для всех его жителей. Хотел бы особо подчеркнуть, что у нас сложились очень конструктивные отношения с правоохранительными органами. Приведу пример. Некоторое время назад в одной из пригородных станиц возник конфликт между местными жителями и приезжими. На это последовала немедленная реакция со стороны руководства МУ МВД РФ «Новочеркасское» и нашего Общественного совета, в станицу прибыли представители Совета старейшин диаспоры, члены которой конфликтовали с местными жителями, и дело закончилось миром. Вот это я считаю реальным результатом профилактики экстремизма. А сейчас, пользуясь случаем, я хотел бы поздравить всех новочеркасцев с наступающим Новым годом и пожелать им мира, достатка, здоровья и счастья в их семьях.

ПОНЕДЕЛЬНИК НАЧИНАЕТСЯ В СУББОТУ

Выпуск от 25 декабря 2012 | Прокомментируй!

27 декабря отмечается профессиональный праздник — День спасателя МЧС России! Эта работа требует мужества, отваги, выдержки, сил и удачи, и как замечательно, что все это может сочетаться в одном человеке, и люди эти собрались в одном из самых эффективных ведомств с отлаженной системой оперативного реагирования! Поздравляем с Днем спасателя! Пусть в вашей жизни будет меньше чрезвычайных ситуаций, и всегда над головой светит ясное солнце!

Ежесубботние объезды города мэром Новочеркасска Владимиром Киргинцевым,

в первую очередь, защищают интересы жителей. Состоявшаяся

в минувшую субботу,

22 декабря, поездка

по городским объектам позволила мэру принять ряд важных решений.

ГОРЯЧИЕ ЗИМНИЕ ДНИ СПАСАТЕЛЕЙ

Первая остановка – в Управлении по делам Гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям. Спасатели показали вновь приобретенные дизель-генераторы (на 20, 30, 50 и 100 кВт.). Речь шла и о необходимости приобретения новой техники.

Минувшей ночью произошла авария в районе улицы Ермака, 16. Кабель котельной вышел из строя – в аварийном состоянии оказались 24 дома. Через два часа спасатели устранили аварию.

Мэр выслушал доклад дежурного о состоянии дел по городу на текущий момент. В связи особыми погодными условиями образовались заторы на пр. Платовском, спуске Герцена и пл. Юбилейной, на пр. Баклановском. В пробке оказались пять маршрутных транспортных средств и 75 легковых автомобилей. Для устранения проблемной ситуации спасатели направили в острые точки необходимые силы и средства.

Нельзя не учитывать, что уровень снежного покрова нынче выше среднегодовых показателей. В течение зимы 2011-2012 гг. он составлил 37 сантиметров, а только за последние два дня уже дает отметку 28 сантиметров.

На стыке федеральной трассы М4 и города постоянно идет расчистка завалов и организация нормального движения транспорта.

Напоминаем, что вызвать спасателей по стационарному телефону можно по номеру 00, а по мобильному телефону, набрав 112.

САДИК, КОТОРЫЙ СТРОИТ ГОРОД

Следующий объект – детский сад №31, где идет давно затянувшийся ремонт. Владимир Киргинцев потребовал представить ему график работ с указанием проблемных мест. При этом нужно не отходить от проекта и ограничиваться его сметной стоимостью. Возникшие проблемы можно решать при помощи авторского надзора за исполнением проекта. Узкое звено сегодня – приобретение и монтаж дополнительного оборудования для кухни и столовой. Это должны выполнить подрядчики, подчеркнул мэр. Горожане ждут, когда детский сад будет сдан без проблемных мест.

Обсудили и новый метод высадки деревьев в 15-градусный мороз. Подрядчик, говоря об этой экстремальной технологии, гарантировал, что высаженные в лютый мороз деревья весной будут живы. Если что-то не примется, саженцы будут заменены. Мэр отметил, что за деньги подрядчика любые действия, но, тем не менее, акцентировал внимание на том, что нужны красивые деревья, а не процесс их высадки.

УЧИСЬ, СТУДЕНТ

Следующая остановка – пересечение улиц Михайловская и Троицкая, где расположены студенческие общежития. Место это известно не только близостью к студенческой жизни (в студгородке проживают 3 тысячи студентов), но и группой мелких магазинов, торгующих, в том числе, слабоалкогольными напитками. Работают эти торговые точки до 23 часов, поэтому масса жалоб жителей связана с шумными ночными молодежными тусовками именно в этом районе.

