Новочеркасск.net

ПОБЕДА остаётся МОЛОДОЙ!

Выпуск от 13 мая 2008 | Прокомментируй!

День Победы – один из немногих поистине всенародных праздников. Праздник, объединяющий все поколения, повод вспомнить и помянуть ушедших, возможность ещё и ещё раз поклониться ныне живущим победителям фашизма.

Накануне победных торжеств – дань памяти тем, кто не дожил до конца войны, кому не суждено было узнать, что победа осталась за нами. Вечным сном спят на Братском кладбище нашего города более шести сотен солдат Великой Отечественной – малая часть из 28 миллионов жертв самой кровопролитной войны в истории человечества. Кто-то из них погиб при освобождении Новочеркасска, кто-то был расстрелян оккупантами, кто-то умер от ран. Что успели увидеть эти молодые люди за свою короткую жизнь, линия которой была безжалостно оборвана пулей или осколком? О чем мечтали они, кого любили, кто ждал этих парней, чьи фамилии высечены на плитах мемориала?..

Служат панихиду. Митинг открывает мэр города Анатолий Волков, выступает фронтовик Иван Скоморохов, представители молодого поколения. Минута молчания, и в небо взлетают белые голуби, как души солдат, не вернувшихся с войны. Под залпы салюта на могильные плиты и к вечному огню ложатся венки и цветы – скромный и неоплатный долг послевоенных поколений им, заплатившим за Победу своими жизнями.

Через час после завершения траурного митинга начинается городское тожественное собрание в театре. Со сцены мэр города сердечно поздравляет виновников торжества – ветеранов.

– Ваша сила духа, ваш беспримерный патриотизм, ваше невероятное мужество, любовь к Родине привели нас к Победе, – говорит Анатолий Волков. – Наша задача – окружить заботой и вниманием тех, кому мы обязаны мирной жизнью. Накануне праздника 68 ветеранов стали обладателями новых автомобилей. По Указу Президента России, до 2010 года все ветераны должны быть обеспечены комфортабельным жильём. Ратный подвиг защитников Дона получил высокую оценку – Ростов-на-Дону стал «Городом воинской славы».

Лучшие творческие коллективы радуют ветеранов знакомыми и родными их сердцам песнями: «Смуглянка», «Три танкиста», «Едут, едут по Берлину наши казаки». Со сцены звучат не просто песни, они стали составляющими единой музыкально-хореографической композиции, охватывающей все этапы Великой Отечественной. «День Победы» зрительный зал поёт стоя.

…Небольшим городам парады не положены. Но торжественный марш, которым у нас отмечается День Победы – давняя и незыблемая традиция. Едва ли не половина всех новочеркасцев собирается в центре города, терпеливо ожидая участников нашего «малого парада», которые едут на него после парада в Ростове. Ветеранам – особый почет и лучшие места у трибуны.

Начальник гарнизона генерал Е.Н. Лихошерстов докладывает генералу А.П. Волкову о готовности войск к параду. Над площадью гремит многоголосое «Ура!». Песни на площади – тоже традиция: «Русский офицер ехал на Кавказ», «Краснознамённый Северо-Кавказский», Гимн Российской Федерации.

Звучит команда: «К торжественному маршу!»

Первыми идут барабанщики, затем – суворовцы МВД, кадеты, за ними – военнослужащие в форме времен войны, курсанты училища связи, бойцы 50-ой бригады особого назначения. Последним идёт оркестр. Зрители с сожалением провожают взглядами нарядные парадные расчёты. Торжественный марш окончен, но праздник Победы продолжается, как продолжается и наша мирная жизнь.

«Я помню! Я горжусь!»

C 2005 года проводится акция «Георгиевская ленточка»

Привязывая ее на антенну машины или на свою одежду, мы отдаем дань памяти подвигу наших предков. «Георгиевская ленточка» символизирует Георгиевскую ленту, которая занимает наиболее почетное место в ряду многочисленных коллективных наград (отличий) частей Российской армии. Черно-оранжевые цвета Георгиевской ленты стали в России символом военной доблести и славы.

В Новочеркасске акцию поддержали студенты города и активисты молодежного движения «Молодая гвардия». Это они на улицах, в театре, на Братском кладбище предлагали взять георгиевскую ленточку и, объединившись с миллионами людей по всему миру, повязав ленточку, выразить свою благодарность ветеранам войны, гордость за их подвиг, почтить память погибших.

Фото Николая Склярова

«Военный мемориал»

Выпуск от 13 мая 2008 | Прокомментируй!

12 мая в сквере у Вознесенского собора начались работы по эксгумации останков немецких военнослужащих, захороненных здесь в 1942 году.

Представитель ассоциации международного военно-мемориального сотрудничества «Военный мемориал» Алексей Шмаков рассказал, что деятельность ассоциации направлена на выполнение постановления правительства РФ по сотрудничеству с Германией в этой сфере. После вывода Западной группы войск из Восточной Европы там осталось около 2,5 миллионов могил наших солдат, павших при освобождении Европы от фашизма. С немецкой стороной была достигнута договоренность, что содержание этих могил не только на своей территории, но и в других европейских странах возьмет на себя германское правительство. Со своей стороны мы предоставляем возможность собрать рассеянные захоронения немецких солдат на своей территории, навести порядок, перенести их на специальные сборные кладбища. Крупнейшее из них на Юге России организовано в Волгоградской области.

Что касается захоронения в Новочеркасске, то, согласно немецким архивным данным, в сквере у Новочеркасского собора находится немецкое госпитальное кладбище, где покоятся останки 126 человек. Имеется поименный список с порядком расположения могил. Эксгумация будет производиться исключительно вручную, чтобы не повредить зеленые насаждения и проходящие в этом районе подземные коммуникации. Останки из Новочеркасска будут перенесены в город Апшеронск на сборное военное кладбище. По словам Алексея Шмакова, возможно перенесение и предположительно имеющегося на территории города румынского кладбища. Дело за договоренностью с правительством этой страны.

Дань памяти

Выпуск от 13 мая 2008 | Прокомментируй!

6 мая в Ростове­на­Дону к мемориалу защитникам города была возложена Гирлянда Славы.

