Новочеркасск.net

«Мы верим — школа будет!»

Выпуск от 9 декабря 2003 | Прокомментируй!

В последний день осени состоялась встреча выпускников 1968-го года школы №3. Это в общем-то рядовое событие, вероятно, так и осталось бы памятным днем лишь для двух десятков школьных друзей, если бы некоторое время спустя в редакции не оказался объемный блокнот, исписанный разными почерками, где лаконичные прозаические пожелания соседствовали с пространными стихотворными размышлениями и где каждая строчка дышала и любовью, и грустью, и надеждой.

Больше всего бывшим одноклассникам хотелось бы в этот день собраться в своей школе. Хотелось побродить по милым, до боли родным коридорам, посидеть за партами в родных классах, ощутить неповторимый запах детства, испытать чувство беззаботного счастья, которое для безнадежно повзрослевших людей единственно возможно именно здесь… Однако встречались выпускники-68 в обычном городском кафе, так как уже много лет школа №3 находится на реконструкции. Окончания непомерно затянувшегося ремонта ждут многие: педагоги, работающие сейчас в стенах другой школы, ученики, распределенные по нескольким учебным заведениям, родители, когда-то окончившие 3-ю школу и мечтавшие, чтоб в ней учились и их дети. Поэтому такой ностальгической грустью, но одновременно и неугасаемой верой веет от искренних, откровенных и трогательных записей, оставленных солидными взрослыми людьми в блокноте. Оставленных, вероятно, с тайной надеждой быть услышанными теми, в чьих руках находится будущее их родной школы.

«Мы гордимся тем, что учились в 3-ей школе. Помним всех учителей от 1-го до 10-го класса. Помним нашего любимого директора Шухер Моисея Семеновича, которого за глаза все называли «Мося», зато он каждого из нас помнил и называл по имени. Мы желаем терпения коллективу, который трудится сейчас в стенах 17-й школы, с волнением ожидая: что же будет? А хорошо будет! Как за зимой приходит весна, так и наша школа встретит свой 200-летний юбилей у себя дома!». Сорокина.

«В 2003 году мой внук Сережа пошел в 1-й класс. Было больно до слез, что линейка 1 сентября проходила во дворе Дома учителя. Очень хочется (!!!), чтобы наши внуки учились в нашей 3-ей школе!». Куюкян-Сахаджиева.

«Очень хочется, чтоб наша школа стала самой красивой и чтоб будущие ученики даже проходили конкурс при поступлении в нее». Устьянцева.

«От всей души желаю возрождения родной школе, в которой учились и я, и мой муж, и наши сын и дочь». Бондаревы.

«Желаю, чтоб вместе со школой возродился сад, были восстановлены спортивные поля, был построен большой спортзал и работали технические кружки». Сафарова.

«Надеюсь на скорейшее восстановление и процветание нашей школы и на встречу с выпускниками в ее стенах в 2005 году». Шулюпина.

«Хочу, чтоб в возрожденной школе учителя относились к ученикам так, как относились наши учителя к нам». Ластушкина.

«Я верю, школа будет, и будут в ней учиться новочеркасцы. И хочу, чтоб в обновленной школе витал тот дух юности, знаний и все то, от чего нам в наше время хотелось бежать в школу и не уходить оттуда допоздна. Хочу пожелать юности школе, которой скоро исполнится 200 лет». Кулинина.

Прошлым летом, но совсем в другом городе мы с бывшими одноклассниками тоже собирались на юбилейную встречу. Встречались мы также на «неродной» территории, ибо родной нашей школы давно уже не существует на свете, она снесена до основания и от нее остался лишь запущенный и совершенно одичавший сад, служивший многим поколениям мальчишек и девчонок и необъятным полигоном для уроков труда, и укромным местом для тайных свиданий. Самого школьного здания больше нет и никогда уже не будет. Это грустно, потому у каждого человека всегда должен существовать где-то уголок детства — реальный, осязаемый, пробуждающий самые светлые душевные струнки…

У выпускников новочеркасской школы №3 оснований для пессимизма быть не должно. Рано или поздно они обязательно соберутся в своей родной школе. И внуки будут учиться в историческом здании на проспекте Ермака, в школе, которую по-прежнему трепетно любят их так и не состарившиеся дедушки и бабушки.

«ЭНЕРГИЯ – наша работа»

Выпуск от 9 декабря 2003 | Прокомментируй!

Слова, вынесенные в заголовок, это строчка из собственного гимна РАО “ЕЭС России”.

Как положено, с исполнения гимна началась работа четвертой всероссийской конференции “РАО “ЕЭС России” – открытая компания”.

Конференция состоялась 26 ноября в Москве и собрала несколько сотен журналистов

из всех регионов страны.

Что представляет собой РАО “ЕЭС России”, ее достижения и проблемы, и как компания собирается двигаться в будущее? Ответам на эти вопросы было посвящено выступление председателя правления РАО “ЕЭС России” А. Чубайса. По его словам энергетика в России сегодня уникальна — с точки зрения масштаба, глубины и сложности преобразований, которые происходят в этой жизнеобеспечивающей отрасли.

За последние годы энергетика прошла непростой путь. С 1991 по 1998 год ситуация в отрасли последовательно ухудшалась. Это проявлялось в увеличении износа основных фондов, в аварийности, накоплении неплатежей на сотни миллиардов рублей к 1998 году. Живыми деньгами оплачивалось лишь 15-16% продукции компании. К 1998 году начались банкротства предприятий и массовые забастовки энергетиков, вызванные задержками заработной платы. В таких условиях стартовала команда, пришедшая в РАО ЕЭС в 1998 году. Тогда необходимо было определить, как распутать сложнейший клубок проблем. Стратегия была разработана и содержала два этапа. Первый: наведение в компании порядка или стадия антикризисного менеджмента. Второй: глубинная масштабная реформа энергетики.

