Дела и планы

Выпуск от 6 июля 2010 | Прокомментируй!

На еженедельном планерном совещании в городской администрации мэр г. Новочеркасска Анатолий Кондратенко представил нового начальника Управления по физической культуре и спорту. На эту должность назначен Буряченко Владимир Александрович. Он заменил ушедшего на пенсию Юрия Николаевича Савойского.

Затем планерное совещание вошло в обычное русло.

Начальник милиции общественной безопасности УВД Новочеркасска Валерий Краморов доложил о ситуации в городе за прошедшую неделю. За неделю на территории города было совершено 77 преступлений, из них 64 – раскрыто. Из них 11 тяжких (10 — раскрыто). Преступлений, имеющих большой общественный резонанс, не совершено.

Мэр города сообщил о прискорбных фактах: граждане не всегда оказываются под надежной защитой как милиции, так и власти. Тому пример продолжающиеся поджоги дач. Такая информация, по словам Анатолия Кондратенко, приходила к нему еще как к депутату ЗС РО. К дачникам обращаются некие люди с предложением продать дачу, и в случае отказа дача сгорает. В ночь на прошедшую субботу сгорело две дачи по такому же сценарию. Необходимо принимать меры – обратился мэр к Валерию Краморову.

Начальник Управления образования города Наталья Беликова сообщила о том, что готовятся документы по проведению аукциона «Донское молоко». Этот аукцион проводится по всей области. Мэр города дал поручение провести мониторинг лицензий и аккредитаций учреждений образования на текущий год.

Начальник Управления здравоохранения Владимир Бурых сообщил о том, что началось распределение выпускников медицинского университета: распределение педиатрического факультета – 8 человек, окончивших университет по целевому обучению, после интернатуры приступят к работе в Новочеркасске. В ближайшие дни распределяется лечебно-профилактический факультет, на котором проходят целевое обучение также 8 человек.

По вопросам жизнеобеспечения города и других сфер Департамента городского хозяйства доложил Константин Денисенко. По его словам, только за минувшие выходные вывезено очень много мусора, для этого задействована дополнительная техника. Мэр города дал поручение разобраться с ямочным ремонтом по ул.Тополиной и Сарматской. Организация, разрывшая и не закончившая работы, должна быть найдена, и работы выполнены.По этим улицам идут рейсовые автобусы №6 , №8 и №7.

Помощник мэра по району Соцгород Валерий Ливенцев выразил обеспо- коенность жителей дома по ул.Берди-чевского, 9, в котором, по их мнению, приостановились работы по выполнению капитального ремонта.

В районе Молодежный свои проблемы: 17 домов стоят без обслуживания (4 общежития и 13 многоквартирных домов), т.к. нет договора с «Жилремонтом №8», соответственно, УК не производит на их территории ни уборку, ни покос травы. Эту проблему создали сами жители, не желая выбирать любую из трех форм управления домами. Чтобы выйти из положения, проводится конкурс для управляющих компаний на обслуживание этих домов. Дома эти не брошены, несмотря на бездеятельность их жильцов – пояснил ситуацию заместитель главы администрации Владимир Иващенко.

Директор МУП «САХ» Федор Дериго сообщил, что за прошедшую неделю, согласно муниципальному контракту, вместо запланированных 510 кубов мусора, фактически вывезено 875 куб. м. Согласно налаженному взаимодействию с ДГХ, дополнительно вывезено еще 75 куб.м мусора.

О сроках ремонта 20-й школы вторично на планерном совещании поднял вопрос председатель городской Думы Виктор Лучкин.

По словам руководителя Департамента строительства Владимира Рыбкина, в аукционе на проведение работ победило ООО «СК-Система», г.Батайск. Но в момент проведения аукциона поступила жалоба (к аукциону не были допущены две организации ввиду имеющихся нарушений), которая будет рассматриваться «ФАС», и мы должны выдержать 10 дней рассмотрения этой жалобы. «ФАС», в свою очередь, может отменить результаты аукциона, и тогда протокол исполнения начнется сначала. Процедура строго регламентирована законом, и сроки нарушать никак нельзя, хотя обеспокоенность ситуацией вполне понятна. В этой ситуации нужно лишь рассчитывать на мощность организации, с которой будет заключен контракт на выполнение работ по капитальному ремонту школы.

В заключение совещания мэр города дал поручения своим заместителям и соответствующим руководителям административных структур на ближайшую неделю.

Вопросы недели

Выпуск от 6 июля 2010 | Прокомментируй!

На вопросы журналистов отвечает мэр города Анатолий Кондратенко.

— Есть ли у нашего города шанс привлечь инвестиции, и в какую сферу? (радио «Серебряный дождь-Новочеркасск»)

— Первые контакты с потенциальными инвесторами показали, что возможности для привлечения инвестиций есть. В каких направлениях готовы сотрудничать наши инвесторы? Это вопросы строительства, жилищно-коммунального хозяйства, благо-устройства, вопросы уборки мусора. Мы готовы предложить инвесторам участки под многоэтажную застройку – такие варианты уже разрабатываются, есть определенные адреса, где планируется строить, в том числе, и социальное жилье для участников ВОВ и детей-сирот. Мы намерены уйти от предложений о покупке жилья на вторичном рынке, пусть это будет даже стройвариант, но новое жилье. Предусматривается застройка в районе «низовки» (там есть все необходимые коммуникации). Кроме того, у нас остаются неосвоенными парки (районы Октябрьский, Соцгород, Детский парк в центре города), и инвесторы уже есть. Мы готовы предоставлять самые благоприятные условия для инвесторов. Главное наше условие – польза для города и горожан.

— В редакцию звонят зрители. Маршрутное такси №12 «Соцгород — ж/д вокзал» никогда не заезжает на ж/д вокзал. Это проблема нескольких лет. Возможно ли урегулировать этот вопрос? (5/27 канал)

— С такой жалобой мы разбирались, и нам был представлен ответ, что вопрос урегулировать можно при выполнении ООО «Курьер» условий договора от 25.04.2008г., в противном случае — расторжение данного договора и передача маршрута другому перевозчику. В настоящее время, по словам директора ООО «Курьер» А.В.Загорулько, этот вопрос взят под его личный контроль. Если условия договора не будут соблюдены – мы его расторгнем.

— В нашем городе много творческой молодежи. Давно не проводились официальные фестивали молодых поэтов и писателей. Планируются ли подобные мероприятия? (37 канал)

— Пусть ваш вопрос будет сигналом для творческой молодежи. Ни Администрация города, ни Управление культуры, ни Центральная библиотека не откажутся от поддержки такого мероприятия.

— Могут ли жители сменить Управляющую компанию, если договор подписан на 3 года? С одной стороны, появление конкурентов в поле УК заставляет активизироваться всех, работающих на рынке этих услуг. С другой стороны, может ли проходящий в доме капитальный ремонт быть препятствием для смены УК? (газета «Новочеркасские ведомости»)

— Согласно ст.162 Жилищного Кодекса, жители могут сменить Управляющую компанию без решения суда, а лишь по решению общего собрания жильцов. Но в период проведения капитального ремонта это делать крайне нежелательно. Если сменится УК, проблематично будет найти денежные средства, которые определены на капитальный ремонт. А то, что капитальные ремонты проводятся недобросовестно, при заключении договоров подрядной организации с УК — такие факты мне известны еще с 2009 года, когда я был депутатом ЗС РО. Сейчас мы собрали сведения обо всех капитальных ремонтах прошлого и текущего годов и о тех недостатках, которые обнаружены при проведении этих ремонтов. Этим вопросом будем заниматься: какие компании были исполнителями работ, какие они оставили недоработки. И еще, при заключении договоров с УК процедура во многих случаях не была соблюдена: собраний как таковых не было, подписи у жильцов собирались индивидуально, в режиме поквартирного обхода. Сейчас мы пытаемся создать новые Управляющие компании для того, чтобы на рынке услуг ЖКХ появилась конкуренция. Существующие УК своих обязанностей в полной мере не исполняют, особенно в части перевода денежных средств, собранных с населения, ресурсоснабжающим предприятиям (поставщикам воды, тепла, электроэнергии). Здесь нужно наводить порядок. И те УК, которые будут допущены на этот рынок услуг, будут проверяться скрупулезно. А то, что сегодняшние Управляющие компании на квитанциях об оплате коммунальных услуг пишут предупреждение для жителей, типа «опасайтесь мошенников в сфере ЖКХ» – это явное опасение появления здоровой конкуренции на рынке услуг, где господствовала полная монополия. Администрация города будет вести разъяснительную работу по этому вопросу.

«Жемчужина Юга в приволье степей»

Выпуск от 6 июля 2010 | Прокомментируй!

Традиционно из года в год 30 июня коллектив филиала ОАО «ОГК-6» Новочеркасская ГРЭС отмечает день рождения своего предприятия. Именно 30 июня 1965 года был запущен в эксплуатацию первый энергоблок станции. В этом году 45-летний юбилей Новочеркасской ГРЭС отмечался с большим размахом. К этой дате был приурочен целый ряд спортивно-массовых мероприятий, проведен день открытых дверей для школьников, студентов и пенсионеров ГРЭС.

2 июля в конференц-зале Новочеркасской ГРЭС прошло торжественное собрание с участием многочисленных ветеранов предприятия, лучших работников и почетных гостей. Очень хорошо, что руководство станции и управляющей компании не забывают: сделать НчГРЭС тем, чем она является сейчас, мощным градообразующим предприятием, лидером энергетической отрасли, помог самоотверженный труд нескольких поколений строителей и работников. Прошли годы, но неизменными остались преемственность поколений и высокий профессионализм коллектива станции. Все почетные гости подчеркивали, что 45 лет электростанция надежно и стабильно обеспечивала снабжение потребителей Ростовской области и всего Юга России электроэнергией. Сейчас на Новочеркасской ГРЭС осуществляется программа реконструкции и масштабного технического перевооружения. В ее рамках реализуется ряд проектов, направленных на повышение надежности и экономичности работы, снижение вредных выбросов в окружающую среду. Именно здесь реализуется один из крупнейших инвестиционных проектов в ЮФО — строительство нового уникального энергоблока с повышенной эффективностью и инновационной технологией сжигания топлива.

