Новочеркасск.net

100 вопросов новочеркасскому парламенту

Выпуск от 13 июля 2010 | Прокомментируй!

Городская Дума проработала свои первые 100 дней. Обычно по тем самым первым 100 дням принято судить о том, с каким багажом вступают народные избранники в свои должности, какой у них запас стартовых возможностей и каков их потенциал.

Как отметил председатель Думы Виктор Лучкин, отличительной чертой сегодняшней Думы является наличие в ней фракций трех политических партий. Сегодня, когда мы подводим итоги первых ста дней работы городской Думы нового созыва, видно, что новый порядок партийного представительства не повлек негативных последствий – Дума работает неплохо.

К сведению, с 31 марта по 9 июля 2010 года проведено 6 заседаний и принято 48 решений городской Думы. Самые значимые из них:

— об организации летней оздоровительной кампании детей на 2010г.;

— об утверждении Положения «Об Администрации города Новочеркасска»;

— об утверждении Положения «О порядке внесения и рассмотрения проектов решений Городской Думы города Новочеркасска»;

— 3 раза вносились изменения в решение городской Думы «О бюджете города Новочеркасска на 2010г.».

Заседаний постоянных комиссий городской Думы проведено — 22, принято решений постоянных комиссий — 107. Из них ПК «По мандатным вопросам» — проведено 2 заседания, принято 4 решения. ПК «По местному самоуправлению и организационным вопросам» — проведено 5 заседаний, принято 46 решений. ПК «По экономической политике, бюджету и собственности» — проведено 5 заседаний, принято 26 решений. ПК «По социальной политике, труду и защите прав граждан» – проведено 4 заседания, принято 13 решений. ПК «По вопросам жизнедеятельности города, жилищно-коммунального хозяйства, промышленности, транспорта, связи и предпринимательства» — проведено 6 заседаний, принято 18 решений.

На комиссиях поднимались самые актуальные для города вопросы, а именно:

по соц. вопросам:

— об обеспечении детей Муниципальными дошкольными образовательными учреждениями;

— об обеспечении жильем детей-сирот города Новочеркасска в 2010 году;

по вопросам ЖКХ:

— о подготовке города к отопительному периоду 2010-2011 года;

— о работе предприятий, осуществляющих пассажирские перевозки автотранспортом в городе;

— о работе, проводимой по благоустройству города за первое полугодие 2010 года»;

— о ходе выполнения плана работ по газификации районов в городе Новочеркасске и прогнозе на 2011год;

— о выполнении Администрацией города Новочеркасска требований Федерального закона от 27.07.2007г. № 185-ФЗ «О фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства» в свете реализации Областной адресной программы капитального ремонта многоквартирных домов.

Было создано 6 рабочих групп постоянных комиссий, которые работали, а некоторые и продолжают работать по решению наболевших вопросов, или вопросов, требующих изучения и последующего их решения. Это рабочие группы:

постоянной комиссии по бюджету:

— по созданию официального сайта Городской Думы города Новочеркасска;

постоянной комиссии по местному самоуправлению:

– по внесению изменений в Положение о Городской Думе в части образования новых постоянных комиссий;

— по вопросу проверки расходования денежных средств, выделенных на ямочный ремонт дорог;

постоянной комиссии по жизнедеятельности города:

— по подготовке города к отопительному периоду 2010-2011года;

— по разработке Муниципальной программы энергоресурсосбережения и установки приборов учета;

— по урегулированию вопросов, возникающих между ТСЖ и поставляющими организациями.

Городская Дума конструктивно работает с Администрацией города, с ее структурными подразделениями, с предприятиями и организациями города. Более чем за три месяца было направлено 337 обращений в различные инстанции.

Ведется работа по рассмотрению обращений граждан. За этот период времени в городскую Думу поступило 82 обращения жителей города по различным вопросам, большее количество из них — по проблемам ЖКХ, по социальной защите и др. Было исполнено 43 обращения и дан по ним ответ, 39 обращений находятся на рассмотрении.

Депутаты также ежемесячно на своих округах ведут прием избирателей в соответствии с графиком приема и оказывают помощь населению в решении их насущных проблем. Так, например, к депутатам-единороссам за три месяца поступило 537 обращений граждан по различным вопросам, из них 225 решены положительно, 278 — находятся на рассмотрении, по 34-м – даны разъяснения.

Все депутаты очень активно работают на заседаниях постоянных комиссий и заседаниях городской Думы, и здесь трудно выделить отдельные фамилии, всеми движет единое желание – как можно больше сделать для своих избирателей в решении тех или иных вопросов, и, естественно, принести пользу городу. Они часто выступают на страницах СМИ с освещением своей деятельности на округе, в комиссиях городской Думы, высказывают мнения по проблемным для города вопросам.

Председатель городской Думы, его заместители и депутаты городской Думы принимают активное участие в мероприятиях, проводимых Администрацией города, Управлением культуры и искусства, Управлением по физической культуре и спорту, а также другими структурными органами Администрации города.

За успехи в труде и существенный вклад в развитие города Новочеркасска городской Думой были отмечены лучшие работники промышленности, строительства, связи, образования, культуры, искусства и спорта. Всего было награждено Почетными грамотами городской Думы более 20 человек.

— Я назвал положительные стороны в работе Городской Думы, — сообщил журналистам Виктор Лучкин, — но есть и недоработки. Одна из них — это малое число депутатов (10 человек) принимает участие в работе комиссий Администрации города, а их более 100, и над этим вопросом нам предстоит поработать.

Как видите, объем работы проделан немалый, но вопросов, не охваченных вниманием, ещё много, и все они должны рассматриваться и на заседаниях постоянных комиссий, и на заседаниях городской Думы. Поэтому летние каникулы для депутатов будут не только отдыхом, но и временем для подготовки к работе в осенне-зимний период, который должен быть более продуктивным как для представительного органа власти, так и для исполнительного.

После официальной информации журналисты получили возможность задать интересующие их вопросы.

«В»: — Каковы Ваши самые яркие впечатления о работе городской Думы 5-го созыва?

Виктор Лучкин: — Наверное, самое сильное впечатление – это колоссальное количество и масштабы вопросов, которые приходится решать всем органам власти города как ежедневно, так и в перспективном режиме. В каждом обращении видны сложные общественные отношения, требующие индивидуального подхода, тонких филигранных методов решения. Что же касается деятельности городской Думы как таковой, то вся ее работа построена в соответствии с принципом «Работать на результат». Ведь процесс ради самого процесса красив, ярок, шумен, но бесплоден. А сегодняшней работой городской Думы я удовлетворен, она конструктивна и результативна.

Реплика депутата Николая Антоненко: — Должен сказать, что фракция «Единая Россия» в городской Думе в течение первых 100 дней поработала очень качественно. Это не ручное политическое формирование, на ее заседаниях идут достаточно жесткие споры, обсуждения вопросов. Но главный вывод работы фракции — после всех дискуссий мы выходим на заседание Думы с консолидированной позицией.

«В»: — Как складывается работа с исполнительной властью?