Под “наведением порядка” надо понимать проблему неплатежей. Для решения этой задачи компании потребовалось набрать 60 тысяч новых работников сбыта, выработать стандарты сбытовой работы, систему поощрений и наказаний, уволить с занимаемой должности тех генеральных директоров, которые не хотели понять, что это такое. РАО “ЕЭС России” — это большая бизнес-компания, вырабатывающая продукцию так же, как и любая другая компания в стране, и реализующая ее по цене, установленной государством. Никто не получает от РАО бесплатной продукции. В итоге, начиная с 2000 года, компания вышла на 100% оплату реализованной продукции. При этом количество случаев отключения неплательщиков в последнее время ежегодно сокращается вдвое. Сегодня никого не нужно убеждать в том, что платить за электроэнергию — это правильно, справедливо и нормально. Был полностью восстановлен и расчищен весь финансовый поток РАО ЕЭС. Фактически на сегодня у компании нет задолженности по заработной плате, нет неурегулированных долгов перед поставщиками. С 2001 года ни в одном регионе не было регионального энергетического кризиса и уже не будет. Запасы топлива по каждой энергосистеме находятся на уровне 100% или выше. Ясны источники его приобретения, вся производственная и финансовая ситуация. Это означает, что антикризисный менеджмент в РАО ЕЭС завершен, порядок наведен.

Второй этап — реформа. Необходимость ее была вызвана тем, что энергетика существует в режиме, когда вертикально интегрированная компания полностью исключает всякую возможность конкуренции. Раз нет конкуренции — значит не может быть стремления к снижению цены. Абсурдная система образования цены из затрат, представляет собой последний кусок советской экономики. Реформа, предложенная три года назад, потребовала трех лет серьезной политической борьбы. В апреле этого года Президент России подписал шесть законов, полностью фиксирующих предложенную компанией идеологию реформирования. Начата реализация этой политики. Предстоит работа беспрецедентного масштаба. Десятки энергосистем должны быть реорганизованы, на их месте возникнут независимые друг от друга компании — генерации, сети, сбыт, со своими юридическими лицами, руководством, договорными отношениями, со своими принципами тарифообразования и производственными проблемами. И при этом ни на одну секунду функционирование этих компаний не может быть прервано по вполне понятным причинам. Необходимо сформировать Федеральную сетевую компанию (ФСК) и Системный Оператор (СО) от центрального диспетчерского управления в Москве до региональных диспетчерских управлений, поставить их под реальный контроль государства. С другой стороны, надо дать возможность генерирующим компаниям свободно конкурировать между собой, запретив в этом секторе государственное вмешательство. Только рынок способен обеспечить тенденцию, при которой потребитель выбирает себе поставщика, а не наоборот. Обрисовав планы и первые опыты реформирования энергетики “укрупненными мазками”, Анатолий Чубайс предоставил слово своим заместителям М. Абызову, В. Синюгину и Я. Уринсону, которые посвятили участников конференции в детали.

Отвечая на многочисленные вопросы журналистов во время пресс-конференции, А. Чубайс подтвердил свою репутацию компетентного руководителя и закаленного политического бойца. Говорил четко, кратко и по существу, иногда удивляя зал таким, например, заявлением: “Я — противник реформ! Это очень болезненное дело и идти на них нужно в самом крайнем случае”. А на вопрос об инвестициях в энергетические отрасли стран ближнего зарубежья, сообщил, что на это идут средства не из бюджета РАО ЕЭС, а привлеченные со стороны. Тем не менее, 80 % энергетики в Армении и 50 % в Грузии уже куплены в разную форму собственности. Узнав, что автор вопроса англичанин, пообещал: “И в Англию доберемся!”

Таким образом, последовательно работая на улучшение своего растиражированного имиджа “злобного монстра”, РАО “ЕЭС России” в очередной раз подтверждала свою репутацию компании, максимально открытой для прессы.

Приключения начинаются

Когда РАО, оплатив расходы, призвало журналистов на свою конференцию в столицу, от Новочеркасска в путь отправились руководитель пресс-службы НчГРЭС Евгений Чугункин, оператор 5-го канала Алексей Максименко и автор этих строк. Говорят, как дело начнешь, так оно и пойдет до самого конца. Начиналось путешествие бурно. Уже в Ростовском аэропорту нас едва не “повязали” при невинной попытке сфотографироваться в зале отлета. Убедившись, что поймали не террористов, а журналистов, представители неизвестных, но, несомненно, компетентных органов ультимативно потребовали засветить пленку в фотоаппарате. Все возражения, что фотоаппарат цифровой и пленки в нем нет, отметались с порога. В конце концов, после долгих препирательств и нажимания разных кнопок удалось убедить стражей порядка, что фотография стерта, хотя, между нами говоря, это было не так.

Особенности

московского

метро

Из Шереметьево нам предстояло добраться до места размещения, гостиницы “Салют”, которая находится в нескольких остановках автобуса от станции метро “Юго-западная”. Знающие люди поймут, что это довольно далеко. Москвичи немедленно уткнулись в книги и газеты и во всем вагоне незанятыми процессом чтения оказались только мы да еще две девушки, пребывающие навеселе и продолжающие активно веселиться. Выбора не было, знакомство оказалось неизбежным. Когда же девушки, едва не проехав свою станцию, выпорхнули из вагона, среди нашего багажа обнаружилась дамская сумочка. Хотя автоинформатор регулярно призывал не оставлять свои вещи при выходе, а нашедших оставленную вещь немедленно сообщать об этом и ни в коем случае не трогать ее самим, сумочку мы прихватили с собой. Там оказались паспорт, косметика и 4 записные книжки. По обозначенным там телефонам мы, едва добравшись до гостиницы и получив коробки с сухим пайком от щедрот РАО, начали поиск. С пятого или шестого звонка нам все-таки сообщили домашний номер девушки Светы. Трубку сняла мама и нам пришлось долго объяснять ситуацию. Действительно, почему ее дочь должна приехать в какую-то гостиницу к неизвестным мужикам, якобы за сумочкой? Короче говоря, через пару часов за утерянным имуществом все-таки приехали. Хозяйка, которая, как оказалось, через две недели должна была выходить замуж, “от большого смущения” осталась на улице, и я с облегчением вручил находку ее подруге. А в это время “Локомотив” забивал победный гол киевскому “Динамо”…

Заблудились

Утром участников конференции должны были доставить из двух гостиниц к месту ее проведения, культурному центру московской дипломатической академии. Здание расположено максимум в 10 минутах езды. Всем водителям зафрахтованных автобусов был указан точный адрес. Но Москва – дело тонкое. Знать адрес и знать дорогу – вещи разные. После получаса езды колонна автобусов рассыпалась. Кто-то отстал, кто-то, переругавшись с другими водителями, двинулся самостоятельно. После того, как мы в четвертый раз проехали мимо броского супермаркета, стало ясно: заблудились. Кто-то из пассажиров по мобильнику связался с организаторами, которые также пребывали в недоумении: регистрация заканчивается, пора начинать, а половина участников куда-то запропастилась. Драйвера начали наводить на цель по телефону, однако и такой подход оправдал себя не сразу. В итоге до места мы добирались полтора часа.