Начальник управления по учебно-воспитательной работе ЮРГТУ(НПИ) Ев-гений Журченко: «Здесь, совместно с городом, мы предполагаем создать небольшую зону отдыха для жителей близлежащих территорий и студентов, проживающих в студгородке. Тем более, что рядом со студенческим городком ЮРГТУ находится геологоразведочный и машиностроительный колледжи, т.е собирается широкая палитра студентов.

Земля эта городская, но близость студенческих общежитий обязывает нас вместе с муниципалитетом поучаствовать в создании зоны отдыха, как это и было здесь ранее».

Председатель профсоюзной организации работников ЮРГТУ (НПИ) Елена Лазарева: «Мы занимаемся благоустройством, озеленением, и здесь с удовольствием приложим свои силы. Главное, чтобы это способствовало развитию культуры, и не только корпоративной, но и городской».

Мэр города заявил, что существующие торговые точки будут непременно убраны, и предложил их владельцам сообща решить вопрос строительства современного павильона быстрого питания либо другого комплекса, полезного для студентов и жителей района. Все возникающие при этом вопросы он готов обсуждать.

КАК ПО РЕЛЬСАМ

Последним пунктом в плане объезда было предприятие Горэлектротранспор-та, или трамвайный парк.

Ситуация аварийной остановки трамвая, которую пытались разрешить – работники Спецавтохозяйства, убирая проезжую часть по спуску Герцена, засыпали трамвайные рельсы.

Владимир Киргинцев заявил, что руководители двух служб собрались вместе (руководитель САХ присутствовал при разборе ситуации) не для того, чтобы критиковать работу друг друга, а для того, чтобы впредь не повторить совершенные ранее ошибки. Необходима технологическая карта, согласно которой, в случае снегопада, перекрывается на определенный промежуток времени движение, давая возможность технике очистить и трамвайные пути, и автомобильную магистраль. Результат зависит от слаженности действий САХ и Горэлектротранспорта. Такую технологическую карту необходимо разработать уже сегодня. Второе, на чем был поставлен мэром акцент: приступать к устранению аварий необходимо немедленно, а не по наступлению светового дня.

Третье — необходимо соглашение с эвакуаторами, которые будут устранять помехи движения в виде оставленных на трамвайных путях автомобилей. У карты, рассматривая болевые звенья для городского трамвая, мэр дал указания проводить расчистку как силами работников травайного парка, так и силами предприятий, заинтересованных в городском электротранспорте.

Прощаясь с журналистами, Владимир Киргинцев напомнил, что ждет от них предложений по маршруту следующего субботнего объезда города. Но следующая суббота определена рабочим днем? Значит, объезд сдвинется по времени, но состоится.

«Понедельник начинается в субботу» — это лозунг не трудоголика, как прежде всего можно подумать. Это лозунг человека, искренне любящего свою работу. Ведь для человека, любящего свое дело, нет понятия «выходной», потому что нет понятия «работа».

ВСТРЕЧАЕМ ПРАЗДНИК НОВОГОДНИЙ!

Выпуск от 25 декабря 2012 | Прокомментируй!

Поздравления новочеркасцам с наступающим 2013 годом

Главную городскую елку на площади Платова в этом году поставили раньше обычного. И настоящая зима с морозом, снегом, метелью не заставила себя ждать. Раньше, чем обычно, провели и главный городской новогодний праздник. Вечером 24-го декабря громкая музыка звала горожан на площадь к ёлке и ярко освещенной концертной эстраде.

Городские учреждения культуры потрудились на славу, представление вышло очень красочным. Плясали все: артисты – на сцене, а зрители — на площади, мороз не давал им стоять на месте. Восторг и детей и взрослых вызвало появление настоящей сказочно красивой кареты с казаком на облучке, запряженной парой напуганных громкой музыкой лошадок. Карета доставила на площадь Деда Мороза и Снегурочку. Поздравив народ с наступающим 2013 годом, сказочные герои уступили место реальным.

