Новочеркасск.net

Бал ПОСЛЕДНИЙ, бал ПРОЩАЛЬНЫЙ

Выпуск от 29 июня 2010 | Прокомментируй!

Ослепительно красивые девушки в роскошных платьях, не менее нарядные парни в элегантных костюмах, взволнованные родители, учителя. «Звёздный бал» — праздник выпускников-медалистов — для Новочеркасска уже прочная традиция. Украшенный воздушными шарами зал театра, фанфары, представление каждого выпускника, традиционный «Школьный вальс». Радость в соседстве с грустью. Сорок обладателей «золотых» медалей и пятьдесят два «серебряных» медалиста — на самых почётных местах.

Поздравления с успешным окончанием школы и тёплые напутствия из уст мэра города Анатолия Кондратенко и председателя городской Думы Виктора Лучкина. Благодарственные письма лучшим учителям школ города и лучшим выпускникам, активистам, победителям разных олимпиад и конкурсов. Ободряющие выступления учителей, их пожелания своим (уже бывшим!) ученикам. Взволнованные слова родителей, для которых окончание их детьми школы — это ещё больший праздник, чем для выпускников. Шутка ли — одиннадцать классов позади! Чего там только не было за эти одиннадцать лет! Но главное чудо — это превращение наивных первоклашек в статных и продвинутых во всём на свете выпускников.

Танцевать герои вечера стали ещё во время концерта (а он был великолепным), в проходах зала, когда звучали подходящие песни. Не обошлось без традиционной передачи эстафеты, «золотого орешка знаний», выпускникам будущего года. А сегодняшние выпускники, немного волнуясь и запинаясь, клялись добиваться высоких целей и не посрамить честь родного города. Конечно, они не посрамят! Пройдёт время, они получат профессиональное образование, станут юристами, военными, учеными, учителями, врачами, бизнесменами, политиками. Всё это в будущем. А в прошлом — школа, невыносимо надоевшая и до боли родная, о которой каждый из них ещё не раз вспомнит с грустью. Но это будет потом, а пока — праздник, «Звёздный бал»!

ОСТОРОЖНО, ДЕНЬГИ!

Выпуск от 29 июня 2010 | Прокомментируй!

Ни о чем, пожалуй, люди не говорят с таким жаром, как о деньгах — вне зависимости от того, в каких они лично с ними отношениях.

Деньги для нас — способ выразить свои стремления, выполнить обязательства.

Деньги не оставляют равнодушными никого.

Деньги — это не просто наличность, позволяющая нам приобретать разные вещи.

Но деньги — не только символ всего хорошего в жизни, но и корень всех наших проблем.

Не в деньгах счастье…

Потому что счастье не в деньгах, счастье — оно непосредственно в счастье. За деньги купишь всё? Искренность не купишь. И, конечно, не купишь такую штуку, как счастье, даже если кажется, что…

И все же…

Сами по себе деньги счастья не приносят. Его приносит образ жизни, который мы можем себе позволить за эти деньги, те блага, которые за них можно купить. Деньги – это не счастье. Деньги – это путь, ключ, к счастью.

И пусть в наших карманах всегда будет «без сдачи» на любую покупку: от хлеба до крупного бриллианта.

Конечно, счастье не зависит от количества денег. Но лучше плакать в лимузине, чем в автобусе!

ОГЛЯДЫВАЯСЬ ВПЕРЕД

Выпуск от 29 июня 2010 | Прокомментируй!

24 июня прошло расширенное заседание политсовета Новочеркасского местного отделения политической партии «Единая Россия»

Открыл заседание, огласив повестку дня, Секретарь политсовета Новочеркасского местного отделения политической партии «Единая Россия» Владимир Лукья-нов.

Юрий Лысенко, заместитель секретаря политсовета, доложил о результатах отчетно-выборных собраний первичных организаций. Он также сообщил о необходимости проведения аудита партийных рядов: очищения от тех, кто утратил связь с партией, тех, кому не интересны партийные дела, тех, кто дискредитирует партию. Членом партии не должен быть случайный человек, преследующий личную выгоду. Необходимо выявить этих людей, утративших связь с партией, и с каждым из них должны будут встретиться местные партийные лидеры. Надо же выяснить, как пояснил Юрий Лысенко, «исключать их, или люди все же хотят поработать в партии». Но кадровое обновление должно стать постоянно действующим внутрипартийным механизмом. Не должно быть формального подхода к приему в члены партии.

Были оглашены планы партийных мероприятий на ближайшие месяцы. Единогласное решение получил вопрос о «привязке» «молодогвардейцев» к первичным организациям: молодежные праздники и клубы должны быть не только в центральной части города, но и во всех районах, должен быть организован досуг молодежи, занятия спортом, а объединяющим звеном могут выступать активисты всероссийской общественной организации «Молодая гвардия».