ЧУБАЙС в майонезе

Во время пресс-конференции А. Чубайса произошло покушение на его пиджак. Журналисты, желающие задать вопрос, выстроились в живую очередь к двум установленным в зале микрофонам. Когда очередь дошла до некой юной особы, та перешла от дискуссии к конфронтации и, не говоря ни слова, метнула в председателя правления РАО “ЕЭС России” пластиковый стаканчик с майонезом. Майонез попал точно в цель. Почти одновременно с броском, Анатолий Борисович резко увернулся и отскочил назад, демонстрируя отменную реакцию и готовность к любым неожиданностям. “А если бы в глаз попала…” — так он прокомментировал происшествие. Укоризненно покачав головой, Анатолий Чубайс, сняв заляпанный пиджак, продолжил прерванное общение с журналистами. “Террористку” вывели из зала не сумевшие предотвратить инцидент охранники.

Ради тепла: новые решения проблемы

Выпуск от 18 ноября 2003 | Прокомментируй!

Как и обещала наша газета в № 44, освещая 35-е заседание городской Думы, продолжаем тему, связанную с обсуждением вопроса о приставных котельных.

Прежде чем депутаты достигли «единогласия» по всему большому вопросу, касающемуся внесения изменений в бюджет, они изрядно помучились над одним из пунктов. Так, еще до заседания Думы состоялось два заседания разных депутатских комиссий — и бюджетной, и по вопросам жизнедеятельности города, ЖКХ, благоустройства, торговли и бытового обслуживания. Определенные дебаты состоялись и на заседании Думы. В чем же состояла соль вопроса?

По первоначальному мнению председателя комиссии по ЖКХ Виктора Емяшева, не стоит в конце года выделять два миллиона рублей на то, что невозможно будет реально освоить, и предлагал перераспределить эти средства на другие более реальные цели, например, ремонт дороги, пока погода позволяет. По мнению другого депутата Михаила Васильева, в вопросе надо было тщательно разобраться и не противопоставлять одно другому — мол, дороги дело важное, но не стоит средства капстроительства и модернизации котельных путать с благоустройством. Не внес в этот вопрос конкретности и ясности и директор департамента городского хозяйства Никита Шуваев, который не смог объяснить депутатам, как и откуда возник вопрос, почему средства надо выделять именно сейчас, и кто их будет осваивать… Это вселило в депутатов еще большие сомнения и разногласия. В прениях участвовало полдепутатского корпуса, для окончательного решения вопроса понадобилось дополнительное время и новое заседание.

Эрудированность и настойчивость, глубокое знание вопроса и авторитет директора предприятия тепловых сетей Дмитрия Невеселова сыграли в данном вопросе решающую роль. Имело значение и то, что данный руководитель успешно провел кампанию по подготовке к зиме, проявил организаторские способности, знание дела, безусловно, это вызывает доверие.

Как оказалось, вопрос о приставных котельных прорабатывался специалистами и депутатами еще с весны. Именно комиссия, возглавляемая Виктором Емяшевым, глубоко изучала этот вопрос и пришла к выводам, что приставные котельные крайне необходимы Новочеркасску, так как позволят избавиться от убыточных котельных, так называемых встроенных и размещающихся в подвалах, что крайне небезопасно, помочь решить проблемы тепло- и горячего водоснабжения в районах города, где их недостаток ощущается наиболее остро. К сожалению, из-за недостатка бюджетных средств, вопрос был отложен администрацией более чем на полгода, и все же актуальность заставила обратить на него внимание властей.

Приставные (или пристенные) котельные представляют собой установку автоматизированных агрегатов на газе с КПД — 95 процентов, выпускаемых «Магнитом плюс». Они призваны решить проблемы с отоплением и горячим водоснабжением в мкр. Молодежном, на Дачной, Буденновской, в ряде детских садов и больниц. Стремление руководства предприятия тепловых сетей пойти на эксперимент, поддержанное городской администрацией, и стало предметом обсуждения депутатов. Предполагается, что выделяемые бюджетом средства позволят провести изыскательские и проектные работы, установить первые котельные, приобрести практический опыт работы с ними и в случае успешного его завершения применить его в 2004 году на других городских объектах, что называется, массово.

«По сути, — говорил депутат Иван Уманец, — в тепловом хозяйстве Новочеркасска может, наконец, быть создана альтернатива болезненному и дорогостоящему решению многолетних городских проблем. Она нужна жителям Молодежки, потерявшим веру в то, что в их домах может быть зимой тепло и комфортно. И начинать надо было бы именно там, но для этого потребуются не 2 млн., а раз в 7-10 больше. Надо реально смотреть на вещи, есть сегодня у городского бюджета 2 млн. — давайте, реализуем свою задумку в рамках этой суммы и определимся, наконец, выгодна ли она городу? Пусть хоть в одном-двух домах мы решим острую проблему».

Предполагается, что эксперимент целесообразно начать с дома на улице Дачной, 5, или на Буденновской, 279, где жители несколько лет вынуждены находиться без горячего водоснабжения. Более того, котельная на Дачной из-за большой протяженности сети до потребителя приносит своей эксплуатацией убытки в 500-600 тысяч рублей в год. Получается, забыть про них, и окупить новый проект удастся за 3-4 года.