а Театральную площадь города, где расположен мемориал и горит Вечный огонь, пришли офицеры, курсанты военных училищ и воспитанники кадетских корпусов, представители областной администрации и духовенства, казаки и, конечно, ветераны.

Церемония возложения цветов к памятнику защитников южной столицы проходит в Ростове-на-Дону каждый год. Накануне празднования Дня Победы она была посвящена памяти воинов, сражавшихся за освобождение Ростовской области. Главными героями этого дня стали ветераны, которые приехали из всех районов и городов региона.

На глазах ветеранов в этот день блестели слезы. Кто-то вспоминал о той радости, которую подарил день 9 мая 45-го года, кто-то думал об однополчанах, так и не вернувшихся с войны и не увидевших первую мирную весну. Минутой молчания почтили собравшиеся память о воинах, оставшихся на поле боя, и о тех ветеранах, кто не дожил до 63-й годовщины Победы.

Особую торжественность мероприятию придало сообщение о том, что Ростову-на-Дону присвоено звание «Город воинской славы». Конечно, заслуга в этом не только солдат и офицеров, отстоявших донскую столицу, но и жителей, боровшихся за каждый дом, каждый метр родной земли.

После церемонии возложения цветов ветеранов ждали в Музыкальном театре. На специальных автобусах, украшенных символикой победы, они проехали по Большой Садовой. Здесь их встречали школьники. Мальчишки и девчонки с шарами, цветами и флагами приветствовали солдат прошедшей войны.

В здании театра ветеранов войны ждали представители администрации области. Теплые слова и десятки благодарностей звучали в этот день в адрес освободителей. На торжественном мероприятии присутствовал и мэр Новочеркасска Анатолий Волков. Обращаясь к ветеранам, приехавшим из Новочеркасска, он отметил, что задача молодых поколений – беречь и сохранять память о страшных днях войны и подвиге каждого солдата: «Великая отечественная война должна оставаться уроком нам всем – уроком доблести, мужества и стойкости. Мы должны любить и защищать свою страну так, как ее защищали солдаты, отдавая свои жизни за каждую пядь земли».

Торжественное мероприятие закончилось грандиозным концертом, который подготовили артисты театра. Но это лишь начало торжеств, главными героями которых стали ветераны Великой Отечественной войны.

Фото автора

Детский сад откроют в сентябре

Выпуск от 13 мая 2008 | Прокомментируй!

В начале осени в детский сад № 15, расположенный в микрорайоне Хотунок, придут первые дети – в этом уверены в администрации города.

Восстановление здания идет быстрыми темпами – благодаря тому, что строители ООО «ЮгЖилСтрой» работают добросовестно и почти без выходных. Восстановление детского сада идет с опережением графика на две-три недели. Все работы контролируются не только уполномоченными на это органами, но и представителями администрации города. Регулярно проверить ход восстановительных работ приезжает мэр Новочеркасска Анатолий Волков. Еженедельно на месте проводятся планерные совещания с участием начальника Управления образования. На одно из таких совещаний, которое прошло 6 мая, пригласили журналистов.

Как отмечает Лариса Конюшинская, начальник Департамента городского строительства, слухи о том, что ремонт здания затягивается, совершенно беспочвенны. Все работы, запланированные к началу мая, уже выполнены. Завершается ремонт кровли, восстановлены перегородки здания и усилены оконные проемы, заменены коммуникации. В эти дни начинается подготовка к замене электропроводки и установке необходимого электрооборудования. Завершается оформление и регистрация необходимых документов. По словам Павла Панкратова, начальника Управления образования администрации города, выделены дополнительные средства на закупку посуды, мебели и обустройство детской площадки – в связи с этим будут внесены изменения в проект будущего детского сада. Но пока главное остается неизменным – тот срок, который отпущен на восстановление садика.

«Если работы продолжатся в таком же темпе, уже в сентябре мы сможем обрадовать всех родителей микрорайона, открыв этот садик для детей», – говорит Лариса Конюшинская.

Бюджет подрос, а деньги работают

Выпуск от 13 мая 2008 | Прокомментируй!

6 мая состоялось очередное, 39­е, заседание городской Думы, в повестку дня которого было внесено двадцать вопросов. Все они значимы, но обратить особое внимание читателей «В» хотелось бы на некоторые из них.

23 апреля Управление юстиции зарегистрировало изменения в Уставе города – те, за которые городская Дума проголосовала несколько заседаний назад. Эти изменения не вносят чего-то принципиального в жизнь города, но призваны выполнить другую важную роль: они приводят Устав Новочеркасска в соответствие с федеральными и областными нормами права. За прошедшее со времени принятия Устава города время, в связи с принятием новых законов в этом документе возникли расхождения с законодательством. Регистрация Управлением юстиции означает официальное признание законности всех тех положений, которые содержатся в Уставе города. Поправки в Устав возможны и в будущем, но они будут вноситься с целью приведения этого документа в соответствие с возможными изменениями как федерального, так и областного законодательства. Вступают в силу эти изменения со дня их опубликования в официальном выпуске газеты «Новочеркасские ведомости» – № 5 от 8 мая 2008 года.

О выполнении Инвестиционной программы города Новочеркасска присутствующим доложил заместитель главы администрации города Михаил Макеев. Основная линия доклада – Инвестиционная программа г. Новочеркасска на 2007 год – по выделению и освоению ассигнований в целом и большинству мероприятий выполнена.

Всего по направлениям и мероприятиям социального развития города (по данным главных распорядителей бюджетных средств) выделены ассигнования в размере 434,59 млн. руб., что на 18,4% выше уровня 2006 года. Из областного бюджета поступило – 317,76 млн. руб. (73,1% от общего объема), из местного – 109,88 млн. руб. (25,3%), средства бюджетных учреждений от предпринимательской деятельности – 6,95 млн. руб. (1,6%).

По сравнению с 2006 годом увеличены объемы ассигнований на строительство и реконструкцию (на 27,3% и составили 131,9 млн. руб.), на приобретение оборудования длительного пользования (на 60,7% и составили 53,53 млн. руб.). Расходы на капитальный ремонт в 2007 г. остались на уровне 2006 г. (231,4 млн. руб.).