Была затронута и такая прозаическая тема, как уплата членских взносов. Согласно последним поправкам в партийный устав, «уплата взносов носит добровольный характер. Порядок внесения членских взносов и учета их уплаты определяются президиумом генерального совета партии». Президиум местного отделения партии определил собрать недостающие членские взносы до конца текущего месяца. То, что взносы носят добровольный характер – это бесспорно, как бесспорно и то, что человек, решивший вступить в члены партии, по возможности и по велению сердца должен ее материально поддерживать.

Подводя итоги выборов мэра города, докладчики сошлись во мнении, что результаты выборов связаны с качеством решения насущных проблем жителей. Это надежды на обеспечение стабильной работой, здоровой экологией, медицинскими и образовательными услугами, решение проблем ЖКХ. Определённо, Партии «необходимо извлечь обстоятельные уроки из прошедшей выборной кампании». «От нас требуются серьезные решения, направленные на восстановление доверия населения», — говорилось докладчиками.

О развитии института сторонников партии говорил Председатель Совета сторонников партии Владимир Золоторенко. Партия «Единая Россия» использует различные формы и методы налаживания конструктивного взаимодействия с институтами и организациями гражданского общества. Одним из средств такого взаимодействия и является институт сторонников партии. В Новочеркасске сейчас уже почти 2000 сторонников партии «Единая Россия». Половина из них готова вступить в партийные ряды. Для конструктивной работы определены сопредседатели Совета Сторонников. Ими стали Сергей Коршунов и Олег Миронов.

Елизавета Жиркова напомнила присутствующим о том, что с 27 мая работает Общественная приемная партии «Единая Россия». Прием ведется каждый четверг с 16.00 до 18.00. К ведению приема граждан планируется привлекать и депутатов городской Думы – членов партии «Единая Россия».

Политсоветом создана рабочая группа по мониторингу экономического состояния в городе. Прокомментировать работу этой группы корреспондент «В» попросила Секретаря политсовета Новочеркасского местного отделения политической партии «Единая Россия» Владимира Лукьянова. «Анализ мониторинга, проведенного рабочей группой, во-первых, проводится совместно с Администрацией города. Проводиться он будет ежемесячно, выработанные рекомендации будут передаваться и в городскую Думу, и в Администрацию города», — пояснил секретарь политсовета. Что касается вопроса о «чистке» партийных рядов, Владимир Лукьянов отметил, что слово «чистка» достаточно резкое. Просто, когда были проведены отчетно-выборные собрания в первичных организациях, стало понятно, кто фактически остался членом партии, кто активен, а кто сегодня пассивен, но, возможно, его надо увлечь партийными делами. Хотя есть и лица, формально состоящие в наших рядах. Если человек потерял связь с партией, и, встретившись и поговорив с ним мы не найдем общих интересов, что ж, балласт в партийных рядах не нужен».

Как отметила в заключении заседания первый заместитель руководителя исполкома Ростовского регионального отделения партии «Единая Россия» Елена Шарварко, с момента «перезагрузки» местного политсовета, которая произошла порядка двух месяцев назад, произошли серьезные перемены. Новочеркасск стал виден на региональном уровне. Это большая заслуга Политсовета.

КОММУНАЛЬНЫЙ ОМУТ ТСЖ

Выпуск от 29 июня 2010 | Прокомментируй!

На втором собрании представителей ТСЖ, состоявшемся 25 июня, предполагалось получить ответы на вопросы, заданные

на предыдущем собрании. Казалось бы, все просто: подан вопрос в письменном виде — получите ответ на следующем собрании. Да еще и ответ комментирует представитель той службы, в ведении которой

и находится заданный вопрос.

проблеме начисления тарифов за вывоз ТБО разъяснение давал новый руководитель «САХ» Федор Дериго: «Есть проблемы, которые нужно решать в индивидуальном порядке — мои, двери всегда открыты». Что касается перехода на «подушную» оплату за вывоз ТБО, о которой так много говорится, — точка в этом вопросе уже поставлена законодателем и определена соответствующими решениями суда.

Расчеты с МУП «Тепловые сети» прокомментировал Дмитрий Невеселов: «Какие бы бесхозные не были тепловые сети — ни один дом не останется без тепла». Все конкретные вопросы каждого ТСЖ Дмитрий Невеселов готов решать в диалоге, приглашая каждого председателя к себе для решения вопросов с индивидуальным подходом, но не нарушая границ правового поля.

От Департамента городского хозяйства на вопросы председателей отвечал Евгений Савенков. Вопросы касались документации, получаемой ТСЖ по принятии дома на эксплуатацию. К сожалению, не весь жилой фонд прошел инвентаризацию (процедура требует достаточного финансового вложения) и переданы ТСЖ те паспорта, которые в момент передачи существовали.

— Почему, как мне кажется, работа не получилась конструктивной? Может, потому, что мы не можем еще работать цивилизованно? Выслушать ответ, выяснить вопросы недостаточно раскрытые, получить уточнения у докладчика. Так, чтобы без истерии, без нервов и конструктивно? — анализировал ситуацию Евгений Савенков.