Виктор Лучкин: — У нас сложились хорошие рабочие отношения со всеми структурами Администрации города. Отношения у нас, я бы сказал, изысканно-напряженные. Две ветви власти должны работать в одном ключе. Конечно, депутатам хотелось бы, зачастую, решения вопросов в полном объеме и одномоментно, но каждое решение должно подтверждаться возможностью финансового вложения, поэтому некоторые решения тормозит ограниченность бюджетных средств.

«В»: — Виктор Николаевич, люди идут к вам? Можете привести примеры нормативных актов нынешней Думы, которые бы основывались на опыте таких встреч?

Виктор Лучкин: – Не думаю, что следует формализовывать практику наказов избирателей при помощи нормативных актов. Наказ – индивидуально-определенное требование или пожелание гражданина, и работа с ним должна строиться индивидуально. В этой связи хотел бы обратить внимание, что помочь человеку можно исключительно в рамках закона, если есть правовые основания для решения его вопроса. В противном случае и депутаты и исполнительная власть бессильны. А, по большому счету, сегодняшнее изменение в бюджете города, закрепленное сегодняшним решением городской Думы, – это то самое направление работы по наказам избирателей, по вопросам, которые ставят перед нами наши горожане. Транспорт, образование, медицина – все вопросы, которые волнуют нас, жителей города, отражены в решениях городской Думы.

«В»: — Каковы ближайшие задачи сентября?

Виктор Лучкин: — Прежде всего, подготовка к зиме, к отопительному сезону. Все мы знаем болевые точки, они озвучиваются на рабочих заседаниях постоянной комиссии городской Думы по вопросам ЖКХ. Затем — ремонты жилья, учебный процесс. Большой пласт проблем, связанных с преступностью, наркоманией. Все это жизненно важные вопросы. Но понятно, что вопрос вопросов – это бюджет.

«В»: — Вопрос адресован заместителю председателя городской Думы Александру Андрющенко. Александр Александрович, как Вы оцениваете состояние развития детского спорта в городе и спорта как такового? Какие решения приняты городской Думой, чтобы оздоровить ситуацию?

Александр Андрющенко: — Как депутат в этом вопросе я пока не много смог сделать, все, что мне удалось, я сделал как гражданин нашего города. Я содержу детскую футбольную школу за счет собственных средств и средств спонсоров (к счастью, в городе есть люди, готовые вкладывать собственные деньги в то, чтобы оздоравливать, укреплять, приобщать к спорту детей). Я собрал профессиональную футбольную команду «Митос», которая сегодня защищает Новочеркасск на юге России. Как депутат я встретился с министром спорта РО, мы предложили проект реконструкции стадиона «Ермак» и обратились с просьбой о включении Новочеркасска в программу развития спорта в Ростовской области. Насколько мне известно, нас включили в программу развития спорта на 2011-2013 годы. 26 июля город Новочеркасск будет представлен проектом стадиона «Ермак» на выставке в Москве. Прошли переговоры с президентом Торгово-промышленной палаты Ростовской области Н.И.Присяжнюком об участии в Сочинском экономическом форуме, который планируется в сентябре, также о представлении проекта стадиона «Ермак».

Реплика депутата Виктора Емяшева: — Работа депутатского корпуса должна быть консолидирована, отдельно взятый депутат не выполнит тех задач, которые на него возложены жителями. Пока мы работаем с тем бюджетом, который был принят прошлым составом городской Думы (справка: депутат В.Емяшев вместе с 10-ю сегодняшними коллегами-депутатами в прошлом составе Думы принимал тот бюджет, по которому сегодня живет город).

Пояснение депутата Андрея Карабедова: — На комиссии по социальным вопросам, где рассматриваются и проблемы развития спорта, было показано, что практически все деньги, выделенные городом на развитие спорта, уходили целенаправленно на содержание Ледового дворца. Бесспорно, Ледовый дворец содержать надо, но, в таком случае, бюджетную строку на развитие спорта необходимо увеличивать.

«В»: — Чтобы увеличить финансирование одного из направлений, необходимо уменьшить другое, кого придется ущемлять?

Реплика депутата Андрея Карабедова: — Бюджет должен увеличиваться хотя бы на размер инфляции. Может быть, собираемость налогов увеличится????

«В»: — ???

Пояснение депутата Вадима Марыгина: — Понимание структуры бюджета, участие в Федеральных и областных программах очень важно при формировании бюджета. Возможно, будет перераспределение средств, но оно должно быть строго взвешенно, с учетом возможности софинансирования при участии в тех или иных программах.

Вопросы на этом не закончились. Закончилось время, отведенное депутатами на нашу беседу. И, наверное, хорошо, что у нас, рядовых горожан, всегда есть вопросы к избранным нами парламентариям. Ведь и они, депутаты, не могут работать вне нашей жизни, иначе и не получится взвешенных консолидированных решений. Решений, принятых всеми гражданами города и озвученных их избранниками.

Чужие долги

Выпуск от 13 июля 2010 | Прокомментируй!

Невыдуманный разговор:

– Почему кто-то не платит за ЖКХ — и ничего, а я должен платить?

– Потому что они умные и жадные.

– А мы с тобой, получается, щедрые дураки?

– Выходит, так!

В Новочеркасске, как и в большинстве других муниципальных образований, за период проведения реформы ЖКХ сложилась ситуация, когда большинство горожан исправно оплачивают за жилищно-коммунальные услуги, зачастую выстаивая для этого в длинных очередях. А часть горожан за эти же самые ЖКУ не платит и платить не собирается. Судя по всему, ситуация стабилизировалась и процент неплательщиков остается более-менее постоянным, несмотря на все принимаемые против них меры. Давайте попробуем задаться вопросом: какой ущерб наносят эти регулярные неплатежи жилищно-коммунальному хозяйству нашего города?

Дыра в бюджете

Автору этих строк приходится регулярно сталкиваться с жалобами горожан на управляющие компании, которые своевременно не выполняют в обслуживаемых ими домах ремонтные работы. Таких обращений сотни. А в ответ руководители управляющих компаний неизбежно жалуются на большие неплатежи с домов, которые во многом и мешают производить ремонт. Вот фрагмент типичной беседы: «С N-ского дома должна ежегодно собираться сумма в размере 89 тысяч рублей на текущий ремонт. А задолженность дома за коммунальные услуги и текущий ремонт сегодня составляет 210 тысяч рублей. Некоторые квартиры этого дома должны более, чем по 20 тысяч. Из каких средств производить ремонт? Только из собственных или взятых в кредит. И так почти с каждым домом. Сейчас постановлением Правительства № 307 управляющие компании и ТСЖ поставлены в тяжелое положение. Им навязаны функции поставщиков услуг. То есть, с настоящими поставщиками типа Водоканала и Тепловых сетей они расплачиваются сразу же, а потом должны «вытрясти» деньги с жителей, многие из которых либо не платят вовсе, либо сильно задерживают платежи. Вот и получается, что о необходимости проведения ремонта мы знаем, но денег на его проведение у нас пока нет».

