Новочеркасск.net

Мировой развод

Выпуск от 9 марта 2011 | Прокомментируй!

Все, что нажито непосильным трудом…

Если брак перестает быть счастливым, развод не должен превращаться в несчастливое бремя. На первый взгляд, вопрос о разделе общих супружеских долгов законом урегулирован, но закон есть закон, а у жизни свои законы.

В коллегию адвокатов за оказанием юридической помощи обратился Сергей Наумов.

Со своей супругой, Марией Крабовой, Наумов находился в зарегистрированном браке с 1995 по 2010 г. В период времени с 2008 г. по 2009 г. он получил три потребительских кредита в различных банках, и на момент расторжения брака общая сумма ссудной задолженности составляет 250000 рублей. Доказательств в соответствии с действующим процессуальным законодательством того, что данные средства были потрачены на нужды семьи, ведение совместного хозяйства, Наумов представить не может.

Однако в соответствии со ст.39 Семейного кодекса РФ считает, что в случае раздела общего имущества супругов он имеет право на раздел общих долгов и, таким образом, выплаты по оставшейся задолженности будут распределены пропорционально полученным долям в общем имуществе супругов. Долги перед банками Наумов считает общими долгами супругов, так как они образовались в браке. В случае, как считает гражданин Сергей Наумов, если все общее имущество супругов останется у его бывшей жены, то она принимает на себя общие долги и должна будет погасить ссудную задолженность, образовавшуюся во время брака по кредитным договорам супруга.

По вышеуказанной ситуации клиент получил разъяснение адвоката Виктора Евгеньевича Кабаненкова:

— В соответствии с ч. 3 статьи 39 Семейного кодекса РФ общие долги супругов при разделе общего имущества супругов распределяются между супругами пропорционально присужденным им долям. Под общими долгами следует считать долги, возникшие у супругов в период их брака в связи с ведением совместного хозяйства, в данном случае денежные средства должны были быть потрачены исключительно в интересах семьи.

В соответствии с ч.1 ст.45 Семейного кодекса РФ по обязательствам одного из супругов взыскание может быть обращено лишь на имущество этого супруга. При недостаточности этого имущества кредитор вправе требовать выдела доли супруга-должника, которая причиталась бы супругу-должнику при разделе общего имущества супругов, для обращения на нее взыскания.

Доказательств того, что по кредитным договорам возникли общие обязательства супругов, Сергей Наумов предоставить не может, хотя обязанность по доказыванию данных обстоятельств лежит на Сергее Наумове, требующем распределения долга.

Согласно ч.2 ст.45 Семейного кодекса РФ, взыскание обращается на общее имущество супругов по общим обязательствам супругов, а также по обязательствам одного из супругов, если судом установлено, что все, полученное по обязательствам одним из супругов, было использовано на нужды семьи.

Из анализа вышеперечисленных норм следует, что супруг, заключивший кредитные договоры, обязан доказать, что долг является общим, деньги потрачены на ведение совместного хозяйства, нужды семьи либо на совершение сделок в интересах семьи.

На защиту другого супруга, не заключавшего кредитные договоры, становится общая часть обязательственного права Гражданского кодекса РФ и конкретно следующие его нормы:

в соответствии со ст. 307 ГК РФ в силу обязательства одно лицо (должник) обязано совершить в пользу другого лица (кредитора) определенное действие, как-то: передать имущество, выполнить работу, уплатить деньги и т.п., либо воздержаться от определенного действия, а кредитор имеет право требовать от должника исполнения его обязанности.

Согласно ч. 3 статьи 308 ГК РФ обязательство не создает обязанностей для лиц, не участвующих в нем в качестве сторон (для третьих лиц.)

В данном случае супруга Сергея Наумова не участвовала в обязательствах и кредитные договоры не заключала.

В соответствии со ст. 310 ГК РФ односторонний отказ от исполнения обязательства и одностороннее изменение его условий не допускаются, за исключением случаев, предусмотренных законом. В случае распределения долга на супругу Марию Крабову происходит изменение условия кредитного договора и должником по обязательству становится уже она.