— Мы столкнулись с колоссальной задолженностью в сфере жизнеобеспечения города. В этом году три цепочки теплоснабжения прервались: это котельная в районе Училища связи (ул.Александровская), район тюрьмы (ул.Украинская), проблемы с теплоснабжением с НЗСП (в настоящее время намечается урегулирование). Есть и локальные проблемы. Но решение всех вопросов ограничено рамками бюджета, — призвал к пониманию непростых задач заместитель главы администрации Владислав Журавлев.

Я ни в коем случае не умаляю заслуг председателей ТСЖ, не умаляю того бремени обязанностей, которое они несут, того бремени ответственности перед жителями, которые выбрали их на эту должность, но некоторая истерия, сопровождающаяся спонтанными выкриками из зала, не дающими услышать объявленный вопрос, безусловно, были. В чем же дело? Может быть, в том, что собравшиеся представители товариществ не хотели слушать никого, кроме себя? В том, что, они отторгают саму мысль о диалоге ТСЖ и власти? В том, что, придя на собрание, они хотели услышать для себя: «или все или ничего»?

Нет, были и конструктивно настроенные люди. Ко мне подошел один из председателей ТСЖ, сообщив, что у него есть алгоритм работы с неплательщиками. Напечатаем ли мы его? Разумеется, такие варианты нужно рассматривать, конечно, для того и существует городская газета, чтобы быть площадкой для диалога. Я постаралась не обращать внимания на реплики, что «никто это рассматривать и печатать не будет». «Новочеркасские ведомости» напечатают», — был ответ моего собеседника. Да, и напечатаем, и рассмотрим варианты помощи ТСЖ при работе с должниками.

«Помогайте нам! Услышьте нас, и мы услышим ваши проблемы!» — на этой ноте закончилось очередное собрание представителей ТСЖ и Администрации города.

НЭВЗ информирует

Выпуск от 29 июня 2010 | Прокомментируй!

Новочеркасский электровозостроительный завод (ООО «ПК «НЭВЗ», входит в ЗАО «Трансмашхолдинг») с 1 июля 2010 г. возобновляет работу всех подразделений в режиме пятидневной рабочей недели. Численность коллектива предприятия составляет около десяти тысяч человек.

Решение о восстановлении докризисного графика работы принято в соответствии с трудовым законодательством и вызвано необходимостью выполнения заказа ОАО «Российские железные дороги» во втором полугодии текущего года. Согласно бизнес-плану выпуск товарной продукции в июле-декабре 2010 г. планируется в сумме до 6 млрд. руб., предстоит изготовить 144 секции магистральных электровозов как в пассажирском исполнении (ЭП1М, ЭП1П), так и в грузовом (2ЭС5К и 3ЭС5К «Ермак», 2ЭС4К «Дончак»).

ВЕЧНЫЙ ВОПРОС: Что делать?

Выпуск от 29 июня 2010 | Прокомментируй!

Несмотря на его вечность, ответ и решение найти можно. Нужны желание и воля. В некоторых кругах циркулирует идея о сверхвозможностях властных структур, которые, как волшебная палочка, способны решить все проблемы. Волшебства нет, все и сложнее и проще одновременно: нужен расчет, контроль, хозяйственный подход.

Ответы на «вечные» вопросы городского масштаба искали народные парламентарии на рабочих заседаниях постоянных комиссий городской Думы.

23 июня состоялось заседание постоянной комиссии городской Думы «По социальной политике, труду и защите прав граждан».

Депутаты заслушали начальника Управления здравоохранения Администрации города Владимира Бурых о состоянии амбулаторно-поликлинической службы города.

По информации В.Н. Бурых, амбулаторно-поликлиническая служба города представлена следующими учреждениями здравоохранения: поликлиники для взрослых (горбольницы №№ 1,2,4, городская поликлиника, городская поликлиника №1 (студенческая); детские поликлиники (горбольницы №№1,2,4, детская городская больница); женские консультации (родильный дом, горбольница №1); стоматологические клиники; круглосуточный травматологический пункт (БСМП). Общая помощь амбулаторно-клинической службы составляет 4030 посещений в смену.

Общее число врачей в амбулаторно-поликлинических учреждениях, подчиненных Управлению здравоохранения, составляет 233 чел. Максимальная укомплектованность штатных должностей врачебными кадрами в городской поликлинике № 1 (студенческая, ЮРГТУ) — 72,7%, в детской городской больнице — 69,3%, в городской больнице №1 — 60,8%; минимальна укомплектованность в городской поликлинике — 54,15%.

Число посещений жителями города амбулаторно-поликлинических учреждений, включая посещения стоматологов и платные посещения, в сравнении с 2008 годом выросло на 12,4 тысяч, или на 0,9%.

В 2009 году уровень общей заболеваемости по данным обращаемости в лечебно-профилактические учреждения снизился на 7% в сравнении с 2008 годом, хотя общая заболеваемость по городу выше среднеобластного показателя.