В этот праздничный день собравшихся приветствовали и поздравили Главный федеральный инспектор по Ростовской области Сергей Бондарев, заместитель главы администрации Ростовской области Александр Носков, председатель комитета Законодательного Собрания Ростовской области Александр Энтин, мэр города Новочеркасска Анатолий Кондратенко и председатель городской Думы г. Новочеркасска Виктор Лучкин, ректор Южно-Российского государственного технического университета Владимир Передерий, Президент Союза работодателей Ростовской области Сергей Рызенко и другие почетные гости.

Заместитель генерального директора, главный инженер ОАО «ОГК-6» Николай Татаринов, которому в отсутствие находящегося в отпуске генерального директора Алексея Митюшова выпала честь и приятная обязанность поздравить коллектив Новочеркасской ГРЭС с юбилеем, выразил уверенность, что прошедшие 45 лет работы предприятия станут хорошей стартовой площадкой для дальнейшего развития и новых производственных успехов. Для этого есть все основания. Пришла очередь и для награждения лучших работников. 49 человек получили награды «ОГК-6», еще 39 человек были награждены почетными грамотами приказом по филиалу НчГРЭС. Часть наград была вручена отличившимся работникам прямо на сцене, из первых рук, остальные были переданы в цеха. Выступления и поздравления перемежались концертными номерами в исполнении коллективов и исполнителей Дворца культуры микрорайона Донской.

Особое волнение ветеранов и работников станции вызвало выступление директора Новочеркасской ГРЭС в период с 1985 по 2001 год Николая Егорова. Бывший директор отметил, что 45 лет – это не так уж много для предприятия подобного масштаба. Тем не менее, несколько поколений вложили свои знания и труд в становление и бесперебойную работу предприятия: «Огромное спасибо нашим ветеранам! Именно они «научили» энергоблоки станции работать! Но второе дыхание Новочеркасская ГРЭС получила буквально в последние годы. Была правильно построена техническая политика, которая позволила из «середнячка» сделать станцию одним из лучших предприятий отрасли. Поэтому большую благодарность нужно выразить и всем ныне работающим!»

К праздничным поздравлениям присоединился и генеральный директор ОАО «Донской уголь» Анатолий Шмаленюк. Представитель угольного предприятия, имеющего многолетние партнерские связи с Новочеркасской ГРЭС, являющегося для него традиционным поставщиком топлива, он от имени руководства высшего горного Совета вручил директору филиала «ОГК-6» Владимиру Лукьянову почетный знак «Горняцкая слава».

Юбилейные торжества были продолжены банкетом в ресторане «Новочеркасск», куда на автобусах доставили ветеранов предприятия и почетных гостей. А вечером того же дня для жителей микрорайона Донской, основную часть которых составляют бывшие и нынешние работники Новочеркасской ГРЭС, состоялся праздничный концерт с участием государственного ансамбля Кубанских казаков и певца Сергея Лазарева. Концерт прошел под открытым небом на площади перед Дворцом культуры микрорайона Донской и был встречен с большим энтузиазмом. Не могли остаться в стороне от праздничных мероприятий и активисты партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ» и молодогвардейцы. Ребята дарили жителям микрорайона ленты с цветами российского «триколора», флажки и праздничные буклеты. Несомненно, можно говорить о том, что праздник не оставил равнодушным ни одного из гостей.

Власть и бизнес: слышать друг друга

Выпуск от 6 июля 2010 | Прокомментируй!

Очередная встреча предпринимателей и мэра города Анатолия Кондратенко состоялась 1-го июля. Поводом к ней послужило обращение мэра к бизнес-сообществу города с просьбой в оказании материальной помощи для реставрации гордости Новочеркасска – Вознесенского кафедрального войскового собора.

По словам мэра, в прошлом году из федерального бюджета на проведение ремонтных работ в храме было перечислено 93 миллиона рублей, и горожане уже видят результат — сверкающие золотом купола. Позолотили четыре – осталось ещё два. В текущем году из федеральной казны выделяется более 200 миллионов рублей, и такая же сумма запланирована на 2011 год. Эти деньги пойдут на внутреннюю реставрацию храма – роспись, восстановление мраморных полов, системы отопления и другие нужды.

Деньги выделяются по линии Министерства культуры и могут быть использованы исключительно на определённые цели, касающиеся восстановления росписи и других объектов культурных ценностей. Однако есть необходимость проведения и общестроительных работ, например, подготовки бетонной стяжки под мрамор. Средства, выделенные на эти цели, израсходованы, и сейчас для завершения подготовительных работ по полам необходимы 2,6 миллионов рублей. Ранее на счете Благотворительного фонда «Восстановление Вознесенского кафедрального войскового собора г. Новочеркасска» было собрано 11миллионов рублей. Все они пошли в дело.

— Я обращаюсь к вам с просьбой принять участие в сборе средств на ремонт собора, — сказал А.И. Кондратенко, — вариантов у нас практически нет, и деньги необходимо собрать в течение одной-двух недель. Если каждый предприниматель направит в фонд по одной-две тысячи, то проблема будет решена. Письма с просьбами об оказании помощи будут направлены и руководителям крупных промышленных предприятий города.

От имени городского бизнес-сообщества на встрече выступила председатель Союза предпринимателей г. Новочеркасска Марина Поволоцкая. Она сказала, что предприниматели, по мере возможности, конечно, помощь окажут, как они это делали и прежде. Но у них тоже есть проблемы, и они хотели бы, чтобы власть им также помогла. Это касается порядка оформления аренды помещений и земельных участков, выделения более просторного помещения для их общественной организации, содействия в получении кредитов для развития бизнеса, упрощения пропускного режима в здание администрации для предпринимателей и в других вопросах.

Внимательно выслушав Марину Валерьевну, Анатолий Кондратенко ответил на многие вопросы, аргументировав каждый свой ответ. Что касается, к примеру, пропускного режима, то здания органов власти не должны быть уязвимы для преступных элементов, но и контакт граждан с властью должен быть обеспечен. В этом направлении идёт работа, и вариант будет найден. Мэр напомнил, что на поддержку предпринимательства выделено 3,5 миллионов рублей, а гарантии администрации предусмотрены лишь для муниципальных предприятий.

Директор рынка микрорайона Донской задавала вопрос о бесплатных местах для дачников. Как распознать, кто дачник, а кто нет? Скромный объём продукции и документ на участок характерен как раз для дачников, а не для перекупщиков, но порядок на рынках и вокруг них должен, безусловно, быть, ответил мэр.

Индивидуальный предприниматель Мельникова говорила о том, что ей препятствуют в строительстве магазина на Донском. (Эта история была неоднократно озвучена в городских СМИ.)

— Надо находить общий язык с людьми, а постановление о выделении участка было принято с нарушением закона, и нам на это указано, — сказал А.И. Кондратенко. — Жаль, что Вы не присутствовали на встрече с жителями, где обсуждался этот вопрос.

В финале встречи заместитель начальника Управления труда и социального развития Анна Иванова рассказала о порядке выделения путёвок для отдыха детей с возможностью компенсации их стоимости от 50 до 100 процентов. Бесплатные путёвки положены только малоимущим, чей доход в семье ниже 5011 рублей на человека, половинная стоимость – за путевки детям всех работающих граждан. Справки можно получить в УТиСР и по телефонам 22-43-75, 24-92-70.

РЕКВИЗИТЫ

Благотворительного фонда «Восстановление Вознесенского кафедрального войскового собора г. Новочеркасска»

Адрес: 344007, г. Ростов-на-Дону, ул. Станиславского,58 Тел: (863)2402134, факс: (863)2620833

Банк: Ростовское ОСБ № 5221 Юго-Западного банка СБ РФ

БИК 046015602

К/сч 30101810600000000602

Р/сч.40703810552090000101

ИНН/КПП 6164279105/616401001

ОГРН 1086100001096

ОКВЭД 92.31, 22.1, 22.2, 73.20

ОКАТО 60401372000

ОКПО 86238053

2. Авторский надзор осуществляет: ОАО «Ростовский институт Промстройниипроект»

3. Технадзор осуществляет: НПП «ДонПроектРеставрация»

Капремонт в складчину

Выпуск от 6 июля 2010 | Прокомментируй!

1 июля состоялось заседание постоянной комиссии городской Думы «По вопросам жизнедеятельности города, жилищно-коммунального хозяйства, промышленности, транспорта, связи и предпринимательства», на котором депутаты заслушали представителей Админист-рации города о выполнении требований Федерального закона от 27.07.2007г. № 185-ФЗ «О фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства» в свете реализации Областной адресной программы капитального ремонта многоквартирных домов.

Напомним, регионы получали существенную федеральную финансовую поддержку для проведения капремонта в многоквартирных домах. Но при этом должны были выполнить несколько жестких условий. Предстояло «снять» коммунальные предприятия с дотационной иглы, добиться, чтобы многоквартирными домами управляли сами собственники или частные управляющие компании, а жильцы вложили в ремонт часть своих средств.

Изложил нашим парламентариям ситуацию в Новочеркасске заместитель главы Администрации Владимир Иващенко.

Он сообщил, что в программе капитального ремонта многоквартирных домов с привлечением средств Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства, в рамках Федерального закона № 185-ФЗ «О фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства», город Новочеркасск участвует с 2008 года. За два года в рамках реализации данного закона было отремонтировано 68 многоквартирных домов. В 2010 ведется ремонт 40 многоквартирных домов. Всего на капитальный ремонт из Фонда городу было выделено 470,521,550 тыс. рублей.

Чтобы остаться в программе капитального ремонта в 2011 г., город должен выполнить условия, предусмотренные статьей 14 Федерального закона № 185-ФЗ, основными из которых являются:

— увеличение количества многоквартирных домов, выбравших способ управления ТСЖ (с 01.01.2011г. не менее 20% общего числа многоквартирных домов). Эта цифра в Новочеркасске должна к 2011 году составлять 353 ТСЖ, т.е. недостает нам до исполнения нормы порядка 100 единиц.