К горожанам обратился мэр Новочеркасска Владимир Киргинцев: «В преддверии Нового года мы подводим итоги года уходящего, строим планы на будущее. Убежден, что самые сложные и амбициозные планы нам по плечу. В наших руках сделать всё, чтобы Новочеркасск стал лучшим городом в Ростовской области. Желаю вам счастья, благополучия, тепла и уюта. С праздником, дорогие друзья!» Горожан тепло поздравил и председатель городской Думы Виктор Лучкин. Он пожелал новочеркасцам успехов во всех делах, удачи, здоровья, достатка и благополучия. В шесть вечера небо над городом осветили огни великолепного фейерверка.

Новый год – самый лучший праздник, праздник надежды на то, что будущий год окажется лучше, чем его предшественник. И наша вера в это неистребима.

ОБЪЕЗД СОСТОИТСЯ ПРИ ЛЮБОЙ ПОГОДЕ

Выпуск от 19 декабря 2012 | Прокомментируй!

Новый мэр Владимир Киргинцев лично знакомится с городскими проблемами. Первый объезд города состоялся в минувшую субботу.

КОРОТКО О ГЛАВНОМ

Выпуск от 19 декабря 2012 | Прокомментируй!

В минувший понедельник, после еженедельного планерного совещания

с руководителями структурных подразделений города, мэр Новочеркасска

Владимир Киргинцев провел брифинг с журналистами городских СМИ

о ближайших делах и планах для донской столицы.

Газета «Новочеркасские ведомости»: — Какие моменты в принимаемом бюджете города на 2013 год, по Вашему мнению, главные?

Владимир Киргинцев: — Заниматься нужно первоочередными задачами, поэтому бюджет 2013 года мы приняли без каких-либо глобальных изменений, а корректировкой его займемся тогда, когда закончим 2012 финансовый год. Кроме того, сегодня, 17 декабря, состоится заседание областного Законодательного Собрания, и мы рассчитываем, что появится ряд объектов для Новочеркасска, и нам необходимо будет обеспечивать их софинансирование. Поэтому задача сегодняшнего дня – закрыть 2012 год с максимальным процентом освоения бюджетных средств. Затем на новогодних каникулах необходимо проанализировать ситуацию, чтобы в январе-феврале уже вносить коррективы в бюджет 2013 года.

Газета «Новочеркасские ведомости»: — Вопрос, интересующий многих наших читателей: будет ли Департамент ЖКХ координировать работу Управляющих компаний? Порой жители, имея все договорные отношения и выбранный Совет дома, не могут получить отчета об оплаченных услугах или самих услугах. Если Департамент ЖКХ будет курировать частные УК, это может решить многие вопросы для жителей, в том числе и пограничные вопросы ответственности УК и ресурсоснабжающих организаций.

Владимир Киргинцев: — И мэр города, и его заместители, и Департамент ЖКХ, и иные муниципальные службы будут заниматься всеми городскими проблемами, в том числе и этой.

Газета «Дон-инфо»: — Будет ли меняться структура Администрации города, изменятся ли полномочия заместителей мэра?

Владимир Киргинцев: — Дело не в количестве или распределении полномочий заместителей мэра города. Главное звено – мониторинг того, на что жалуются горожане. Основной упор структура Администрации города должна делать именно на ту область, которую жители видят проблемной, на которую существует большая часть претензий новочеркасцев. Нет идеальных структур Администрации города, она, безусловно, плавающая, меняющаяся в зависимости от мониторинга жалоб горожан. Если смотреть последний городской мониторинг (сентябрь-октябрь текущего года), то слабые звенья — это, конечно, ЖКХ, общественный транспорт, строительные объекты не введенные в эксплуатацию, медицина (как качество, так и обслуживание). А если расшифровывать аббревиатуру ЖКХ, то это целый пласт вопросов. Но вот должен сказать, что никто из граждан не жалуется, что идет медленный процесс оформления на работу чиновников, а это значит, что здесь у нас излишнее наполнение кадрового состава. Я думал, что самая большая транспортная пробка в районе Хотунка. Оказалось, у неё есть конкуренты. Я как-то попал в «противоход» к зданию городской администрации в 17.30 – вот это настоящая пробка! Поэтому хочу отметить, что у чиновников – ненормированный рабочий день, и основная их задача – решение проблем, обозначенных нашими гражданами. Изменение в структуре Администрации будет. Но дело тут не в количестве заместителей, а именно в укреплении слабых звеньев, выявленных в мониторинге новочеркасцев.

