Новочеркасск.net

Юбилей дороже золотого

Выпуск от 1 ноября 2011 | Прокомментируй!

60 лет совместной жизни отметили 28 октября Екатерина Ефимовна и Константин Васильевич Щенович.

Тогда, в далеком 1951-м году, молодая учительница и военный, прошедший всю войну, кавалер многих орденов и медалей, встретившиеся во время его отпуска, после двух лет знакомства стали жить вместе. Свадьбы, в ее современном понятии, не было. Пришли в районный совет вдвоем, поставили подписи, и все. Дома накрыли столы, позвали соседей. А на следующий день отбыли к очередному месту службы. Жили дружно, никогда не ругались, и до сих пор не понимают выражения: «Чего только в семье не бывает!» Ну, не должно быть в нормальной семье скандалов и ругани! «Нам некогда было ссориться. И время было серьезное, про разводы никто и не слыхивал», – говорят Екатерина Ефимовна и Константин Васильевич. У них двое детей, пятеро внуков и уже трое правнуков. Все такие же спокойные, как бабушка и дедушка. Прийти во дворец бракосочетаний их тоже уговорили дети и внуки.

От души поздравляем их и желаем заслуженного счастья и покоя в окружении любящей семьи!

«Скорая» просит помощи

Выпуск от 1 ноября 2011 | Прокомментируй!

Обещания не греют работников станции «скорой помощи»

Как помочь станции «скорой помощи»? Этот вопрос ставился и на комиссии городской Думы, и коллегиально решался депутатами, медиками и строителями непосредственно в холодном помещении станции.

Вернее, строителями он абсолютно не решался. Подрядная организация «Донжилсервис» лишь обещала выполнить работы в срок, т.е. к 26 октября. Время исполнения муниципального контракта наступило, не стало лишь тепло в здании станции «скорой помощи».

«Почему произошла такая ситуация?» — обратился к представителю руководства подрядчика Леонид Виноградов, заведующий отделением скорой медицинской помощи. «А кто Вы такой?» — прозвучало в ответ, и ответ однозначно показал, как часто появляются строители на объекте, если они даже не знакомы с руководителем станции.

Да, медики обязаны были заключить договор с фирмой, которая уже провалила в этом году ремонт прачечной Родильного дома. Обязаны, потому что «Донжилсервис» выиграл конкурс. Но почему при проведении конкурса не учитывается тот факт, что компания уже зарекомендовала себя недобросовестным партнером, почему в очередной раз Управление здравоохранения подталкивают на дорожку, вымощенную теми же самыми граблями? На руководителя организации заведено уголовное дело, он подозревается в мошенничестве в особо крупном размере, как сообщает Прокуратура области (ч.4 ст.159 УК РФ), а саму организацию допускают к участию в муниципальных торгах.

Как сегодня можно помочь «скорой»? Депутаты обратились к экспертам в лице инженеров МУП «Тепловые сети», которые оценили объем работ и сообщили, что при активных действиях работы могут быть выполнены за 12-14 дней. Но чтобы начать работы специалистам, необходимо расторгнуть контракт с недобросовестным подрядчиком. А «Донжилсервис» расторгать контракт не желает, предложение о добровольном расторжении контракта было озвучено депутатами на заседании комиссии, но «Донжилсервис» отказывается от его расторжения. Есть еще возможность разрыва отношений путем обращения в Арбитражный суд, но это потребует временных затрат. Судебное производство продлится не менее полутора месяцев. Зима не за горами, а на станции уже сегодня холодно.

Без расторжения контракта начинать работы другому подрядчику невозможно. Ведь только имеющий подписанный контракт подрядчик, выполнял он работы или не выполнял, имеет право на получение денег. Поэтому, ускорив подачу тепла путем привлечения стороннего подрядчика, можно просто материально помочь компании «Донжилсервис».

Ситуация абсурдна: депутаты совместно с начальником Управления здравоохранения и главврач БСМП были на станции 20 октября – тогда подрядчик утверждал, что работы будут выполнены в срок, к 26 октября. 28 октября был назначен новый срок – 30 октября. Что будет говориться 30-го, если даже демонтаж произведен не полностью, …но 28-го подрядчик заявил, что в воскресенье, 30.10., на станции будет тепло…, правда, добавил, что работы не будут завершены. Может, тепло появится в отдельно взятом элементе трубы? Непонятно. Подрядчик немногословен. Говорит лишь о том, то им де препятствовали при проведении работ. «Чинились ли препятствия?» – задали мы вопрос Татьяне Кубраковой, исполняющей обязанности заведующего отделением скорой медицинской помощи при начале проведения работ: «Я исполняла обязанности зав. отделением, Леонид Львович находился в отпуске. Часа в три (т.е. к 15.00) появляется нетрезвый сотрудник подрядчика, попинал стулья…, но в таком виде работать я ему не разрешила. Не один год работая на «скорой», пьяного от трезвого я отличить могу». Сергей Кисляков акцентировал внимание всех присутствующих на этом факте, и претензий о срыве работ в связи с препятствиями сотрудников «скорой» быть не может. «Мы ждем рабочих, обычно с утра, но появляются они минут на 15 к двум-трем часам», — добавили деталей о напряженности работы подрядчика сотрудники станции.