55,3% от общей суммы средств, предусмотренных программой, было направлено в сферу ЖКХ (240,52 млн. руб.).

На предоставление финансовой поддержки для приобретения жилья молодым семьям, детям-сиротам, а также в рамках мероприятий по переселению граждан из ветхого и аварийного жилья выделены ассигнования в размере – 17,7 млн. руб. (4,1%). По сравнению с 2006 годом расходы на образование оказались на 38,7% ниже, что объясняется выполнением в 2006 г. большого объема капремонта по 23 школе и покупкой здания для музыкальной школы.

Наиболее крупными объектами капитальных вложений в рамках городской инвестиционной программы являются: работы по газификации города, строительству жилого дома по ул. Поворотной, 5; работы по строительству объектов водоснабжения и канализации, мусороперегрузочной станции, городской поликлиники и стоматологии, плавательного бассейна 23 школы; реконструкция детской городской больницы, капитальный ремонт жилых домов, внутригородских дорог, ряда объектов образования, здравоохранения и др.

По инвестиционной программе на 2008 г. предусмотрены капитальные вложения в размере 635,706 млн. рублей, на 2009 г. – 656,585 млн. руб., на 2010 – 743,94 млн. руб., а в целом за три года – 2036,23 млн. рублей.

Общий объем инвестиций в основной капитал по городу за 2007 г. составил 2608,9 млн. рублей, темп роста против 2006 г. в действующих ценах 131,8%. В текущем году прогнозируется в основной капитал инвестировать не мене 3,5 млрд. рублей.

Следующий вопрос касался исполнения бюджета города за 2007 год, поэтому полный, скрупулезно составленный в соответствии с требованиями Бюджетного кодекса РФ и Положения о бюджетном процессе в г. Новочеркасске, с поясняющими диаграммами-слайдами доклад депутатам представила начальник Финансового управления администрации города Новочеркасска Валентина Гайдина. Представленный ею отчет прошел публичные слушания и внешнюю проверку, как того требует бюджетное законодательство.

Бюджет г. Новочеркасска за 2007 год исполнен следующим образом:

Доходная часть при плане 1580,5 млн. руб. исполнена на 1590,3 млн. руб., или на 100,6%, расходы при плане 1578,7 млн. руб. исполнены на 1544,5 млн. руб., или на 97,8%, утвержденных объемов финансирования. Бюджет города исполнен с профицитом.

На экране Валентина Гайдина доступно показала, за счет каких собственных доходных источников город жил в 2007 году. Самый большой удельный вес приходится на налоги, которые уплачиваем мы с вами как «физические лица»: 42,3% – подоходный налог, 1,7% – налог на имущество физических лиц, 1,1% – земельный налог, которые платят физические лица. В общей сложности – это 45,1% собственных доходов бюджета. Ещё 31,8% – доходы от муниципального имущества, 23,1% другие обязательные платежи, которые платятся преимущественно юридическими лицами, но и здесь есть доля физ. лиц – в госпошлине, штрафах и др. То есть можно с уверенностью сказать, что почти половину всех собственных доходов бюджета дают не крупнейшие предприятия, а платят наши жители, хотя, конечно, предприятия обеспечивают занятость населения и возможность эти платежи уплачивать.

Что касается расходной части бюджета. Традиционно самые большие средства направляются в социально-культурную сферу. В 2007 году расходы на образование, здравоохранение, соцполитику, культуру и физкультуру составили более миллиарда рублей, или 66,1%.

Доля ЖКХ составила 23,7%, общегосударственные вопросы вкупе с прочими – 10,2%.

В рамках расходов на соцсферу более половины (53,1%) приходится на образование, 2 место – соцполитика (23%), 18% приходится на здравоохранение и физкультуру, и 5,9% – на культуру.

В образовании финансировались:

44 детских дошкольных учреждения с численностью детей 4880 человек;

22 общеобразовательные и 2 вечерние школы, в которых обучается 14839 детей;

6 внешкольных учреждений (центр эстетического воспитания, дом детского творчества, 2 центра детского технического творчества, центр туризма, эколого-биологический центр) – занимается 5428 детей;

2 спортивные школы с численностью детей 2913 человек; 6 музыкальных и художественных школ, в которых занимается 1647 детей;

2 учебно-производственных комбината;

3 прочих учреждения.

По разделу «соцполитика» финансировались в основном меры по оказанию государственной и муниципальной поддержки отдельным категориям граждан: ветеранам, инвалидам, малоимущим, детям-сиротам и т.д., а также содержались органы, которые работали с вышеназванными категориями.

Расходы по здравоохранению позволили содержать отделение скорой помощи, которым в 2007 году обслужено 73807 вызовов, патологоанатомическое бюро, Управление здравоохранения, обеспечить оплату муниципальными учреждениями здравоохранения коммунальных услуг, проведение противопожарных мероприятий, приобретение оборудования для учреждений здравоохранения города, проведение капитального ремонта, реализацию городских целевых программ, реконструкцию детской больницы, изготовление ПСД по ремонту детской городской больницы.

По разделу «Спорт и физическая культура» в 2007 году профинансировано 11,5 млн. руб., в том числе из местного бюджета 8,2 млн. руб.

Указанные средства направлены на организацию городских спортивных соревнований по 20 видам спорта; проведение спортивных мероприятий, соревнований среди ветеранов.

Проведена работа по подготовке и участию спортсменов города в областных и Российских соревнованиях.

Помимо этого, за счет средств местного бюджета в 2007 году отремонтированы 3 спортивные площадки по улицам Крылова, Мичурина и Мелиховской, осуществлялась материальная поддержка муниципального стадиона «Ермак», профинансировано выполнение задания муниципальным автономным учреждением «Физкультурно-оздоровительный комплекс «Ледовый дворец г. Новочеркасска».

Расходы на культуру позволили содержать 4 дома культуры, академический хор, ансамбль русских народных инструментов «Донские узоры» (19,1 млн. руб.), музей памяти Новочеркасской трагедии 1962 г., 10 библиотек (15,2 млн. руб.), Донской театр драмы и комедии им. В.Ф. Комиссаржев-ской (14,9 млн. руб.).