Газета «Дон-инфо»: — Есть перспективный проект – строительство моста, об этом уже говорилось, и тем не менее, как развивается тема?

Владимир Киргинцев: — Завтра к нам приезжает вице-губернатор области Сергей Иванович Горбань. Цель приезда – рабочее совещание по вопросам инвестиционного развития города Новочеркасска. Основной упор – градостроительное развитие Южного хаба и Технопарка. Второй вопрос – инженерная инфраструктура, и третий – транспортная структура города.

Газета «Юг-инфо»: — Вряд ли найдется город, где была бы 100% обеспеченность города техникой для уборки снега. Это очень дорогое направление, которое работает 3-4 раза в год. Не на все хватает средств, поэтому простаивание дорогостоящей техники – не позволительно, когда необходимо ремонтировать школы и детские садики. Обеспеченность такой техникой в городе порядка 30%. В эти снежные дни работали: 21 муниципальная машина и 19 машин мы привлекли из предприятий других форм собственности. В итоге – город не остановился. Были неудобства для горожан, за что мы приносим извинения, но главное – город не остановился.

Работа над ошибками будет проведена. Во-первых, разработка технологической карты по закрытию города по прохождению большегрузных машин в период начала снегопада. Второе – будет проведена проверка всех транспортных предприятий на наличие у транспортных средств зимней резины. Далее, есть случаи, когда дорожники проводили чистку дороги, работая на отвал трамвайных путей, т.е. две структуры, которые должны работать синхронно, сами себя «закапывают». И все-таки, несмотря на ошибки, которые будут проанализированы, – рано ставить оценки работе коммунальных служб. Поверьте, то, что город не остановился, – сделать было не просто. И в такой ситуации все должны быть взаимоответственны, например, нельзя в снегопад бросать машину на трамвайных путях. И, вместо того, чтобы чистить трамвайные пути, мы сначала их освобождаем от инородного транспорта.

Радиостанция «Серебряный дождь», телекомпания «37 канал»: – О судьбе новочеркасского трамвая и расширении моста.

Владимир Киргинцев: – Понимая всю важность вопроса, отвечу, что всем должны заниматься профессионалы. А планируется ряд действий — расширение полос; возможно, воздушные пешеходные переходы и, самое главное, использование реверсивного движения: утром – в центральную часть города, а вечером – в противоположную. Я убежден, что трамвай в Новочеркасске был, есть и будет. Его нужно развивать, принимая участие в программах областного и федерального значения, которые позволяют закупать новый электротранспорт. Так, Таганрог в текущем году приобрел, участвуя в программе софинансирования, – 5 трамваев. Новочеркасск участия не принял. Мы должны убрать этот пробел. Трамвай, прежде всего, экологически чистый транспорт, и он значительно разгружает пробки на транспортных магистралях в районе Хотунка. Этим направлением мы обязательно будем заниматься.

Телекомпания «Новочеркасск ТV-2»: — Общественный транспорт. Не секрет, что в зимнее время автобусы у нас выходят на маршрут не так часто, как хотелось бы горожанам. Как бороться с этой проблемой?

Владимир Киргинцев: — Способы есть. У меня имеется профессионально выполненный мониторинг работы городского транспорта, предоставленный Общественной палатой Новочеркасска. Проанализировав его, могу сказать, что будут меняться условия конкурса на право пассажирских перевозок. В условиях конкурса должны быть учтены пожелания горожан каждого микрорайона. А за нами – администрацией – будет жесткий контроль за исполнением договоров.

Общаясь с прессой, по окончании брифинга, Владимир Киргинцев рассказал, что рабочий день у него не имеет границ, в выходные он объезжает город, непременно включая в план объезда те объекты, которые ему подсказывают граждане в своих обращениях. Первый объезд уже был в минувшую субботу.

Владимир Витальевич всегда занимался спортом – хоккеем с шайбой. Сыновья занимаются футболом. И мы должны сделать так, чтобы спортивная инфраструктура в городе отвечала самым современным требованиям, чтобы физкультура и спорт стали действительно массовыми. Спорт должен быть в графике каждого. А вот рыбалка, охота в последнее время не укладываются в напряженный жизненный график мэра.

Ближе к народу

Выпуск от 19 декабря 2012 | Прокомментируй!

В минувший четверг жители микрорайона “Октябрьский” имели возможность встретиться с представителями администрации города, чтобы задать вопросы и обозначить наболевшие проблемы. Информационная группа проводила первый прием населения после досрочных выборов мэра города.