— увеличение количества коммерческих организаций коммунального комплекса (с 01.01.2011г. не менее 80% общего числа организаций коммунального комплекса). На сегодня же доля коммерческих предприятий вместо 80 составляет только 56 процентов.

Невыполнение условий предоставления финансовой поддержки повлечет за собой возврат городом средств обратно в Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства. Причем вернуть придется все средства, выделенные городу за все время сотрудничества с Фондом. При этом никакие заслуги — например, стопроцентное выполнение программ капитального ремонта и расселения аварийного жилья — учитываться не будут.

Итак, если мы не уложимся в срок с выполнением своих обязательств, выделенные и уже израсходованные средства — более 470 тыс. рублей – необходимо будет возвратить Фонду.

Обеспокоенность вызывает негативная динамика исполнение условий Федерального закона № 185-ФЗ. ТСЖ не наращивают свое численное количество, а наоборот, некоторые из них меняют форму управления домами на непосредственное управление.

До 1 января 2011 года, того самого времени «Ч», осталось немного времени, и город рискует потерять из местного бюджета почти полмиллиарда рублей.

Содокладчиками, ответившими на вопросы депутатов, выступили директор Департамента строительства и городского развития Владимир Рыбкин и руководитель Департамента городского хозяйства Константин Денисенко.

На сегодня капитальный ремонт идет в 40 домах, контроль за проведением работ осуществляется на контрактной основе организациями, которые жильцы выбрали на общем собрании. Жильцам предлагаются на выбор три организации, которые работают в коммунальном комплексе и имеют отношение к саморегулирующей организации). Разумеется, это не мешает жильцам также и лично контролировать ход работ.

В результате бурных дебатов депутаты предложили оказать содействие в создании ТСЖ собственникам помещений в многоквартирных домах. По словам председателя комиссии Вадима Марыгина, процесс создания ТСЖ значительно тормозит недостаточная информированность граждан и отчасти отсутствие правовой грамотности населения. «Власть должна сделать все возможное, чтобы создать оптимальные условия для организации новых ТСЖ, представители которых знают свои права и умеют наладить эффективное взаимодействие с муниципалитетами и жилищно-коммунальными организациями», — считает депутат. И второй немаловажный вопрос, так и оставшийся пока без решения – это вопрос о необходимости либо реорганизации муниципальных предприятий в сфере ЖКХ, либо создания новых предприятий – конкурирующих с существующими, либо использования механизма концессии. Все это те условия, которые мы обязаны выполнить, весь вопрос лишь в том, где найти золотую середину.

К тому же, деньги фонда идут не только на капитальный ремонт домов, но и на переселение людей из ветхого и аварийного жилья, и общая задача не прервать ни одну линию.

И, учитывая все необходимые и достаточные условия, нужно не забывать самое основное – постоянно обеспечивать бесперебойное и качественное предоставление жилищно-коммунальных услуг.

Вода и мусор: дубль два

Выпуск от 6 июля 2010 | Прокомментируй!

В одном из прошлых номеров «В» мы рассказывали о том, что на пересечении улиц Спортивной и Высоковольтной устроили свалку. В яму, по дну которой проходят изношенные до предела водопроводные трубы, кто-то стал выбрасывать мусор. Инициативу подхватили соседи, и уже через пару недель провал в земле, открытый для ремонта водопровода, стал самой настоящей минисвалкой, с соответствующим запахом, с роями мух, с горками преющих отходов прямо на трубах, которые в любую секунду грозят прорывом.

Тревогу забили владельцы гаражей, находящихся в непосредственной близости от зловонной ямы. Ведь первый прорыв трубы случился еще год назад. С тех пор и яму никто не засыпал, и участок водопровода не заменил. После публикации в городской газете дело сдвинулось с мертвой точки, директор компании, ответственной за данный участок, пообещал – к осени трубу заменят. А пока, чтобы хоть как-то успокоить горожан, было принято решение засыпать источник проблем прямо так, поверх мусора. Что и было сделано 18 июня.

— Однако случилось так, что как только мы засыпали провал, трубу снова прорвало, причем, в новом месте, — рассказал директор ОАО «Управление ЖКХ» Сергей Антипов. – Пришлось высылать на место аварии трактор, выгребать из ямы грунт, ремонтировать участок трубы. Во второй раз яму засыпать уже не стали. Понятно, что эту проблему нужно решать. Уже выделены деньги на замену этого участка водопровода. Сейчас идет процесс согласования нашего плана работ со всеми службами, которые могут иметь в этом месте подземные коммуникации. Как только получим согласие от Горгаза, Электросетей и телефонной компании, приступим к замене труб на этом участке. Думаю, в те сроки, о которых я говорил ранее, мы все-таки уложимся, к первому сентября ремонт будет завершен.

Татьяна Икоева, председатель гаражного кооператива №41, рядом с которым и пролегают те самые трубы, с огромным нетерпением ждет завершения этого ремонта.

— Когда нашу яму засыпали прямо поверх мусорных куч, я приготовилась звонить в «Управление ЖКХ», но случился очередной прорыв, и они приехали сами, — рассказала Татьяна Константиновна. – Потоки воды и тяжелая техника в очередной раз привели в полную негодность дорогу к нашим гаражам. А она и до этого была не самой качественной. В прошлом году, когда мы думали, что прорывы позади, владельцы гаражей на свои средства засыпали дорогу щебнем. Но порадоваться не успели. Трубы стали «рваться» регулярно, по нашей грунтовке, размягченной потоками, вырывающимися из водопровода, стали ездить трактора. И дорога стала непроходимой для легковых автомобилей. Остается только надеяться, что в этот раз, когда завершатся все работы, руководство «Управления ЖКХ» все-таки посчитает нужным закрыть провал наглухо. А уж если они хотя бы разровняют для нас дорогу, это вообще будет настоящим подарком!

В начале сентября корреспондент «В» обязательно отправится «на место происшествия» и проверит – выполнены ли все летние обещания.

Капитальное отставание

Выпуск от 6 июля 2010 | Прокомментируй!

Федеральное финансирование адресных программ по капремонту многоквартирных домов в Новочеркасске может быть пересмотрено – сообщил гость редакции «В» Вадим Марыгин.

Для эффективной работы по реформированию ЖКХ в РФ создан специальный фонд, в который были перечислены бюджетные средства. Деньги выделяются всем регионам. Так, в течение 2008-2010 г.г. Ростовская область получила порядка 7 млрд. рублей на проведение капитальных ремонтов многоквартирных домов, а Новочеркасск только в 2010 году получил порядка 230 млн.рублей из федерального бюджета, порядка 58 млн. рублей составляет областное софинансирование и ориентировочно 25 млн.рублей – доля участия муниципалитета в программе капитальных ремонтов. Но лишь после выполнения властями субъекта Федерации и органами власти муниципальных образований условий, указанных в Федеральном законе «О Фонде содействия реформированию ЖКХ», финансирование принимается и вступает в законную силу. В числе условий – количество ТСЖ должно составлять на 1 января 2011 года не менее 20%, и не менее 80% должна составлять доля коммерческих предприятий, работающих в сфере коммунального хозяйства. Если мы не выполним эти требования, в конечном итоге город должен будет вернуть полученные на капремонты деньги в федеральный бюджет. Это требование закона (№185-ФЗ).

Что же делать? Город должен создать условия для развития частного бизнеса в ЖКХ и создания ТСЖ, бизнес вкладывает в ЖКХ собственные средства, дома в большинстве своем будут обслуживаться не ЖЭКами, а частными управляющими компаниями, выбранными жильцами. Это позволит собственникам самим контролировать целевое использование уплаченных средств и в случае неудовлетворения работой управляющей компании заменять её. Кроме того, законодательством не запрещено изменять форму управления многоквартирным домом после проведения капитального ремонта за счет средств Фонда. Это значит, что сознательные собственники жилых помещений, заключившие договор с частной управляющей организацией, либо создав ТСЖ, после проведения капитального ремонта вправе перезаключить договор с другой управляющей организацией, изменить форму управления многоквартирным домом на любую из 3-х возможных.

Проблема в городе сейчас не только с созданием ТСЖ, но и с удержанием существующих. На текущий момент существуют товарищества, уставшие от навалившихся проблем и решившие перейти в непосредственное управление. Станет ли им спокойнее, уменьшатся ли проблемы или увеличатся – покажет время. Но сейчас ситуация такова.

На сегодняшний день доля коммерческих предприятий, работающих в сфере коммунального хозяйства, составляет ориентировочно 56%. Поэтому нужно существующие муниципальные предприятия коммунального комплекса либо приватизировать, либо отдавать в концессию, либо создавать новые предприятия. Сегодня на рынке коммунальных услуг новые предприятия появляются. Это предприятия, которые позиционируют себя как Управляющие компании. Например, ООО УК «Коммунальщик» — новая организация, которая встречается с жителями, рассказывает о своих возможностях и предоставляет им право выбора: остаться с прежней УК «Жилремонт» или перейти на обслуживание новой компании. Конкуренция — это условие рыночной активности, она обуславливает необходимость совершенствования деятельности предприятий. В этой области у нас конкуренция отсутствовала, люди могли жаловаться на услуги УК, быть недовольны выполнением услуг или их невыполнением, но выход у них был один – менять форму управления домом. Сейчас же у жителей появляется возможность выбора Управляющей компании, а у УК — естественное стремление к совершенствованию исполнения своих договорных обязанностей.

Прошла уже информация о том, что город выбрал положенные ему на капитальные ремонты по Федеральной программе деньги. Выбрала область, а соответственно, и Новочеркасск. Но рано утверждать, что мы прекратим досрочно работы по указанной программе. Есть регионы, которые не так активно работали по программе капитальных ремонтов, соответственно, финансирование может быть перераспределено. Т.е. точку в наших городских капремонтах ставить рано. Нужно жить и работать. Соблюдать закон, чтобы можно было отчитаться за каждую данную нам копейку выполнением всех необходимых условий. Работать совместно со всеми городскими ветвями власти, а не становиться на позиции потребителя и ждать, куда вывезет кривая жизни.