С 2006 года проводится дополнительная диспансеризация работающего населения, осмотрено 27918 человек, из них взято на диспансерное наблюдение — 2981 чел. Проводится планомерная работа по профилактике туберкулеза в организованных детских и подростковых коллективах. Профилактика по туберкулезу среди населения выполнена на 81,7%.

В 2009 году повысились доступность и качество диагностики в лечебно-профилактических учреждениях города.

Что касается технического состояния амбулаторно-поликлинических учреждений, то практически все здания требуют капитального ремонта. Большая часть учреждений здравоохранения построена не по типовым проектам для соответствующих учреждений. Новое здание Детской поликлиники до сих пор не сдано в эксплуатацию, требуется значительное капиталовложение для доведения всех работ до нужного цикла. А это значит, что дети приходят на прием к специалистам в «строящееся помещение». Детская больница, которая была в плане капремонта текущего года, попала в форсмажорные обстоятельства: появление грунтовых вод требует изменения проекта. Денег в бюджете на это не заложено.

Депутат Игорь Белый поднял вопрос об организации здравпункта в районе Луговом: у жителей вызывают большие проблемы обращения в то или иное медицинское учреждение.

Депутат Вадим Марыгин поинтересовался участием города в федеральных и областных программах.

Заслушав и обсудив вопрос о состоянии амбулаторно-поликлинической службы города, депутаты приняли решение рекомендовать при формировании бюджета учесть, что городское здравоохранение требует финансовых вложений.

24 июня первым вопросом повестки дня комиссии «По вопросам жизнедеятельности города, жилищно-коммунального хозяйства, промышленности, связи и предпринимательства» рассматривалась информация Администрации города о работе по благоустройству города за первое полугодие 2010 года.

С цифрами и объемами выполненных работ депутатов познакомил руководитель Департамента городского хозяйства Константин Денисенко.

По представленной информации, работы проводились по ремонту дорог, уборке улиц, озеленению, выкашиванию травы и другим направлениям.

Из бюджета города на ремонт дорог было выделено 20 млн.рублей. Работы выполнялись согласно муниципальным контрактам. Итого:

Ямочный ремонт дорог 2010 года в Первомайском районе составил 10731,0 кв.м. Работы выполнялись по Ростовскому шоссе, пр.Баклановскому, ул.Ветеринарной, ул.Буденновской, ул.Фрунзе, ул.Урицкого, ул.Михайловской, ул.Бакунина, пр.Платовскому, ул.Троицкой, в районе автовокзала. В Промышленном районе объем выполненных работ по ямочному ремонту дорог составил 5845,2 кв.м. Это ул.Харьковская, Шахтинское шоссе, ул.Калинина, ул.Мацоты, ул.Котовского, ул.Мичурина, ул.Спортивная, ул.Макаренко, ул.Гагарина, ул.Терешковой, ул.Искры.

В текущем году проводился и ямочный ремонт пешеходных дорожек. Объем выполненных работ: Первомайский район – 1734,2 кв.м; район Соцгород – 1610,8 кв.м; район Молодежный – 2957,3 кв.м. Работы выполнены по пр.Баклановскому от автовокзала до пер.Магнитного, по ул. Транспортной с 1 по 18 номер до Школы искусств; по ул. Восточной, ул.Ященко, ул.Речной, ул.Грушевской, ул.Клещева с 9 по 11 номер; сквере Соцгорода и ул.Гвардейской, 3 и 5.

Депутатов заинтересовало сообщение о том, что выкашивание сорной травы составило 140005 кв.метров, а город, тем не менее, не поражает сегодня отсутствием сорной травы. Представители Департамента в этом моменте отметили, что покос на придомовых территориях должны осуществлять Управляющие компании и ТСЖ, соответственно. Вопрос до конца не проработан: либо финансирования недостаточно для должной уборки сорной травы, либо планирование и контроль выполненных работ должны быть строже.

О ходе выполнения плана работ по газификации районов в городе Новочеркасске и прогнозе на 2011 год докладывал директор Департамента строительства и городского развития Владимир Рыбкин. Программой газификации Ростовской области на 2010 год предусмотрены следующие объекты: «Газопровод высокого давления ГРП Хотунок — мкр. Октябрьский» — проектные работы, стоимостью 1156,4 тыс. руб. за счет спецнадбавки ОАО «Ростовоблгаз»; «Распределительный газопровод для газификации х. Татарка» — проектные работы, финансирование за счет кредита ОАО «Ростовоблгаз», стоимостью 2400,0 тыс. рублей.

В 2011 году в Программу газификации Ростовской области включены следующие объекты: «Газопровод высокого давления в пойме р. Тузлов, газопроводы среднего и низкого давления по пр. Платовскому и ГРП «Восточный», сметной стоимостью 8709,17 тыс. руб.; «Распределительный газопровод среднего и низкого давления по ул. Железнодорожной, сп. Герцена, ул. Никольского, пр. Платовскому», сметной стоимостью 27844,59 тыс. руб. Согласно приказу Министерства промышленности и энергетики Ростовской области от 30.11.2009 г. № 175 финансирование планируется осуществлять за счет кредита ОАО «Ростовоблгаз». Основная проблема, обозначенная докладчиком — необходимость корректировки системы газоснабжения. Соответственно, для решения любой проблемы необходимо финансирование.