Несмотря на непогоду, в помещение дома культуры микрорайона, где проводился прием, пришло много людей. Причем жильцы некоторых домов объединялись в группы, чтобы изложить общие для них проблемы. У кого-то накопился целый “букет” вопросов по самым разным направлениям. Самым большим “спросом” пользовался стол, за которым принимал население заместитель главы администрации Юрий Лысенко.

Со своими проблемами пришли, в основном, пожилые люди, которые с охотой воспользовались возможностью пообщаться со специалистами администрации и руководителями Управлений без выезда в центр города. Дожидаясь своей очереди для беседы с заместителем главы администрации, жительница дома № 4 по пер. Врачебный сообщила корреспонденту “В”, что пытается найти способ решения проблемы, которая у жителей домов № 4 и № 6 по пер. Врачебный возникла еще в 2010 году после капитального ремонта зданий. “В домах была произведена замена системы электроэнергии с грубыми нарушениями правил безопасности при производстве электромонтажных работ, что представляет угрозу здоровья и жизни жильцов, — рассказала женщина. — А ответственные за проведение работ, в том числе и наш председатель ТСЖ, утверждают, что все в порядке”.

У жильцов дома по ул. Мичурина, 28 сразу несколько больших проблем – и плохое отопление, и необходимость ремонта, и долги по оплате электроэнергии мест общего пользования, и претензии к обслуживанию дома управляющей компанией и еще много чего. «С приходом нового мэра мы решили обратиться к нему, — сказали пришедшие на прием женщины. — Но раз есть такая возможность – обозначить свои проблемы, не приезжая в администрацию, то мы, конечно, ею воспользовались. Для нас это очень удобно, ведь мы все пенсионеры, некоторые с палочками ходят, и ехать в город для нас, конечно, затруднительно, а так – можно на месте подать заявления в соответствующие службы».

По окончании приема заместитель главы администрации города Юрий Лысенко, возглавлявший информационную группу, дал корреспонденту “В” короткий комментарий:

“ Первое впечатление от приема: у людей накопилось очень много проблем.

Основные проблемы касаются сферы коммунального хозяйства: прежде всего, это проблемы с управляющими компаниями, двойными квитанциями, отсутствием нормального обслуживания, жалобы на благоустройство. То есть примерно 80 процентов проблем, с которыми люди обратились непосредственно ко мне, это проблемы ЖКХ. Вопросы у людей наболели, так что необходимо принимать срочные меры для их решения, чем мы и займемся».

Объезд состоится при любой погоде

Выпуск от 19 декабря 2012 | Прокомментируй!

15 декабря, в субботу, состоялся первый из серии запланированных объездов недавно вступившего в должность мэра Новочеркасска Владимира Киргинцева. Новый мэр намерен постепенно лично ознакомиться с большинством городских проблем.

Первый объезд был, в основном, посвящен осмотру объектов, на которых завершается капитальный ремонт. Кажется вполне логичным, что первым делом Владимир Киргинцев решил проверить, как осваиваются бюджетные средства в строительстве. В 10 часов утра от здания администрации отъехал автобус «ПАЗ» в котором кроме мэра разместились первый заместитель главы администрации Виктор Синюгин, заместители Вадим Марыгин, Владимир Чмулев и Елизавета Жиркова, начальники управлений архитектуры и торговли, управляющий делами администрации и журналисты городских СМИ.

Успеть до конца года

Первый объект – детский сад № 31 на улице Троицкой возле ЮРГТУ. Территория засыпана снегом, но под ним — огромные кучи песка, бугры и ямы, никак не вяжущиеся с представлениями о благоустройстве. Здесь мэра встречает генеральный директор фирмы-подрядчика ООО СФ «Велес» Александр Мулява и с ходу начинает жаловаться на трудности, ставшие причиной затяжки. Тут и внезапно осыпавшиеся потолки, и внесенные в проект изменения, и тяжелые погодные условия. По контракту все работы должны были быть сданы 14 декабря, то есть еще вчера. Не успели. Владимир Киргинцев как строитель квалифицированно объяснил, что вся вина за задержку лежит только на самой строительной фирме. Мэр поставил жесткое условие: работать в три смены, привлекать сколько угодно людей, но к 31 декабря закончить все внутренние работы в здании детского сада. «Если я увижу, что работа закипела, что на объекте появились проект и график производства работ, что вы чистите территорию и подъезды от снега, только в этом случае речь пойдет о финансировании оставшейся части. Если работа кипеть не будет, мы расстанемся, и на объект придет другой подрядчик, а по поводу оплаты выполненных работ администрация будет с вашей фирмой долго-долго судиться. Я буду следить за ходом работ еженедельно. Так что все в ваших руках. Успеете закончить внутреннюю часть детского сада на 100 % до конца года – получите деньги. Снаружи — в пределах зимнего благоустройства».