«Новочеркасские ведомости» приглашают к разговору!

Выпуск от 6 июля 2010 | Прокомментируй!

Вопрос долгов собственников за услуги ЖКХ волнует многих. До сих пор на собраниях руководителей ТСЖ и управляющих компаний к решению, которое устроило бы все стороны, прийти не удавалось. Поэтому редакция городской газеты предлагает всем, кому есть, что сказать по этому поводу, приносить свои предложения к нам. Именно конструктивные предложения, а не общие фразы и обвинения в адрес оппонентов. Мы призываем председателей ТСЖ, у которых есть конкретные мысли и наработки, поделиться ими. Кто знает, может именно в споре на страницах городской газеты родится истина?

В следующем номере «В» читайте мнение председателя ТСЖ «Дубрава-2007» по поводу долгов собственников за коммунальные услуги и содержание жилья. Если у вас тоже есть здравые мысли по этому поводу – пишите на адрес редакции.

Мир: место казачьей славы

Выпуск от 6 июля 2010 | Прокомментируй!

28 июня в новочеркасском доме-музее М.Б. Грекова прошло необычное международное мероприятие.

В этот день состоялся первый представительный «круглый стол», собравший музееведов, художников и краеведов Дона и республики Беларусь в рамках международного российско-белорусского культурно-исторического проекта «Ново-черкасск – Мир XIX–XXI вв.», посвященного подготовке 200-летия победы русских войск в войне 1812 года. Встреча была приурочена к 198-й годовщине первого победного сражения в Отечественной войне 1812 года донских казаков под предводительством атамана М.И. Платова при белорусском местечке Мир.

Напомню, что 9 июля (27 июня по старому стилю) 1812 года у местечка Мир произошло сражение арьергарда русских войск, казачьей конницы, возглавляемой атаманом М.И. Платовым с французской кавалерией. Тогда 8 казачьих полков и 2 полка регулярной кавалерии под командованием атамана М.И. Платова в пух и прах разбили 6 польских уланских полков генерала Рожнецкого из корпуса Латур-Мобура. Гусары и драгуны встретили атаку польской конницы, а казаки атаковали противника врассыпную с флангов и сзади. Атаман Платов доносил о бое: «…перестрелки с неприятелем не вели, а со всех сторон бросились дружно в дротики, и тем скоро опрокинули, не дав им поддержаться стрельбою». Успешные арьергардные бои отряда М.И. Платова позволили 2-й российской армии беспрепятственно отойти к Бобруйску и сосредоточить свои растянутые до того момента силы.

Инициаторами и разработчиками этого любопытного проекта стали «Национальный художественный музей Республики Беларусь» во главе с директором Владимиром Прокопцовым и ростовская региональная общественная организация «Союз белорусов Дона» под председательством художника Владимира Банцевича.

Проект «Новочеркасск – Мир XIX–XXI вв.» призван продолжать осуществление культурных связей между братскими славянскими народами, вносить определенный вклад в патриотическое воспитание подрастающего поколения. Он создает новые возможности для творческих контактов между музейными работниками, историками и художниками двух стран. Для участия в проекте приглашаются художники из Беларуси и Ростовской области. Для этого предполагается создать 1-е Российско-Белорусское творческое объединение художников исторического направления «Наше Отечество». В течение 2010 и 2011 годов будет осуществляться исследовательская работа в Ростовской области и в п. Мир Гродненской области, по итогам которой будет выпущен специальный альбом-каталог.

Таким образом, проект «Новочеркасск – Мир XIX–XXI вв.» имеет две составляющие: научную и художественную – и будет способствовать развитию культурно-исторических связей между Гродненщиной и Донским регионом.

Еще к 250-летию М.И. Платова Владимир Банцевич создал ряд исторических картин, посвященных жизни донского атамана. А директор «Национального художественного музея Республики Беларусь» Владимир Прокопцов предложил ему собрать на Дону информацию для Мирского замкового комплекса, являющегося филиалом музея. Так из личной инициативы вырос проект, поддержанный на самом высоком уровне. Поддержку проекта в настоящее время осуществляют Парламентское собрание союзного государства Россия — Беларусь, министерства культуры обеих стран, администрация Ростовской области, «Всевеликое Войско Донское», целый ряд музеев и организаций художников.

Им творить добро!

Выпуск от 6 июля 2010 | Прокомментируй!

5 июля состоялось заседание экспертного совета, определившего победителей традиционного конкурса социальных проектов «Добрые дела-2010». После рассмотрения и обсуждения 12 проектов, поданных на конкурс, эксперты определили 8 грантополучателей. Ими стали:

Новочеркасское Окружное Казачье Общество «Новочеркасский Казачий округ», проект направлен на создание казачьей киностудии;

Товарищество собственников жилья «Севастополь» — будет заниматься по проекту ремонтом помещения для работы клуба «Гепард»;

Товарищество собственников жилья «Комитетская, 47» — благоустраивать и оборудовать детскую площадку;

Товарищество собственников жилья «Комарова, 4-А» — благоустраивать придомовую территорию с использованием многолетних зеленых насаждений;

Филиал 1 г. Новочеркасска частного учреждения немедицинского сервиса «ОК+» — будет проводить профилактическую работу по проблеме ВМЧ/СПИДа, презентацию пособий и плакатов;

«Станица Средняя «Новочеркасский Казачий Округ Всевеликого Войска Донского» — в рамках проекта издаст буклеты по старинным рецептам казаков, атлас растений, применяемых в лечении и питании, лечебник казачьей здравы;

Региональная общественная организация психологов и социальных работников «Анима» — будет работать над созданием клуба волонтеров для работы на «телефоне доверия» для оказания практической помощи детям, попавшим в трудную ситуацию;

Региональная общественная организация Ассоциация журналистов «Аксинья» – займется в рамках проекта вовлечением НКО и активных граждан в разработку проекта Целевой программы «Развитие гражданского общества в Новочеркасске на 2011-2013 г.».

Срок реализации проектов – до 1 декабря.

«Железная свадьба» семьи Майоровых

Выпуск от 6 июля 2010 | Прокомментируй!

Говорят, что когда люди очень долго живут вместе, они становятся чем-то похожи друг на друга: характерами, привычками, даже чертами лица. Эту схожесть я невольно искал в моих собеседниках, Владимире Васильевиче и Вере Григорьевне Майоровых, когда говорил с ними. Вместе они уже очень давно. Познакомились ещё во время войны, а «расписались» уже после Победы, 1 августа 1945 года — 65 лет назад.

Владимир Васильевич родился во Владивостоке 1 октября 1925 года. Отец его был чекист, мама — домохозяйка. Когда началась война, семья Майоровых жила в Забайкалье. Получив в 16 лет паспорт и окончив краткосрочные курсы, Владимир сел за баранку грузовика, возил продукты и материалы на оловянный рудник. В 1942 году его призвали я Красную Армию и направили на учебу в Забайкальское военно-пехотное училище. После года обучения 18-летний младший лейтенант попал на Первый Украинский фронт и стал командовать ротой. На юный возраст «ротного» скидки не было, в подчинении — и ровесники, и люди в три раза старше Владимира Майорова.

— Когда ты отвечаешь за людей, за выполнение боевой задачи, то о страхе думать некогда, — вспоминает Владимир Васильевич, — страшно было потом, когда я видел раненых бойцов. Думал: пусть в руку, пусть в ногу, лишь бы не в живот.

Воевать молодому лейтенанту пришлось с мая по август 1944 года. В боях у Львова он получил очень тяжелое ранение. Не в живот — в грудную клетку, потерял два ребра. После длительного лечения в госпитале Владимир Васильевич был направлен сначала в Ростов, потом в Новочеркасск, город, о котором прежде он мало что знал. Дальнейшая служба старшего лейтенанта Майорова продолжилась в «учебке» 35-го запасного пехотного полка, расположенного на площади Ермака. Жилья у Владимира Василевича не было, и он ночевал прямо в части на столе для чистки оружия. Размеренная жизнь учебного батальона вскоре наскучила 19-летнему фронтовику, и однажды он и его друг принесли к комбату рапорты с просьбой направить их на фронт. Вместо ответа командир рассердился и запустил в «добровольцев» чернильным прибором. Эта реакция командира сыграла немаловажную роль в жизни Владимира Васильевича. Если бы его просьба была удовлетворена и он был бы снова направлен в действующую армию, то вряд ли бы встретил свою подругу жизни — Веру Григорьевну. Коренная казачка, уроженка хутора Заплавского, Вера пленила Владимира красотой, длинными косами, скромностью и добрым нравом. Статный красавец в военной форме Вере тоже пришёлся по душе. Их встреча состоялась в марте 1945 года, а 1 августа они «расписались».

— Свадьбы никакой у нас не было, — вспоминает Вера Григорьевна, — зашли в ЗАГС на Московской. Там служащая по фамилии Чернова (имени не помню уже) нас зарегистрировала. Мы заплатили гос-пошлину — 15 рублей и вышли из ЗАГСа мужем и женой. Я пошла к своей сестре на улицу Урицкого, а мой муж — на службу в часть. Жили очень бедно. Он пришёл ко мне с полупустым фанерным чемоданом. Пожили немного у сестры, потом начали скитаться по квартирам.

Вскоре в семье Майоровых появился первенец — сын Виктор. После этого Владимира Васильевича перевели в Астрахань. Там полностью демобилизовали. Майоровы приехали сначала в Новочеркасск, потом двинулись в Забайкалье, на родину Владимира. Через некоторое время вернулись снова в Новочеркасск. Владимир Васильевич начал трудовую биографию с нуля, пошел учеником на Станкозавод. Вера вернулась на прежнее место работы, в организацию, которую горожане называют ВИСХАГИ. У Майоровых появилось, в конце концов, свое жилье, пусть плохонькое, но все же крыша над головой.