У русской философии свои вечные вопросы: «Что делать?» и «Кто виноват?». И свои вечные ответы: «Дураки» и «Дороги»… Хорошо, что наши народные избранники имеют свое мнение и основным ставят вопрос: «Что делать?», и отвечают на него: «Работать, относиться к своему городу по-хозяйски, считая каждую копейку».

ЭВОЛЮЦИЯ ОСВЕЩЕНИЯ

Выпуск от 29 июня 2010 | Прокомментируй!

В последнее время в России, да и во всем мире, все определеннее берется курс на энергосбережение, на развитие инноваций в этой сфере. Экономить так или иначе приходится, т.к. рост потребления энергии резко обгоняет ввод новых мощностей в электроэнергетике. Рабочая группа депутатов собралась 24 июня для рассмотрения вариантов освещения улиц (расчет производился на примере освещения пр.Баклановского) с использованием новых технологий.

Свои предложения представили три компании.

Светотехническая компания «Церс Групп» вынесла на рассмотрение проект уличного освещения светодиодными светильниками. Технология светодиодов дает двукратную экономию электроэнергии и не требует затрат на обслуживание по сравнению с обычными осветительными системами. Затраты должны окупиться через два года. Нужно заметить, что затраты немалые. То, что светодиодные светильники не требуют обслуживания, также вызвало много вопросов.

«ПазЭнергоМонтаж» представила свою систему уличного освещения и расчет базового варианта системы «Люксиком». Эта система смонтирована на 4-х континентах в 19-ти странах, более чем в 100 городах. Разработчиком ее является французская компания «Edelcom». Главное преимущество системы состоит в ее способности снижать потребление электроэнергии светоточками посредством установления разных уровней освещения. Система позволяет достичь максимально возможного снижения мощности, потребляемой каждой лампой, сохраняя ее устойчивое горение.

«ЭнергоПромСтроймонтаж» представил свой расчет, сообщив, что их пилотный проект в настоящее время уже работает в Октябрьском сельском районе. Цена вопроса этой системы минимальна, а контроль за работой возможен достаточно расширенный: не только из диспетчерского пункта, но и через сервер сотового телефона.

Депутаты, заслушав все предложения, получив экономические обоснования каждого проекта, взяли паузу для рассмотрения вопроса.

ЗАКОН ДОРОГИ ПРОСТОЙ

Выпуск от 29 июня 2010 | Прокомментируй!

3 июля служба ГАИ/ГИБДД отмечает свою 74-ю годовщину. Накануне профессионального праздника мы взяли короткое интервью у начальника ГИБДД УВД по г. Новочеркасску Владимира Волкова.

— Насколько затрудняет вашу работу все возрастающее количество транспорта?

— Очень затрудняет. Чем больше транспорта в городе, тем больше проблем. Ежегодно на учет ставится свыше 2 тысяч единиц транспорта. Всего на сегодняшний день зарегистрировано 46567 единиц. А все дороги, развязки, вся транспортная инфраструктура города существует с 1960-х годов и явно не справляется с все возрастающим потоком машин. Почти все улицы в Новочеркасске «старого образца». Мы регулярно обращаемся с письмами в МУ ДГХ, к мэру, чтобы выделили деньги на строительство развязки на Хотунке, где самое проблемное место. Предлагаем сделать расширение проезжей части, установку светофорного объекта, движение трамвая по мосту сделать однопутным, чтобы расширить проезжую часть для автотранспорта. Надеюсь, что к нашим предложениям прислушаются.

— Что конкретно сделано в этом году?

— За пять месяцев мы выдали 26 предписаний по результатам проверок автотранспортных предприятий, привлекли к административной ответственности 39 руководителей по поводу неудовлетворительного содержания и эксплуатации транспортных средств, провели 54 беседы о безопасности движения в школах Новочеркасска. Нами выдано 104 предписания во все инстанции по устранению недостатков в дорожном движении. За нарушения правил ремонта и содержания дорог привлекли к административной ответственности 18 человек.

— Каков сейчас штат городской ГИБДД?

— Штат при таком положении дел должен быть в пределах 130 человек, а реально составляет 55 сотрудников. При этом ожидаются сокращения.

— Тем не менее, вам удается добиваться неплохих показателей?

— Несмотря на то, что с дорожной сетью города не ведется масштабных работ, удалось добиться снижения аварийности на 17,5 % за 5 месяцев. Основные показатели стабильно удерживаются на месте, есть колебания, но роста нет. Помимо этого, наша служба за 5 месяцев раскрыла 62 преступления, 15 угонов, выявлено 310 случаев езды за рулем в нетрезвом состоянии.