Здесь многое соответствует истине, и зачастую долги за оплату ресурсов снабжающим организациям городские «Жилремонты» отдают в ущерб плану проведения ремонтов. Ведь долг с предприятия взыскать значительно проще, чем с физического лица. Впрочем, надо признать, что деятельность искусственно созданных городских управляющих компаний вообще не отличается эффективностью. В связи с этим упоминают и раздутые штаты, и отсутствие привычки отчитываться перед жильцами за свою деятельность. Все это создает хорошую почву для коррупции. Но установить факты последней могут только правоохранительные органы. Каковы же на сегодня реальные размеры существующей проблемы неплатежей населения? Сведения, предоставленные управляющими компаниями города, дают следующую картину:

Задолженность населения за коммунальные услуги:

ООО «Жилремонт-1»,

на конец 2008 года – 5 838 835 рублей;

на конец 2009 года – 7 339 195 рублей;

на 1.06.2010 года – 8 696 097 рублей.

ООО «Жилремонт-2»,

на конец 2008 года – 3 134 776 рублей;

на 1.05.2010 года – 7 497 259 рублей.

ООО «Жилремонт-3»,

на конец 2008 года – 2 237 898 рублей;

на конец 2009 года – 3 861 403 рубля;

на 1.06.2010 года – 4 122 893 рубля.

ООО «Жилремонт-4»,

на конец 2008 года – 6 966 221 рубль;

на конец 2009 года – 8 501 393 рубля;

на 1.06.2010 года – 11 823 137 рублей.

ООО «Жилремонт-5»,

на конец 2008 года – 6 957 209 рублей;

на конец 2009 года – 9 608 613 рублей;

на 1. 06. 2010 года – 11 034 621 рубль.

ООО «Жилремонт-6»,

на конец 2008 года – 9 522 209 рублей;

на конец 2009 года – 18 985 211 рублей;

на 1.06.2010 года – 22 892 643 рубля.

ООО «Жилремонт-7»,

на конец 2008 года – 1 085 100 рублей;

на конец 2009 года – 5 954 510 рублей;

на 1. 06. 2010 года – 11 888 290 рублей.

ООО «Жилремонт-8»,

на конец 2008 года – 8 037 870 рублей;

на конец 2009 года – 10 009 023 рубля;

на 1. 06. 2010 года – 4 565 738 рублей.

МУП «Жилремонт»,

на конец 2008 года – 16 050 000 рублей;

на конец 2009 года – 16 512 200 рублей;

на 1. 06. 2010 года – 16 735 000 рублей.

Таким образом, задолженность от неплатежей от года к году нарастает у всех, кроме МУП «Жилремонт», где она велика, но держится на одном уровне. Впрочем, МУП имеет свою специфику. А долги растут. Все предприятия пытаются бороться с неплательщиками, но как-то судорожно. Серьезной и неуклонно исполняемой программы по борьбе с этим злом пока нет ни у кого.

Схожее положение и у поставщиков ресурсов.

МУП «Горводоканал» г. Новочеркасска имеет следующую задолженность абонентов:

на конец 2008 года – 42 176 472 рубля;

на конец 2009 года – 39 501 069 рублей;

на 1. 06. 2010 года – 57 796 170 рублей, из которых задолженность населения составляет 19 миллионов рублей, а остальное – долги юридических лиц.

Еще одна характерная цифра: только два десятка жителей частного сектора, с задолженностью свыше 12 месяцев, задолжали «Горводоканалу» 590 607 рублей.

Растет дебиторская задолженность и у МУП «Специализированное автохозяйство», которое занимается вывозом твердых бытовых отходов, а также у МУП «Тепловые сети», которым на сегодняшний день абоненты задолжали 52 090 057 рублей. И это в тот момент, когда в самом разгаре подготовка к новому отопительному сезону, когда необходимо быстро производить ремонт сетей и оборудования котельных. Не секрет, что большое количество отопительных магистралей в нашем городе сильно изношены и нуждаются в замене. Думаю, что эти не полученные предприятием 52 миллиона очень бы упростили все дело и позволили бы сделать гораздо больше, чтобы вполне уверенно встречать наступление отопительного сезона.

«Не жалею, не зову, не плачу…»

Вот только ударение в последнем слове этой поэтической строки некоторым горожанам следует ставить в конце. Поскольку они действительно не платят за коммунальные услуги. Не платят давно, упорно и обстоятельно.

Наверное, каждый из нас хоть раз оказывался в ситуации, когда задерживал оплату ЖКУ. Замотался, не успел или денег временно не было. Жизнь — сложная штука. Тем не менее, у законопослушных людей все быстро приходит в норму. Но есть другие люди. Кто же они такие, эти злостные неплательщики? Пожалуй, всех можно разделить на три категории.

1) Социально неблагополучные. То есть алкоголики, наркоманы, лица без постоянного места работы, промышляющие мелким воровством и т.д., многие цыганские семьи. Эти люди не платят потому, что платить им просто нечем или не приходит в голову в связи с сомнительным образом жизни. Меры принуждения в таких случаях обычно не работают, судом этим людям грозить бесполезно. Не однажды приходилось видеть, как, к примеру, судебные приставы, осуществляя решение суда, приходят по таким адресам, но с проживающих там взыскать нечего. У них нет ничего, что можно было бы продать для погашения долга. Бороться с ними, пожалуй, можно лишь путем оздоровления всего общества.

2) Другой достаточно большой категорией злостных неплательщиков являются граждане вполне обеспеченные, но хитрые и жадные. Среди них встречаются достаточно известные и даже уважаемые в городе фамилии. Иногда доходит до абсурда, когда человек просто считает ниже своего достоинства заниматься такой мелочью, как оплата жилищно-коммунальных услуг: «Как это я, человек с положением, буду стоять в очереди среди нищих пенсионеров?» Хитрые горожане довольно рано, еще в начале реформ, догадались, что за жилищно-коммунальные услуги можно преднамеренно не платить, и практически ничего им за это не будет. Последнее и есть главная причина. Человеку, для которого категории морали и совести – только пустой звук, все очевидно: раз можно не заплатить, то есть, фактически украсть деньги безнаказанно, значит, так и надо поступить. К сожалению, законодательство РФ не обеспечивает по-настоящему эффективных рычагов борьбы с неплательщиками, и им это прекрасно известно. Даже если дело доходит до суда (а это случается не так уж часто), рассмотрение может длиться годами. Таким образом, если все же когда-нибудь придется заплатить, это будут уже совсем не те деньги. А все сэкономленное, то есть, украденное за прошедшие годы, можно смело пускать в бизнес или в покупку недвижимости. Так получалось экономически целесообразно. В настоящее время ситуация несколько меняется, и некоторых платежеспособных неплательщиков удалось приструнить, но происходит это, к сожалению, недостаточно быстро.

3) Есть еще одна, заметно меньшая, категория неплательщиков. Те, кто не платит по идейным причинам, будучи не удовлетворенными объемами и качеством предоставляемых им услуг. Тут можно спорить, поскольку и то и другое действительно частенько имеет место. Но отказ от оплаты за ЖКУ – все-таки слишком радикальная мера. Частично удовлетворить свои претензии можно и не прибегая к ней.

А для нас, обычных горожан, оказавшихся в положении «честных дураков», все равно, по каким именно причинам неплательщики отказываются платить. Ведь в конечном итоге, от наличия у предприятий коммунального хозяйства значительных долгов страдаем мы все. И чужие долги так или иначе ложатся на плечи всех законопослушных жителей Новочеркасска. Спрашивается, с какой стати?