Исходя из положений обязательственного права, ответственность, вытекающую из договорного обязательства, несёт лицо, выступающее в качестве его стороны – в данном случае в качестве заемщика выступал гражданин Наумов.

Таким образом, супруга Сергея Наумова не является стороной в обязательстве и не может в соответствии с законом отвечать за исполнение обязательства и нести гражданско-правовой ответственности.

Фактически в случае распределения долгов произойдет перемена лиц в обязательстве, вытекающем из кредитных договоров — перевод части долга с гражданина Н. на гражданку К.

Но в соответствии с ч.1 ст.391 ГК РФ перевод долга на другое лицо допускается лишь с согласия кредитора, т.е. банков, выдавших кредиты.

Также мы видим, что при переходе части долга с гражданина Наумова на гражданку Крабову нарушаются законные интересы банков, так как должником становится иное лицо, платежеспособность которого банками не проверялась, вследствие чего могут возрасти риски невозврата заемных средств.

Также семейное и гражданское законодательство не содержит презумпции о том, что согласие второго супруга предполагается при принятии другим супругом на себя кредитных, долговых и иных подобных обязательств. Законом предусмотрено наличие личных обязательств супругов.

Подытоживая, следует сделать вывод, неутешительный для некоторых должников по кредитным договорам: долг одного из супругов может быть распределен между ним и вторым супругом только в том случае, если супругом, заявившим о разделе долга, предоставлены суду доказательства того, что долг является общим, т.е. возник по обоюдной инициативе супругов, деньги потрачены на ведение совместного хозяйства, нужды семьи, либо на совершение сделок в интересах семьи.

Цивилизованному разводу мешает прежде всего отсутствие культуры общения. У нас не умеют договариваться в личных отношениях, не умеют выслушивать друг друга, понять вторую сторону до того, как она на судебном заседании станет «противной стороной». Я вчера смотрела один из любимых моих фильмов «Тот самый Мюнхгаузен», и вдруг, знаете, фраза как на заказ: «Развод — величайшее достижение человечества. Влюбиться можно за одну минуту, а разводиться – годами».

Свои вопросы для консультации у адвоката вы сможете присылать по почте или электронной почте по адресу редакции.

И огонь, и вода

Выпуск от 9 марта 2011 | Прокомментируй!

На повестке — защита от пожаров и подтоплений

Очередное заседание комиссии по чрезвычайным ситуациям и противопожарной безопасности было посвящено вопросам обеспечения противопожарной безопасности и возможному весеннему половодью. Вел заседание председатель комиссии, заместитель главы администрации города Павел Овчаров.

По информации начальника 5-го отряда Федеральной противопожарной службы Святослава Тонконога, огнеборцы без работы не остаются. Их борьба с возгораниями осложняется перекрытыми проездами к домам, проблемами с водоснабжением в отдельных частях города, нехваткой пожарных частей. Сегодня пожарную безопасность жителей бывшего Промышленного района обеспечивает ПЧ-29, которая базируется в микрорайоне Молодёжном. Можно представить, как быстро пожарная команда доберётся на пожар, например, в мкр. Октябрьском. В районе Донском есть только ведомственное подразделение пожарной охраны, основная задача которого — обеспечивать безопасность НчГРЭС. В связи с этим С.В. Тонконог предложил рассмотреть вопрос строительства пожарной части в микрорайоне Восточном.

Начальник городского отделения ВДПО Валентина Софронкина и её коллега Дмитрий Матюх говорили о катастрофическом положении, в котором находятся вентиляционные каналы и дымоходы в домах. Эксплуатирующие организации, руководство ТСЖ этими вопросами не занимаются. Во время проведения капитальных ремонтов в некоторых домах вентканалы просто засыпают строительным мусором, а это чревато очень тяжкими последствиями, вплоть до гибели людей от угарного газа. Представители ВДПО поблагодарили городские СМИ за плодотворное сотрудничество и предложили проводить в городе более активную работу в плане противопожарных мероприятий.