Шли годы, Владимир и Вера трудились, «добра наживали», в 1959 у них появился второй сын Александр. Сыновья выросли, стали военными летчиками. Старший — Виктор — ушёл на пенсию в звании подполковника, младший исполнил свою юношескую мечту — стать «майором Майоровым». Сейчас он работает в гражданской авиации.

— Так в чём же секрет вашего долголетия и крепкой семьи? — спрашиваю у Майоровых.

— Не размениваться на мелочи, — говорит Владимир Васильевич, — не горячиться, всё решать спокойно. Мы во всём советуемся друг с другом.

— Любовь, терпение, уважение, — добавляет Вера Григорьевна, — вот это основа наших взаимоотношений в семье. А ещё мы всё время на колесах. Сначала были у нас велосипеды, потом — мопед, мотоцикл «Иж», «Москвич-401», 407-й, сейчас у нас «Ока». Без машины как? То на дачу, то ещё куда. А дача — это движение, работа на воздухе.

Вполне возможно, что в начале августа супруги Майоровы лихо подкатят на своей «Оке» к Дворцу торжественных обрядов на Московской, чтобы отметить 65-ю годовщину бракосочетания. Они отметят «железную свадьбу», действительно, прочный, как железо, союз двух сердец, проверенный временем и невзгодами, без которых не обходится ни одна жизнь. Тем более, такая долгая.

Век Николая Ковалёва

Выпуск от 6 июля 2010 | Прокомментируй!

Первого июля в одной из квартир дома №16 по улице Силикатной ждали гостей. Повод был более чем весомый – столетний юбилей главы большой семьи, ветерана Великой Отечественной войны Николая Ивановича Ковалёва.

Родом Николай Иванович из хутора Антоновка Милютинского района Ростовской области. С раннего детства работал на земле. Перерыв в труде был только во время войны. Воевал Николай Ковалёв в артиллерии, с боями дошёл от берегов Дона до Дрездена. Был ранен, но снова вернулся в строй. После войны возвратился к труду в колхозе, где был и трактористом, и комбайнёром. После выхода на пенсию работал сторожем, охранял народное добро. Сейчас Николай Иванович живёт с семьей дочери Анны Николаевны. Он — отец четырех детей, дедушка шести внуков и прадедушка девяти правнуков. О секрете своего долголетия говорит просто:

— Водки я никогда не пил, а если выпивал спиртного, то в меру. Не курил и никогда не ел чеснока. Много работал. А сейчас мечтаю ещё пожить и посмотреть, что дальше будет. Мне всё интересно. Жалко, живу высоко, с пятого этажа долго спускаться, ну, ничего, потихоньку выхожу на улицу…

Юбиляра тепло поздравил мэр города Анатолий Кондратенко и начальник Управления труда и социального развития Виктор Попов. Они вручили Николаю Ивановичу цветы, приветственный адрес и пожелали крепкого здоровья на радость родным и близким.

Поднимая бокал ледяного шампанского, Николай Ковалёв провозгласил тост:

— Выпываемо до дна, чтобы думка было одна – жить лучше!

Еще раз про любовь

Выпуск от 6 июля 2010 | Прокомментируй!

«Верность в любви – это всецело вопрос физиологии, она ничуть не зависит от нашей воли. Люди молодые хотят быть верны – и не бывают, старики хотели бы изменить, но где уж им».

Оскар Уайльд

8 июля Россия в третий раз будет отмечать праздник с многообещающим названием «День семьи, любви и верности». Идея праздника возникла несколько лет назад у жителей города Мурома, где покоятся мощи святых супругов Петра и Февронии, покровителей христианского брака. В их жизни воплощаются черты, которые традиционные религии России всегда связывали с идеалом супружества, а именно: взаимная любовь и верность.

Каждый для себя расставляет приоритеты в семейных отношениях, отвечая на вопрос: «Для чего быть верным?». Просто потому, что обещал. Просто потому, что человек – нравственное существо, или, быть может, верность – самое главное его качество. Но, к сожалению, любовь с верностью не всегда совместимы, как, впрочем, и семья с любовью. Но стремиться к этому надо – чтобы у любви всегда была семья, чтобы у верности были любовь и семья. Что об этом говорить, это просто должно быть у каждого!

Чтобы картина была объективной

Выпуск от 6 июля 2010 | Прокомментируй!

Продолжается подготовка к проведению Всероссийской переписи населения. Это важное мероприятие охватит всю страну и пройдёт в период с 14-го по 25-е октября. В течение этого времени переписчики с опросными листами должны побывать в каждом доме, в местах временного пребывания граждан, чтобы учесть всех, кто там находится. Для успешного проведения этого важного мероприятия необходима серьезная подготовка. Об одном из её этапов говорит начальник отдела Управления Федеральной миграционной службы России по Ростовской области в г. Новочеркасске Владимир Текутов.

— В Новочеркасске работа по учету и регистрации граждан проводится стабильно, без сбоев и сложностей, — сказал Владимир Евгеньевич. — Для хорошей подготовки переписи нужна и высокая сознательность граждан, которым необходимо своевременно оформлять регистрацию или менять паспорт.

В течение 2010 года отделом УФМС по Новочеркасску выдано более 5 тысяч паспортов граждан РФ, зарегистрировано по постоянному месту жительства 3548 граждан, по месту пребывания (временная регистрация) — 5500 человек, снято с регистрационного учета 3500 человек. Эти данные показывают миграционные процессы, которые необходимо будет учесть при подготовке к переписи. Ведь её основная цель — собрать статистические данные, максимально приближенные к истинной картине социального состава жителей Новочеркасска.

— Несмотря на то, что законодательство в части регистрации известно всем, наблюдаются и его нарушения, — отметил В.Е. Текутов. — Некоторые граждане несвоевременно производят замену паспорта по достижении возраста 20-ти и 45-ти лет (а это следует сделать не позже, чем через месяц после даты дня рождения), не вовремя оформляют регистрацию по поводу переезда или смены места жительства (по закону на это даётся 90 дней). За полгода составлено 1032 административных протокола на таких нарушителей. Сумма штрафа немалая — от полутора до пяти тысяч рублей. Но наша задача состоит не в том, чтобы оштрафовать как можно больше людей, а в том, чтобы добиться искоренения нарушений.

Сведения, которые служба МФНС будет передавать в органы власти, помогут подготовить и провести перепись максимально эффективно. А её результаты окажут влияние на разработку социальной политики всего государства в целом.

Как содержать жилье?

Выпуск от 6 июля 2010 | Прокомментируй!

Эта статья началась с простого, казалось бы, вопроса наших читателей: «Просим выяснить, что включает понятие « содержание жилья» в наших квитанциях?» Понятно, что вопрос вызван не праздным любопытством, ведь известно, что именно эта графа в квитанции по квартплате является одной из самых весомых в денежном выражении и вместе с тем самой туманной по восприятию, а потому и вызывает законное подозрение граждан.

Мне показалось, что наиболее точный ответ на этот вопрос можно получить в Департаменте городского хозяйства. И в самом деле, ВрИО директора департамента Константин Денисенко дал подробные разъяснения по интересующей наших читателей теме.

– Прежде всего, хотел бы отметить, что у нас в городе существуют различные формы управления домами, работают разные управляющие компании – есть частные, а есть муниципальное, это МУП УК «Жилремонт». В их работе есть свои нюансы. Дальше. Люди должны представлять, из чего складывается перечень тех работ, которые выполняются по содержанию и текущему ремонту домов, как происходит его формирование. Когда дом принимается в управление, составляется акт его приемки. Специалисты Управляющей компании составляют перечень необходимых по каждому дому работ, исходя из того, в каком состоянии дом находится. Плюс к этому учитываются жалобы и просьбы жильцов, то есть где-то нужно устранить течь, где-то отремонтировать стояк, остеклить площадку и т.д. Исходя из всего этого и определяется, что необходимо делать по содержанию и текущему ремонту в данном конкретном доме. Все эти позиции суммируются и образуют ту самую графу «Содержание жилья», которая обозначена у нас в квитанциях на оплату. Соответственно, на все виды услуг, включенные в нее, составляется калькуляция. Определение перечня необходимых работ по муниципальным помещениям и их тарификация происходят ежегодно. Тарифы для муниципальных предприятий утверждаются Постановлением главы администрации города. Частные управляющие компании тарифы могут менять, но, как правило, они их не завышают, то есть они примерно соответствуют муниципальным.

– Тот перечень услуг, выполняемых МУП УК «Жилремонт» по содержанию и капитальному ремонту жилищного фонда, который мы хотим привести в этой статье для ознакомления с ним наших читателей, является примерным?

– Да, там изложены практически все позиции, которые необходимо выполнять для поддержания домов в нормальном состоянии. Но это не значит, что их надо выполнять все до единой каждый год и на каждом доме. В этом году могут быть одни позиции, в другом – другие. К примеру, дом недавно прошел капитальный ремонт, и какие-то пункты нет смысла закладывать, а зато другие надо закладывать в обязательном порядке.

– Доводится ли до сведения жильцов информация о том, что непосредственно в их доме будет делаться в этом году по текущему ремонту и содержанию жилья?

– У ТСЖ такая информация обычно висит в подъездах домов. ООО, как правило, этого не делают, они вывешивают соединенный тариф по текущему ремонту и содержанию жилья в своем офисе, возле бухгалтерии. Но не всегда эта информация бывает понятна людям. А ведь каждый житель дома имеет право знать и видеть, за что он платит немалые деньги. Он хочет знать перечень работ, и цена вопроса его интересует. Поэтому человек имеет полное право прийти в управляющую компанию и узнать, какие объемы работ будут выполняться в его доме и непосредственно в его подъезде. И ему обязаны конкретно ответить. Я считаю, что чем больше публичной информации со стороны управляющих компаний, тем меньше вопросов у населения. В этой теме должна быть полная прозрачность.

– Скажите, а если у человека возникают претензии по поводу качества произведенных работ или по поводу того, что работы должны были быть выполнены, но не выполняются, куда ему обращаться?