К слову, в день посещения нашими корреспондентами на «скорую» направили сантехников, снятых с жилого фонда района Соцгород, видимо, для массовки, т.к. капитальными работами они не занимались, да и инструмента не имели, но создать массовость присутствия рабочих вполне смогли.

Исполнение работ и появление тепла на «скорой», по словам руководителя бригады подрядчиков, зависит от трех составляющих. Первое — от наличия материалов, которые должны появиться в полдень аккурат второго дня, после срока окончания контракта. Каковы другие составляющие – представитель «Донжилсервиса» не ответил. Возможно, это было наступление летнего сезона.

Главный врач БСМП Вадим Таранец, обеспокоенный срывом работ, направил в адрес «Донжилсервиса» 4 претензии, на день нашего посещения станции готовы документы для подачи их в Арбитражный суд.

Контракт предусматривает штрафные санкции: 2% за каждый день просрочки. При расторжении контракта суд это учтет. Но теплее от размера накопленного штрафа на «скорой» не становится.

Кто к нам с мячом придет?

Выпуск от 1 ноября 2011 | Прокомментируй!

В декабре 2007 года «МИТОС» открыл в Новочеркасске детскую футбольную школу. В 2009 году она получила статус автономной некоммерческой организации дополнительного образования детей – АНО ДОД ДЮСШ «ФК МИТОС». Сотни учеников школы тренировались и ездили на соревнования, в том числе за пределы области. Правда, всё это время школа функционировала скорее как футбольная секция. Сегодня в её истории мог бы наступить переломный момент: спустя почти четыре года бумажной волокиты наконец-то получена лицензия на образовательную деятельность! Но для того, чтобы помочь сотням семей вырастить мальчишек, здоровых физически и морально, нужно ещё кое-что. О тормозах в развитии детского спорта в Новочеркасске корреспонденту «В» рассказал директор детской футбольной школы «МИТОС», депутат городской Думы Александр Андрющенко:

А.А.: — Больной вопрос – это создание материальной базы. Да, мы отремонтировали стадион «Ермак», но одного поля категорически недостаточно для полноценных тренировок ребят всех возрастов футбольной школы. Когда школа едва открылась, с администрацией города были устно согласованы и выделение земельного участка под строительство двух футбольных полей в непосредственной близости от стадиона «Ермак», и аренда футбольных полей на Октябрьском и Донском — для приведения их в должный вид и открытия там филиалов детской футбольной школы.

Получив согласие, мы двинулись вперед: выполнили проект двух футбольных полей, написали заявление на имя мэра города, получили решающую подпись главы администрации. Всё это было уже в 2009 году. Стройку перед зимой, разумеется, мы не стали начинать, а занялись оформлением документов, разумно полагая, что для развития детского спорта уже горит зеленый свет ….и тут поменялась местная власть.

Новый мэр взял вопрос на изучение…и вопрос так и не решен до сих пор. Официального отказа нет, но и согласия – тоже. Общественные слушания по выделению земли в этом районе уже проходили, но не для футбольных полей.

Ситуация со спортом в Новочеркасске удручающая. Если бы у мэра были альтернативные варианты, или были бы другие инвесторы и они что-то предпринимали, я бы понял, почему не находит отклика проект, предложенный школой «МИТОС». Но ведь этого ничего нет!

«В»: — А чем плоха в роли инвестора детская футбольная школа?

А.А.: — Можно только догадываться, чем обусловлена позиция администрации города. Возможно, это политические мотивы: положительное решение принималось предыдущим мэром. Других более-менее логичных вариантов в голову не приходит. С точки зрения логики, экономики, социальной политики – инвестора, готового построить футбольные поля, должны встречать с распростёртыми объятиями! Ведь, если бы в прошлом году всё-таки произошло выделение земельного участка, сегодня бы не стоял вопрос о том, где детям играть в футбол.

«В»: — А где играют сейчас?

А.А.: — Одни — на школьных площадках, состояние которых, сами понимаете, ближе к пустырю, чем к футбольному газону. Другие — на стадионе «Ермак», малыши играют на маленькой площадке с синтетическим покрытием, построенной нами в 2009 году. Мы пытаемся участвовать во всех областных соревнованиях, чтобы можно было играть за пределами города на хороших искусственных полях.

Но из-за отсутствия полей мы упускаем ещё одну потрясающую возможность. У многих футбольных школ существует форма обмена опытом между футбольными командами. В 2009 году нам поступило предложение такого обмена с футбольным клубом Голландии. Их мальчишки приехали бы в Новочеркасск, а наши отправились бы тренироваться в Голландию на их полях, получая уроки голландских тренеров. Понятно, что для нас это очень выгодное предложение. И мы с радостью откликнулись. Ведь мы рассчитывали, что в 2010 году у нас уже появятся цивилизованные футбольные поля и мы сможем принимать детей, в том числе из Голландии.

Мы нашли поддержку и в областной Федерации футбола области, и в Федерации ЮФО, Министерство спорта области нам готово помочь в любой момент для организации в Новочеркасске центра детской подготовки юных футболистов на базе школы «МИТОС». Сейчас решается вопрос о базе, о помещении, где сможет разместиться школа-интернат для юных футболистов.