Отходное дело

Выпуск от 13 июля 2010 | Прокомментируй!

Долги за вывоз мусора в Новочеркасске достигают двух миллионов!

«Чистота – залог здоровья», – говорили нам в детстве герои известного мультика. И еще мамы, которые заставляли складывать игрушки на место и отрабатывать общесемейную повинность под кодовым названием «генеральная уборка». У кого-то привычка убирать за собой сохранилась на всю жизнь как привычка к личной гигиене. А кто-то, быстро поняв, что за взрослыми дяденьками и тетеньками мусор убирают другие, специально для этого обученные дяденьки, пришел к выводу, что эта проблема решена. И думать о ней больше нет необходимости.

Во всяком случае, платить за вывоз своего «кровного» мусора многие вполне себе взрослые и состоявшиеся жители нашего города просто-напросто отказываются. Хотя, казалось бы, вывоз мусора – это такая же услуга, как и все остальные. И предполагается, что после оказания этой немаловажной услуги должна последовать оплата. Однако, как видно из отчета, предоставленного в городскую администрацию руководством МУП «САХ», довольно большое количество горожан, в числе которых и владельцы разного рода магазинов и офисов, услугу получают, а платить за нее не хотят. Причем, долги многих «фигурантов» этого списка за последние полгода выросли в разы. Мы не будем называть имен, ведь не хочется уж так сразу рассказывать всему городу, кто из новочеркасцев «залез в мусорные долги». Однако не мешает упомянуть, что, к примеру, жители дома № 37 по улице Никольского долги имеют прямо-таки запредельные! На фоне задолженности соседей, насчитывающей не то две, не то три тысячи, долг жителей тридцать седьмого дома просто впечатляет – 10283 рубля! Представляете, от какой кучи мусора этих неплательщиков избавили работники Спецавтохозяйства? Жалко, у нас не принято возвращать людям мусор, за вывоз которого они не заплатили. А то бы знатная кучка появилась однажды вечером у одного из домов по улице Никольского…

Кучку «номиналом» в 6074 руб. было бы уместно насыпать у дома 77 по улице Грекова, чуть поменьше – у дома 93 по улице Аксайской, около дома № 53 на улице Речной. Среди управляющих компаний самые знатные долги у печально известного «Жилремонта № 5». Если остальные нерадивые компании должны смешные суммы, не превышающие 100 тысяч рублей, то пятый Жилремонт задолжал за вывоз мусора аж два миллиона! На втором месте – МУП УК «Жилремонт» с долгом в девятьсот тысяч!

Уличены в мусорных долгах и многие новочеркасские организации. Например, ЗАО «В двух шагах» (210 тысяч рублей), ООО «Золотая степь» (21 тысяча рублей), ООО «Хлеб-сервис» (46 тысяч), ООО «Фирма «Сатурн» (51 тысяча), ОАО «НЗСП» (75 тысяч), и другие, не менее известные предприятия и организации с чуть менее внушительными долгами.

Товарищи должники, имейте совесть! Ваш зловонный источник долга давно уже не причиняет вам никаких неудобств, так заплатите же за счастливое от него избавление! А то, неровен час, мусорные кучи, и правда, начнут возвращаться…

Приставы не пристают

Выпуск от 13 июля 2010 | Прокомментируй!

Есть у нашей редакции должник по фамилии Макаров. Давний должник, со стажем, можно сказать. «Межотраслевое управление «Запад», которым руководит этот антигерой, должно редакции городской газеты несколько десятков тысяч рублей. Уже не один год.

Сначала мы надеялись, что совесть бессовестного Макарова все-таки проснется, и он вернет то, что задолжал. Потом, поняв, что ждать бесполезно, мы обратились с иском в Арбитражный суд Ростовской области. Исковые требования редакции городской газеты были удовлетворены. Правда, на Макарова судебное решение никак не повлияло. Долг он вернуть и не подумал. После того, как истекли все сроки, исполнительный лист был передан в Службу судебных приставов.

«Ну, все, теперь-то уж справедливость точно восторжествует, и Макарову придется заплатить долг», — вздохнул с облегчением коллектив редакции. Но, как показало время, зря. То ли Макаров оказался таким непробиваемым, то ли приставы работали не очень эффективно, однако долг и ныне там. В смысле, в кармане должника. По всей видимости, рвения приставов хватает только на «отлов» алиментщиков. Иначе как можно понять то, что человек, погрязший в долгах (Макаров, между прочим, не только нам кое-что не вернул), с завидной регулярностью бывает замечен выходящим из одного банка? Ну не коммивояжером же он подрабатывает? Даже самые замечательные миксеры не предлагают в одном и том же месте так часто.

Факты налицо – деньги у Макарова есть. И счета, по всей видимости, не все арестованы. Ведь все это время Александр Иванович что-то, извините, ест! Во всяком случае, добродушное лицо должника как раньше с трудом помещалось в портретный кадр, так и сейчас заметно теснит его рамки. А долги из него извлечь не удается. Феномен, ничего не скажешь.

Редакция газеты «Новочеркасские ведомости» обратилась за помощью в решении этого вопроса в прокуратуру города. Может быть, судебным приставам тоже нужно напоминать об их, пусть не долговых, но все же обязательствах?

Найти управу на должников

Выпуск от 13 июля 2010 | Прокомментируй!

В последнее время задолженность за содержания жилья и коммунальные услуги имеет стойкую тенденцию к росту. Как повлиять на должников, среди которых, помимо людей по-настоящему малоимущих, есть и люди весьма состоятельные? Предлагаем вниманию читателей мнение председателя ТСЖ «Дубрава-2007» Вячеслава Федорова.

Причины роста долгов Вячеслав Иванович видит в отсутствии возможности серьёзного воздействия на должников в рамках действующего законодательства, даже подача иска в суд сопряжена с большими проблемами. ТСЖ не могут ограничивать должников в снабжении ресурсами, и получается, что неплательщики живут за счет дисциплинированных членов товарищества, тем более, если услуги поставляются по общим приборам учета. Должники не платят пени, каждый собственник может исправлять сумму в квитанциях на оплату услуг по своему разумению. При переходе прав собственности на помещение, долги или «зависают» на прежнем владельце, или просто не признаются новыми собственниками. Сегодня граждане льготных категорий получают компенсацию по оплате коммунальных услуг автоматически, и в случае аккуратной оплаты, и в случае уклонения от неё.

Вячеслав Иванович предлагает получить из органов суда и прокуратуры пояснения о последствиях неоплаты за предоставленные коммунальные услуги, где были бы даны чёткие указания о порядке взыскания задолженности через суд и о том, какие документы для этого необходимо представить (наша редакция уже обратилась в суд с соответствующим запросом). По мнению председателя ТСЖ «Дубрава-2007», для обращения в суд достаточно было бы представить справку о величине долга, протокол собрания ТСЖ с решениями о величине платежей за содержание жилья и проведение текущего ремонта.