В 4-х домах культуры работало 96 коллективов самодеятельного народного творчества, участниками которых являлись 2075 человек. За 2007 год клубными учрежденниями проведено 1714 культурно-досуговых мероприятий, которые посетили 18457 человек.

В 10-ти муниципальных библиотеках число пользователей составило 52767 человек.

За 2007 год в театре отыграли 315 спектаклей (из них 5 новых постановок), которые посетили 62700 человек.

Характеристика расходов на жилищно-коммунальное хозяйство.

Из общей суммы расходов наибольший удельный вес приходится на капремонт дорог, капремонт жилого фонда и благоустройство. Первые два направления финансировались в основном из областного бюджета, благоустройство – преимущественно наши средства. По 9 домам проведен комплексный капитальный ремонт и по 16 – локальный (крыши, подвалы и т.д.), отремонтировано также 62,3 тыс. кв.м дорог. Довольно большими остаются расходы на оплату разницы в тарифах по воде и канализации – население в прошлом году платило по тарифам меньшим, чем экономически обоснованные, т. е. ниже себестоимости, и бюджет возместил предприятиям-поставщикам почти 41 млн. руб. выпадающих доходов.

На благоустройство в 2007 году всего израсходовано 71,5 млн. руб., направлений работ много, преобладают расходы на содержание и ямочный ремонт дорог, тротуаров – 58,2% или 41,6 млн. руб.

Содержание дорог включает в себя механизированную и ручную уборку, содержание светофоров и дорожных знаков, разметку дорог, содержание ливнестоков, замену бордюров, доплату дворникам и др.

Озеленение обошлось городу в 2007 году в 10,2 млн. руб. Помимо высадки почти 2 тысяч саженцев, во всех районах города были разбиты клумбы, на которых в течение сезона осуществлялись поливочные и уходные работы, высевалась трава. Проведены значительные работы по валке сухих деревьев и обрезке зеленых насаждений.

В 2007 году продолжались работы по освещению города, и расходы на уличное освещение с каждым годом также возрастают: в отчетном периоде их объем достиг более чем 12 млн. руб.

Город Новочеркасск активно строится, о чем свидетельствуют цифры средств на капстроительство – в общей сумме 140 млн. руб.

Следующий вопрос касался уже бюджета города на 2008 и плановый период 2009–2010 годов.

После целого ряда значимых вопросов депутатам был рассмотрен вопрос о присвоении наименований новым улицам. Итак, у нас появились улицы Мишкинская, Нарядная. И два переулка – Нескучный и Ровнинный.

Депутатами были приняты решения по каждому вопросу повестки дня. Все они в полном объеме опубликованы в официальном выпуске газеты «Новочеркасские ведомости» – № 5 от 8 мая 2008 года.

Фото Николая Склярова

«Заслужил – наградят!»

Выпуск от 13 мая 2008 | Прокомментируй!

Художественному руководителю Новочеркасского драматического театра им. В.Ф Комиссаржевской Леониду Шатохину присвоено почетное звание «Заслуженный деятель искусств Российской Федерации».

5 мая в городе Ростове-на-Дону состоялась официальная церемония награждения. Указом Президента РФ за достигнутые трудовые успехи и многолетнюю добросовестную работу был награжден орденами, медалями, присвоением почетных званий целый ряд заслуженных работников науки, культуры, образования, здравоохранения, искусства, транспорта и сельского хозяйства Ростовской области. От имени и по поручению Президента знаки отличия награжденным вручал губернатор Ростовской области Владимир Чуб. В частности, губернатор отметил заслуги Казачьего драматического театра города Новочеркасска и его бессменного в течение многих лет художественного руководителя Леонида Шатохина. Театр отличает уникальный репертуар, основанный как на классической драматургии, так и на произведениях, отражающих дух и историю донского казачества. Сам Леонид Иванович признался, что знал о предстоящем награждении заранее и особого волнения не выказывал. «У нас в стране всегда так: заслужил человек – наградят! Это обычная вещь».

Фото автора

Что общего между футболом и фундаментом

Выпуск от 13 мая 2008 | Прокомментируй!

Одной футбольной команды, способной всерьёз отстаивать честь Новочеркасска на областном уровне, для такого большого города, как наш, явно недостаточно. Наш город может – и должен! – завоевать лидирующие позиции в Ростовском футболе. Нужна «свежая кровь»: молодая, перспективная, амбициозная команда. И похоже, что такой командой может стать футбольный клуб «МИТОС».

«Некоторые считают, что футбол – дело жизни и смерти. Они ошибаются: футбол гораздо важнее».

Билл Шанкли, английский футбольный менеджер

ФК «МИТОС»: начало

В негласном соревновании городов Ростовской области Новочеркасск всё увереннее заявляет о своём лидерстве в самых различных сферах. Однако футбола до сих пор это не касалось. И администрация города, сознавая социальную значимость этого вида спорта, искала единомышленников, которые смогли бы придать новый импульс развитию футбола в Новочеркасске, поднять его на качественно новый уровень.

Интересы и задачи власти совпали с намерениями компании «МИТОС». Обладая более чем 10-летним опытом организации и проведения престижных футбольных соревнований, финансовым благополучием, и главное – настоящей преданностью футболу, эта компания давно вынашивала планы создания футбольной команды. Наконец, в 2008-м году получилось реализовать давнюю идею: за счёт средств компании «МИТОС», при поддержке администрации Новочеркасска, создана новая футбольная команда, которая призвана достойно представлять наш город в соревнованиях различного уровня. Это ФК «МИТОС».

Реальный шанс

Созданию взрослой команды предшествовало открытие детской футбольной школы «МИТОС» в декабре 2007-го. Это аксиома: футбол может развиваться только в том случае, если уделяется должное внимание футболу детскому. Благодаря существованию ФК «МИТОС» юные футболисты имеют возможность двигаться вперёд, и наличие перспективы – серьёзный стимул для совершенствования. В то же время, у взрослой команды появляется своя «подпитка», своя «кузница кадров». Такая преемственность гарантирует, что футбольный клуб – не однодневка, что он в состоянии прогрессировать за счёт внутреннего резерва.

Почетный президент школы – мастер спорта международного класса Сергей Андреев. Школа дает возможность всем детям города бесплатно заниматься любимым видом спорта. Компания «МИТОС» обеспечивает свое учебное заведение всем необходимым инвентарем, транспортом, оплачивает работу квалифицированных тренеров.