Представители голландского клуба звонили мне буквально на днях. А я не знаю, что им отвечать. Что мы за два года не смогли решить вопрос о выделении земельного участка? Да они просто не поймут. У них во дворе каждой школы такие площадки, какой у нас нет во всём городе. Так что, как ни прискорбно об этом сообщать, заключение договора об обмене с «Аяксом» опять откладывается на неопределённый срок…

И всё же, не имея пресловутой материальной базы, мы имеем большой потенциал в лицах наших футболистов. Город давно так ярко не выступал на областной арене. Сейчас идет набор 6-7 летних детишек, среди них есть ребята с яркими футбольными задатками. Но обидно, что они получат у нас первые навыки, а к 12 годам — уйдут в Ростов, потому что там есть возможности для нормальных тренировок, там есть поля.

Есть, правда, ещё одна возможность — договориться о выделении земельного участка с руководством Октябрьского или Аксайского районов. Они выразили готовность дать землю. Но что я скажу, как я посмотрю в глаза тем детям, которые уже несколько лет занимаются в нашей школе, их родителям, своим избирателям, наконец? Я живу в этом городе, и мне небезразлична его судьба. Я хочу развивать детский спорт именно в Новочеркасске.

«Фабрика звёзд» по-новочеркасски

Выпуск от 1 ноября 2011 | Прокомментируй!

20 октября в Новочеркасске состоялся второй отборочный тур первого городского конкурса исполнителей караоке. Место проведения песенного баттла – ресторан «Донской стандарт».

В вокальном мастерстве состязались 5 человек: 2 очаровательные девушки и 3 голосистых парня. Принять участие в конкурсе может каждый желающий от 16 лет. Для этого необходимо просто подать заявку организаторам. Это условия участия. А вот для победы необходимо действительно хорошо петь и, конечно же, рваться к «виктории» на всех своих вокальных парах! Конкурс состоит из 3-х туров. В первом («Песня от участника») соревнующиеся запевают заранее подготовленную песню, во втором («Неожиданный хит») им предоставляется право исполнить одну из 10 случайных композиций, в 3-м туре («Вспомни текст») участники поют песни без текстового сопровождения, то есть под «голую» мелодию пытаются вспомнить и воспроизвести слова. Потому для прохождения в следующий тур необходимо иметь не только голос и слух, но также обладать знанием музыкального материала нескольких эпох. Конкурс предусматривает 10 туров, которые будут проходить по четвергам, в каждом – по 5 участников. В декабре состоятся финалы и предновогодний суперфинал. Победителя ждёт денежный презент в размере 10000 рублей, призы от спонсоров и, главное, титул победителя первого городского конкурса караоке. Попадание в ноты, харизму и музыкальные таланты участников оценивало беспристрастное жюри: директор ресторана, выпускающий редактор «Радио-Н» и ваша покорная слуга – корреспондент газеты «Новочеркасские ведомости» Татьяна Рысева. По итогам второго отборочного тура в следующий этап вышли 2 человека. Прекрасная дама (решение жюри) и талантливый юноша (фаворит зрителей).

«Поют у нас в России всегда, все и везде. К нам приходят самые разные и удивительные люди. Списки участников уже заполнены на несколько туров вперёд. У нас в городе теперь есть своя «Фабрика звёзд» и «Минута славы», — с гордостью произносит руководитель проекта Михаил Розанов и подчёркивает: — Это прекрасная форма проведения досуга и возможность выявить настоящие таланты». По словам организаторов конкурса, после декабрьского финала, возможно, шоу продолжится и дальше, если всё пойдёт как по нотам.

Безусловно, каждый из нас вокальный профессионал в душЕ или в дУше (ударение ставьте сами), однако попасть не только в ноты, но и сердца зрителей – задача не из простых.

Чтобы соседи не были в шоке,

Пойте-ка, лучше, друзья, в караоке!

Поем, как умеем, – пойте с нами!

Выпуск от 1 ноября 2011 | Прокомментируй!

Осеннее настроение в городе прекрасно поддерживает конкурс любителей караоке, который проводит… Михаил Розанов.

-Как зародилась такая простая и симпатичная идея конкурса певцов караоке?

— Решили «убить нескольких зайцев». Есть потребность в хорошо организованном культурном досуге, и есть возможность для ее реализации. Это множество талантливых людей, которые в домашних условиях творят свои чудеса. Говорят, японцы придумали караоке… Идею караоке придумали русские! Дядя Вася, который клал на баян тексты песен, потому что не выучил слова. Японцы просто воплотили идею в высокотехнологичную форму. Это нововведение принялось в России лучше всего. Вот и пусть будут и всероссийские конкурсы профессиональных певцов, и соревнования обычных людей, тех, кто учился вокалу дома, подпевая телевизору.

— Просто любителей?