Благодаря настойчивости Владимира Золоторенко, Валерия Волкова, Михаила Васильева, Оксаны Аксеновой, Ивана Уманца, Юрия Коробова, умению Виктора Емяшева слышать других и подчинять свое мнение большинству — вопрос был разрешен.

Средства на приставные котельные выделены, что означает начало эксперимента.

Контроль, за воплощением прогрессивной идеи, возложен на комиссию по вопросам жизнедеятельности города, ЖКХ, благоустройства, торговли и бытового обслуживания.

Фото Н. Склярова.

Социальное партнерство и экономика

Выпуск от 18 ноября 2003 | Прокомментируй!

5 ноября состоялось общее собрание членов новочеркасского территориального объединения работодателей “Совет директоров предприятий и предпринимателей города”.

Речь на собрании шла, в особенности, о выполнении трехстороннего соглашения. Трехстороннее соглашение направлено на усиление социального партнерства и заключено между администрацией города, городским Советом профсоюзов и работодателями в лице Совета директоров. В настоящее время дорабатывается проект Положения “О городской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений”, в который уже внесены поправки с учетом недавно принятого ЗС РО аналогичного областного закона.

Председатель Совета директоров В. Фокин проинформировал собравшихся, что:

а) в настоящее время в Совет входит 46 предприятий и организаций с общей численностью работающих 29580 человек или 76 % от занятых в экономике Новочеркасска;

б) ЗС РО рассмотрело Программу экономико-социального развития Ростовской области на 2003-2006 годы, согласно которой предусматривается, в частности, увеличение реальных доходов населения в 2,3 раза, экономический рост порядка 6% в год и рост производительности труда в 1,7-1,9 раза.

На фоне ориентиров, заданных областной программой, были оглашены итоги экономического развития Новочеркасска за 9 месяцев текущего года. В целом было выпущено продукции и оказано услуг на сумму 8,4 млрд. рублей или 136 % по отношению к аналогичному периоду прошлого года. Промышленностью города произведено продукции на 7,4 млрд. рублей, что составляет прирост 1,8 млрд. рублей или 33%. Это значит, что упавшие было темпы прироста товарной продукции вновь поднялись. При этом платежи по местному бюджету выросли всего на 5,7 %.

Что касается структуры промышленного производства по объемам выпуска, абсолютным лидером продолжает оставаться энергетическая отрасль. Ее доля составляет 43 % от общего объема и 64 % прибыли всей городской промышленности. Вторую позицию занимает машиностроение с долей почти в 20 процентов. В этом секторе прирост произошел только за счет машиностроительного комплекса ОАО “НЭВЗ”, поскольку все другие предприятия свои объемы выпуска продукции снизили. И это снижение экономических показателей неизбежно приведет к неисполнению коллективных договоров в части роста заработной платы. В учреждениях

398/14, 398/Т, ООО “Эскорт” и “Машиностроитель” имеется задолженность по выплате зарплаты. Третье место в структуре промышленности и второе после ОАО “НчГРЭС” удерживает цветная металлургия в лице ОАО “НЭЗ”. Здесь все показатели говорят об устойчивости производственных процессов. Падение объема продукции (79%) произошло в химической промышленности (НЗСП). Падение цены на метанол не обеспечило прибыльности работы. Но есть основания предполагать, что предприятие в ближайшее время выправит положение. Стабильно положение в пищевой промышленности (доля около 5 %), где есть потенциал значительного роста объемов производства. И, наконец, очень невелики и много ниже среднегородских темпы прироста в промышленности легкой и стройматериалов, где многие предприятия работают нестабильно.

Среди причин, сдерживающих рост в промышленности, В.Фокин традиционно выделил неправильную ценовую политику предприятий-монополистов по энергоресурсам и транспортным перевозкам, высокую степень износа основных фондов, которая по оборудованию кое-где превышает восемьдесят процентов, а также крайне незначительный объем инвестиций. По промышленности инвестиции в техническое перевооружение составили 272 млн. руб. (93 %), причем из них 197 млн. руб. – инвестиции ГРЭС и 39 млн. руб. – фирмы “Актис”. ОАО “НЭЗ” планирует до конца года вложить в новое оборудование примерно 130 миллионов. У других предприятий инвестиций практически нет.

Увеличение количества рабочих мест произошло только на НЭВЗе и фирме “Актис”, а в целом по промышленности наблюдается сокращение. Среднемесячная зарплата в промышленности выросла на

38 %, но этого явно недостаточно. Вообще, по среднему уровню зарплаты Новочеркасск занимает всего лишь шестое место среди городов области, уступая Батайску, Волгодонску, Зверево, не говоря уже о Ростове. Хотя по экономическим показателям держится на третьем месте.

Председатель горсовета профсоюзов Н. Степанова отметила, что отношения между работодателями, администрацией и профсоюзами общими усилиями удалось изменить от конфронтации к сотрудничеству. Директор городского центра занятости П. Резонов рассказал о положении на городском рынке труда, где на фоне сокращений, произошедших на НЗСП и в других местах, на тысячу по сравнению с прошлым годом увеличилось число вакансий, причем многие из них в последнее время стали превышать прожиточный минимум. Он обратился к членам Совета директоров с пожеланием точнее прогнозировать численный состав работников на 2004 год, чтобы заранее подсчитать величину сумм, требующихся на выплату пособий по безработице.

Фото Н. Склярова.

Спортивные новости

Выпуск от 18 ноября 2003 | Прокомментируй!

ВОЛЕЙБОЛ

В минувшие выходные дни в пос. Приморка состоялся финал первенства Ростовской области по волейболу среди девушек 1992-93 г.р., в котором честь СДЮШОР-2 защищали ученицы спортивного класса МОУ СОШ N 32.

В соревенованиях приняли участие шесть команд области. Встречи проходили по круговой системе. Команда Новочеркасска не проиграла ни одной партии и заслуженно завоевала первое место. Тренирует команду П.Г. Захарова.