Футбол & Компания

Сейчас – самое время расшифровать заголовок. Когда я, только придя в компанию, попыталась выяснить, а почему, собственно, футбол так важен для «МИТОС», получила добрых полсотни ответов. «Это стиль жизни, это смысл жизни, это сама жизнь, это наркотик, это хобби, это идеология компании, это наша помощь городу»… У каждого находилось своё определение, из чего я сделала вывод, что равнодушным футбол действительно не оставил ни одного «митосовца».

И в первую очередь – руководителя компании Александра Андрющенко, который назвал «футболоманию» фундаментом компании: «Как фундамент – крепкая основа для дома, так футбол – источник командного духа, объединяющее начало в компании «МИТОС». И для развития своего «корпоративного» вида спорта мы не жалеем средств. К созданию собственного футбольного клуба мы готовились давно. Кроме желания, нужны большие затраты, и чем выше уровень команды, тем больший требуется бюджет. Динамика развития экономики компании и уровень прибыли по итогам 2007-го года позволили выделить футбольному клубу на 2008-й год бюджет в четыре с половиной миллиона рублей. Да, если заниматься футболом 1–2–3 года, то это заведомо очень убыточное предприятие. По крайней мере, в сегодняшней России это «дотационный» вид деятельности. И только благодаря постоянному увеличению прибыли мы сможем содержать свою команду».

Может быть, не совсем правильно так много уделять внимания материальной стороне вопроса. Но для того же участия в первенстве области недостаточно только 22-х перспективных ребят. Должна быть своя детская команда, своё поле или стадион, где спортсмены могут тренироваться и играть, возможность экипировать и содержать команду, заплатить вступительный взнос, – без всего этого команда не может быть допущена к участию в чемпионате.

Играющие тренеры

При комплектовании команды был выбран следующий принцип: вокруг нескольких опытных футболистов формируется молодая, перспективная, амбициозная команда: уже в дебютном для них сезоне Чемпионата Ростовской области по футболу – 2008 ребята ставят себе задачу выбиться в лидеры, а на следующий год – победить! Чтобы этого добиться, на должность играющих тренеров пригласили двух опытных футболистов, известных своими футбольными достижениями. Александр Каратаев и Артур Недогарский – опытные футболисты и перспективные наставники, живой пример для ребят настоящего спортивного характера.

И ещё. Команду подбирали не просто по уровню мастерства, а по человеческим качествам. Криков и взаимных претензий в команде нет и быть не может: если командный дух будет нарушен из-за одного игрока – пусть даже лучшего в команде – с ним придётся расстаться. Хотя у каждого свой возраст, свой уровень и свои проблемы, команда «МИТОС» – одна семья, где друг друга понимают и поддерживают.

Контакты: Ростовская обл., г. Новочеркасск, пер. Калужский, 7-а, тел. 8-(86352)-66-333, www.mitosstroy.ru

Официальное открытие футбольного сезона в Новочеркасске!

Первенство Ростовской области по футболу.

Первая лига.

Наш город на чемпионате области представляет ФК «МИТОС».

Матч «МИТОС» (Новочеркасск) – «Мечта» (Шахты) состоится на стадионе «Ермак», 17 мая в 16:30, при поддержке администрации города.

Поддержите нашу команду и вы!

В домашней игре новочеркасцы должны победить!

В программе праздника – показательные выступления спортсменов, музыка, сюрпризы и подарки!

КАЛЕНДАРЬ ИГР КОМАНДЫ «МИТОС»

1 тур

10 мая (Суббота)

«Атлас» (пос. Глубокий Каменского р-на) «МИТОС» (г. Новочеркасск)

2 тур

17 мая (Суббота)

«МИТОС» (г. Новочеркасск) «Мечта» (г. Шахты)

3 тур

21 мая (Среда)

«ДПС» (г. Каменск) «МИТОС» (г. Новочеркасск)

4 тур

24 мая (Суббота)

«МИТОС» (г. Новочеркасск) «Коммунальник» (г. Гуково)

5 тур

31 мая (Суббота)

«МИТОС» (г. Новочеркасск) «Шахтер» (х. Лихой)

6 тур

7 июня (Суббота)

«МИТОС» (г. Новочеркасск) «Калитва» (г. Белая Калитва)

7 тур

12 июня (Четверг)

«Шахтёр ш. Садкинская» (пос. Синегорский) «МИТОС» (г. Новочеркасск)

9 тур

22 июня (Воскресенье)

«МИТОС» (г. Новочеркасск) «Металлург» (г. Красный Сулин)

10 тур

28 июня (Суббота)

«МИТОС» (г. Новочеркасск) «Атлас» (пос. Глубокий Каменского р-на)

11 тур

5 июля (Суббота)

«Шахтёр» (х.Лихой) «МИТОС» (г.Новочеркасск)

12 тур

12 июля (Суббота)

«МИТОС» (г. Новочеркасск) «ДПС» (г. Каменск)

13 тур

19 июля (Суббота)

«Коммунальник» (г. Гуково) «МИТОС» (г. Новочеркасск)

14 тур

26 июля (Суббота)

«Мечта» (г. Шахты) «МИТОС» (г. Новочеркасск)

2 августа (Суббота)

«Калитва» (г. Белая Калитва) «МИТОС» (г. Новочеркасск)

15 тур

9 августа (Суббота)

«МИТОС» (г. Новочеркасск) «Шахтёр ш. Садкинская» (пос. Синегорский)

16 тур

23 августа (Суббота)

«Металлург» (г. Красный Сулин) «МИТОС» (г. Новочеркасск)

Деньги любят счет

Выпуск от 13 мая 2008 | Прокомментируй!

Повышение тарифов как инструмент коммунальной реформы

Еще в восьмидесятые годы слово «счетчик» ассоциировалось у граждан с поездкой на государственном такси. Десять лет спустя, в девяностые – с некоей бандитской процедурой, избавляющей должников от подавляющей части первоначально накопленного капитала. Сегодня незримый, но вполне реальный счетчик двадцать четыре часа в сутки тикает над каждым из нас: в эпоху рыночной экономики жилищно­коммунальные услуги превратились в товар, а товарно­денежные отношения, как известно, требуют от участников не только взаимной вежливости, но и хорошо развитого навыка счета.