— Это конкурс «просто любителей». Если спрашивают, какие у нас рамки, мы отвечаем: «А у нас рамок нет. У вас есть желание — у нас есть возможность. Вы приходите к нам и эту возможность реализуете». Принцип один: конкурс есть конкурс. По каким-то критериям придется выявлять лучшего. К судейству будем подключать специалистов по вокалу и актерскому мастерству. В целом это будет конкурс хорошей подачи себя, хороших возможностей, хороших голосов, хороших песен. Мы дали старт конкурсу в четверг, 13 октября, в ресторане «Стандарт». Громадный экран, большое количество людей, микрофоны. В каждом туре принимают участие пять человек. Конкурс будет проходить два с половиной месяца, это десять недель. До пятидесяти человек пройдут через этот конкурс. Если кто-то не вышел в следующий тур, можно сделать попытку и принять участие еще раз. Подучиться, набраться опыта и прийти в следующий тур. Мы не ограничиваем количество попыток. Самое главное — попасть в финал. Финалистов определяют и профессиональное жюри, и жюри зрительское. Оценку будут давать простые зрители, пришедшие к нам в ресторан. Если не будут совпадать решения двух жюри, проходят оба участника. Между собой они уже будут бороться в суперфинале.

— А приз будет символический или настоящий?

— Главный приз формируется из членских взносов конкурсантов и участия ресторана и составит десять тысяч рублей. К финалу он подрастет за счет фирм и компаний, которым это дело понравится. Ориентировочно это могут быть турпутевки, бытовая техника.

— Как подготовиться к выступлению?

— Каждый участник готовит свою песню, которая дома получается лучше всего, и выносит на суд жюри. В каждом туре будет еще два задания от нас. Они будут неожиданными, спонтанными, но тоже связанными с песней. Финалов будет три, и один суперфинал — завершение всего действа. Суперфинал должен получиться ярким и красочным, тем более, что состоится он под Новый год. Каждую неделю по четвергам из пяти новых участников будет выбираться один или два, которые проходят дальше.

— Есть ограничения по возрасту?

— Никакого. Уже есть участники из взрослого поколения, есть студенты.

— Как подавать заявки?

— В телефонном режиме. Номера телефонов есть на флаерах, на рекламном материале: 24-50-26 и 8-928-193-00-40. Конкурс приобретает статус городского. Нас поддерживает отдел администрации по работе с молодежью со своей задачей привлечения молодежи к здоровому и правильному отдыху.

Идея, конечно, не авторская, мы не изобретаем колесо. Подобные конкурсы проводятся во многих городах России.

Можно спеть в своей компании и порадовать родных, а можно спеть для всех и получить оценку, стать своеобразным кумиром, добиться звания «Лучший певец караоке 2011 года».

Это звание, как «Лучший по профессии». «Дома у себя я пою лучше всех, теперь я буду петь гордо!».

Зал «Стандарта» вмещает 60 человек, желающих красиво провести холодный осенний вечер. Пока это будут тесные, приватные встречи, рассчитанные на небольшое количество участников и зрителей. Концертный зал «Россия» будем собирать чуть позже.

Столики заказываются заранее, анонс идет в СМИ. Приходите, участвуйте, пойте, подпевайте, проведите хороший вечер с четверга на пятницу. Есть возможность погорланить, расслабиться в конце недели.

— Будет особое меню?

— Ресторан «Стандарт» славится донской кухней. Это одна из лучших кухонь города, наша, не испорченная излишествами, казачья кулинария.

— А спиртное?

— Это личное дело каждого. Мы — не приветствуем. Хорошие артисты тоже не приветствуют: лишний грамм отражается на голосовых связках. Но настроение поддержать можно. Запрет на принятие алкоголя существует только по возрасту, для всех остальных — моральные ограничители. А за победу открыть бутылку шампанского — святое дело. И каждая неделя – это чья-то маленькая победа.

Миф об архитектурных близнецах

Выпуск от 1 ноября 2011 | Прокомментируй!

Кажется, в начале 1997 года, после моей лекции об архитектурном ансамбле Донского политехнического института, один из слушателей подошел ко мне и с некоторым вызовом сказал: «А мой отец, доцент НГТУ*, говорит, что главный корпус нашего университета — это копия главного корпуса Варшавского политехнического института».

Подобное я слышал еще будучи студентом НПИ, но в 1997 году это стало модным, т.к. шла активная подготовка к фактическому 100-летнему юбилею университета (к 90 годам существования в Новочеркасске добавляли 10 лет варшавских). В специальном выпуске журнала «Новочеркасский государственный технический университет» архитектор Б.С. Рогуйский был представлен как «автор проектов Варшавского и Донского политехнических институтов», а вступительная статья начиналась фразой: «Новочеркасский государственный технический университет ведет свое начало от Варшавского (русского) политехнического института, создание которого пришлось на 1897 — 1898 годы».

С тем лжеюбилеем политехники в конце концов разобрались и отметили настоящее 100-летие вуза в 2007 году. А версия о корпусах-близнецах остается. Хотя убедиться в ее абсурдности легко — достаточно взглянуть на фотографию главного корпуса ВПИ, помещенную здесь (она имеется в музее истории университета). Ничего общего с нашим! Но… сходить в музей, видимо, труднее, чем верить застарелой небылице.