Какой лифт лучше?

Следующая остановка – многоэтажный дом на проспекте Баклановском, 99. Мэр ознакомился с работой лифтов, замена которых здесь была произведена в текущем году в рамках соответствующей областной программы. В этом году в Новочеркасске были заменены 22 лифта. Владимир Киргинцев выслушал мнение жильцов и технических специалистов о том, как проявили себя в эксплуатации лифты от различных производителей. Требования к лифтам у людей могут быть разные. К примеру, один лифт едет быстрее, зато и шумит громче. Мэр предложил выбрать наиболее оптимальную модель и внедрять в дальнейшем именно ее, добившись унификации в обслуживании и ремонте.

Перезагрузка матрицы

Разобравшись с лифтами, Владимир Киргинцев зашел в расположенный неподалеку магазин сети «Магнит» и сразу проследовал к прилавку с колбасными изделиями. На полках можно было насчитать всего пять видов продукции мясокомбината «Новочеркасский», что вызвало неудовольствие мэра. Пригласив администратора магазина, он попросил довести до сведения руководства торговой сети, что администрацию города не устраивает такая закупочная политика, когда на прилавках почти нет вполне конкурентоспособной продукции местного производителя. Объяснения, что все закупки в этой большой сети магазинов, охватывающей Юг России, делаются по системе компьютерной матрицы, мэра не устроили. «Сломайте этого робота и переходите к работе в ручном режиме! Я настаиваю, что в Новочеркасске должна преобладать новочеркасская колбаса и другая продукция от местных производителей».

Дом на болтах

Следующий адрес — многоквартирный дом по проспекту Баклановскому, 126. В этом весьма проблемном доме в 2012 году во время капитального ремонта были усилены конструкции растрескавшихся стен и стабилизирован «плывущий» под домом грунт. Многочисленные жильцы буквально за руку тащили Владимира Киргинцева в свои квартиры, чтобы показать, какие разрушительные следы вызвал в их кухнях и прихожих произведенный ремонт. Все оказалось разбито для установки массивных железных балок, стянутых на болтах. Жалкий вид и в подъездах: разбитые стены, ржавые балки и торчащие наружу болты. Заделывать за собой разбитые стены подрядчики отказались. В одной из квартир мэру показали сквозную трещину, образовавшуюся, по словам жильцов, уже после произведенных на доме укрепительных работ. Мэр потребовал немедленно предоставить ему полную техническую документацию по этим работам, которой на месте не оказалось. «Я не знаю, как вы сделали стабилизацию грунтов, из каких материалов, но после проведения стабилизации стены дальше растрескиваться не должны! Мне также хорошо известно, что в расценку входит и приведение в порядок всех разбитых стен. Если не можете это сделать, зачем брались? А раз взялись, извольте привести дом в порядок! Все просто. Бюджетный год заканчивается. Если вы приведете в порядок все последствия ремонта до Нового года и жители подпишут акт приемки, сможете получить бюджетные деньги. Не будет дом готов – денег не получите. Мне нужен дом без недоделок и чтобы жители были довольны качеством его ремонта».

В качестве обратного примера нормально выполненного капитального ремонта, Владимир Киргинцев осмотрел дом по улице Фрунзе 55/5. Дом сдан, претензий у жителей нет. Кто тут такие молодцы? Управляющая компания ООО «Комфорт» и генподрядчик ООО «Контур-Юг».

Свой МФЦ – каждому микрорайону!