— Что бы Вы хотели сказать своим сотрудникам накануне профессионального праздника?

— Хочу поздравить ветеранов службы ГАИ, действующих сотрудников, их семьи. Хочу пожелать им благополучия, терпения, удачи, любви и всего самого доброго. А жителям города – безаварийной езды!

На чем свет стоит

Выпуск от 29 июня 2010 | Прокомментируй!

В продолжение темы статьи «Ловля на жильца» хочется привести пример, рассказанный «В» Борисом Константиновичем Сокутом. В подъезде многоквартирного дома, где он проживает, стоит распределительный электрошкаф. Если Управляющей компании для выполнения каких-либо работ на близлежащей территории требуется электроэнергия – они подключаются именно к этому источнику. Для выполнения работ – удобно. Непонятно только, почему дополнительные затраты за потребленное электричество должны лечь на жильцов этого дома?

А вот что пишет нам Борис Викторович Казимиров, председатель профкома ООО «ПК «НЭВЗ»: «В развитие темы, поднятой газетой в статье «Ловля на жильца», прошу «Донэнергосбыт» разъяснить, что они имеют в виду под словами «внутридомовые потери»?

Если это какие-то технические потери в сетях, то за это должна отвечать Управляющая компания, обслуживающая дом. Если это попытки «содрать деньги» за украденную кем-то электроэнергию с квартиросъемщиков, добросовестно оплачивающих все платежи, то это надо рассматривать как бессовестную попытку влезть в мой карман …»

Вот такие вопросы задают нам читатели. Ответ мы, по-прежнему, ждем от работников Прокуратуры города. Только они смогут дать правовую оценку факту перекладывания существующего долга на третьих лиц, т.е. долга Управляющих компаний на жителей города.

Новочеркасская ГРЭС: НАВСТРЕЧУ ЮБИЛЕЮ

Выпуск от 29 июня 2010 | Прокомментируй!

В этом году исполняется 45 лет

со дня рождения Новочеркасской ГРЭС. Накануне этого важного

в масштабах нашего города юбилея с журналистами встретился директор филиала ОАО «ОГК-6» Новочеркасская ГРЭС, депутат Законодательного Собрания РО Владимир ЛУКЬЯНОВ.

— 30 июня для НчГРЭС – знаменательный день. В этот день в 1965 году был запущен в эксплуатацию энергоблок №1. Если обратиться к истории, решение Правительства о строительстве станции было принято в феврале 1952 года. Подготовительные работы начались в марте 1956 года. В 1961-м году началось строительство главного корпуса. В 1963-м году была создана дирекция Новочеркасской ГРЭС и приступили к комплектации персонала. Здесь нельзя не вспомнить наших ветеранов, которые стояли у истоков создания нашего предприятия, таких, как Г.В.Шахова, В.М.Калмыков, Г.Е.Левин, Г.И.Мордин, А.И.Рыженков, Г.С.Дранников, Ю.П.Сер-биновский, В.Н.Чистый, Е.М.Андреев, Г.Г.Зарочинцев, Н.В.Демин и другие. Список можно продолжать. Это как раз те люди, которые осваивали новое оборудование, поступающее на станцию. Они были первыми руководителями и специалистами станции, учились сами и учили будущий персонал. После 1965-го года ежегодно вводился в строй один новый энергоблок. В 1972-м году электростанция вышла на проектную мощность. После пуска станция работала очень напряженно, электроэнергии тогда не хватало. Абсолютный рекорд выработки электроэнергии Новочеркасской ГРЭС приходится на 1975 год. Он составил 14 миллиардов 847 миллионов киловатт-часов и никогда уже не был перекрыт. Среди основных вех истории нашего предприятия необходимо отметить 1985-й год. К этому времени произошло старение оборудования станции и было принято решение о его замене и модернизации. Часть оборудования удалось заменить до начала 1990-х годов. Затем процесс приостановился и возобновился уже значительно позже. Знаковое событие произошло в апреле 2000-го года, когда рабочая группа РАО «ЕЭС России» рассмотрела вопрос о техническом перевооружении нашего предприятия. Заводам и институтам было поручено разработать предложения по вариантам реконструкции оборудования. С 24-го декабря 2004-го года в рамках реформирования энергетики страны НчГРЭС стала филиалом созданной «Оптово-генерирующей компании № 6». Вся дальнейшая техническая политика станции велась уже в рамках «ОГК-6». Были разработаны долгосрочные программы по ремонту и реконструкции оборудования, которые успешно выполняются. В рамках этих программ были произведены такие работы, как замены турбопитательных насосов на новые, фирмы «Зультцер», замены турбин энергоблоков № 6 и №7, еще целый ряд реконструктивных работ. Кроме этого, приступили к замене воздушных выключателей на подстанции 220 киловольт, ведется замена электрофильтров на современные фирмы «Альстом», которые позволяют поднять КПД улавливания твердых частиц до 99,5 %. Отдельно необходимо отметить те значительные усилия, которые принимаются на станции по экологии и энергосбережению. Среди них полная реконструкция химводоочистки, по завершении которой очистка будет происходить без образования стоков, и множество других мероприятий, перечислять которые в формате нашей встречи будет слишком долго.