Что ж, придется напомнить многократно говоренное и писанное. Донской политехнический институт был открыт в Новочеркасске в 1907 году. Торжества по этому случаю состоялись 5 октября, а через пять дней начались занятия. Под институт было отдано новое трехэтажное здание дворянского пансионата на улице Александровской (теперь это учебный корпус автотранспортного колледжа). Позже институт получил еще несколько зданий в разных местах города, что, естественно, осложняло учебный процесс.

С первых дней существования ДПИ была создана строительная комиссия во главе с атаманом А.В. Самсоновым, которой предстояло решить вопрос о сооружении компактного комплекса институтских зданий. Проект заказали польскому архитектору Б.С. Рогуйскому. Его кандидатуру предложили профессора временно закрытого в 1907 году Варшавского политехнического института, прибывшие на работу в ДПИ. Рогуйский имел опыт проектирования вузовских зданий, т.к. был соавтором С. Шиллера при проектировании ВПИ.

В июле 1911 года Совет Министров принял решение о строительстве зданий ДПИ на территории Николаевского сада. (Был выделен участок площадью 11 га). 9 (22) октября 1911г. состоялась торжественная закладка главного корпуса института, а в 1912 году началось строительство комплекса зданий ДПИ, состоявшего из четырех учебных корпусов (павильонов), административного корпуса и ряда вспомогательных построек (котельная, столовая, склад и др.).

С 1913 по 1918 год строительство возглавлял автор проекта. В 1917 г. в химическом павильоне начались занятия. С вводом в эксплуатацию в 1930 году главного корпуса ДПИ Новочеркасск получил великолепный архитектурный ансамбль в стиле неоклассицизма с элементами ампира. Всего две ордерные системы (ионическая и дорическая) в архитектуре вузовских корпусов, но все они имеют индивидуальные черты, каждый из них интересно смотрится с любой стороны. Особенно интересен главный корпус, ставший одним из символов Новочеркасска. Его отличает строгая организующая сила симметрии; величие высоко поднятого шестиколонного портика, усиленное многоступенчатой парадной лестницей; пластика прекрасных лепных деталей. Впечатляют его боковые и дворовой фасады. В структуре корпуса – два внутренних открытых двора и уникальный с четырехъярусными обходными галереями. Крытый двор площадью около 900 кв.м! Ничего подобного в главном корпусе ВПИ нет!

Ансамбль четырех корпусов ДПИ является объектом культурного наследия федерального значения.

*В 1993 г. НПИ получил статус университета и в течение пяти лет назывался Новочеркасским государственным техническим университетом.

Ход конем

Выпуск от 1 ноября 2011 | Прокомментируй!

В субботу в Новочеркасске открылся шахматный клуб. Любой шахматист подтвердит – для нашего города это событие небывалого масштаба. Тем более что даже представители областной шахматной федерации, которые приехали поздравить новочеркасских коллег с открытием, признавали – таким замечательным клубом не может похвастаться больше ни один донской город. Даже областной центр.

Здание в Александровском саду, выделенное городским шахматистам, было отремонтировано на деньги одного из новочеркасских бизнесменов. На церемонии открытия клуба помимо представителей новочеркасской администрации, руководителей учебных заведений и шахматистов нашего города присутствовали члены Федерации шахмат Ростовской области. Председатель Федерации Сергей Нестеров, поздравляя жителей нашего города с этим событием, пожелал, чтобы в Новочеркасске теперь воспитывали побольше молодых гроссмейстеров. После того, как была торжественно перерезана ленточка на входе в клуб, все гости, пришедшие на его открытие, могли… сыграть в шахматы на новеньких досках.

Стратегия перемен

Выпуск от 25 октября 2011 | Прокомментируй!

С 20 по 22 октября в Ростове-на-Дону на площадке КВЦ «ВертолЭкспо» проходили мероприятия XI Международного бизнес-форума на Дону.

Форум стал одним из главных событий в деловой жизни Ростовской области. Основной задачей этого на редкость представительного по числу участников мероприятия стала демонстрация экономического потенциала и инвестиционной привлекательности Ростовской области. В день открытия бизнес-форума здесь можно было встретить руководителей администраций всех муниципальных образований Ростовской области, почетных гостей из Москвы и сопредельных государств, научных работников вузов, сотни молодых людей и, конечно, представителей бизнеса, как крупного и очень крупного, так среднего и малого. И каждый находил для себя немало интересного и полезного. Труднее всего приходилось журналистам, пытающимся «объять необъятное», то есть успеть побывать на всех площадках и мероприятиях XI Международного бизнес-форума.

Картинки с выставки

Организаторами XI Международного бизнес-форума на Дону выступили Правительство, Законодательное Собрание, Министерство экономического развития и Департамент инвестиций и предпринимательства Ростовской области. На церемонии торжественного открытия 20 октября присутствовали Губернатор Ростовской области Василий Голубев, Председатель Законодательного Собрания Виктор Дерябкин, заместитель полпреда Президента РФ в ЮФО Владимир Гурба, губернаторы Киевской и Луганской областей Украины и другие почетные гости. Открывая бизнес-форум, губернатор Василий Голубев отметил, что, несмотря на непростой период, связанный с международным финансовым кризисом, именно малый и средний бизнес показали, что могут выживать в таких условиях и двигаться вперед. Губернатор пригласил к сотрудничеству с бизнесом донских ученых, предлагающих сегодня на рынок свои инновационные продукты.