– Прежде всего, обращаться следует к руководителям Управляющих компаний. Если речь идет о частных компаниях и спорные вопросы «мирным» путем урегулировать не удается, то затем надо обращаться в судебные инстанции. Только так. Нас порой обвиняют в том, почему мы не наводим порядок в каком-то ООО. Да, мы разбираемся, мы оказываем содействие жителям в решении спорных вопросов, растолковываем управляющим компаниям их обязанности, но мы не можем их заставить в полном объеме что-то сделать, потому что это частные фирмы. А решение спорных вопросов между частной фирмой и физическим лицом, заключившим с ней договор, возможно через суд.

– С муниципальным предприятием ситуация несколько иная?

– Если у жильцов возникает проблема с муниципальным предприятием, мы, безусловно, можем его контролировать, ставить определенные задачи, в определенной степени вмешиваться в в его деятельность. Мы направляем в УК письма с требованием разобраться в проблеме и решить ее. В Департаменте городского хозяйства есть специальный отдел контроля за поставками услуг населению, с претензиями можно обращаться непосредственно туда. Вообще, очень многое зависит от самих жильцов, которые заключают договоры с Управляющими компаниями, от их ответственного отношения к выбору УК, от их готовности отстаивать свои права.

Спору нет, от жильцов зависит очень многое, в том числе, способность и готовность оплачивать все те услуги, которые заложены в графе «Содержание жилья», даже когда они точно знают, что выполняются далеко не все эти услуги. Но как же много зависит от компетентности, профессионализма и элементарной порядочности управляющих компаний!

К сведению:

В современных квитанциях на квартплату графа «Содержание жилья» включает и непосредственно содержание жилищного фонда, и его текущий ремонт.

Больше квартира – шире палисадник!

Выпуск от 6 июля 2010 | Прокомментируй!

«Мой дом – моя крепость» — гласит известная поговорка. И вряд ли кто-то станет с этим спорить. Большинство из нас очень внимательно относится к собственному жилью, старается сделать его уютным, как можно более удобным для жизни. При этом большинство людей, живущих в многоквартирных домах, высоко ценит хоть небольшую, но долю «свободной» земли, имеющейся в их распоряжении. Правда, в нашем городе очень много дворов с, скажем так, не совсем обычной планировкой. Особенно это касается исторической части города, где и дома уже стоят не первую сотню лет. Довольно часто жители таких дворов, решив узаконить свои права на землю, сталкиваются с проблемами, путаются в законах. О том, каким образом происходит регистрация прав на земельные участки под многоквартирными домами, корреспондент «В» попросила рассказать начальника Новочеркасского отдела Управления Росреестра по Ростовской области Елену Кубрак.

– Елена Владимировна, во-первых, расскажите, пожалуйста, о том, какими нормативно-правовыми документами регулируются вопросы права собственности на такую землю?

– C 01.03.2005 года вступил в действие Жилищный кодекс Российской Федерации, который, кроме всего прочего, регламентирует разделение прав собственников жилья на так называемое общее имущество. В это понятие входит и земля на придомовой территории. Законодатель представил самим собственникам возможность эффективно управлять и распоряжаться общим имуществом (получать прибыль, передавать общее имущество в аренду, реконструировать, иным образом осуществлять владение и пользование таким имуществом). А значит, и права на него также подлежат государственной регистрации. Правовое регулирование государственной регистрации прав на общее имущество многоквартирного жилого дома основывается на Гражданском кодексе РФ, Жилищном кодексе РФ, Федеральном законе РФ от 29 декабря 2004 г. N 189-ФЗ «О введении в действие Жилищного кодекса РФ», Федеральном законе РФ от 21 июля 1997 г. N 122-ФЗ «О государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним».

– Как собственник жилья может понять, какая часть земли возле многоквартирного дома принадлежит ему?

– Здесь нужно помнить, что все владельцы квартир, помимо прав собственности на свои «квадратные метры», имеют также права и на долю общего имущества дома (статья 289 ГК РФ). Земельный участок под многоквартирным домом является частью общего имущества многоквартирного дома (ст. 36 ЖК РФ). А значит, он тоже принадлежит всем собственникам квартир. Доля в праве общей собственности на участок определяется пропорционально размеру общей площади, принадлежащей владельцу квартиры. Это значит, что владелец трехкомнатных апартаментов имеет больше прав на территорию двора, чем хозяин «однушки».

– Для того, чтобы соблюсти все требования закона, что должны сделать собственники жилья, желающие «узаконить» свои участки?

– Земельный участок, сформированный до введения в действие Жилищного кодекса РФ (до 01.03.2005), в отношении которого проведен кадастровый учет, переходит бесплатно в общую долевую собственность владельцев помещений многоквартирного дома. В случае, если земельный участок сформирован и прошел государственный кадастровый учет после вступления в силу Жилищного кодекса РФ, он является общей долевой собственностью с момента его формирования и проведения государственного кадастрового учета. Чтобы сейчас произвести процедуру формирования земельного участка и поставить таковой на кадастровый учет, нужно провести собрание собственников жилья, на котором все должны подписать решение о формировании земельного участка. Далее собственники должны направить заявление в органы местного самоуправления. Для государственной регистрации права долевой собственности на общее имущество многоквартирного жилого дома все собственники или их законные представители должны представить заявления в Новочеркасский отдел Управления Росреестра по Ростовской области. Помимо этого, потребуются документы о формировании органом государственной власти или органом местного самоуправления земельного участка, на котором расположен многоквартирный дом, если земельный участок сформирован после введения в действие Жилищного кодекса. В случае, если земельный участок не сформирован до введения в действие Жилищного кодекса, нужно предоставить письменное решение общего собрания собственников помещений в многоквартирном доме о формировании земельного участка, на котором расположен многоквартирный дом. Понадобятся и планы объектов недвижимости, в том числе, кадастровый план земельного участка, на котором расположен многоквартирный дом, а также документ технического учета многоквартирного дома, содержащий сведения о составе общего имущества в многоквартирном доме.

– Какой документ должен быть на руках у собственников после того, как пройдет процедура «формирования» земельного участка?

– Кадастровый паспорт земельного участка, в который вносится запись о дате внесения кадастрового номера земельного участка в государственный кадастр недвижимости.

Следует отметить, что внесение в Единый государственный реестр прав размера долей в праве общей долевой собственности на землю полностью зависит от тех сведений, которые подадут в органы кадастра собственники жилья. Они должны предоставить соглашение, подписанное всеми владельцами квартир и нежилых помещений. В этом соглашении должна быть информация о том, на какую долю в собственности на участок претендует каждый из владельцев недвижимого имущества.

– Что делать, если договориться не удалось, и кто-то из собственников не подписывает необходимое соглашение?

– В случае, если соглашение подписать всеми собственниками не представляется возможным, то в Единый государственный реестр прав размер доли не вносится, а вносится запись: «Доля в праве общей долевой собственности пропорциональна размеру общей площади помещения, принадлежащего собственнику».

– В каких границах может быть сформирован участок, который будет принадлежать на праве собственности владельцам помещений в доме?

– В Жилищном кодексе РФ не содержится понятия «нормативного размера земельного участка» и особых положений о порядке определения размера и границ земельных участков под многоквартирным домом. В соответствии с ч. 1 ст. 36 Жилищного кодекса РФ, границы и размер земельного участка, на котором расположен многоквартирный дом, определяются в соответствии с требованиями земельного законодательства и законодательства о градостроительной деятельности, с учетом того, что на данном участке помимо самого дома могут находиться иные объекты, которые предназначены для обслуживания, эксплуатации и благоустройства данного дома, в том числе — элементы озеленения и благоустройства.

– Право собственности на земельный участок передается другим людям на тех же основаниях, что и право на жилплощадь?

– Да. Доля в праве общей собственности на общее имущество в многоквартирном доме следует судьбе права собственности на указанное помещение. Это значит, что при переходе права собственности на помещение, новый собственник получает и долю прошлого собственника на общее имущество. В том числе, и на землю.

– В последнее время к нам в редакцию обращаются читатели, которые столкнулись с проблемами при оформлении права собственности на землю. Это жильцы нескольких малоквартирных домов, которые располагаются в одном дворе. Собственники жилья не могут «узаконить» землю, так как под несколькими домами сформирован один земельный участок. А из-за того, что нумерация квартир в этих домах не сквозная, людям отказывают в регистрации права собственности. Ведь доли для владельцев сразу нескольких «квартир № 1» выделить не представляется возможным. Возможно ли решить эту проблему?

– Этот вопрос не совсем ко мне. Если сразу несколько домов расположены на одном зарегистрированном земельном участке, регистрация прав общедолевой собственности, действительно, возможна только в том случае, когда квартиры во всех этих домах имеют сквозную нумерацию. В противном случае могу посоветовать только одно – обращайтесь в городскую администрацию, пусть КУМИ, если это, конечно, физически возможно, сформирует для каждого дома свой земельный участок.

Потанцуем?!

Выпуск от 6 июля 2010 | Прокомментируй!

Плавание, дзюдо, атлетика, гимнастика и танцы. А что бы предпочли вы? Участники народного коллектива ансамбля эстрадного танца «Альянс» сделали свой выбор. Теперь они могут выражать свои мысли особенным языком – языком танца.

Современная хореография в самых разнообразных стилистических направлениях: ретро, модерн, джаз, хип-хоп под композиции популярных направлений молодёжной эстрады находят свое отображение в их представлении. Большой и дружный коллектив, в состав которого входят юноши и девушки разных возрастов, радует зрителя своими творческими номерами уже более 20 лет. Сегодня «Альянс» — это более 125 единомышленников, которых собрала в единый творческий механизм любовь к искусству танца. Ксения Мурзенко с детства хотела заниматься этим видом деятельности. Но первые па у станка совершила только в 13 лет.

– Я пришла сюда уже в осознанном возрасте. Через подруг узнала, что есть такой замечательный ансамбль эстрадного танца, как «Альянс». Он меня очень заинтересовал. Сейчас мне 21, но я по-прежнему верна своему любимому делу. Я считаю, что танцы — это не спорт, это – творчество. Помимо каких-то физических нагрузок, человек может раскрыть себя с другой стороны.