Настоящая весна не за горами, и к возможным последствиям таяния снега необходимо быть готовым. Об этом говорил начальник Управления по делам ГО и ЧС Геннадий Рязанов. Сотрудникам управления хорошо известны те места города, которые могут быть подтопленными в результате половодья. В окрестностях Новочеркасска снега не очень много, но в северных частях нашей области и соседних регионах его достаточно, и подъём воды не должен никого застать врасплох. На реке Тузлов начинает работать гидрологический пост, который будет следить за уровнем воды, есть план эвакуации людей из мест возможного подтопления. Г.Н. Рязанов обратил внимание членов комиссии на состояние яновского моста. Там закрытые шандоры вмерзли в лёд, что может помешать стоку талых вод и обернуться подтоплением прибрежной части Молодёжного.

По информации ВрИО директора ДГХ Константина Денисенко, проведен конкурс и определена подрядная организация — МПФ «Спецремстрой», которая будет заниматься очисткой городских ливнестоков, находящихся сегодня в неудовлетворительном состоянии.

Вот они, «колдуны», тихо шепчут в тумане…

Выпуск от 9 марта 2011 | Прокомментируй!

В городе прошла «охота» на таксистов-правонарушителей

На прошлой неделе в Новочеркасске проходила не совсем обычная операция по борьбе с незаконным предпринимательством. Несколько вечеров подряд сотрудники Отдела по борьбе с правонарушениями на потребительском рынке и исполнению административного законодательства УВД по Новочеркасску ловили так называемых «колдунов» — таксистов, занимающихся частным извозом без оформления необходимых документов.

— Мы работали, в основном, в районе «Космоса» и в центре города, — рассказал корреспонденту «В» начальник ОПБППР Петр Кожухов. – В этих районах, как правило, скопление таких «самодеятельных» таксистов, не имеющих свидетельства индивидуального предпринимателя, очень велико.

За несколько дней, пока шла операция, протоколы составлены в отношении довольно большой компании нарушителей. Сейчас все материалы переданы в городской Мировой суд, где будет решаться вопрос о сумме штрафов за незаконную предпринимательскую деятельность. Скорее всего, «колдунам» придется заплатить приблизительно по 1,5 тысячи рублей. И, конечно же, позаботиться о том, чтобы при следующем задержании у них уже был вполне законный предпринимательский статус.

Должна ли экономика быть экономной?

Выпуск от 9 марта 2011 | Прокомментируй!

В настоящее время на государственном уровне самое пристальное внимание уделяется вопросам энергосбережения и энергоэффективности предприятий и организаций. 1 марта, в первый день весны, заметное мероприятие, посвященное этой тематике, прошло и в Новочеркасске.

Суть обсуждаемого вопроса проста, как хозяйственное мыло: если при плановой экономике(!) экономить электроэнергию, топливо и ресурсы не было никакого смысла, то сейчас в конкурентной борьбе побеждает тот, у кого ниже себестоимость произведенного товара. А эта себестоимость в значительной степени зависит именно от стоимости потраченных энергоресурсов, цены на которые в последние годы растут гигантскими темпами, собираясь быстро догнать и перегнать цены, сложившиеся на мировом рынке. Все производство, сохранившее промышленную идеологию советских времен, чудовищно неэффективно и неэкономно, а ведь это все крупные и половина мелких заводов и фабрик страны. Поэтому и возникла жгучая потребность сегодняшнего дня создавать и внедрять новые, современные технологии, ориентированные на максимальное сбережение топлива и энергии. Потребность есть, а денег на это чаще всего нет, как нет и четкого понимания, что экономить надо было начинать вчера, потому что завтра, особенно при условии вступления Российской Федерации во Всемирную торговую организацию (ВТО), будет уже поздно. В условиях полноценной свободной конкуренции наши неэффективные, затратные производства не смогут конкурировать с иностранной продукцией ни по качеству, ни по цене. Значит, для достижения положительного результата нужно срочно связать воедино имеющиеся научные разработки (а они у нас есть), действующее производство и деньги. Вот только как это сделать?