В рамках форума одновременно начали свою работу VIII-я специализированная межрегиональная выставка инноваций «Высокие технологии XXI века», XI-я выставка-ярмарка продукции субъектов среднего и малого предпринимательства «Бизнес Дона», которые продемонстрировали не только продукцию и услуги предприятий малого и среднего предпринимательства, но и предложения потенциальных инвесторов, разработчиков инновационных технологий, банковских структур, научно-образовательных учреждений. Деловая программа бизнес-форума состояла из нескольких конгрессных блоков: «Инвестиции: инструменты и технологии привлечения», «Инновации», «Привлечение финансовых результатов в бизнес: новые возможности», «Информационно-консультационная поддержка бизнеса» и «День молодого предпринимателя», включающие более 45 деловых мероприятий. На огромных выставочных площадях КВЦ «ВертолЭкспо» среди прочих были представлены город Новочеркасск в лице его администрации, инновационные предприятия и научно-образовательные учреждения. Первый проректор ЮРГТУ (НПИ) Николай Горбатенко в качестве главной причины своего участия отметил желание найти партнеров по внедрению перспективных научных идей в производство.

Стратегия губернатора

Немаловажное место среди мероприятий бизнес-форума было отведено подведению итогов межмуниципальных проектных форумов «Стратегия 2020 — стратегия перемен». Проекты отбирались по пяти номинациям, так называемым «пяти «И». Победителем по направлению «Инвестиции» стал межмуниципальный проект по сбору, доставке и переработке ТБО. Этот проект позволит решить ситуацию с вывозом и переработкой твердых бытовых отходов для пяти соседних районов Ростовской области. В направлении «Инновации» победителем стал проект создания селекционно-генетического центра в Матвеево-Курганском районе, призванного значительно улучшить качество пород свиней и КРС в животноводстве области, увеличить его продуктивность. В направлении «Инфраструктура» победа досталась проекту строительства детского сада на 110 мест в станице Романовской. Победителем в направлении «Институты» стал проект привлечения студенческих отрядов к ремонту и благоустройству дворовых территорий г.Ростова-на-Дону. И в направлении «Инициатива» лучшим был назван проект ямочного ремонта асфальтовых дорог Ростовской области путем использования новой технологии разогрева холодного асфальта уже на месте с помощью инфракрасного излучения. Дипломы победителям вручал губернатор, подтвердивший, что выбранные проекты уже планируются к осуществлению профильными министерствами. Он поблагодарил всех участников за проявленную инициативу, которая достойна всяческой поддержки.

Калейдоскоп

В рамках бизнес-форума проходила работа биржи субконтрактов, предназначенной для заключения долгосрочных соглашений на производство и поставку комплектующих и потребительских товаров между крупными и малыми промышленными компаниями Юга России. Международная биржа контактов и инвестиций «МБК ДОН-2011» стала площадкой для установления контактов между предпринимателями и инвесторами на международном и межрегиональном уровнях. Еще одной важной составляющей бизнес-форума стала работа молодежного инновационного конвента Ростовской области. В нем приняли участие около двухсот молодых людей в возрасте от 20 до 35 лет, в основном победители и участники студенческих и школьных олимпиад, победители различных конкурсов, молодые изобретатели, предприниматели, ученые.

Вечером 20 октября в Ростовском музыкальном театре состоялась торжественная церемония награждения лучших предпринимателей и организаций Ростовской области премией «Бизнес Дона». Василий Голубев вручил премии двадцати победителям. Поздравляя их, губернатор отметил, что это не только признание заслуг компаний, но и признание важности всего малого бизнеса для экономики области, для каждого жителя региона, каждой семьи. «Общество ждёт, — сказал глава региона, — что вы подхватите традиции русских купцов и промышленников, которые заботились о своём народе и Отечестве». Основной же задачей власти является помощь в становлении и успешной деятельности предприятий бизнеса. Только работая вместе можно решить многие социальные проблемы, вывести регион в лидеры по всем направлениям развития. «Бизнес Дона» — это премия для активных, уверенных в своих силах людей, которые грамотно строят бизнес и вносят свой вклад в развитие нашего региона. Она призвана стимулировать предпринимателей к ответственному ведению бизнеса. Все участники конкурса были награждены дипломами участника, победители в номинациях – дипломами победителей и ценными призами, лауреаты премии «Бизнес Дона» – денежными премиями в размере 100 тысяч рублей. Всего в 2011 году для участия в конкурсах поступило 445 заявок.

Во время проведения бизнес-форума было подписано несколько важных соглашений о сотрудничестве, в том числе и на международном уровне.

Квадратные метры социальной безопасности

Выпуск от 25 октября 2011 | Прокомментируй!

Каким по размеру должно быть социальное жилье? Где лечиться и учиться? Эти вопросы рассматривались 18 октября на заседании постоянной комиссии Городской Думы «По социальной политике, труду и защите прав граждан». Депутаты рассмотрели и вопрос о минимальном размере учетной нормы площади жилого помещения на территории города Новочеркасска.