В.И. Фёдоров предлагает запретить принимать к оплате квитанции с самовольно исправленными суммами, или принимать лишь исправления, заверенные печатью ТСЖ. После одного месяца задолженности начислять пени на суммы платежа. Обязать соответствующие организации, регистрирующие изменения права собственности на жильё, требовать справку от ТСЖ об отсутствии задолженности. При этом ТСЖ будет выдавать справку лишь после погашения задолженности и пени за просроченные платежи. По представлению ТСЖ, на квартиры должников можно было бы налагать ограничение на совершение юридических действий (продажи, дарения и т.д.) до погашения долгов. По представлению ТСЖ, Управление труда и соцразвития могло бы приостанавливать выплату компенсаций по льготам лицам, имеющим задолженность. При этом можно было бы предусмотреть возможность по заявлению пенсионера перечислять накопленные средства на погашение долга. В.И Фёдоров предлагает сообщать о долгах перед ТСЖ по месту работы должника, рассматривать вопросы о задолженности на заседаниях административной комиссии.

Вячеслав Иванович предлагает также провести расширенное заседание комиссии по ЖКХ городской Думы с приглашением представителей суда, прокуратуры, БТИ, регистрационной палаты, «Жилремонтов», ресурсоснабжающих организаций, председателей крупных ТСЖ, журналистов городских газет и телеканалов, где можно было бы обсудить создавшееся положение с долгами.

Предложения председателя ТСЖ «Дубрава-2007», может быть, спорны, и в некоторых позициях противоречат действующему законодательству. Например, вряд ли кто-то возьмёт на себя смелость не вовремя выплачивать компенсационные выплаты по льготам и т.д. Но то, что с должниками надо что-то делать, находить какие-то рычаги воздействия на этих людей, это однозначно, и городскому сообществу здесь есть, над чем подумать.

P.S. В.И. Федоров напомнил, что снежный ком долгов растет, и остановить его можно только выработанным коллегиально решением. Может быть, принятием городского нормативного акта.

Вячеслав Иванович – опытный управленец, и, разумеется, он призывает лишь к выработке общего решения, отнюдь не противоречащего действующему законодательству, но способного остановить тех граждан, которые живут по принципу «мне все должны… и мне на всех наплевать». Если у нас не получится собраться единовременно за «круглым столом» переговоров всем заинтересованным миром, давайте попробуем газетную полосу обозначить площадкой предложений и их рассмотрения. Нужно, в конце концов, решать важный вопрос: «Что делать?»!

«В»

Талантливыми руководителями не рождаются, ими становятся!

Выпуск от 13 июля 2010 | Прокомментируй!

На кафедре государственного и муниципального управления и экономической теории ЮРГТУ (НПИ)

Выбор профессии и вуза для поступления – дело в высшей степени ответственное. Причем, от этого выбора зависит не только будущее самого абитуриента, но и будущее многих людей. Ведь если вчерашний выпускник получит недостаточно качественное образование, это, в первую очередь, отразится на окружающих, на тех, с кем ему придется взаимодействовать во время своей работы.

Особенно это касается руководителей разного уровня. Неопытный, неумелый менеджер – это низкие показатели производительности всего предприятия или организации, это — настоящая беда. С которой, однако, могут успешно справиться на Кафедре государственного и муниципального управления и экономической теории факультета гуманитарного и социально-экономического образования ЮРГТУ (НПИ). В следующем году специальности, которая готовит талантливых руководителей, исполняется 10 лет. За это время появился опыт, уверенность, собственные методические наработки. Сегодня можно сказать, что по этой уникальной для Новочеркасска специальности готовят специалистов будущего – не просто профессионалов в какой-то сфере, а сильных, мудрых, решительных руководителей, умеющих строить прогнозы, просчитывать ходы, принимать решения.

— Наша задача — подготовить управленцев для работы в государственных органах и органах местного самоуправления, — рассказал заведующий кафедрой, доктор экономических наук, профессор, вице-президент Торгово-промышленной палаты Ростовской области Алексей Геннадьевич Кобилев. – Для ЮРГТУ (НПИ), как для технического вуза, появление такой специальности означало выход гуманитарного образования на принципиально новый уровень. Ведь мы готовим специалистов для муниципальной службы, а значит, должны сделать из них не просто качественных руководителей. Наша задача – дать студентам понять всю меру ответственности, которую налагает на них госслужба, научить их думать о социальных последствиях их решений.

Естественно, этой специальности имеет смысл обучаться не только вчерашним школьникам, но и людям, уже имеющим профессиональное образование и желающим стать руководителями новой формации. Тем, кто планирует стать или уже стал руководителем в своей сфере и хочет продвигаться по карьерной лестнице дальше. Для таких абитуриентов предусмотрена заочная форма обучения, а также возможность получения второго высшего образования.

— Я думаю, наша специальность «Государственное и муниципальное управление» рассчитана как раз на тех, кто уже сформировался как профессионал, — отмечает А.Г. Кобилев. – Мы можем помочь людям, добившимся определенных успехов в своей профессии, подняться на принципиально новый уровень. Стать не просто руководителями, а эффективными, грамотными, не побоюсь этого слова, качественными управленцами. Кроме того, студенты, окончившие обучение и получившие квалификацию менеджера, могут продолжить свое образование в аспирантуре.

Понятно, что в современных условиях спрос на грамотных руководителей будет только расти. Поэтому у студентов, которые выберут для себя обучение на кафедре государственного и муниципального управления и экономической теории, нет сомнений – без работы они не останутся. Заведующий кафедрой пристально следит за тем, как сложилась профессиональная судьба его выпускников. И они с завидным постоянством дают ему поводы для гордости.

— Посмотрите, сколько крупных руководителей, — показывает Алексей Геннадьевич список бывших студентов. – Наши выпускники работают не только в России, но и в других странах мира. Только из последнего выпуска, обратите внимание, подготовленные у нас руководители работают в Лондоне, в крупных московских корпорациях, в Пенсионном фонде, «Сбербанке России», Администрациях муниципальных образований, в том числе – города Новочеркасска. Поверьте, кадры, которые готовим мы, на рынке труда пользуются большим спросом!

Помимо менеджеров, на кафедре государственного и муниципального управления и экономической теории готовят экономистов нового образца. В 2010/11 учебном году будет первый выпуск студентов, обучающихся по специальности «Мировая экономика». Это специалисты высочайшего международного класса, прекрасно владеющие английским языком, готовые к работе в любой стране. Они – аналитики, способные грамотно прогнозировать и находить пути решения проблем.

— В условиях неизбежного вступления России в ВТО, наши выпускники окажутся чуть ли не самыми востребованными на рынке специалистами, — отмечает Алексей Кобилев. – Ведь они как никто другой понимают, что товар важно не только произвести, но и суметь грамотно продать. А это в новых экономических условиях, поверьте, будет не так просто.

Экономисты международного класса смогут трудиться во внешнеэкономической, валютно-кредитной и финансовой сферах как на национальном, так и на международном уровнях.

Кафедра государственного и муниципального управления и экономической теории ЮРГТУ (НПИ) находится в главном корпусе университета, в аудитории 221. Телефон 255426. E-mail: smm-nauka@yandex.ru

Жара? Жажда? Пейте новочеркасский кефир!

Выпуск от 13 июля 2010 | Прокомментируй!