Это присказка. А сказка началась 1 марта в Южно-Российском государственном техническом университете (Новочеркасском политехническом институте), где состоялось заседание круглого стола на тему: «Состояние энергосбережения в организациях. Проблемы и меры по стимулированию энергоэффективности в экономике». Этот круглый стол был организован по инициативе территориального объединения работодателей РО. ЮРГТУ (НПИ) в очередной раз стал площадкой для диалога своих ведущих ученых с руководителями и специалистами промышленных предприятий. Открыл заседание и обратился к его участникам с приветственным словом ректор вуза Владимир Передерий. Он пожелал всем собравшимся плодотворной работы в рамках мероприятия и успешной реализации тех решений и договоренностей, которые будут приняты. По его мнению, одной из нерешенных проблем является недостаточная взаимосвязь областной «долгосрочной целевой программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности на период до 2020 года» с программами муниципальных образований, промышленных предприятий и организаций, занимающихся проблемами энергосбережения. Также дело тормозят ограниченный доступ предприятий к долгосрочным финансовым ресурсам, отсутствие необходимой информации по энергосбережению и несовершенство договорных отношений предприятий с энергоснабжающими организациями.

Начальник отдела энергетики Министерства промышленности и энергетики Ростовской области Владимир Клименко, который рассказал о проблемах энергосбережения в экономике и формах региональной поддержки энергоэффективности. В частности, очень интересной и актуальной стала информация о субсидиях, предоставляемых в рамках уже упомянутой областной долгосрочной программы. Конкретно будут субсидироваться банковские кредиты для организаций, выполняющих услуги по реализации энергосервисных договоров, а также те предприятия, которые реально внедряют на своем производстве энергосберегающие мероприятия. Дополнительно предусмотрена финансовая поддержка инвесторов, организующих на территории области производство энергосберегающего оборудования и материалов, которым компенсируют 30 % расходов на покупку основных средств, непосредственно используемых в таком производстве. В целом на реализацию перечисленных мер стимулирования в областном бюджете на 2011 год предусмотрено порядка 100 миллионов рублей. В дальнейшем предполагается сохранить финасирование на таком же уровне или увеличение его в зависимости от востребованности средств. Министерство промышленности и энергетики РО уже принимает заявки на субсидирование. К сожалению, несмотря на направленные в организации, банки, вузы и СМИ информационные письма, на сегодняшний день заявок пока нет.

Участники круглого стола заслушали еще ряд интересных докладов, а в перерыве осмотрели действующий макет теплового насоса.

Риэлторы всех городов, объединяйтесь!

Выпуск от 9 марта 2011 | Прокомментируй!

Новое профессиональное сообщество скоро появится и в Новочеркасске

2 марта в нашем городе прошло первое городское собрание риэлторов. Мероприятие для работников агентств недвижимости организовала «Южная гильдия риэлторов и оценщиков». На первом общегородском собрании риэлторов Новочеркасска обсуждали проект закона «О риэлторской деятельности в Российской Федерации», а также формирующийся сейчас единый областной стандарт оказания риэлторских услуг. Кроме того, Южная Гильдия Риэлторов и Оценщиков заинтересована в том, чтобы в нашем городе тоже появилось профессиональное сообщество, члены которого должны пополнить ряды ЮГРО.

О том, какие виды сотрудничества предлагает профессиональным продавцам квартир муниципальная власть в нашем городе, участникам совещания рассказал начальник отдела реализации жилищных программ администрации Новочеркасска Владимир Майбуров. Особое внимание в своем выступлении он уделил обеспечению жильем льготных категорий граждан. По словам Владимира Николаевича, в эту работу должны активно включаться и риэлторы, ведь совместная работа в этом направлении «облегчит жизнь» всем участникам процесса. Кроме того, отметил чиновник, сотрудничество с администрацией в поиске «социального жилья» укрепит профессиональное самосознание риэлторов, позволит им в полной мере ощутить собственную социальную ответственность.