Коммунальные регулировщики

В начале двадцать первого века наболевший вопрос «Почему растут тарифы и когда это закончится?» вполне можно ставить в один ряд с хрестоматийными «Кто виноват?» и «Что делать?». Пока коммунальная реформа пыхтит, пробуксовывает и только-только пытается вылезти из теоретических пеленок, плата за ЖКУ исправно увеличивается, заставляя потребителя хвататься если не за голову, то за кошелек. И это вполне закономерно. Если соревновательность в деле управления жилым фондом более-менее возможна, то поставщики коммунальных услуг, как правило, являются субъектами естественных монополий – и, стало быть, плевать хотели на механизмы конкурентных и рыночных взаимоотношений. Любой монополист, используя свое исключительное положение, стремится получить максимальный доход, а то и сверхприбыль, что, естественно, влечет за собой рост финансовой нагрузки на потребителя. Результат виден невооруженным глазом: по словам члена Совета Федерации Александра Починка, наши тарифы уже выше средних европейских: «Почему Европа, которой мы поставляем энергоносители по безумным ценам, ухитряется иметь затраты ниже, чем в большинстве наших городов?..» С другой стороны, существуют вполне объективные причины увеличения тарифов: инфляционные процессы (с неизменным удорожанием энергоносителей), изменение в течение года цен на материалы и сырье. Не учитывать подобные факторы не только экономически нецелесообразно, но и крайне опасно: нерентабельность организаций коммунального комплекса неизбежно приведет предприятия к банкротству, а россиян к кризису жизнеобеспечения. Обеспечение баланса интересов коммунальщиков и их потребителей и есть основная задача государственного тарифного регулирования.

В соответствии с Жилищным кодексом, размер платы за ЖКУ рассчитывается на основании приборов учета – либо по установленным государственной или местной властью нормативам потребления. Расценки для населения рассчитываются на основе экономически обоснованных тарифов и устанавливаются на срок не менее одного года. На общероссийском уровне цены на товары естественных монополий регулирует Федеральная служба по тарифам (ФСТ). Эта же структура устанавливает так называемый «предельный индекс максимально возможного изменения тарифов» – инструмент, позволяющий и ограничить рост расценок для населения, и обеспечить коммунальный комплекс средствами, достаточными для выполнения производственных программ. Проще говоря, ФСТ учитывает прогнозы инфляции и обозначает порог роста цен, за который нельзя переступать. Предельные индексы устанавливаются как на каждый вид услуг (водоснабжение и водоотведение, горячее водоснабжение, отопление, электроэнергия) по отдельности, так и на плату за ЖКУ в целом. В регионах цифры, принятые ФСТ, корректируются с учетом местных экономических реалий; на Дону этим достойным делом занята Региональная служба по тарифам Ростовской области (РСТ). Местным регулирующим органом в Новочеркасске является городская тарифная комиссия (ГТК). ГТК активно взаимодействует со структурными подразделениями администрации города, региональными и федеральными органами исполнительной власти; результаты регулирования и согласования тарифов оформляются решением комиссии. На основании этого документа разрабатывается проект постановления мэра города, которое, в свою очередь, выносится на утверждение в общеустановленном порядке.

Практические результаты работы служб и комиссий всех уровней выглядят следующим образом. В 2008 году совокупный индекс изменения тарифов на ЖКУ, установленный ФСТ для Ростовской области, составил 123%. В рамках этой цифры РСТ вывело собственный порог – 117%, а рост платы для жителей столицы донского казачества составил уже 113,7%. Самостоятельно оценить соблюдение установленного предельного индекса может любой потребитель. Для этого достаточно разделить стоимость ЖКУ (за вычетом статьи на содержание и ремонт жилья) за любой месяц 2008 года на аналогичный показатель за 2007 год и умножить результат на сто. Если полученный индекс превышает приведенные в начале этого абзаца нормы – смело несите квитанции в областную региональную службу по тарифам. Только не забудьте: при наличии в доме приборов учета, оценка изменения индекса производится при неизменном объеме потребляемых услуг. То есть если в декабре 2007 вы заплатили за 15 кубометров горячей воды, а в январе 2008 – всего за 5, декабрьские расходы на горячее водоснабжение перед началом подсчетов следует уменьшить втрое.

Девять пишем, два в уме

Хотя инфляция весьма болезненно ударяет по наиболее незащищенным слоям населения, рост тарифов сам по себе – всего половина проблемы. Главная – и вполне обоснованная – претензия граждан к «коммуналке» заключается в драматическом несоответствии цены результату. Положение действительно странное: обещанная реформой «капитализация комплекса» напрямую сказывается на расценках, чудесным образом минуя традиционно невысокое качество ЖКУ. Конфликт интересов, возникающий в результате оказания услуги (поставщик заинтересован в поставке большего количества ресурсов, а потребитель, наоборот, желает сэкономить на коммунальной плате) всегда разрешается в пользу поставщика. Коммунальщики очень любят напоминать сетующему на дороговизну народу о сути товарно-денежных отношений: дескать, мы вам не добрые услуги оказываем, а вовсе даже и товар продаем. Не нравится цена – попробуйте обойтись без нас. При этом представители естественных монополий как-то забывают, что любой товар оценивается на основании замеров – которые, кстати сказать, делает продавец. Вы же не ходите за колбасой или гречкой со своими весами, не так ли? Однако «взвешивание» в сфере ЖКХ было и остается заботой потребителя. Ясное дело: при массовой установке приборов учета заколачивать деньгу на дутых нормативах станет куда как сложней, а снижать издержки за счет повышения эффективности никому не охота.