Важнейшим событием последних лет является начало строительства нового энергоблока №9, в котором применяются самые современные технологии, и в котельной установке, где используется метод сжигания топлива в циркулирующем кипящем слое, и в турбине. Все это позволяет получить высокие экологические и экономические показатели. Что касается экономики, блок рассчитан на довольно высокий КПД в пределах 40-41 %. В отношении экологических характеристик мы подходим под все европейские нормы по выбросам. Все управление энергоблоком благодаря АСУТП будет осуществляться с компьютера. В настоящий момент идет поставка оборудования. Поставки котла будут выполнены в полном объеме до конца этого года. Изготовлена и поставляется нам турбина. В конце сентября 2010 года будет завершено строительство нового административно-бытового корпуса. Выбран генеральный подрядчик, и скоро начнутся работы нулевого цикла по строительству главного корпуса. До конца года планируется завершить строительство фундамента и перейти к монтажу оборудования. На сегодняшний день уже освоено 5 миллиардов рублей из общей суммы в 20,6 миллиардов рублей без НДС. В связи с задержкой финансирования, вызванной мировым финансовым кризисом, срок ввода в эксплуатацию девятого энергоблока перенесен на 2013 год.

Среди приоритетных направлений политики, проводимой на предприятии, следует назвать создание нормальных условий труда, быта рабочих, а также продуманную кадровую политику, приносящую хорошие результаты. Обеспечена нормальная сменяемость возрастных специалистов, имеется кадровый резерв. В целом, компания работает рентабельно, что дает возможность осуществлять активную благотворительную деятельность, поддерживать детский спорт, медицину и многое другое.

Выслушав информацию в изложении директора филиала ОАО «ОГК-6» Новочеркасская ГРЭС Владимира Лукьянова, журналисты задали ему большое количество вопросов:

– Каким образом осуществляется поддержка детского спорта, о которой Вы говорили?

– Тема эта для нас не новая. На предприятии мы активно поддерживаем спорт, ежегодно проводятся соревнования между цехами по восьми видам. Определяются победители, лучшие команды получают переходящие призы, поощряются. Кроме этого, наша управляющая компания поддерживает спортивное направление, регулярно проводит зимние и летние спартакиады среди станций. Здоровый образ жизни сейчас повсеместно находит признание. Кроме этого, наша управляющая компания уже традиционно поддерживает направление по развитию детского спорта. Мы курируем детскую спортивную школу №3 в микрорайоне Донской. Весь ремонт, покупка оборудования там осуществляются за наши деньги. Помогаем организовывать соревнования, поездки. Там несколько профилей: борцы, боксеры, гимнасты. Ежегодно 7 мая проводятся областные соревнования по борьбе среди детей, инициатором которых является известный в городе спортсмен и тренер Сергей Сергеевич Русанов. Ему уже за восемьдесят лет, но он дружит со спортом по сей день. Мы поддерживаем также и детскую спортшколу №1. Мы пообещали им в этом году приобрести оборудование для зала акробатики, деньги уже заложены. Чтобы долго не рассказывать, всего 33-34 организации ежегодно получают от нас финансовую поддержку. Это школы, больницы, творческие клубы и т.д. Всего сумма такой поддержки ежегодно составляет около 6,5 миллионов рублей.

– Сейчас активно осуществляются программы занятости подростков. Как Новочеркасская ГРЭС участвует в этом?

– У нас тоже имеется большой опыт по этой части. Мы ежегодно привлекаем подростков в летний период для благоустройства микрорайона Донской. В основном, осуществляем это через спортивный клуб «Донские Соколы». Часть денег выделяется из средств федерального бюджета, другую часть выделяем мы. Ежегодно на детское трудоустройство тратим порядка 150 тысяч рублей. Создается бригада, которая на каникулах занимается благоустройством, покраской, уборкой, посадкой деревьев. В эту бригаду даже очередь. Одновременно работают от 30 до 50 детей.

– Какова себестоимость на сегодняшний день 1 киловатт-часа?

– Интересный вопрос. Себестоимость – это одно, а реализация – это другое. Себестоимость – это затраты, которые мы несем. Они определяются тарифом. Величина среднеотпускного тарифа сегодня 1,12 рубля. А продажа электроэнергии на рынке бывает разная, в зависимости от заключенных договоров и того, какой спрос. Зачастую получается так, что мы работаем в убыток. К примеру, в июне частично остановлена Волгодонская АЭС. Обычно у нас на станции летом работает 3 энергоблока, а сейчас — шесть. Требуется дополнительное топливо. Угля не хватает, и приходится покупать дополнительно газ, который гораздо дороже. С начала года станция работала с прибылью, а сейчас – нет.

– Сколько человек работает на станции сейчас?