Что касается метража при получении социальных квартир, нормативы устанавливают сами муниципалитеты. Выступая перед коллегами, заместитель Председателя городской Думы Андрей Карабедов сообщил, что установленная учетная норма на одного человека в размере 6 кв.м общей площади жилого помещения не только не обеспечивает нормальную жизнедеятельность граждан, но и попросту унизительна, и предложил увеличение минимального размера учетной нормы площади жилого помещения в соответствии с действующим законодательством до 10 кв. м. Депутаты поддержали это предложение, и вопрос вынесен для рассмотрения на очередном заседании городской Думы.

При рассмотрении следующего вопроса о работе амбулаторно-поликлинической службы города за 2011 год, начальник Управления здравоохранения Андрей Устинов сообщил, что с целью улучшения качества оказания амбулаторно-поликлинической помощи жителям города реализуется ведомственная целевая программа. Так, например, на переподготовку направлено 28 врачей. Кроме того, по повышению доступности амбулаторной помощи врачами-специалистами в 2011 году предусмотрены выплаты в общем размере 12355,7 тыс. рублей. На вопрос депутата Светланы Андрейченко об окончании ремонта гинекологического отделения горбольницы № 1 был получен ответ – декабрь 2012 года.

В очередной раз ставился вопрос о принятии решения по дальнейшему использованию здания лечебного корпуса МУЗ «Горбольница № 2». Начальник Управления здравоохранения Андрей Устинов сообщил, что согласно смете на проектно-изыскательские работы затраты на обследование основных строительных конструкций здания стационара для взрослой городской больницы № 2 составят 1000276, 56 руб.

Возражения о каких-то действиях по использованию здания Горбольницы звучали от представителя ДСиГР Александра Бондаренко. Почему-то он ставил под сомнение именно необходимость лечебного заведения, возможность обеспечения его кадрами, а не процедуру экспертизы здания.

Депутаты приняли решение обратиться с письмом к мэру города о дальнейшем использовании здания. Есть два варианта – восстановить или разрушить, и, в любом случае, для тех или иных действий нужно заключение экспертов. Пока же у нас имеет место третий вариант – здание живет своей жизнью, собирая асоциальные элементы и создавая опасность для жителей этого района.

О состоянии детских дошкольных учреждений доложила начальник Управления образования Администрации города Наталья Беликова. Были названы и проблемы данного направления образования: нехватка кадров, низкий уровень заработной платы, отсутствие негосударственного сектора в сфере дошкольного образования. Тем не менее, выслушав доклад, депутаты отметили срыв программы и, в результате, неполучение областного софинансирования.

Депутат Валерий Озерский просил рассмотреть вопрос возвращения здания по адресу: Высоковольтная, 16 в его первоначальное назначение – детский садик. Здание вполне пригодно для приема детей, нужно лишь перевести его из федеральной в муниципальную собственность.

Очевидное о невероятном

Выпуск от 25 октября 2011 | Прокомментируй!

Вопросы, рассмотренные на последнем заседании постоянной комиссии городской Думы «По вопросам жизнедеятельности города, жилищно-коммунального хозяйства, промышленности, транспорта, связи и предпринимательства», по своей значимости достойны отдельного внимания, однако…

Не везет

Об обеспечении жителей города Новочеркасска общественным транс¬портом доложил заместитель главы Администрации города Виктор Логачев. Он сообщил, что пассажирские перевозки в городе осуществляет ОАО «НПОПАТ», победившее 27.05.2011 г. в открытом конкурсе на право осуществления пас¬сажирских перевозок. «То, что обслуживание горожан транспортом ухудшилось, – это правильно», — сообщил Виктор Павлович.

Маршрутная сеть города представлена 21 маршрутом. Выход транспортных средств в будние дни составляет 82,3%, в выходные — 81,9%. Однако с учетом схода транспортных средств с линии по причине технических неисправностей данные по¬казатели опускаются до 74,35% и 76,0% соответственно. Такой низкий процент не¬гативно сказывается на качестве работы общественного транспорта.

Администрацией города в адрес руководства ОАО «НПОПАТ» направлено письмо с требованием обеспечить должное обслуживание населе¬ния города в соответствии с условиями конкурса. Также 10.10.2011 г. передана пре¬тензия, в соответствии с которой при дальнейшем неисполнении условий договора будут приняты меры по расторжению договора с ОАО «НПОПАТ». Срок решения вопроса, поставленный в претензии, – 2 недели.

Руководитель НПОПАТ Владимир Тяпугин сообщил о предполагаемом приобретении пяти бывших в употреблении (20-летнего возраста!) большегрузных автобусов для улучшения транспортного обслуживания.

В то же время директор ООО «Курьер» Александр Загорулько отметил, что 9 новых большегрузных автобусов простаивают в автопарке предприятия, т.к. конкурс оказался не в их пользу, а малогрузные автобусы уже распроданы.

Что касается самого конкурса, Виктор Логачев заявил, что администрация была введена в заблуждение ОАО «НПОПАТ», поэтому результаты оказались такими.