Возьмем, к примеру, отопление. В идеале, в отсутствии счетчика, нормы потребления тепла должны отталкиваться от количества ресурсов, достаточного для оказания качественной услуги. То есть тепловой энергии должно быть достаточно для того, чтобы в квартире поддерживалась среднекомфортная температура – и не более того. На самом же деле нормативы рассчитаны на количество тепла, которое потребитель теоретически может потребить при максимальных нагрузках – то бишь в сибирский мороз. Поскольку лютый холод выпадает отнюдь не каждый год и держится далеко не всю зиму, котельные не имеют обыкновения перерабатывать, а уровень теплопотери из-за изношенности сетей достаточно велик, реальное количество потребленного населением ресурса отличается от оплаченных нормативов как небо от земли. С точки зрения плательщика подобная методика просто абсурдна: кошка тоже может за раз слопать количество «Вискаса», равное своему весу, но 4–5 кило корма ей никто не подаст. С точки зрения поставщика все правильно и хорошо: бюджет у коммунальщиков, как известно, не больше наперстка, но денег при отсутствии конкурентов хочется ох как много. Вот и получается, что платим мы не за потребленную услугу, а за то количество товара, которое производителю надо продать для обеспечения рентабельности производства. Девять пишем, два в уме.

Впрочем, строгий учет еще не гарантирует потребителю райской жизни в душистых коммунальных кущах. В доме, где я живу, счетчики горячей и холодной воды установлены если не у всех, то у многих – и все же возмущению граждан качеством работы МУП «Теплосети» натурально нет предела. 84 рубля 47 копеек за кубический метр – не такие уж маленькие деньги. По законам рыночной экономики мы вправе рассчитывать, что за уплаченную в ЕРКЦ сумму из наших кранов круглосуточно будет идти действительно горячая вода. Увы! Из кранов с завидной регулярностью течет жидкость, чей температурный режим колеблется между «еле-еле» и «комнатным». Как правило, добиться нужного градуса можно, спустив пару ванн в канализацию: приборы, конечно, учитывают, но плескаться в холодной водице себе дороже. В ТСЖ разводят руками: «Плохое давление, мы тут бессильны!» И это – чистая правда. Альтернативы «Теплосетям» нет, и наш дом – как, впрочем, и многие другие новочеркасцы – исправно платит по счетам и очень обижается. Как говорил в подобных случаях Карлсон – «деньги дерет, а корицу жалеет».

…Примечательно, что предложение «В» поговорить о тарифах и качестве услуг «Теплосетей» директор предприятия Дмитрий Невеселов встретил не просто категорическим отказом, но неподдельным изумлением: «Тарифы? Нет, по этому вопросу я разговаривать не буду. И кто вообще вам эту тему поручил?..»

Жизнь, Дмитрий Викторович, жизнь. А вы что подумали?

Тварь дрожащая, но право имею!

Может ли рядовой гражданин добиться соблюдения своих интересов в борьбе с коммунальными монополистами? В принципе – да: обязанности поставщика перед россиянами закреплены законодательно. В соответствии с постановлением правительства РФ «О порядке предоставления коммунальных услуг гражданам», в случае, если потребитель и исполнитель не пришли к единому решению относительно качества предоставления коммунальных услуг, к рассмотрению спора можно привлечь представителя государственной жилищной инспекции и общественное объединение потребителей. Главное – четко представлять, что именно вас не устраивает: непредоставление услуг надлежащего качества, завышение тарифа, отказ в предоставлении субсидий, превышение предельных индексов изменения размера платы? Ответив на этот вопрос, можно обращаться в орган, в чью компетенцию входит рассматриваемая проблема. В случае, если вы остались неудовлетворены результатом или не получили внятного ответа в течение 30 (в исключительных случаях – 60) дней, обращение может быть передано в вышестоящую инстанцию. Впрочем, часть вопросов может быть разрешена исключительно в судебном порядке.

Справочная

Вопросы формирования тарифов, соблюдения предельных индексов, изменения размеров платы граждан за жилищные и коммунальные услуги:

Региональная служба по тарифам Ростовской области – 344019, Ростов-на-Дону, ул. М. Горького, 295; тел.: (8-863) 263-42-06.

Вопросы социальной защиты, в том числе – предоставление льгот и субсидий:

Министерство труда и социального развития Ростовской области – 344010, Ростов-на-Дону, ул. Лермонтовская, 161; тел.: (8-863) 243-17-22 и 243-00-99.

Вопросы предоставления коммунальных услуг установленного качества и количества:

Государственная жилищная инспекция Ростовской области – 344019, 344019, Ростов-на-Дону, ул. Нижегородская, 20; тел.: (8-863) 253-55-40.

Вопросы защиты прав потребителей:

Региональная общественная организация союз защиты прав потребителей «Донской союз» – 344000, Ростов-на-Дону, пер. Соборный, 61; тел.: (8-863) 234-92-09.

Чем успокоится сердце коммунальной реформы, спрогнозировать труднее. Спору нет, насильственное сдерживание тарифов, как и было сказано, может выйти боком всей стране: переступишь черту единожды – и привет всему жизнеобеспечению. Однако система, в которой субъекты естественных монополий диктуют свои, зачастую кабальные условия как отдельным гражданам, так и управляющим организациям, порочна по своей сути. Зачем, спрашивается, частнику идти в ЖКХ, если там его ждут такие акулы и крокодилы бизнеса, какие не снились даже героям Корнея Чуковского? Неудобна сложившаяся практика и для власти: за многочисленные недочеты в работе коммерческих, в общем-то, организаций, спросят все равно с мэра и губернатора. О том, что дыры в хозяйстве монополистов по-коммунистически латаются из бюджетов разных уровней, я вообще не говорю. Перевод отрасли на рыночные рельсы невозможно осуществить наполовину. По рельсам, одна из которых устремлена в светлое капиталистическое будущее, а другая – в мрачные дебри глухого монополизма, недолго доехать до жилищно-коммунальных бунтов. Сами понимаете: российский потребитель, конечно, человек сугубо мирный, но считать за последние тридцать лет научился хорошо.

При подготовке статьи были использованы материалы администрации Ростовской области, администрации Новочеркасска, сайта www.gkh­reforma.ru

Храм-именинник

Выпуск от 13 мая 2008 | Прокомментируй!