– У нас постепенно проводится оптимизация персонала. На сегодняшний день числится 1236 человек.

– Каковы показатели выбросов в атмосферу?

– Это многоплановый вопрос. По каждому загрязняющему веществу существуют свои нормы. Могу сказать, что у нас проводится постоянный мониторинг, контроль величины выбросов. Мы привлекаем независимую аттестованную лабораторию. За последние два года превышения ПДК по выбросам в атмосферу у нас не отмечено. Я говорил уже, что ведется техническое перевооружение фильтров, так что динамика по снижению выбросов положительная.

– Сказался ли на работе станции экономический кризис?

– Его ощутили все. Упало потребление электроэнергии, следовательно, ее выработка. В этом году она постепенно вновь растет. Кроме того, жестче стал тариф, ухудшилась дисциплина платежей. Это тоже влияет на нашу экономику. И на вопросы оплаты труда тоже повлиял кризис. Сейчас управляющей компанией просчитываются ее размеры, чтобы сохранить рентабельность и работать стабильно.

– Каков будет экономический эффект от строительства 9-го энергоблока?

– КПД нового блока будет самый высокий — 40%. При этом проектный КПД нашей станции составляет 35,5 %, что на угле довольно неплохо. Так что эффект будет. Самые лучшие установки в мире могут давать КПД до 48%, но это уже другой уровень и другие цены оборудования. Энергоблок должен себя окупать.

– Есть ли шансы с вводом нового энергоблока побить рекорд 1975-го года, о котором Вы рассказывали?

– С 1975-го года ситуация сильно изменилась. Тогда был недостаток электроэнергии, сейчас — ее избыток. Наше государство смотрит вперед, и всегда есть резерв мощности. Строится атомная станция, реконструируются обычные. В 1975-м НчГРЭС работала на износ оборудования, всеми блоками, без остановок. Не думаю, что мы тот рекорд побьем. Теоретически это возможно, но практически не будет необходимости.

– Как Вы, будучи депутатом Законодательного Собрания, относитесь к теме с квитанциями, которые разослал потребителям Новочеркасска «Донэнергосбыт»?

– Эта тема связана с долгами. «Энергосбыт» должен нам, ему должны потребители, МУПы, предприятия ЖКХ. Тема эта рассматривалась на заседании городской Думы, мы принимали участие. Одно дело — текущие платежи населения, и другое – чужие долги. В городе создана рабочая группа, которая занимается этим вопросом и, надеюсь, решит его. До своих работников мы довели, чтобы пока не платили по тем выставленным счетам до окончательного решения вопроса. Есть, конечно, неплательщики и по теплу, и по электроэнергии, о них зачастую забывают, а многие не платят годами.

– Анатолий Чубайс в свое время говорил о плане ГОЭЛРО-2. Как повлиял на эти планы кризис?

– Жизнь показала, что цифры этого плана были несколько завышены. План будет пересмотрен, поскольку 5-процентный рост потребления не наблюдается. Ввод таких значительных мощностей пока не требуется. Спрос на электроэнергию будет корректироваться исходя из требований жизни. Что касается «ОГК-6», то план строительства и реконструкции объектов полностью выполняется.

– Есть интересные идеи по использованию золошлаковых отходов?

– Если говорить об идеях, то их много. В ЮРГТУ есть законченные разработки. Из отходов НчГРЭС можно делать что угодно: и цемент, и кирпич, и различные наполнители, и изоляционные материалы. Все исполнимо. Но требуется найти потребителя этой продукции и инвестора, который будет изготавливать продукцию на месте, чтобы экономический эффект не сводился к нулю от перевозки. Многие фирмы пытались использовать наши шлаки, но не хватало желания и средств. Сейчас есть интерес к нашей продукции для изготовления таких материалов, как пенобетон. Ведутся переговоры. А золошлаки и золы у нас берут, но пока не в тех масштабах, в каких они образуются. Если бы у нас забирали все, мы смогли бы сэкономить на строительстве новых секций золоотвала, не нужно было бы искать новые земли.

– Можно ли использовать в качестве топлива для станции твердые бытовые отходы?

– У нас на станции котлы для этого совсем не приспособлены. В России разработаны и строятся специальные котлы-утилизаторы для этих целей, на них строят и небольшие электростанции. Но для нас это неприемлемо. Совершенно другие технологии.

– Что Вы хотите пожелать своим работникам накануне юбилея станции?

– Во-первых, я хочу сказать слова благодарности всему нашему коллективу, особенно его ветеранам — и тем, кто ушел, и тем, кто трудится сейчас. 45 лет предприятие работает, находится на хорошем счету. У нас сейчас почти все ведущие специальности возглавляют люди с большим стажем работы. Хочу пожелать всем работникам нашего предприятия надежной безаварийной работы, хороших условий труда, разумеется, хорошей оплаты, у нас это во многом зависит от них самих. Здоровья, удачи, успехов, благополучия в семьях и уверенности в завтрашнем дне!