Сегодня необходимо выправлять ситуацию, поэтому депутаты рекомендовали руководителю НПОПАТ рассмотреть вопрос взаимовыгодной аренды простаиваемых в «Курьере» автобусов, тем более, что выиграют от этого горожане.

По докладу директора МУП «Городской электрический транспорт», работа новочеркасского трамвая является достаточно стабильной. За 6 месяцев текущего года перевезено 1108513 пассажиров, в том числе платных пассажиров 663816 человек. Цифры удивили присутствующих, т.к. они говорят о постоянно движущихся переполненных трамваях, хотя в этой информации завуалировано объяснение столь мощных дотаций бюджета на возмещение затрат (38 млн.рублей) электротранспорта.

Деньги не пухнут, а долги растут

Администрацией города была представлена информация о погашении задолженности управляющих компаний перед поставщиками энергоресурсов. По состоянию на 10.10.2011г. задолжен¬ность управляющих компаний составляет:

— перед поставщиками коммунальных услуг теплоснабжения — 218475,9 тыс. руб.;

— перед поставщиками коммунальных услуг за поставленную воду и водоотведение — 94264,036 тыс. руб.

Михаил Чуб акцентировал внимание, что при рассмотрении этого вопроса необходимо учитывать не только задолженность МУПам, скажем, «Жилремонт-7» имеет долг перед НчГРЭС в размере 30 млн.рублей.

Все управляющие компании были приглашены на заседание комиссии, но лишь представители «Жилремонта-7» и «Жилремонта-6» предстали перед депутатами. Хотя и представитель 6-го номера УК ничего не смогла сказать по поводу параллельно существующей с ООО «Жилремонт-6» компании УК «Жилремонт-6». К слову, число аффилированных компаний «Жилремонт» — 19, а не 8, как официально сообщается. Поэтому, имея миллионные долги, «Жилремонты» предоставляют беспроцентные займы и осуществляют нецелевое выведение денежных средств на счета третьих лиц.

В результате – люди исправно платят, долги растут, а кто-то обогащается, используя проверенные схемы не отъема денег у граждан, а добровольного ежемесячного пополнения гражданами частных счетов.

Знать, что имеем

Об итогах проведения инвентаризации инженерных сетей за 9 месяцев 2011 года депутатов проинформировали ВрИО председателя КУМИ Тамара Леонова и директор МУП «Горводоканал» Алексей Толмачев.

В настоящее время проводятся работы по выявлению объектов электро- и теп¬лоснабжения, иных объектов (пожарных гидрантов, пожарных резервуаров и т.п.). В сентябре-октябре осуществлена рассылка уведомлений о необходимости регист¬рации права на объекты газового хозяйства города в адрес юридических и физиче¬ских лиц — заказчиков и приёмщиков работ.

В целом на 10 октября мероприятия осуществляются в соответствии с планом-графиком. Окончание работ при надлежащем финансировании и обеспечении ины¬ми видами ресурсов запланировано на апрель — май 2014 года.

Ночь. Улица. Фонарь. Осветим.

Депутаты заслушали информацию Администрации города о ходе выполнения работ по восстановлению уличного освещения в городе Новочеркасске в 2011 году. На 2011 год в бюджете города на содержание уличного освещения было выде¬лено 9677000 руб. За 9 месяцев освоено денежных средств в объеме 7358988 руб.

За указанный период времени были выполнены работы:

по замене светильников на отрезках улиц Б.Хмельницкого, Комитетской, на ул. Никольского, пер. Заводском, парке мкр. Соцгород;

— по восстановлению опоры уличного освещения (8 единиц);

— по замене вышедших из строя ламп (790 шт.).

Было восстановлено 1500 м электрической сети уличного освещения, заменены счетчики и трансформаторы тока с истекшим сроком эксплуатации. На 01.10.2011г. остаток денежных средств составляет 2318012 руб.

В текущем году планируется выполнить замену светильников по пр. Баклановскому, пл. Соборной, пр. Платовскому, в р-не Центрального универмага. Ведется подготовка проектно-сметной документации на уличное освещение пер. Широкого, ул. Кавказской (от Спуска Ермака до ул. Красный спуск, от ул. Красный спуск до дома № 86), ул. Длинный спуск, ул. Социалистической, ул. Железнодорожной (от пр. Платовского до ж/д вокзала).

Коммунальные клоны

Вопрос о двух квитанциях на оплату жилищ¬но-коммунальных услуг населению города рассматривался последним, поэтому на исходе пятичасового заседания столь важный вопрос был, практически, просто в очередной раз обозначен.

Тем не менее, было сказано, что решение о выборе управления домом, о выборе управляющей компании принимаются самими жителями на общем собрании. Как бы ни было неудобно собираться, как бы ни надоели нам собрания, протоколы и определения, кому доверить управление домом, тем не менее, это наши дома, и мы сами должны решать: кого нанять обслуживать дом. И не нужно воспринимать всерьез угрозы управляющих компаний, что они могут отсудить жителей вместе с домом, поделив дома в судебных заседаниях, не учитывая мнения самих нанимателей — жильцов дома. Крепостное право давно отменили, и мы должны платить УК за оказанные услуги, а не исправно платить компаниям «оброк» лишь за их существование на коммунальном рынке.