В Серпухове с 11 по 14 ноября прошел третий тур чемпионата России по волейболу среди женских команд высшей лиги «А». Наша «Дончанка» провела четыре встречи с командами Серпухова и Мытищ. К сожалению, ни в одной из них не удалось нашим волейболисткам одержать победу, так как нашим спортсменкам противостояли опытные и сыгранные команд, а вот «Дончанка» в обновленном составе находится в стадии перенимания опыта у своих соперников, являясь на сегодняшний день самой молодой по возрасту в высшей лиге.

III СПАРТАКИАДА НАРОДОВ СЕВЕРНОГО КАВКАЗА

С 13 по 16 ноября в г. Майкопе проходила Спартакиада народов Северного Кавказа. Новочеркасские спортсмены в составе Ростовской области приняли участие в соревнованиях по боксу, баскетболу, тяжелой атлетике и вольной борьбе.

БОКС

В соревнованиях по боксу было шесть новочеркасцев, двое из которых вышли в финал соревнований: Аслан Джабраилов и Артур Баев. Воспитанник А. Васина (спортклуб НГМА) Аслан Джабраилов в весовой категории 51 кг стал победителем, а Артур Баев, которого тренирует К. Носырев, завоевал второе место. В общем командном зачете боксеры Ростовской области завоевали третье место.

В эти же дни в Ростове-на-Дону в спортивном клубе «Боевые перчатки» проходил 9-й традиционный всероссийский турнир по боксу, посвященный памяти тяжеловесов Дона. Более 100 боексеров Ростовской области, регионов Южного федерального округа, Украины оспаривали право на победу в этих соревнованиях.

В старшей возрастной группе, весовой категории 63 кг, новочеркасец Виталий Иванов завоевал

3-е место. В младшей возрастной категории победителем стал воспитанник ДЮСШ N 3 Юрий Страшко. Трое новочеркасцев, выступающих в младшей возрастной категории, завоевали второе место: Денис Константинов, Кирилл Жирков и Юрий Манцов.

ТЯЖЕЛАЯ АТЛЕТИКА

В соревнованиях по тяжелой атлетике III-й Спартакиады народов Северного Кавказа в составе сборной Ростовской области выступал воспитанник ОДЮСШ-31, чемпион России среди юниоров 2003 г. тяжеловес Денис Глушко. В жестокой конкурентной борьбе в супертяжелой весовой категории 20-летнему Денису пришлось соревноваться с маститыми спортсменами. Набрав в сумме двоеборья 352 кг, Д. Глушко занял третье место, тем самым принеся важные очки сборной Ростовской области.

В общекомандном зачете наша область заняла первое место, опередив на два очка своих сильнейших конкурентов — команду Краснодарского края.

Счастливый день Акция

Выпуск от 18 ноября 2003 | Прокомментируй!

Уважаемые читатели! До конца подписки на 2004 год (газета «Новочеркасские ведомости» осуществляет ее не только на первое полугодие, но и на год в целом) осталось совсем немного времени.

Подписавшись на газету до 10 декабря, вы становитесь участником замечательного розыгрыша — «Счастливый день».

Победителей ждет — приглашение на презентацию журнала «Новочеркасскъ», праздничный обед в кругу лучших журналистов, вечер в театре, приглашение в торгово-выставочный центр «Роствертола» в новогодние дни, на чашку кофе в гостиную «В», посещение салона красоты, посещение «Макдоналдса», приглашение на пробные фотосъемки для журнальной обложки…

Газета «Новочеркасские ведомости» является на сегодня не только самым объемным (24 страницы) и тиражным (10500 экз.) еженедельником Новочеркасска, но и самым крупным издателем городских СМИ — полноцветного городского журнала «Новочеркасскъ», детской газеты «Незнайкины вести», ежемесячного «Официального выпуска. Новочеркасские ведомости».

Оформите подписку на нашу газету (150 рублей на полугодие, 300 рублей в год) — на любом почтовом отделении, в киосках «Союзпечати» и «КП-розница», в редакции газеты «Новочеркасские ведомости», у себя на предприятии…

Заполните купон

Счастливый день

Ф.И.О.

адрес, телефон

Место подписки

Пришлите (принесите) на ул. Думенко, 10, в редакцию «Новочеркасские ведомости» купон и копию квитанции

И ждите удачи!

Творческий коллектив газеты «Новочеркасские ведомости»

искренне желает Вам удачи!

Для всех, кто газету «Новочеркасские ведомости» предпочитает покупать в розницу, тоже предусмотрены сюрпризы, но о них — чуть позже!

Бахвальство фраера сгубило

Выпуск от 18 ноября 2003 | Прокомментируй!

Налетчик на таксистов попался из-за длинного языка

В конце июля и милиция, и общественность города были взбудоражены нападением на таксиста. Информацию хоть и пытались в оперативных целях несколько прикрыть, но из этого ничего не вышло: уже спустя неделю слухи стали «гулять» на остановках, в магазинах, у ларьков. Что? Как такое могло произойти? А вот так.

Двое молодчиков, выйдя как-то после гулянки из кафе «TV-TV», остановили такси — государственное, договорились за «тридцатку» доехать до ул. Октябрьской. Времени на часах было уже около двенадцати ночи. Один сел впереди, рядом с водителем, второй устроился на заднем сиденьи.

Когда они доехали до нужного места, платить, естественно, не захотелось — пропились вдрызг; наставили на водителя пистолет (это была пневматика, но в темноте разве разберешь?), забрали у таксиста восемьсот рублей и… выбросили его из собственной машины. Им вздумалось покататься. «Волгу» с шашечками государственного такси на следующий день нашли возле Сенного рынка.

Недели через три — аналогичное нападение. И вновь на таксиста (частника) — у него отобрали деньги, машина была угнана. На этот раз — с Азовского рынка. А бросили ее в Промышленном районе.

С разрывом в две недели произошли еще два подобных случая, в том же районе. Опрашивались люди, искали свидетелей, составляли фотороботы со слов потерпевших. Но развязка пришла неожиданно.