Храм святого великомученика Георгия Победоносца – один из самых небольших храмов Новочеркасска и один из самых нарядных. Его построили в 1898 году по проекту архитектора В.Н. Куликова и на народные деньги в память спасения семьи Императора Александра III при крушении поезда, которое произошло осенью 1888 года. Георгиевский храм во все периоды богатого на разные события двадцатого столетия объединял немалую часть верующих казачьей столицы, давая им возможность обратиться с общей молитвой к Господу. 110-летие храма отмечали 7-го мая. Праздничную литургию служили архиепископ Ростовский и Новочеркасский Пантелеимон и настоятели всех приходов города. Служба завершилась крестным ходом, в котором приняли участие и прихожане, и многочисленные гости юбилея Георгиевской церкви. После службы рядом с храмом задымила военная полевая кухня и всех пригласили за столы. Сто десятой годовщине церкви святого Георгия был придан статус общегородского праздника. Над тем, чтобы он прошёл на достойном уровне, немало потрудился оргкомитет, куда вошли представители Общества попечителей храмов Новочеркасска, Союза предпринимателей, образовательных, культурных и творческих учреждений города.

Светская часть юбилея храма святого Георгия Победоносца продолжилась в большом зале Центральной библиотеки, одну из стен которого украшал баннер с изображением «юбиляра».

В начале торжества благочинный новочеркасских приходов, протоиерей, Олег Добринский и начальник Управления культуры и искусства администрации Новочеркасска Оксана Яковлева подписали Соглашение о взаимном сотрудничестве. Документ лишь формально закрепил давно сложившиеся очень добрые отношения между духовенством и светской властью города, плодом которых и стал общегородской юбилей храма святого Георгия.

От имени главы администрации города, гостей праздника поздравил Евгений Журченко. Евгений Борисович пожелал прихожанам Георгиевской церкви крепости духа и успехов во всех добрых начинаниях.

Настоятель храма святого Георгия Александр Луканенко огласил итоги детских творческих конкурсов, проводившихся в честь юбилея храма. Зал был украшен великолепными работами юных живописцев из городской «художки» и художественной школы посёлка Донской. Многие из авторов этих творений были удостоены призов оргкомитета. Среди награждённых оказался и самый юный участник конкурса, пятилетний Павел Рогозин, автор картины «Спящий ангел». Призы получили и ученики школы № 3 – Денис Гуртовой и Алла Бохолгина за великолепные сочинения на тему веры, православия и «храма-именинника».

Певчие хора Свято-Михаила-Архангельского собора, коллектива под управлением Александра Власова, музыканты ансамбля «Донские узоры», солисты: А. Власов и Е. Белан, А. Заволокин, Е. Дудоладова, детский ансамбль «Арлекин» – сделали всё, чтобы юбилей храма стал настоящим праздником. В результате усилий многочисленных друзей Георгиевской церкви всё так и получилось.

Фото Николая Склярова

Одной правой

Выпуск от 13 мая 2008 | Прокомментируй!

Сотрудники ГИБДД ежедневно работают в сфере повышенной опасности и риска, в связи с чем МВД России причислило их работу к категории наиболее вредных.

Во всем мире резко увеличивается число людей, погибших или получивших травмы в результате дорожно-транспортных происшествий. Сегодня необходимо кричать, принимать меры, делать все возможное, чтобы не допустить роста травматизма на наших дорогах. И это делается: это и разъяснительная работа в школах и детских садах, это, прежде всего, создание серьезного отношения в обществе к порядку и дисциплине на дорогах.

Конечно, помимо повышения правовой сознательности пешеходов и водителей, многое зависит и от оснащенности инженерно-техническими системами наших дорог. Всем известен транспортный узел в районе мкр. Хотунок. Редкое утро там обойдется без дорожной пробки. Нужна объездная дорога? Дополнительный светофор? Наверное – да. Но обратите внимание, что все дни разнятся. И это зависит не от того, что в понедельник все выехали в час пик к месту работы, а во вторник частично проигнорировали. Нет, во многом это зависит от человека, регулирующего автомобильный поток. Да, тот самый сотрудник ГИБДД, стоящий в любую погоду на перекрестке и следит за тем, чтобы вы вовремя попали к месту назначения, чтобы ваш ребенок правильно перешел дорогу. Многое зависит от его опыта, профессионализма, реакции.

Кстати, сотрудники ГИБДД чаще других становятся героями анекдотов. С ними соревнуются разве что политики. Почему? Ответ прост: мы ежедневно сталкиваемся в разных жизненных ситуациях с работой служб ГИБДД. Часто муссируется вопрос о взятках сотрудникам ГИБДД, но ведь водители сами в подавляющем большинстве случаев предлагают деньги. Попробуй сунь взятку полицейскому на западе. Там это просто невозможно. Там полицейский социально защищен. Сама работа – престижная и высокооплачиваемая. Полицейский, который имеет бесплатную медицинскую страховку для всей семьи, знает, что он прилично зарабатывает, что он в обществе уважаемый человек, – он никогда не пойдет на нарушение, чтобы всего этого лишиться. Мы тоже к этому должны стремиться. Да, есть взятки, но управление ГИБДД же от этого уходит, постоянно работает в этом направлении. Проводятся проверки, которые выявляют неладные инциденты, происходящие на дорогах, разбираются в ситуации.

Если говорить о работе МРЭО, о больших очередях на регистрационных операциях, то давайте смотреть объективно. Если раньше тетенька выписывала ручкой техпаспорт, инспектор проверял номер кузова – все делалось за пять минут. Сегодня в связи с все возрастающим числом автомобилистов – все нужно проверить. Проверяются и паспортные данные, проверяется техническое состояние машины, проверяются идентификационные номера. Все это заносится в компьютер и проверяется на розыск. Проверяют данные технического паспорта, регистрационных документов. Снова заносят в компьютер и снова проверяют на розыск. То есть процедура стала объективно намного дольше.

Хочется еще добавить, что само время диктует сегодня, что от деклараций по повышению безопасности дорожного движения пора переходить к реальным действиям. Упустим время – потеряем человеческие жизни. Прежде всего, должно быть понимание, что дорога есть дорога – это зона опасности. Участники дорожного движения – наши граждане. То ли ты пешеход, то ли пассажир, то ли водитель. И здесь есть одно неотъемлемое звено – Госавтоинспекция, которая неотделима от участников дорожного движения. И видеть в инспекторе нужно прежде всего ПОМОЩНИКА НА ДОРОГАХ, а не карающий меч.

Фото Николая Склярова