Дело делаем!
Новочеркасск является столицей Донского казачества. И, хотя жизнь современных казаков отличается от жизни казаков прошлых веков, всё же наш народ сохраняет свой национальный казачий дух, бережно относится к вековым устоям и традициям, чтит обычаи и воинские добродетели. Однако современные реалии диктуют не только почитание традиций, но и экономическое развитие народа. Живя во время перемен и прогресса, в котором ничто не стоит на месте, необходимо идти в ногу со временем, стремиться отвечать современным технологическим, экономическим и политическим преобразованиям в стране. Окружающая действительность заставляет разрабатывать и воплощать в жизнь экономические проекты, заниматься материальным становлением и укреплением казачьей общины.
Прекрасной иллюстрацией, подтверждающей вышесказанное, служит победа бизнес-проекта станицы «Средняя» в конкурсе экономических проектов «Развитие Станицы», проведённом 3 августа текущего года в стенах Администрации города под председательством заместителя главы Администрации города В.П. Логачёва. Названный конкурс был организован и проведён в нашем городе впервые – благодаря реализации перечня основных направлений и мероприятий городской долгосрочной целевой программы «Поддержка казачества города Новочеркасска на 2012-2015 годы», разработанной в 2011 году помощником главы Администрации города С.А. Мещеряковым. Благодаря полученным «призовым» средствам, экономический отдел станицы уже помог казакам в организации двух фирм, заключил договоры на бухгалтерские услуги, оказал помощь в поиске инвестиций на создание собственного дела. В данный момент мы ведём расчёты бизнес-плана нового предприятия – работа идёт полным ходом. Конечно, доходная часть данного проекта ещё не достигла своего максимума, однако ряд предприятий, созданных с долевым участием станицы, начали свою работу уже с декабря прошлого года и будут приносить станице регулярный и стабильный доход. Главное то, что этим проектом сделан первый шаг, а когда мы делаем первый шаг, то понимаем, что можем идти, то есть двигаться вперёд, ведь раз мы встали на ноги и сделали первый шаг, то просто стоять или топтаться на месте – просто-напросто глупо. Понимание этого – отличительная черта казачьего народа.
Станица «Средняя», как и любая станица нашего города, нуждается в финансировании для обеспечения собственных потребностей, полноценной реализации уставных целей и задач. Для некоммерческой организации, какой является станичное казачье общество, существует два способа решения финансовых вопросов:
— поиск желающих оказать спонсорскую помощь;
— ведение собственной хозяйственной деятельности.
Спонсорская помощь имеет ряд отрицательных сторон, которые противоречат казачьему духу. Во-первых, народу, который создал Россию, стоять с протянутой рукой – оскорбительно. Во-вторых, спонсорская помощь является разовым источником финансирования, что лишает станичников возможности долгосрочного планирования расходов. В-третьих, едва ли во время финансово-экономического кризиса найдутся желающие бескорыстно поделиться своими средствами. В столице, построенной казаками на казачьи деньги, казакам просить подаяние – немыслимо.
Хозяйственная же деятельность это совершенно другое дело – пожинаешь плоды своего труда.
Одной из задач проекта деятельности экономической службы станицы является объединение потенциала и возможностей каждого казака в единый механизм, позволяющий сообща достичь максимальных результатов в сфере экономического развития.
…Вообще, идея создания станичного предприятия возникла давно, но отсутствовало чёткое видение, как именно оно должно работать. Было понимание, что такое предприятие необходимо, но как именно создать структуру, организовать управление и контроль, каким образом зарекомендовать себя на рынке – всё это не имело определённых контуров, и даже появились опасения и сомнения в том, что задуманное увенчается успехом. Интуитивно пришли к единственно правильному решению: помимо обмена личным опытом между станичниками, необходимо организовать развёрнутое обучение, где казакам в доступной форме разъясняли бы законы предпринимательской деятельности и общей финансовой политики государства. В качестве базовой опоры станичный проект избрал исследование мирового опыта, дабы стремление казаков найти деятельность по душе не привело к политическим разногласиям и конфликтам экономических интересов, а было направлено в созидательное русло духовного обогащения и материального становления своего народа. Очевидно, что общее дело отвлекает от междоусобиц и сплачивает коллектив для достижения единой цели благополучия, финансовой и экономической самостоятельности, одним словом – свободы казачьего народа.
Теперь несколько слов собственно о воплощённом проекте станицы. В настоящий момент использование предприятиями и предпринимателями услуг инвестиционных и консалтинговых организаций становится всё более популярным. Это происходит от того, что предприниматели рано или поздно приходят к выводу, что изучение всех экономических и финансовых процессов является непостижимой задачей. Таким образом, деятельность таких организаций является более чем перспективной и востребованной. Чтобы в реальности это выглядело именно так, необходимо очень внимательно и грамотно отнестись к созданию подобной организации.
Исследование рынка в данной области показало, что организаций, представляющих такие услуги, в Новочеркасске нет. Рынок Ростова-на-Дону имеет аналогичные предприятия, однако чрезвычайно узкой направленности (исключительно в сфере строительства). Уникальность нашего проекта заключается в том, что мы помогаем создать предприятие и организуем менеджмент, подбор кадров, рекламное продвижение, то есть оказываем комплексную помощь начинающему предпринимателю, что существенно повышает его эффективность, так как многим талантливым специалистам не хватает именно навыков управления, чтобы организовать своё дело.
Основной целью проекта является экономическое развитие станицы «Средняя» за счёт создания на станице новых предприятий с различными формами собственности. Как следствие сказанного – появление новых рабочих мест для станичников, повышение экономической стабильности не только станицы, но и города в целом. Доходы от осуществления предпринимательской деятельности будут направляться на реализацию программы развития станицы «Средняя».
Важно отметить, что в данном бизнесе ключевым фактором успешной работы является человеческий капитал. Это означает, что квалификация, профессионализм, экономическая и финансовая грамотность работающих в экономическом отделе станицы специалистов имеет основополагающее значение в работе.
Кроме того, в таком бизнесе важным моментом является имидж и репутация организации. Если выполненная отделом работа полностью устроила заказчика, а разработанные рекомендации успешно реализованы и дают положительные результаты, то можно быть уверенным, что при необходимости этот заказчик вновь воспользуется услугами нашего отдела и, к тому же, посоветует обратиться к нам и другим предприятиям.
Казаки, реализующие данный проект, все имеют высшее образование и опыт управления крупными коллективами и предприятиями, многие являются предпринимателями с успешным опытом развития своего дела практически «с нуля».
Реализуемый нами проект не имеет стадии завершения или определённого предела, так как сам является создателем рабочих мест и проектов, которые, в свою очередь, будут постоянно нуждаться в опыте, накопленном станичниками при их создании.
Можно, конечно, много рассказывать о пользе данного проекта, но сама идея проекта является основой для рождения целого понятия КАЗАЧИЙ БИЗНЕС, основой которого является принцип «Благо всех есть благо каждого, благо каждого есть благо всех».
Валерий Попов,
начальник экономической службы станицы «Средняя».