Звание народного коллектива, участие в международных конкурсах, выступления на престижных мероприятиях – это, в первую очередь, заслуга руководителя ансамбля — Ларисы Власкиной, энергичного, грамотного хореографа, талантливого руководителя.

– Многие дети любят танцевать. Родители, видя красивый номер на сцене, приводят их в коллектив. И хотят сразу результат. Но, как мы знаем, так не бывает. Тут все очень индивидуально. Есть дети, которые уже через год могут выступать на сцене, т.е. ребенок растанцован: он открыт эмоционально и готов технически. А есть дети, которым нужно больше времени. Но я стараюсь найти подход к каждому.

Благодаря Ларисе Владимировне с 1989 года коллектив эстрадного танца «Альянс» становится постоянным и неизменным участником культурных мероприятий города, области. С каждым годом «Альянс» повышает уровень исполнительского мастерства, представляет Новочеркасск на главных областных мероприятиях: Днях города Ростова-на-Дону, больших правительственных концертах министерства культуры Ростовской области. Ансамбль может гордиться своими достижениями на различных конкурсах. Так, он является лауреатом международного хореографического фестиваля «Южный ветер» (г. Волгодонск в мае 2007 и 2009 года). В феврале 2008 года коллектив становится трижды лауреатом II-го международного фестиваля конкурса сценических искусств «Южная звезда-2008», в августе 2008 года коллектив удостоен звания Лауреата II степени Международного конкурса — фестиваля детей и молодёжи на Юге Чехии «Праздник времени-2008», г. Чешские-Будеёвице, в ноябре 2009 года – Лауреат Международного конкурса-фестиваля «Единство России», г. Москва и многих других. Самым юным участникам коллектива не более четырех лет. С ними занимается балетмейстер – руководитель Белянская Татьяна Васильевна. Она помогает малышам не только научиться танцевать, но приобрести навыки общения, умение работать в коллективе.

– Это кажется, что все так весело, легко. Прыгаем, порхаем и улыбаемся. В действительности же, это — большой труд, — говорит Лариса Владимировна.

Однако с уверенностью добавляет: «Но это затягивает, ты заболеваешь этим».

Высокий статус ансамбля «Альянс» требует должного уровня. Поэтому регулярные тренировки занимают много времени. Как объясняет руководитель коллектива, они установили себе планку, ниже которой теперь опускаться не могут. От них всегда ждут чего-то большего. Все должны танцевать одинаково хорошо. Ведь зрителю не объяснишь, что это начинающие танцоры, а не профессионалы. Однако младшие группы стараются ни в чем не уступать старшим. Видя их работу, они пытаются подражать, ведь для них более опытные товарищи – кумиры. Ветераны танцевального коллектива не скупятся и с удовольствием передают свое мастерство младшим. Подготовка танца в разных возрастных группах проходит по-разному. Лариса Владимировна отмечает некоторые особенности:

– С какими-то группами можно год учить номер, делать его, а он не получается. Тогда ты его переделываешь, подстраиваешь под группу. Например, для маленьких детей, если видишь, что сложно технически, то меньше движений и больше эмоций. Со старшими наоборот легко, они слышат, чувствуют музыку, понимают ее. Им запускаешь только идею, а они могут работать сами, импровизировать.

Ребята ансамбля очень ценят свой коллектив и его работу. Поэтому здоровая конкуренция является привычным явлением, помогающим достичь таких высоких результатов. Ведь, как говорится, свято место пусто не бывает.

Исполнять закон нет возможности. Или желания?

Выпуск от 6 июля 2010 | Прокомментируй!

В редакцию с письмом обратилась постоянная читательница нашей газеты К. Н. Суслова.

«Дело в том, что дети, живущие на территории Промышленного района (Соцгород, Октябрьский, Жилучасток, Молодежный), и посещающие детскую поликлинику при Горбольнице № 2, лишены возможности проходить некоторые обследования в своей поликлинике из-за отсутствия необходимого оборудования. Например, в поликлинике нет оборудования для обследования головного мозга (процедуры ЭЭГ и РЭД). Такое оборудование имеется в городской детской поликлинике. Однако наших детей там не принимают, объясняя это тем, что территориально мы к этому медицинскому учреждению не относимся, – пишет наша читательница. – После обращения по «телефону доверия» администрации города вопрос был передан на рассмотрение начальнику Управления здравоохранения В.Н. Бурых. Который, в свою очередь, спустил его решение на заведующую городской детской поликлиникой. Она ответила, что сделать в этой ситуации ничего невозможно. Непонятно, почему наши дети должны ехать в Областную поликлинику, что очень неудобно, особенно в такую жару, платить там деньги, чтобы сделать необходимые обследования? Номерки там выдают до 8 утра и в ограниченном количестве. Хотелось бы, чтобы кто-то из руководителей новочеркасского здравоохранения съездил в Областную больницу, прошел все инстанции для получения бесплатного талона и понял, что это такое!»

Действительно, возмущение женщины вполне понятно – ведь она, жительница Новочеркасска, вынуждена ездить с маленьким ребенком в другой город, в больницу, где в очереди можно провести не одни сутки. И это в то время, когда у нас в городе есть своя новая поликлиника, оборудованная всем необходимым. Когда Капитолина Николаевна в очередной раз обратилась со своим вопросом на «телефон доверия» администрации, ей ответили, что В. Н. Бурых написал ей ответ. Правда, этого письма от начальника новочеркасских медиков женщина пока так и не получила. Знает только, что в нем Владимир Николаевич пообещал, что к концу этого года в детской поликлинике Горбольницы № 2 все-таки станет получше с оборудованием.

Пока наша читательница ждет почты, корреспондент «В» встретилась с начальником Управления здравоохранения администрации Новочеркасска и попросила его прокомментировать ситуацию.

– В первую очередь, нужно понимать, что мы работаем в соответствии с законами – областными и федеральными, – рассказал Владимир Николаевич Бурых. – В частности, мы руководствуемся приказом Минздрава № 584, в котором сказано, что на территории всей Российской Федерации оказание медицинской помощи организовывается по территориальному принципу. Представьте себе, что будет, если жители города решат получать медицинские услуги не там, где они живут, а там, где им захочется. Такого в принципе быть не должно. Почему? Потому что работа любого лечебного учреждения зависит от уровня финансирования. А этот уровень, в свою очередь, определяется исходя из количества «прикрепленного» населения. Все ведь понимают – какое финансирование, такая и материально-техническая база, такой и кадровый состав. У доктора и у медсестры есть продолжительность рабочего дня, есть норматив нагрузки, которого мы обязаны придерживаться. Именно от количества прикрепленного к лечебному учреждению населения зависит, какое количество штатных единиц в нем трудится. В данном случае – Городская детская поликлиника рассчитана именно на жителей Первомайского района. И специалисты, которые работают там, просто физически не в состоянии обслужить пациентов, которые приедут к ним с Донского или Соцгорода. Это люди, на которых в данном учреждении не заложено никакого финансирования: ни фонда заработной платы, ни затрат на расходные материалы для обследований. Теоретически, городская поликлиника может принимать пациентов из других микрорайонов, но для этого два лечебных учреждения должны заключить между собой договор. И Горбольница № 2, к примеру, должна оплачивать городской поликлинике прием пациентов из Промышленного района.

– А как же закон об Обязательном медицинском страховании, в котором сказано, что пациент вправе сам выбирать ЛУ и врача?

— Это декларативный закон, который ничем не подкреплен. На сегодняшний день в Госдуму внесен новый проект закона об ОМС. В новой редакции этого документа должен быть четко прописан механизм, в соответствии с которым будет финансироваться работа лечебных учреждений, а также выбор лечебного учреждения и доктора. Ведь что такое деньги в системе ОМС? Это реальная стоимость медицинских услуг. Сейчас же больницы получают по системе ОМС не столько, сколько стоит услуга, а столько, сколько государство может дать. К примеру, в 2009 году лечебные учреждения не получили из системы ОМС почти 21 процент реальной стоимости медуслуг. Поликлиники смогут позволить себе принимать дополнительных пациентов только тогда, когда по полису обязательного медицинского страхования услуги будут оплачиваться в соответствии с их реальной стоимостью. А в той ситуации, в которой мы находимся сейчас, сделать это просто не реально. Кроме того, нужно иметь в виду и то, что ребенку лучше наблюдаться у одного врача. Если, скажем, малыш с Донского по каким-то причинам будет посещать доктора в городской поликлинике, где ему должны делать профилактические прививки? А в случае болезни доктор из какой поликлиники должен ехать к нему на вызов? Нужна ли родителям такая путаница?

– А как все-таки быть с приемом узких специалистов? К примеру, если ребенку с Соцгорода нужно попасть на прием к гастроэнтерологу, который есть только в городской поликлинике?

– В таком случае, у нас есть преду-смотренный законом «официальный консультант». Это Областная детская больница, которая по нашему направлению бесплатно принимает детей, осуществляет все виды исследований, которые мы не можем предоставить детям на территории Новочеркасска. Дети едут в Областную больницу потому, что там есть условия и возможности для того, чтобы принять их. На сегодняшний день у нас в Горбольнице № 2 нет дорогостоящего оборудования, которое нужно для диагностики. Заплатить городской поликлинике за обследование жителей Промышленного района мы тоже не имеем возможности. А Областная больница именно для того и создана, чтобы оказывать помощь жителям области, которые в этом нуждаются.

– Действительно ли планируется приобрести оборудование для детской поликлиники Горбольницы № 2?