С докладом о состоянии дел в Гильдии выступил президент Южной Гильдии Риэлторов и Оценщиков Евгений Проскурин. Он рассказал о том, как идет сейчас формирование единого стандарта работы донских риэлторов, а также подробно остановился на некоторых нормах нового закона «О риэлторской деятельности в Российской Федерации». По словам Евгения Алексеевича, задача профессионального сообщества сегодня – проявлять как можно больше активности и заинтересованности, чтобы не вышло так, что в будущем риэлторам придется работать в соответствии с законом и правилами, соблюдать которые окажется крайне трудно.

Основные положения, которые будут входить в Единый стандарт оказания услуг, были выработаны в ноябре прошлого года на крупном форуме риэлторов в Ростове-на-Дону. На нем, кстати, присутствовали и несколько представителей новочеркасских агентств недвижимости. Принципиально важными донские продавцы недвижимости считают несколько пунктов будущего Стандарта. Например, так называемые «эксклюзивно-возмездные отношения». Смысл этого термина состоит в том, что согласно Стандарту, клиент теперь сможет продавать свой объект недвижимости только через одно агентство, причем, с самого начала отношения клиента и агента должны быть закреплены договором. Агентства же, в свою очередь, должны будут подавать информацию в специальную Единую базу данных. Причем, отчитываться перед коллегами они будут не только о том, с каким конкретно объектом они сейчас работают, но и о том, на какую комиссию рассчитывают. Эти и другие принципы, содержащиеся в проекте Стандарта, помогут, по мнению президента ЮГРО, урегулировать отношения между игроками на рынке недвижимости, сделать конкуренцию более честной и открытой, а также помочь продавцам и покупателям недвижимости проще и быстрее находить друг друга на рынке.

Многие пункты будущего стандарта сейчас находятся в стадии разработки. Новочеркасские риэлторы активно включились в дискуссию по их усовершенствованию. Кроме того, они согласились с идеей создать в нашем городе своего рода первичную организацию ЮРГО.

— Мне очень понравилась активность новочеркасских риэлторов, — отметил в разговоре с корреспондентом «В» Евгений Проскурин. – Я вижу, что мои новочеркасские коллеги готовы работать по новым стандартам, понимают необходимость развития профессиональной этики. Это действительно ответственный и деловой подход к профессии. Не секрет, что последствия экономического кризиса внесли определенные корректировки в нашу работу. Если раньше мы не успевали за количеством работы, то сейчас нужно уделить как можно более пристальное внимание ее качеству.

Сегодня и в Ростове, и в Новочеркасске риэлторам больше приходится иметь дело со вторичным жильем. Экономический кризис, повлиявший и на нас, и на застройщиков, надолго обеспечил рынок недвижимости дефицитом «первички».

И спрос на жилье, и сама структура спроса сегодня другие, и работать по старым законам просто невозможно. Именно для того, чтобы всегда быть в курсе перемен и новостей, а также для того, чтобы успевать развиваться вслед за рынком, я предложил организовать в Новочеркасске сообщество риэлторов. Эта идея нашла поддержку. Так что, думаю, уже этой весной состоится учредительная конференция новой организации.

Холодный личный прием рис. Игоря Кийко

Выпуск от 9 марта 2011 | Прокомментируй!

Публикация в «В» повлияла на настрой руководителя УК, а не на ситуацию в «подконтрольном» доме

В одном из прошлых номеров мы рассказывали о непростой ситуации, в которой оказалась жительница дома №74 по улице Клещева. В квартире нашей читательницы, и без того всю зиму страдавшей от холода, на несколько дней совсем пропало отопление. И это в дни, когда на улице стояли десятиградусные морозы! Не сумев добиться объяснений от управляющей компании, читательница обратилась в городскую газету.

Правда, журналисту «В» повезло не намного больше. Руководитель УК «Жилремонт-8», судя по всему, довольно редко появляется в офисе организации, а когда появляется, буквально не может поднять голову от дел. Иначе как объяснить тот факт, что Галина Николаевна Щигалева недоступна для общения с представителями прессы? По телефону с ней связаться не удается, договориться о личной встрече тоже оказалось довольно проблематично. А между тем проблемы, волнующие наших читателей, довольно серьезны.