Отдельной целью посещения в этот день был выбран новый многофункциональный центр (МФЦ), ремонт помещения для которого завершается по улице Гвардейской, 36 в микрорайоне Соцгород. Это будет третий офис МФЦ в городе. Второй уже работает в микрорайоне Донской. Открытие офиса позволит жителям Соцгорода и Октябрьского получать государственные и муниципальные услуги без утомительной поездки в центр города. Внутри помещения завершались отделочные работы. Представитель управления труда и соцразвития, в структуру которого входят все МФЦ, доложила мэру, что весь комплекс строительных работ будет завершен до конца года, но потребуется еще недели три, чтобы оборудовать помещение техникой, отладить программы и полностью подготовиться к приему посетителей. Само помещение было выбрано удачно, в центре микрорайона, по соседству с допофисом банка «Центр-инвест». Все оборудование уже заказано и оплата труда новых штатных единиц заложена в бюджет на 2013 год. Мэр остался доволен ситуацией и выразил намерение как можно скорее открыть новые МФЦ в каждом из микрорайонов города, сделать муниципальные услуги предметом шаговой доступности для всех горожан. Он предложил незамедлительно проработать возможности открытия новых офисов в микрорайонах Молодежный, Черемушки и Хотунок.

По дороге назад, к администрации, по предложению журналистов 37-го канала, автобус с командой мэра заехал на Соборную площадь к магазину «Пятница», украшенному не вполне цензурным плакатом. Взглянув на плоды сомнительного рекламного креатива, Владимир Киргинцев по телефону пригласил владельца магазина подъехать к нему в служебный кабинет в течение ближайшего часа. Чем закончился разговор, автору пока не известно.

Послесловие

По окончании объезда, дав журналистам возможность слегка отогреться в теплом помещении администрации, Владимир Киргинцев коротко ответил на их вопросы:

— Что вас «зацепило» больше всего во время сегодняшнего объезда?

— Все цепляет, ведь мы и спланировали объезд так, чтобы разобраться с первоочередными проблемами. Очень нужен родителям новый детский сад, активно продолжается программа переоснащения городского лифтового хозяйства, рассчитанная до 2015 года. Послушали мнения горожан, чтобы понять, какими лифтами будем оснащать дальше наши дома. Посмотрели два дома, где проходил капитальный ремонт, причем по одному вопросов нет, а по второму, наоборот, много. Побывали в МФЦ на Гвардейской и убедились, что реально к 25-му января откроется первый его офис в промышленном районе. Спасибо журналистам и за подсказку с магазином.

— Насколько реально сдать 31-й детский сад в установленные сроки?

— Мне нужно посмотреть документацию, что из оборудования уже заказано. Я этот объект видел только первый раз, там еще нужно работать в три смены. Я понимаю, насколько важно для горожан каждое место в детском садике, но прошу немного времени разобраться, чтобы точно ответить на ваш вопрос.

— Такие объезды вы собираетесь сделать постоянным методом своей работы?

— Ежесубботний объезд был, есть и будет одним из моих правил. Конечно, они будут каждый раз касаться разных проблем, разных объектов. Хочется побывать везде, побывать там, куда приглашают горожане. Конкретные объекты будут подсказывать мне сотрудники администрации, горожане и вы, журналисты.

ЕДИНОЕ ДОВЕРИЕ

Выпуск от 19 декабря 2012 | Прокомментируй!

Вчера, сегодня, завтра ростовских «единоросов» 

11 декабря в Донской столице прошла конференция Ростовского регионального отделения Партии «Единая Россия». Основными пунктами повестки дня стали: отчет о работе регионального отделения партии «Единая Россия», избрание на альтернативной основе Секретаря регионального отделения «Единой России», регионального политсовета и контрольно-ревизионной комиссии.

С докладом о работе регионального отделения Партии «Единая Россия» выступил его секретарь Виктор Дерябкин. Он отметил, что 13-й съезд, руководящие органы Партии, ставят ежедневно на повестку дня задачи укрепления партийных организаций, повышения авторитета Партии, обновления форм и методов работы.

По итогам конференции секретарём Ростовского регионального отделения Партии «Единая Россия» выбран Виктор Дерябкин. Победа Дерябкина была ожидаемой. Его деятельность на партийном поприще в целом была признана на конференции удовлетворительной (вариантов оценки было всего два: удовлетворительная и неудовлетворительная), а работа в Заксобрании не вызывает нареканий у однопартийцев.

Виктор Дерябкин после избрания признался, что высоко ценит поддержку своих соратников и пообещал оправдать их ожидания, акцентировав внимание участников конференции на том, что в своей работе партия будет опираться на чаяния и нужды избирателей.