– Безусловно, аппараты для диагностики должны быть в каждой поликлинике, тем более в детской. Могу сказать, что к концу этого года и в поликлинике Горбольницы № 2 появится один из недостающих аппаратов. Мы связались с депутатом Л. Акулович, она посчитала возможным выделить часть денег, направленных на реализацию наказов избирателей, на нужды здравоохранения. К осени техника поступит в больницу. Для того чтобы пройти остальные плановые обследования, ребенку нужно взять в поликлинике по месту жительства направление в Областную больницу. Поверьте мне, большой проблемы это не составляет. Городская детская поликлиника — это поликлиника не для всего города. Это поликлиника Первомайского района, и только. И наша «задача-максимум» — привести все остальные учреждения здравоохранения если не в полное с ней соответствие, то хотя бы приблизить их к этому уровню. Нужно только учитывать, что закупка медицинского оборудования не входит в число расходных обязательств медицинского учреждения. Это обязательства муниципалитета. Поликлиники, конечно, могут покупать необходимое оборудование, но только в том случае, если заработают на эти цели при помощи платных услуг. А в муниципальной детской медицине платные услуги запрещены.

Приказ, на который ссылается В.Н. Бурых, корреспондент «В» внимательно изучила. В нем действительно речь идет о том, что медицинское обслуживание лучше строить по территориальному принципу. Правда, под «обслуживанием» там понимается постоянное наблюдение врача терапевтической практики, а в случае с детьми – участкового педиатра. Об узких специалистах и консультативном приеме в данном приказе речь совсем не идет…

Прокомментировать ситуацию корреспондент «В» попросила и директора территориального филиала № 3 РОФОМС Галину Хачатурьянц.

– Действительно, норма закона об ОМС, предусматривающая выбор врача и лечебного учреждения, не может работать в полной мере в тех условиях, в которые мы сейчас поставлены. Закон и, соответственно, система взаимодействия субъектов ОМС, нуждаются в корректировке, на осенней сессии Госдумы РФ должна быть принята его новая редакция. Тогда, вполне возможно, пациенты действительно смогут свободно и беспрепятственно выбирать доктора и лечебно-профилактическое учреждение. Сегодня же лечебные учреждения вынуждены строить свою работу, учитывая нормы нагрузки врачей. И часто специалист действительно физически не в состоянии принять пациентов, не относящихся территориально к его лечебному учреждению. Что касается отдельных пациентов, которые нуждаются в консультации специалистов, например, из городской детской поликлиники, вопросы с ними можно решать в индивидуальном порядке, учитывая тяжесть диагноза, срочность оказания помощи и возможности, которыми располагают лечебные учреждения города.

Совсем другой взгляд на ситуацию у еще одного врача, Президента Ростовской региональной ассоциации руководителей и специалистов малых предприятий, члена ОКС (Общественного координационного совета) при Прокуратуре Ростовской области Игоря Симакова.

— Я так понимаю, что Новочеркасск возрождает добрые старые традиции восточной колониальной деспотии. Ваши люди практически как приписные крепостные, — отметил Игорь Борисович. – У них есть полис ОМС. Дети застрахованы какой-то страховой компанией, по договору с муниципалитетом. В соответствии с законом об ОМС пациент вправе выбирать лечебное учреждение для получения медицинской помощи. Люди могут обратиться в страховую компанию – обжаловать отказ заменить им поликлинику или прикрепить их сразу к нескольким лечебно-профилактическим учреждениям. Кроме того, обследование в областных ЛПУ не всегда бесплатно. Родители несут также затраты на проезд в иное административное образование, издержки по времени, теряют заработок, который могли иметь в эти дни. Можно обращаться в прокуратуру в связи с нарушением права гражданина на получение им бесплатной медицинской помощи в Новочеркасске.

Сегодня, пока Госдума не приняла никаких поправок в Закон об ОМС, он продолжает действовать на территории всей нашей страны. А значит, всем, кто в этом нуждается, гарантировано право на беспрепятственный выбор врача и лечебного учреждения. Во всяком случае, мне, как обывателю, всегда так казалось. Да и как потребители (ведь медуслуга – это тоже услуга) мы вполне имеем право выбирать организацию, которая будет нас обслуживать. И то, что в нашем городе с реализацией этого права такие проблемы – большая беда. Читательница нашей газеты К.Н. Суслова, во всяком случае, мириться с таким положением дел не намерена. Она планирует направить жалобы в Областное министерство здравоохранения и другие инстанции.

Трудовой коллектив не согласен

Выпуск от 6 июля 2010 | Прокомментируй!

Собрание в МУП «САХ»

Коллектив муниципального предприятия «Специализированное автохозяйство» собрался в небольшом помещении «красного уголка» 1 июля в самом начале рабочего дня. Поводом для собрания послужила публикация в газете «Новочеркасская неделя» № 12 от 26 июня. Я прочел её лишь после собрания, на которое в нашу редакцию пришло официальное приглашение от директора САХ Ф.П. Дериго. Замечу: нового директора. Фёдор Петрович был назначен на эту должность 7-го июня. Собственно, о смене руководства этого предприятия и шла речь в статье «НН» «Кадровые манёвры новой администрации».

Автор публикации, Вадим Незлобин, считает, что распоряжением председателя Комитета по управлению муниципальным имуществом, являющегося учредителем МУП «САХ», был неправомерно уволен прежний директор Г.А. Приймак, а на должность директора назначен совсем не подходящий человек. В статье говорится: «В САХ провели проверки, которые, впрочем, серьёзных нарушений не выявили». «Так зачем же увольнять директора рентабельного предприятия, довольно неплохо справлявшегося со своей работой?» — задает вопрос Вадим Незлобин. Кроме этой публикации, на первой полосе «НН» размещено и коллективное письмо «В СМИ города Новочеркасска», авторы которого взывают к справедливости: «Убедительно просим вас разобраться в причинах увольнения Приймак Г.А.». Под коллективным письмом фамилий нет, обозначено лишь загадочное: «Всего 24 подписи» и приписка: «Другие работники запуганы новым директором Дериго угрозой увольнения, свои подписи ставить боятся».

Кто прав, кто виноват, кого и чем пугали — лично мне неведомо. Мне ведомо лишь то, чему я был свидетель на собрании, что узнал там из высказываний рабочих, водителей, инженерно-технических сотрудников и директора. Основной темой собрания было категорическое несогласие коллектива с тем, что изложено на страницах «НН».

На собрании было оглашено обращение городской администрации в УВД, с изложением результатов проверок финансовой деятельности САХ. За 2009 год выявлено нарушений на сумму 10 миллионов 880 тысяч рублей, а за 1-й квартал 2010 года — 1 миллион 64 тысячи. Если это «не серьёзные нарушения», то какие же тогда серьёзные? И это лишь первая позиция документа, а таковых там десяток, и везде фигурируют очень крупные суммы. В финале каждой позиции — ссылки на разные статьи Уголовного кодекса. Разбираться в этой бухгалтерии придётся, конечно, не сотрудникам предприятия, а людям в погонах. Но рабочие, зарабатывающие себе на жизнь тяжелым, грязным и опасным для здоровья трудом, теперь будут знать истинное положение вещей и оборот средств на своем предприятии. Прежде финансовые вопросы до сведения коллектива не доводились.

На собрании пытались выяснить, кто же те самые 24 подписанта письма в СМИ города, предлагали подняться хоть одному из них. В ответ — тишина. Зато работники не молчали по очень многим вопросам. Один из водителей привел пример, как прошлый директор обещал ему высокую зарплату, а по факту срезал и прежнюю. Людям говорили: «Ты должен быть счастлив только тем, что я тебе даю здесь работу». Председатель вновь созданного Совета ветеранов САХ обратил внимание своих товарищей на состояние помещения «красного уголка» «рентабельного предприятия» с ободранными обоями.

После бурного обмена мнениями коллектив МУП «САХ» решил подготовить открытое письмо в СМИ по поводу публикации в «Новочеркасской неделе».

— Наш коллектив хотел бы встретиться с автором статьи и редактором «Новочеркасской недели», чтобы задать им ряд вопросов, — сказал Ф.П. Дериго. — Мы их приглашали, но наше приглашение было проигнорировано.

В САХ планируется создать Общественный совет, в него должны войти представители разных слоёв городского сообщества. Руководству предприятия очень важно знать мнение горожан о работе «Специализированного автохозяйства». А горожанам важно, чтобы город был чистым. Они до сих пор ждут, что уничтоженные в разных частях города контейнерные площадки появятся снова, и кучи пакетов с мусором, которые ежедневно вырастают на привычных местах, перестанут позорить Новочеркасск.

Эффект зеркала

Выпуск от 6 июля 2010 | Прокомментируй!

Где и когда появилось первое зеркало, история умалчивает. Хотя не сложно понять, что впервые человек увидел свое отражение в обычной луже. …В начале ХVI века французы стали смачивать плоское стекло ртутью и приклеивать к его поверхности тонкую оловянную фольгу, что послужило началом производства плоских зеркал.

Зеркал у нас в жизни много, но отражать то, что видно из окна, то, чем живет город – миссия городской прессы, если она таковой является, я имею в виду общественно-политическое издание, а не рекламное, детское, специализированное или пасквильное.

Городская пресса должна быть тем самым зеркалом, в котором отражаются реалии жизни. Другое дело, что в наших СМИ сейчас очень любят интриговать, откапывать каких-либо скелетов в старых шкафах.

Зеркало повседневности отражает реальность. Сила слова имеет свои пределы, часто, к тому же, словами мы добиваемся эффекта, противоположного тому, которого хотели. Редакция «В» последнее время была, что называется, атакована читателями, которые просили напечатать то или иное их обращение в ответ на распространяемый бред политического характера. Все они имели одну четкую линию: мы хотим жить, растить детей, ходить по чистым улицам, ремонтировать дома…, а не погружаться в политические дрязги. Насколько смогла, я объясняла всем, что город жил и будет жить, войны нам не нужны, и все желающие их развязать, в конце концов, подойдут к зеркалу, увидят себя, свои мысли и слова в отражении нашей жизни. То, чем пытались информационно «накормить» жителей, напоминает субстанцию, о которой образно спел Сергей Трофимов: «Будто дрожжи бросили в дерьмо». Всем обращающимся к нам с вопросами: «Неужели?!!» и «Как же??!» – я отвечаю: «Давайте вымоем руки, глаза и начнем жить, строить, учить, лечить…». И посмотрите в зеркало… городское зеркало повседневности.