После того, как в городском еженедельнике вышел материал под заголовком «Холодок» в отношениях с «Жилремонтом», его героиня, Е. И. Лопатина, в надежде все-таки выяснить, станет ли когда-нибудь тепло в ее доме, отправилась на личный прием к руководителю «Жилремонта-8». Подтолкнул ее к этому решению визит техника из управляющей компании. Проверять отопление и замерять температуру к женщине пришли на следующий день (!) после выхода газеты. Тщательно осмотрев трубы и стояки, а также замерив температуру во всей квартире, техник не стал спорить: 12 градусов тепла – это недостаточно для комфортного проживания. На наличие балкона такие сумасшедшие потери тепла «списать» не удалось – там установлен новенький стеклопакет и ни из одной щели не дует. Окно на кухне, правда, оказалось с деревянной рамой, но тоже вполне хорошо сохранившееся. Пришлось и эту версию отклонить как несостоятельную. Потирая замерзшие в квартире нашей читательницы руки, техник составил акт и посоветовал Екатерине Ивановне все-таки идти на личный прием к руководителю УК. По его словам, если женщина станет добиваться, ей, может быть, компенсируют затраты на электроэнергию. Ведь отапливается квартира всю зиму при помощи мощного электрообогревателя.

Что касается более глобальных перемен, предупредил женщину работник «Жилремонта», на них можно не рассчитывать. Единственное, что он может посоветовать – приварить другие радиаторы отопления, естественно, за счет хозяйки. Правда, тут же добавил он, тогда и сумма за отопление станет совсем другой, а точнее – вырастет в два раза. Но и в этом случае никто не может гарантировать, что в квартире будет тепло.

— На следующий день я отправилась на «личный прием», — рассказала Екатерина Ивановна корреспонденту «В». – И действительно, меня приняли. Галина Щигалева, видимо, внимательно читает вашу газету. Как только я назвала свою фамилию, она показала мне на дверь и сказала всего несколько слов: «Пишите заявление, и секретарю – на подпись!». На мои робкие попытки что-то спросить, руководитель «Жилремонта-8» ответила непроницаемым выражением лица и ледяным молчанием. Вот вам и личный прием…

Возместят ли нашей читательнице затраты на электроэнергию — пока неизвестно. Сейчас нас волнует другой вопрос: всех ли, пришедших на хваленый «личный прием», встречают так же, как нашу героиню, или только тех, кто решается отстаивать свои права, потеряв надежду добиться хоть каких-то действий от управляющей компании? Что делать, чтобы заменить радиаторы, Екатерине Ивановне никто объяснить не удосужился. Равно как и то, по какому праву с нее теперь грозятся брать двойную сумму за отопление. Естественно, о том, что по нормам жилищного кодекса в квартире в морозы должно быть не холоднее восемнадцати градусов, никто и не вспомнил. Как и о том, что утеплять сам дом и бороться с потерями тепла в трубах – это обязанность именно управляющей компании.

— Сейчас морозы спали, но в квартире не потеплело ни на градус, — рассказала наша читательница. – Ведь буквально сразу же, как только теплее стало на улице, трубы из интенсивно горячих превратились в теплые. А это значит, что мне еще долго придется ходить по собственному дому в обуви и с унынием смотреть на мокрое темное пятно, расползающееся от сырости по оклеенной обоями стене.

Мы все из хорошего города

Выпуск от 9 марта 2011 | Прокомментируй!