Из истории кефира

Кефир издавна был прохладительным напитком. Его родиной считается Северный Кавказ. Около ста лет назад русские врачи обнаружили, что с помощью особых белых зерен горцы получают вкусный кисломолочный напиток, который пьют в большом количестве, особенно летом. Жители северных кавказских склонов тщательно оберегали от посторонних глаз эти зерна. Они верили, что сам Пророк Магомет пожаловал секрет кефира людям.

Процедура приготовления кефира оставалась неизменной на протяжении веков. В бурдюк (а позже – в глиняный сосуд) заливали молоко и, поместив туда закваску, выносили на дорогу, чтобы каждый путник мог толкнуть его ногой. Ведь встряхивание усиливает процесс брожения.

Существовал обычай, согласно которому секрет приготовления напитка из молока нельзя было открывать иноземцам ни при каких обстоятельствах. Кефирные грибки нельзя было продавать, обменивать или дарить кому-то, кроме соплеменников. Нарушителям этого обычая грозило суровое наказание. И путешественники, попадавшие на Кавказ, могли наслаждаться прохладным освежающим кефиром, но не могли узнать секрет его приготовления. А слава кисломолочного продукта с недюжинными лечебными свойствами, между тем, распространялась далеко за пределы Северного Кавказа!

Говорят, что в нашу страну секрет кефира попал при довольно романтических обстоятельствах. Молодой технолог из России, помощница известного молокозаводчика Бландова Ирина Сахарова в 1908 году отправилась на Кавказ, чтобы разузнать секрет кефира. В девушку влюбился местный князь Бек-Мирза Байчаров, кстати, молочных дел мастер. Страсть была так велика, что кавказец похитил молодую россиянку, увез к себе в Кисловодск и стал упрашивать ее стать его женой. Красавец то просил, то прибегал к угрозам, то снова начинал умолять. Но Ирина была непреклонна. В любовную историю вмешались российские власти, князю грозило тюремное заключение за похищение. Однако Ирина пообещала, что простит своего похитителя, если он отпустит ее к родителям и … откроет ей тайну кефира!

Любовь взяла верх над наказами предков. Девушка вернулась домой, а Россия получила десять фунтов кефирных штаммов и ключ к кавказскому здоровью. Вскоре фирма Бландова приступила к выпуску российского кефира, первые бутылки которого были направлены пациентам Боткинской больницы.

Основная микрофлора кефирного грибка представляет собой сложный и до конца не изученный симбиоз нескольких микроорганизмов (молочнокислых палочек, стрептококков, дрожжей, уксуснокислых бактерий, ароматобразующих веществ). Помещенная в молоко закваска вызывает в нем различные изменения: молочнокислое и спиртовое брожение. Однако при всей своей нынешней доступности «пшено пророка» так и не утратило своей главной тайны – искусственно вывести кефирный грибок до сих пор никому не удалось!

Что вы знаете о кефире?

Молочный продукт, вкусный, полезный… И всё?

Помните, по каким признакам можно было отличить студента от всех остальных? Правильно! – Кеды, интеллигентный вид и бутылка кефира с батоном. 

А всё потому, что этот продукт за много лет зарекомендовал себя с лучшей стороны как низкой ценой, так и огромным количеством полезных свойств. Он очень полезен для желудка и кишечника, прекрасно нормализует пищеварение, выводит шлаки и токсины, а также невероятно приятен с утра в понедельник. 

Ни для кого не секрет, что в нашем городе есть молочный завод, который, в частности, выпускает и кефир. Но почему он пользуется популярностью не только у местного населения, но и за пределами города и области?

Ответ прост. – Дело в качестве.

В отличие от многих других производителей, ОАО «Молочный завод «Новочеркасский» производит свою продукцию на основе натурального коровьего молока, которое подвергается тщательному анализу и проверке на пригодность. Отобранное молоко пастеризуется при температуре 85-90 градусов по Цельсию, что позволяет избавиться от вредных веществ и сохранить при этом полезные качества молока и витамины, которые в нем содержатся.

Кефирные грибки, используемые для приготовления кефира, — натуральная и живая культура, выращенная в специальных лабораториях, т.е. в заквасочном отделении под пристальным наблюдением микробиологов.

Кроме того, приготовление кефира происходит по старинным рецептам, что, во-первых, позволяет сохранить с детства знакомый вкус, а во-вторых, сделать его максимально полезным. Дело в том, что в кефире протекают одновременно два процесса брожения. Один из них нам хорошо знаком на примере простокваши. Он называется молочнокислым брожением. Второй процесс для кисломолочных продуктов довольно необычен – это спиртовое брожение, вызванное молочными дрожжами. Присутствие в кефире молочнокислых бактерий благотворно сказывается на состоянии кишечной флоры, а значит, и на самочувствии человека! А еще кефир тонизирует, положительно влияет на сердечно-сосудистую и нервную системы.

Единственный недостаток этого, уже давно ставшего народным, напитка – это его срок хранения. Всего десять суток…

Но это говорит только о двух вещах: продукт готовится без консервантов и прочей химии, и этого срока достаточно для того, чтобы товар моментально разошелся с прилавков магазинов.

Хотя, на данный момент, самым главным показателем качества и востребованности кефира является неравнодушное отношение покупателей.

Уже никого не удивляют звонки в отдел (ну, отдел, где я брал интервью.., где колбочки и хим. анализ ))) с вопросами и словами благодарности.

Довольные покупатели – это цель компании и показатель ее востребованности.

Попробуйте и оцените сами!

Павел – первый!

Выпуск от 13 июля 2010 | Прокомментируй!

Житель Новочеркасска впервые в истории донского парусного спорта совершил кругосветное путешествие на яхте.

Шестого июля к причалу ростовской набережной подошла яхта «Планида», которая только что вернулась из кругосветного плавания. После процедуры таможенного оформления, которая прошла в Азове, моряки прибыли в Ростовский порт, где их встречали многочисленные друзья и родственники.

Уроженец Новочеркасска, 44-летний Павел Гончаров был принят на «Планиду» в качестве судового врача, но в ходе путешествия стал полноправным членом команды, смог, наравне со всеми, и за штурвалом постоять, и со штормами побороться. Ведь небольшое судно, которое мореплаватели строили чуть ли не всем экипажем, шло весь маршрут под парусом. Экипаж «Планиды» во время путешествия постоянно менялся, многие из тех, кто был на борту в начале путешествия, приняли решение не продолжать его и сошли на берег. Единственные, кто был на борту все 11 месяцев, с самого начала путешествия и до его окончания в ростовском порту, это капитан корабля Павел Мошкин и житель Новочеркасска Павел Гончаров.

В день возвращения «покорителей морей», во время томительного ожидания у причала, корреспондент «В» успела поговорить с мамой нашего земляка.

— Павлик рос, как и большинство мальчишек, — рассказала Евгения Георгиевна Гончарова. – Конечно, он зачитывался книгами о великих путешественниках, но я не думала, что эта страсть останется у него на всю жизнь. Правда, любовь к морю у него всегда была какая-то особенная. Еще во время учебы в Санкт-Петербурге Павел стал заниматься парусным спортом. Я видела, что ему это очень интересно, но и предположить не могла, что мой сын решится совершить на яхте кругосветное путешествие! Когда он сообщил, что будет на яхте судовым врачом и отправляется в такое дальнее путешествие, я была даже слегка напугана.