Один из налетчиков, восемнадцатилетний парень, гуляя однажды (недели две назад) с компанией в квартире одной из пятиэтажек в мкр. Черемушки, в пьяном угаре проболтался: да мы, мол, с кентом на пару такие «вещи отмочили», такие «дела делали». Правы были все-таки французы со своим знаменитым «шерше ля фам»: в подвыпившей компании нашлась дамочка (чуть старше самого парня — ей девятнадцать, студентка второго курса), которая стала «сомневаться» в рассказанном: «Да куда тебе! Что ты вообще можешь!» В общем, парня захлестнула обида и несправедливость: «Поехали, покажу!». Девушка без раздумий согласилась. Видимо, мало что уже к тому времени соображая, они вызвали такси прямо к дому. Приехала «Девяносто девятая» — ВАЗ-21099.

И тут парню не повезло. Когда он вновь попытался провернуть свой приемчик: гони деньги и выметывайся из «тачки», таксист не испугался. Более того, он довольно сильно подпортил наглецу «физиономию лица» кулаком. И вызвал по рации милицию.

«Сладкая парочка» в настоящее время отдыхает в ИВС. Оперативники ведут поиск второго налетчика.

Дело чести

Выпуск от 18 ноября 2003 | Прокомментируй!

Дело совести, благородства — так сегодня называют добровольную сдачу крови. Доноры — это спасители чужих жизней. Они могут решить судьбу больного, нуждающегося в переливании крови. Ее как лечебное средство заменить нельзя. Источником крови может быть только человек — донор. Но, как показывает практика последних месяцев, в Новочеркасске доноров становится все меньше. А потребность в крови лечебных учреждений не сокращается.

Родильный дом — один из постоянных потребителей донорской крови. Препараты крови для рожениц и младенцев здесь нужны постоянно — при послеродовых кровотечениях спасти молодую маму может только вовремя введенная донорская кровь. Зачастую никакими таблетками и уколами здоровье родившей женщины не сохранить. Постоянно нужна кровь и младенцам. В 2002 году 218 мамам и малышам была перелита донорская кровь. А, к примеру, в сентябре этого года врачи боролись за жизнь пациентки, которой потребовалось почти полтора литра эритроцитарной массы и больше двух литров плазмы крови (к слову, для получения одного литра плазмы кровь должны сдать 8 доноров).

Пока родильный дом дефицита донорской крови не ощущал — запас для рожениц есть всегда. Кровь для будущих мам призывают сдавать близких родственников. Работники станции переливания крови с пониманием относятся к проблемам больницы, а в крайних случаях кровь привозят из соседних городов — Ростова, Шахт. Однако это — пока. Если сдача крови донорами будет идти такими же темпами, как сегодня, ее дефицит почувствуют на себе пациентки и родильного дома, да и других лечебных учреждений. Дело в том, что в городе не выполняется «План комплектования кадров безвозмездных доноров» — эта проблема обсуждалась на последнем заседании Донорского совета — органе, в который входят врачи, представители администрации города, комитета профсоюзов работников медицины, общества Красного Креста.

Ежегодно составляется план, в котором указано, сколько человек, работающих на крупных городских предприятиях и учащихся вузов, колледжей и техникумов должны сдать кровь. Впрочем, слово «должны» здесь неуместно — документ носит рекомендательный характер и за его невыполнение никаких «карательных» санкций не предусмотрено. И получается, что некоторые предприятия выполняют план, а есть и такие, где количество доноров превысило рекомендуемую норму в полтора — два раза! Но, к сожалению, есть и те, где процент выполнения — от нуля до двадцати процентов.

Согласно этому плану, в этом году 6300 работников городских предприятий и студентов самых разных учебных заведений должны были побывать на станции переливания крови. За девять месяцев кровь сдали только 3 тысячи человек. В передовиках — «31 ЗАТО» МО РФ, ОАО «Хлеб», городские больницы № 1, 4, УВД Новочеркасска. Как руководству удалось добиться таких высоких цифр? — Честно говоря, без особых усилий, без директив. Просто на предприятиях и в учреждениях люди понимают, как нужна донорская кровь больным. «Никаких уговоров не нужно, — признаются руководители, — просто работники сами или сталкивались с такой проблемой, или просто понимают, что это — дело чести, дело совести». Сотрудники УВД сдают кровь, потому что нередко их товарищи с ранениями попадают в больницы. Врачи больниц становятся донорами, потому что знают о недостаче крови не понаслышке. Бывают ситуации, когда переливание необходимо срочно и любая минута промедления грозит смертью — тогда врач спасает пациента, сдавая сам для него кровь. «Для нас это — долг, — говорят врачи, — дополнительных поощрений мы за это не получаем». К тому же, редко врачи после сдачи крови идут отдыхать — рабочий день для них продолжается.

Однако делом чести и совести сдачу крови почему-то считают не везде. Не на всех предприятиях, не во всех организациях люди откликаются на письма с просьбой сдать кровь. Среди таких — крупные городские предприятия ОАО «ЖБИ», ООО «Машиностроитель», ООО «Митос», ОАО «Молочный завод «Новочеркасский»…

Причин невыполнения плана и такой «черствости» работников немало. Где-то в штате нет фельдшера, который занимался бы «агитацией и пропагандой» необходимости сдачи крови, организовывал бы коллективные «дни донора». На частных предприятиях владелец просто не заинтересован в этом — прибыли никакой, а лишь сплошные убытки — ведь нужно предоставить работникам два оплачиваемых выходных дня.

Есть еще одна объективная причина все уменьшающегося количества доноров. Согласно правилам, «донором может быть только здоровый человек, который ведет здоровый образ жизни (регулярное питание, нормальный сон, физические упражнения и т.д.)». Людям, перенесшим ряд заболеваний, пенсионерам кровь сдавать не рекомендуется. А теперь попробуйте найти среди работающих граждан столько здоровых людей. Ситуация походит на замкнутый круг — с одной стороны кровь очень нужна. С другой — потенциальных доноров не так уж много. К тому же, чтобы привлечь их к сдаче крови нужны какие-то стимулы. В наши дни самый «беспроигрышный» стимул — материальный. По закону о донорстве, человек в день сдачи крови освобождается от работы на предприятии с сохранением оплаты труда. Ему положен еще один дополнительный день отдыха. Плюс — обед и денежная компенсация. До недавнего времени она составляла 33 рубля! С первого ноября доноры будут получать по 100 рублей. Врачи надеются, что это увеличит число желающих сдать кровь.