В Новой Ростовской лиге КВН команды ЮРГТУ (НПИ) «Всегда рады» и НГМА «Из хорошего города» выступали в завершение, предпоследними. Обе команды выступили хорошо, за что Новочеркасск назвали «новой столицей донского КВН». Ранее такая ставка делалась на команды Батайска, Азова, Таганрога. И вот в Новочеркасске появился КВН на уровне Батайска, а это команда, которая в нынешнем сезоне играет в Высшей лиге. Батайчане прошли путь в три-четыре сезона и добрались до Первого канала, когда в первом ряду будет сидеть и хлопать им Константин Эрнст (игра состоится в середине марта). И вот теперь в нашем городе есть две команды, на которые тоже можно делать высокие ставки. И нельзя упускать шанс, потому что ждет работа в несколько лет, чтоб дойти до «вышки». Сейчас игроки обеих команд все свое время обменивают на результат. Первая планка была взята в Сочи, когда обе новочеркасские команды вошли в сотню лучших команд России. На Сочинском международном фестивале обе команды получили рейтинг, а ЮРГТУ (НПИ) (капитан – Александр Холодков) — повышенный рейтинг.

Подробнее о таком прекрасном явлении как «КВН по-новочеркасски» рассказывает Михаил Розанов, художественный руководитель Студенческого Дома культуры НГМА и руководитель команды КВН «Из хорошего города».

Ода КВН

Это очень привлекательная телевизионная программа, выдержавшая и временной ценз, и цензуру, и социальные катаклизмы, и конкуренцию. Была петросяновская эпоха, плеяда «кривого зеркала», с которым за эфирное время боролся КВН. Естественно победил, поскольку КВН – это материал всегда свежий, всегда новый, нигде ранее не звучащий. Потом появился «Камеди Клаб», но они и сами из племени кавээнщиков, которые ушли в более смелый, откровенный юмор. Как сказал Масляков: «давайте посмотрим, все проверяется временем».

На самом деле, планка, заданная КВН — это здоровый, правильный, объективный юмор. КВН сейчас — единственная школа будущих звезд. Киноиндустрия дает мало истинных кумиров, театральных звезд знают в узких кругах. КВН оказался единственной отправной точкой и платформой для начинающих. Если пройтись по всем каналам, становится ясно: все молодежные проекты нынешнего дня делают люди, так или иначе связанные с КВН. Отличный шанс для молодых людей развиваться творчески, проявлять себя в остроумии, в находчивости, в оригинальности мышления, реализовываться в актерских, музыкальных, танцевальных талантах. Это симбиозный жанр, которому нет аналога в мире. Три буквы «КВН» уже определяют человека, как универсального артиста. Это то, что останется с нами, когда все пройдет. Ты приходишь устраиваться на работу в ореоле КВН. За тобой тянется шлейф уникальной игры…

А что касается новочеркасского КВН… Даже в нашем маленьком городе есть место звездам общероссийского и мирового масштаба. Как бы то ни было, а в Новочеркасске выросли ребята, работающие сейчас в цирке «Дю Солей» в Канаде; солисты балета «Тодес»: певцы и музыканты, которые пишут песни, снимают клипы, посвященные родному городу. Они тянут наш город за собой на вершины творческого Олимпа. Раскрывают его личностный потенциал. Удивительный город с его именем, историей, красотой показывают с той стороны, с которой его можно только любить. Чтоб о городе знали больше, чем только о казачестве и трагедии 62-го года.

А звезд КВН нет, поэтому эту нишу надо заполнять.

Попытки предпринимаются. Не зря мы уже не первое десятилетие играем в КВН. Новочеркасск — студенческий город. И хотя нет у нас молодежной политики на должном уровне, нет интересных мероприятий для молодежи (это правда, действительно нет), но сами по себе мы уже доросли до уровня, когда готовы ехать и доказывать, что мы лучшие, что и подтверждает первый опыт. Обе команды, «Всегда рады» ЮРГТУ (НПИ) и «Из хорошего города» НГМА, поехали в Сочи и с первого выступления попали в рейтинг ста лучших команд России. Это хорошо, это — нормальный ход. За этот шанс необходимо хвататься, его нужно финансировать и теперь вести дальше. Но у нас не происходит концертов, поэтому мы не знаем своих героев. Все, что мы делаем хорошего, делаем на стороне. А дома команды никто не видит, никто не поверит и не даст денег. Получается замкнутый круг. Хотя привезли победу из Азова, победу за победой из Таганрога, победу из Шахт, победу из Ростова. Вот он — плацдарм. По этим победам можно идти вперед. Сейчас такая возможность есть: поездка в Официальную Лигу АМИК (обе команды по итогам полученного рейтинга получили приглашение в ряд лиг. Из интересных предложений выбрали Харьков, Слобожанскую Лигу). Мы еще ни разу не работали с редакторами телевизионных программ КВН, как это делается для Первого канала. Чем больше мы работаем со специалистами, тем больше мы привозим себе сюда, потому что это опыт, это школа.