«Планида» отправилась в плавание еще в сентябре 2008 года, из Саратова. Капитан судна Павел Мошкин, кстати, сконструировал эту яхту самостоятельно. Строили ее ровно 8 месяцев, что для судостроительства, прямо скажем, очень быстро! Кроме того, как признались сами моряки, их судно по уровню технического оснащения примерно такое же, какими располагали герои их любимых детских книг. Никаких технических «примочек», никаких «умных» устройств. Никакого «автопилота», как на современных яхтах. Экипажу «Планиды» приходилось неотлучно дежурить у штурвала, делить между собой всю корабельную работу. По признанию Павла Гончарова, даже якорь они бросали вручную!

И несмотря на все это, свой кругосветный вояж все путешественники считают настоящим счастьем. Как только яхта стартовала, настольной книгой для Евгении Георгиевны Гончаровой стал Атлас Мира. Она пристально следила за маршрутом сына. Иногда, когда появлялась такая возможность, Павел связывался с мамой при помощи Интернета. Писал электронные письма из всех портов.

В это же время за путешествием Павла наблюдал и его брат Михаил. Он, что называется, на расстоянии помогал команде «Планиды».

— Я следил за прогнозами погоды, — рассказал Михаил Гончаров корреспонденту «В». – В соответствии с маршрутом брата старался не пропустить ни одного штормового предупреждения. И при помощи sms отправлял ему информацию на спутниковый телефон.

За время кругосветного путешествия российский экипаж преодолел под парусом маршрут в 35 тысяч морских миль. Их путь пролегал через Черное, Средиземное, Красное море, Индийский океан, Тихий океан, мыс Горн, Атлантический океан, и снова – Средиземное и Черное моря. Большую часть пути морякам приходилось бороться со штормами, волны высотой в 10 метров стали для них привычным делом. А несколько раз приходилось справляться и с 15-метровыми!

— Да, это опасное и трудное приключение, — рассказал только что сошедший на берег Павел Гончаров. – Но мы решились на него «не вдруг». Весь экипаж готовился к плаванию, до этого мы много раз участвовали в штормовых регатах. Правда, на протяжении кругосветки состав участников периодически менялся. Но капитан и я прошли весь путь, от старта в Саратове до сегодняшнего прибытия в Ростов, где нас встречают, как триумфаторов!

Подобно Гулливеру, который не ограничился только работой корабельного врача, Павел Гончаров тоже довольно быстро стал выполнять на яхте и множество других функций. Особенно наш земляк гордится тем, что экипаж доверил ему приготовление еды!

— Поверьте, для моряка это очень почетно, — заверил Павел. – Это знак всеобщего доверия. Я старался оправдать надежды, которые на меня возлагали ребята. Помимо самых разных «морских гадов», которых нам довелось попробовать за это время, мы ели и вполне привычную пищу. Я даже борщ варил. А еще пек хлеб на сковородке!

Само плавание длилось без малого год. Правда, в 2009-м пришлось сделать полугодовой перерыв, разделивший путешествие на два этапа.

— В порту Австралии у нас произошла поломка двигателя, — рассказал Павел. – Ситуацию осложняло и то, что стали заканчиваться деньги. А еще австралийские визы вот-вот должны были закончится. Капитан принял решение прервать плавание, мы вернулись в Саратов. Только через полгода удалось решить все проблемы, и мы продолжили наше путешествие с того места, в котором прервали его.

Путешественники не скрывают: было трудно. Приходилось спать по два часа в сутки, бороться со штормами, терпеть неудобства. Моряк из Новочеркасска, к примеру, спал в каюте в носовой части яхты. Ее и каютой-то назвать трудно, в проекте она значится как отсек для паруса. Но Павел признался, что это было единственное место на судне, где можно было хоть ненадолго почувствовать себя в одиночестве.

Помимо этого, некоторые отрезки пути «Планида» прошла под парусом в такое время года, когда таким маленьким судам в море лучше вообще не соваться! Однако отсутствие страха перед штормами сослужило мореплавателям и добрую службу. Ведь их маршрут пролегал и в «зоне контроля» печально известных сомалийских пиратов!

— Когда мы подошли туда, — рассказал Павел Мошкин, – как раз было очень много сообщений об очередном захвате. Я понимал, что нас пираты тоже вряд ли пропустят, ведь мы – легкая добыча. На свой страх и риск я приказал экипажу плыть мимо Сомали ночью, в сильнейший шторм. Пираты, видимо, посчитали, что в такую погоду в море никого не будет, и мы прошли незамеченными.

— А буквально на следующее утро тот же участок пути проходили наши хорошие приятели, экипаж французского катамарана, — добавляет Павел Гончаров. – С этими ребятами, Пьером и Марко, мы встречались много раз. Марко учил нас готовить свои национальные блюда, он баск, хранитель множества потрясающих рецептов. Так вот, они, когда шли утром через пролив у берегов Сомали, попали в плен. Французское правительство, правда, выкупило их за два миллиона евро. Через несколько месяцев.

В общем, путешествие оказалось именно таким, каким и представляют себе кругосветное плавание все мальчишки – трудным, но невероятно захватывающим! Павел Гончаров сейчас уже дома, он наслаждается отдыхом в кругу семьи и новочеркасских друзей. А вот капитану судна Павлу Мошкину еще около двух недель плыть до Самары. Там «Планиду» приведут в порядок после сложного пути, и, кто знает, вполне возможно, вскоре она снова поднимет свои паруса!

Альтернатива для жителей Соцгорода

Выпуск от 13 июля 2010 | Прокомментируй!

В последнее время значительно вырос поток жалоб наших читателей на управляющие компании Новочеркасска, которые, по их мнению, откровенно плохо справляются со своими обязанностями по содержанию и ремонту жилого фонда. В то же время, за последние лет пять в большинстве других городов Ростовской области наблюдается положительная динамика в уровне работы управляющих компаний. Почему сложилась такая ситуация?

В свое время весь жилой фонд Новочеркасска обслуживал естественный монополист, муниципальное предприятие «Жилремонт». После изменения законодательства бывшая администрация города пошла по иному пути, чем в других городах. Создавались административно-бюрократические барьеры в этой сфере. В результате, вместо естественной конкуренции были искусственно образованы частные номерные «Жилремонты», чьими учредителями стали те же чиновники и люди, приближенные к администрации. Поэтому у людей никакой альтернативы по выборам управляющей компании не было и не могло быть в принципе. Новая администрация города, проведя анализ ситуации, решила сменить вектор движения, поощряя создание новых частных управляющих компаний, которые в дальнейшем смогут составить конкуренцию «Жилремонтам», неповоротливым и небезгрешным по части использования денежных средств, собираемых с жителей. Предпочтение отдается тем, кто имеет опыт работы в строительстве, чьи предприятия находятся на территории Новочеркасска, и, соответственно, налоговая база которых будет пополнять бюджет нашего города.