Безусловно, в такой ситуации вопрос пропаганды донорства требует скорейшего решения. Необходимо привлечь как можно больше внимания к решению проблемы. Однако почему-то до сих пор многие заинтересованные лица не прилагают особых усилий для разрешения сложившейся ситуации. Работа с предприятиями ограничивается рассылкой писем с просьбами. Специальных акций, мероприятий не проводится. Причина, как обычно, банальная — не хватает средств.

В таких условиях «сознательные» предприятия придумывают свои меры, направленные на привлечение внимания к проблеме донорства. Работникам «Горгаза» предприятие доплачивает 100 рублей из собственных средств, НПОПАТ за сдачу крови поощряет сотрудников двумя сотнями рублей. Спасают ситуацию курсанты НВИС — ребята не отказываются стать донорами — ведь за это получают еще одно увольнение.

Однако это — скорее, единичные примеры. В целом же проблема донорства в городе стоит остро. И решать ее должны не директора предприятий, а люди, занимающие соответственные должностные посты. В первую очередь они должны принимать разнообразные меры по привлечению доноров. Ведь каждый донор спасает чью-то жизнь.

Фото Н. Склярова.

До недавнего времени своеобразным стимулом было звание «Почетный донор». Люди, получившее его, имели рад льгот, в том числе пользовались правом бесплатного проезда в городском транспорте. С января этого года постановлением Государственной Думы этого права почетных доноров лишили.

Всех желающих сдать кровь ждут на станции переливания крови по адресу: ул. Комитетская, 52, в понедельник с 9.30 до 12.00, вторник, среду, пятницу с 8.00 до 11.30.

Инструментальному цеху — 70 лет

Выпуск от 18 ноября 2003 | Прокомментируй!

Какой цех на НЭВЗе самый главный? Трудно сказать, ведь производство электровозов — процесс сложный и многооперационный. Но твердо ясно одно — без средств производства, инструментов и различного рода оснастки, ничего не получится. Станочный парк завода огромен, и он постоянно нуждается в режущих и измерительных инструментах. Каждый станок требует целого набора инструментов, иногда — сверхточных и уникальных.

И поэтому одним из первых в далеком 1933 году был заложен корпус инструментального цеха. Сотни строителей возводили его стены, мечтая о тех днях, когда станут к станкам и с гордостью скажут: «Мы — рабочие!»

И вот уже в августе 1935 года заработали станки, цех начал давать первую продукцию. С первых же дней рабочие цеха стали гордостью завода. А.А. Антонов, закончив ФЗУ в 1934 году, работал слесарем-лекальщиком, перевыполнял план. Когда началась война — ушел на фронт, воевал, а потом вернулся на родной завод. В Книге почета НЭВЗа читаем «… выполняет план на 230% (1955г.), 285% (1957г.)…»

Первым начальником цеха был А.С. Родов. Трудовая биография паренька из белорусской деревни Семеньковичи началась в 16 лет. Работал машинистом паровой машины, кочегаром. Окончив вечернюю школу в Красном Сулине, где работал на металлургическом заводе, был направлен на учебу на рабфак при НИИ. Затем поступил на авиационный факультет политехнического. По вечерам учился, а днем работал — наладчиком, старшим мастером, старшим технологом. Затем — начальником цеха. Был эвакуирован вместе с заводом, продолжал руководить и выполнять важные задания в помощь фронту. А когда в 1948 он был переведен на другую должность, цехом стал руководить И.А. Харченко, за ним — В.Д. Напрасник, B.С. Булатников, Д. Зарубин, Н.Н. Вензик, И.М. Горбатенко.

Примечательно, что и нынешний начальник цеха А.С. Русанов начинал трудовую жизнь учеником фрезеровщика, затем — мастером. Ему слово:

«Мы занимаемся изготовлением новой оснастки и капитальным ремонтом имеющейся. Но в последнее время наш цех стал заниматься и производством деталей для локомотивов. Для нас это несвойственные работы. Но, понимая, что заводу нужна помощь, наши рабочие осваивают новые операции. Цех перевыполняет план, пусть на 2-3%, но идет постоянное наращивание объема производства. Наш цех — первая ступень производства, будь это электровозы или утюги. Все начинается с оснастки. Наши планы напрямую связаны с выпуском электровозов. Чем больше электровозов — тем больше будет и нашей продукции».

В инструментальном цехе особое отношение к памяти. Здесь много стендов, рассказывающих об истории цеха, о передовиках, о ветеранах войны и труда.

В суровые годы войны цех был вывезен за Урал, в город Воткинск на завод № 215, где продолжал работать в составе других эвакуированных инструментальных цехов. Выпускались пушки противотанковые, пушки на самолеты. Тыл помогал фронту. Лозунг был один — «Все для победы!».

После войны цех вернулся в Новочеркасск и был укомплектован трофейными немецкими станками. Зачастую рабочие, не разбиравшиеся в инструкциях на чужом языке, наладку проводили, полагаясь на свою смекалку и умение. И надо отметить, что русским «левшам» это удавалось. Заработала немецкая техника на благо завода!

За время существования цеха почетное звание «Мастер производства» получили 27 человек, медалями и орденами были награждены 40 работников, на заводской Аллее славы помещались портреты 80 инструментальщиков. И это неудивительно. Ведь инструментальщики — элита завода. Среди работников цеха есть и те, кого смело можно назвать уникальными специалистами — гравер А.П. Плахов, слесари-инструментальщики В.И. Заруба и В.В. Калмыков. Более пятидесяти лет трудятся в цехе И.Н. Господынько, П.Г. Янченков, М.М. Зерщиков.

Гордостью цеха является движение наставников, около 20 работников имеют звание Почетный наставник. Свыше ста работников награждены различными грамотами. А сколько благодарностей и поощрений!..

Но цеховая жизнь не ограничивается только работой. Участники художественной самодеятельности занимают первые места в заводских конкурсах. И поют, и танцуют инструментальщики от души. А какие спортсмены!