Срок его полномочий на этом посту сохранится еще пять лет.

В прениях, с оценкой работы новочеркасского отделения партии, выступил секретарь местного отделения партии «Единая Россия» Юрий Лысенко.

— Партийная система в стране системно развивается. «Единая Россия» остается конкурентоспособной силой. В этом мы смогли убедиться трижды за последний год: на выборах в Госдуму, президентских и выборах мэра нашего города. Во многом это произошло благодаря демократическим преобразованиям внутри партии.

В мае 2010 года в новый состав политсовета вошли уважаемые люди города, которые представляют крупные предприятия, учебные заведения, здравоохранение, культуру, общественные организации, городскую Думу и Законодательное Собрание области.

Так, в составе местного политсовета сегодня:

— директор электровозостроительного завода Сергей Федорович Подуст;

— депутат Законодательного Собрания Ростовской области, директор Новочеркасской ГРЭС Владимир Григорьевич Лукьянов;

— депутат Законодательного Собрания Ростовской области, директор мясокомбината Любовь Александровна Акулович;

— председатель Городской Думы Виктор Николаевич Лучкин;

— ректор ЮРГТУ Владимир Григорьевич Передерий;

— ректор НГМА Павел Александрович Михеев

и другие.

Работа местного отделения была за последние два года активизирована по всем направлениям.

За прошедший с мая 2010 года период новочеркасским отделением было проведено более 200 массовых мероприятий с участием детей, молодежи и взрослых. Члены местного отделения партии принимали самое активное участие в таких партийных проектах как: «Народный контроль», «Футбол в каждый двор», а также в сборе средств пострадавшим от стихийных бедствий, в том числе жителям Крымска.

Благодаря поддержке НЭВЗа и ГРЭС созданы газета «Единый Новочеркасск» для освещения жизни города и деятельности местного отделения партии и благотворительный фонд «Единый Новочеркасск» для финансирования партийных мероприятий. Фактически заново были созданы местное отделение, Молодой Гвардии и Совет Сторонников партии, которые стали эффективно действующими организациями.

На базе местного отделения партии в отчетном периоде работали общественная приемная партии, депутатов городской Думы и Законодательного Собрания Ростовской области, а также общественная приемная губернатора Ростовской области Василия Юрьевича Голубева.

На протяжении двух лет местное отделение проделало большую работу по кадровому аудиту. Более чем на 30% обновился состав членов партии, при этом мы практически полностью избавились от членства в партии людей, которые дискредитировали «Единую Россию», которые не работали и потеряли связь с партией.

Первичные отделения возглавили люди, уважаемые на своих округах, способные сделать работу на местах более интересной и нужной жителям.

Кульминацией работы местного отделения партии стали выборы мэра г.Новочеркасска, которые состоялись

2 декабря 2012 года. После добровольного ухода в отставку мэра города А.И.Кондратенко в октябре нынешнего года местное отделение партии вместе с ведущими предприятиями, учебными заведениями, бюджетными и общественными организациями провели многочисленные консультации по определению достойной кандидатуры на эту должность. В результате обсуждения политсовет Новочеркасского местного отделения партии «Единая Россия» принял решение поддержать выдвижение на должность мэра от Общероссийского народного фронта кандидатуру члена «Единой России», первого заместителя мэра г. Ростова-на-Дону Владимира Витальевича Киргинцева.

Оперативно был сформирован избирательный штаб нашего кандидата, в состав которого вошли члены политсовета и рядовые партийцы, сторонники партии и молодогвардейцы.

В целом штаб сработал очень эффективно, но определяющими факторами стали следующие: консолидация всех здоровых сил города в поддержку нашего кандидата и личностные качества Владимира Витальевича Киргинцева, который за короткое время предвыборного марафона провел более 250 встреч в больших и малых коллективах, сумев побывать практически на каждой улице города.

Всё это привело к победе Владимира Киргинцева на прошедших

2 декабря выборах с 48% голосов избирателей.

Завершая свое выступление, Юрий Лысенко заявил, что своей главной задачей новочеркасские «единоросы» считают живое общение с людьми, которое позволит им не просто сохранить, но укрепить и усилить позиции партии в условиях возрастающей на политическом поле конкуренции. «Фронт работы у нас есть. И мы готовы активно работать».