Одной из таких новых управляющих компаний стало недавно созданное ООО «Донжилсервис». Предприятие зарегистрировано по адресу: ул. Свободы, 17 и предлагает услуги управляющей компании жителям домов микрорайона Соцгород. В настоящее время решение о заключении договоров с этой управляющей компанией предложено принять общим собраниям жильцов двух десятков домов в этом районе. Опыт проведения таких общих собраний показывает, что реакция жителей на предложение перейти под управление новой компании, в целом, положительная. Люди поддерживают эту идею, хотя явка на собрания не всегда является достаточной для принятия решения. Последнее, впрочем, неудивительно: жара, сезон отпусков. Генеральный директор ООО «Донжилсервис» Денис Суляев, с которым побеседовал корреспондент «Новочеркасских ведомостей», смотрит на ситуацию оптимистично:

– Я думаю, что нам удастся первая часть нашего бизнес-плана. Для начала мы планируем взять на обслуживание 20-25 из ста с лишним домов микрорайона, то есть, минимальное количество для обеспечения рентабельной работы. При таком количестве можно создать нормальную дежурно-аварийную службу. Надеюсь, что в дальнейшем удастся расширить масштабы нашей деятельности.

– Как решилась ситуация с помещением?

– Помещение, где располагается наш офис, пока находится в плачевном состоянии, и там потребуется произвести полноценный капитальный ремонт, чем мы и начинаем уже заниматься.

– Как вы предполагаете вести конкуренцию с ООО «Жилремонт-2», которое сейчас обслуживает дома микрорайона Соцгород?

– Пока жителям предлагается выбор, чего раньше не было. Они могут сами решать, перейти ли в «Донжилсервис» или остаться в «Жилремонте-2». «Донжилсервис» будет присылать счета только по реальному израсходованному количеству электроэнергии. Оплата «лампочки в подъезде» будет распределяться просто по количеству квартир. Если люди перейдут к нам, то старые долги останутся в «Жилремонте».

– Допустим, но ведь там же останутся и все уже собранные в этом году денежные средства?

– Мы предполагаем направить письмо в «Жилремонт-2». Если жильцы выберут нашу компанию, дома будут передаваться нам по акту. Те деньги, которые люди заплатили за последние 1-2 месяца, а ничего не было сделано, надо возвращать за вычетом заработной платы и налогов. Я буду делать запрос в «Жилремонт» и выяснять, где эти денежные средства.

– Ни представителям жильцов, ни журналистам такую информацию получить никогда не удавалось. Вы рассчитываете, что они ответят вам?

– В акте приема-передачи домов должна быть строка «остаток денежных средств на содержание жилья». Мы попытаемся истребовать все, что положено.

– Как вы объясняете людям, почему им выгоднее заключить договор на обслуживание с ООО «Донжилсервис»?

– Мы рассказываем, как собираемся решать проблемы. Рассказываем, как будет оплачиваться «общедомовая» электроэнергия. Сейчас это все делают по-разному. Мы поставим общедомовые счетчики, и электроэнергия, израсходованная в подъездах, будет равномерно делиться на все квартиры, сколько бы там ни было жильцов. Будем объяснять, что жильцам самим выгоден хозяйский подход, привычка гасить за собой свет. Хотите экономить – выключайте свет!

– Денежные средства от жильцов пойдут на счет вашей компании лишь через какое-то время после подписания акта приема-передачи дома. И чтобы накопилась сумма, необходимая для выполнения ремонтных работ, потребуется время. Не так ли?

– Да, все так. Мы готовы вложить собственные денежные средства в этот начальный период. Авансом будем готовить дома, в первую очередь, к отопительному сезону. Микрорайон Соцгород имеет значительные проблемы по отоплению, и срыв подготовки отопительного сезона недопустим, а до его начала осталось меньше трех месяцев. Кроме того, служба главного инженера будет производить осмотры домов, составлять акты по каждому из них, на основании чего готовить план ремонтов с указанием первоочередных неотложных работ.

– Как вы собираетесь осуществлять взаимодействие с жильцами, чего им так и не удалось добиться от «Жилремонта»?

– Мы будем осуществлять ремонт и обслуживание домов комплексно. Наши специалисты сами определят порядок и очередность проведения работ. А жильцам, согласно договору, будет ежеквартально предоставляться отчет о нашей деятельности. Сколько собрано средств за отчетный период, сколько ушло на зарплату и налоги и сколько, согласно сметам, потрачено на выполнение конкретных работ.

– Одной из проблем для управляющих компаний являются неплательщики из числа жильцов. Как вы намерены бороться с такими людьми?

– Мы планируем создать юридический отдел для решения этой проблемы. Многие люди не платят не потому, что не хотят, а просто не имеют на это денег. Есть матери-одиночки и т.д. Будем искать варианты, идти на компромисс. Мы собираемся набрать штат сотрудников. И человек, у которого нет денег на оплату ЖКУ, может, к примеру, мыть полы в подъезде, своем и соседнем, получая зарплату. Таким образом рассчитываясь с долгом. К тем же, кто не желает платить категорически, будем применять весь набор методов воздействия от отключения коммунальных услуг до подачи в суд исков о выселении. Мы не будем «распределять» чужие долги на всех, как это делалось раньше. Мы планируем работать с каждым жильцом индивидуально.

Тепло, еще теплее

Выпуск от 13 июля 2010 | Прокомментируй!

Вопрос подготовки города к предстоящей зиме, учитывая то, что рачительные хозяева готовят сани летом, обсуждался на очередном заседании Совета директоров города 6 июля.

— Подобные вопросы подлежат рассмотрению именно сейчас, для того, чтобы мы вовремя смогли обеспечить теплом наших горожан, — пояснил председатель Совета директоров Владимир Фокин.

Как сообщили руководители градообразующих предприятий города, подготовка к осенне-зимнему отопительному периоду в Новочеркасске проходит в плановом режиме.

Готовятся к зиме и предприятия коммунального комплекса: о плановых мероприятиях и о проблеме задолженности говорили руководители «Горводоканала» и предприятия «Тепловые сети».

Для всех серьезной проблемой остается перманентная задолженность, в том числе, взаимная, между ресурсоснабжающими организациями, Управляющими компаниями, ТСЖ и непосредственными потребителями ресурсов.

По результатам заседания его участники выработали проект решения, в котором обращаются к руководителям НПОПАТ, МУП «Горводоканал», МУП «Тепловые сети», МУП «ГЭТ» принять все необходимые меры по

выполнению мероприятий, обеспечивающих бесперебойную работу по подаче воды, тепла и транспорта в осенне-зимних условиях 2010-2011 годов.

Совет директоров также обращается к Департаменту городского хозяйства с просьбой рассмотреть обращение жителей микрорайона Октябрьский, обеспокоенных отсутствием гарантий по подаче достаточного количества тепла в отопительный период 2010-2011г.г. от котельной ОАО «НЗСП». Обеспокоенность жителей понятна, и общая задача сегодня — сделать все возможное, чтобы люди не остались без тепла будущей зимой.

В завершении заседания мэр города Анатолий Кондратенко призвал руководителей предприятий принять все возможные меры для того, чтобы подготовить город к зиме вовремя и хорошо. Для этого предлагается сконцентрировать все имеющиеся средства, а также предпринять усилия для того, чтобы потребители услуг ЖКХ погасили свои задолженности.