С тех давних времен дожили и до наших дней лучшие традиции — совместные праздники, чествование ветеранов. Общественная жизнь в цехе никогда не замирает благодаря таким активистам, как Е.И. Трифонова, Л.В. Тихомирова, Л.Т. Черницына, Ю.Б. Медведев.

Сейчас в цехе работает 265 человек. В прошлом году в это же время было 220 работников. Наконец-то наступили времена, когда на работу не просто принимают всех, а отбирают квалифицированных рабочих, существует даже своеобразный конкурс на работу в инструментальном цехе. Молодой рабочий С. Краснослободцев уже по праву считается мастером своего дела. Много молодежи в цехе, возвращаются и те, кто в смутные девяностые уходил с завода в поисках лучшей доли.

И по-прежнему гордятся заводчане «золотым фондом» — кадровыми рабочими, Мастерами с большой буквы: М.Р. Павленко, Н.И. Земцовым, В.И. Турулевой, С.И. Приходько, С.М. Поповым, В.П. Гореловым, М.М. Романчуком, В.И. Степашко, Г.В. Григорьевым, Н.И. Альсяпиной, Н.А. Русановой, А.И. Чалым, А.А. Рябченко, А.Г. Глуховым, В.А. Князевым и многими другими, работающими в цехе.

Семьдесят лет для инструментального цеха — это только начало пути. Пути в новое столетие, когда по стальным магистралям нашей Родины побегут новые типы электровозов. И в каждом из них будет частица труда работников инструментального цеха. С праздником, дорогие электровозостроители! Новых трудовых достижений и побед!

Фото Д. Ибраимова.

Труженики режущего участка инструментального цеха.

Новый заместитель главы администрации города. назначения.

Выпуск от 18 ноября 2003 | Прокомментируй!

С первого рабочего дня ноября (это было 3 число, понедельник), к обязанностям приступил новый сотрудник администрации города. Любовь Николаевна Бурлуцкая назначена на должность заместителя главы администрации Новочеркасска по административно-правовым вопросам.

— Любовь Николаевна, в городе вас знают, как сотрудника прокуратуры, чем объясняется столь резкий поворот в вашей судьбе?

— Мне поступило, я считаю, очень ответственное предложение от мэра города Анатолия Панфиловича возглавить юридическую службу муниципалитета. Не в плане юридического отдела, а именно — объединенной юридической службы всех структур и подразделений администрации. В прокуратуре у меня есть уже и стаж, и выслуга лет (я проработала там 23 года), поэтому я предложение приняла.

— Вы все время работали в нашем городе?

— Нет. Моя трудовая биография началась в Туркмении. По окончании университета я была направлена туда по распределению. После распада СССР еще три года я проработала в прокуратуре Туркменистана, а потом переехала сюда.

— Мне кажется, что должность заместителя главы администрации по административно-правовым вопросам в истории города вводится впервые.

— Да, это так. Перед тем, как прийти сюда, я интересовалась, есть ли подобные должности в других городах. Оказалось, что — нет. В этом плане мэр нашего города стал первопроходцем, решив ввести такую должность. Видимо, такая необходимость назрела. Принятие нового Закона об общих принципах местного самоуправления, других законов, в том числе — «О муниципальной службе», предполагает наличие в муниципалитете сильного юриста, который бы мог помочь преодолеть переходный период.

— А юридический отдел?

— Он есть, и эта структура находится у меня в подчинении. Юристы департаментов, отделов и управлений отделов мной курируются. Это необходимо для того, чтобы все работали в одном направлении. Моя задача — их объединить.

— Как вы считаете, много ли у вас будет работы?

— Уже вижу, что предостаточно. Не все, в том числе и руководители, осведомлены во всех вопросах и тонкостях законодательства. Да я считаю, что их задача — не столько знать законы (это дело юристов), сколько — уважать их требования, чётко им следовать и соблюдать.

— Я знаю, что недавно, на одной из планёрок, был поднят вопрос прохождения документов.

— Да, такая проблема пока существует. Это связано с тем, что в масштабах всего государства существует множество разных бюрократических барьеров. Мы с этими явлениями боремся. Мэр тоже требует сокращения времени рассмотрения документов. Это одна из наших насущных задач.

— А вы наделены полномочиями влиять на руководителей в этом смысле?

— Да, такие полномочия у меня есть. Если я вижу, что какое-то решение расходится с нормами закона, я должна объяснить это тому, кто отвечает за это решение. Если этого будет недостаточно, то мэр города может своей властью отменить решение, которое нарушает закон или ущемляет чьи-то права.

— На ваш взгляд, у нас нарушают законы по неведению или сознательно?

— Скорее всего — по незнанию. По роду своей прежней работы в прокуратуре, я курировала органы местного самоуправления, и неоднократно убеждалась в том, что законы нарушают потому, что в них не очень разбираются. Хорошо, когда рядом есть специалист, который может в нужный момент оказать юридическую помощь. Когда я пришла на новое место работы, то встретилась практически с теми же людьми, с которыми приходилось взаимодействовать и раньше, только теперь они стали моими коллегами. Тогда у меня были функции надзора за исполнением закона, и сейчас я должна делать по сути то же самое. Моя задача — давать правовую оценку нормативно-правовым актам, издаваемым администрацией и городской Думой. Все документы: постановления, решения должны быть мной изучены и подписаны. Если я с ними не согласна, то должна вовремя принимать меры к тому, чтобы закон был соблюден.

— А как наш город выглядит на фоне области в соблюдении законности?

— По моим наблюдениям, с приходом Анатолия Волкова, со стороны прокуратуры всё меньше стало нареканий в сторону администрации по поводу каких-то нарушений. Я говорю это не потому, что теперь работаю под его руководством, а потому, что об этом свидетельствуют факты. Я вижу что администрация у нас стремится к тому, чтобы Новочеркасск стал правовым городом. Подтверждает это и моё появление в должности заместителя главы администрации по административно-правовым вопросам. Я рада, что у меня сохранились доброжелательные отношения со всеми, с кем мне приходилось работать, контактировать и взаимодействовать прежде. И сейчас, как правило, консенсуса мы достигаем. Надеюсь, что так будет и в дальнейшем.

Фото Н. Склярова.