Команде НПИ не повезло: «альма матер» не нашла денег для поездки в Слобожанскую Лигу в Харьков. Мелиоративная Академия свою команду профинансировала: понимают перспективы развития, готовы работать на студентов, а не просто получать выгоду от студентов.

Технология

КВН — дотационная игра. Получать от нее деньги невозможно, на первых этапах — только вкладываешь. Есть расходы на проживание, питание, подготовку материала . Чтобы попасть в Официальную Лигу, нужны вложения ни в один десяток тысяч рублей. Естественно в случае полной и безоговорочной победы деньги возвращаются. Но до нее нужно дойти через затраты. Вузовские команды играют на свое будущее, на имя, которое будет работать на них. Вузам, бесспорно, приятно: хороший политический ход. Имя учебного заведения звучит везде и всюду. Почему сейчас в название команд опять вернулись названия вузов? Шикарная реклама!!!. В принципе нормальная рекламная технология. Реклама минуты на том же ДонТР стоит столько же. К примеру, Сочинская Академия бизнеса и туризма, за которую играл Михаил Галустян. Поначалу все учебное заведение помещалось в маленькой «кибитке». После того, как команда пошла под этим именем, получилось шикарнейшее учебное заведение. Филиал получил известность, статус, финансирование, приток студентов, учится в нем считается престижным.

Перспектива

Пример – хорошая команда «Сборная Батайска» – участники Высшей Лиги. Сейчас город Батайск – единственный представитель Ростовской области в Высшей лиге. Их финансирует губернатор, или занимается Комитет по молодежной политике. Лучшая команда Ростовской области. Слава Богу, что есть люди, которые не только заработали деньги, но и готовы ими делиться. Они думают, что нужно вкладывать, потому что, накапливая богатство, нужно думать о будущем, о развитии, о воспитании.

Сила и слабость

Игроки «Из хорошего города» мобильны. В течение месяца несколько раз перекраивают свои программы. На репетициях, выступлениях, видя свои слабые стороны, начинают их исправлять тут же, по ходу. У них между играми было два дня, и ребята полностью переписывали свои сценарии. Это классно. У них оригинальные идеи. Если отделить зерна от плевел, есть здравое зерно, и его много. Команде всего полгода, и лишь три месяца, как они начали играть серьезно. Но они уже притягивают к себе взгляд. Трудно соревноваться с командой, которой десять лет, с традициями, устоями и имиджем, но они вышли «на равных» — с опытом игры всего в три месяца. Это говорит о том, что есть потенциал громаднейший. И они плывут на волне времени. Пишут новое. На сцене хорошо смотрятся.

Лирическое отступление

Современный КВН имеет интеллектуальное лицо. Как показал фестиваль в Сочи, кавээнщики стали толерантны, воспитаны, терпимы к неудачам. Ни одну команду не «захлопали» за неудачи. Бывало так: выходит слабая команда, ее видно, и начинается свист. Но в этот раз не было ни одной команды, которую бы освистали. Если было реально плохо, все улыбались и жалели. Не было ни одной «захлопанной» команды. Все удивились — еще не видели фестиваля, чтоб он был настолько добрым. Это тоже показатель развития.

Слабые стороны

Отсутствует достаточный опыт актерской игры. Это профессия, и ее надо осваивать. Есть еще «хватание за все подряд», рассредоточенность внимания. Но это вещь поправимая. Еще ребята иногда жертвуют учебой, это преподаватели отмечают. У нас все же учебное заведение. Надо не только научить жить и творить, но и профессии. Поэтому — больше бы времени в сутках, и у них бы все успевалось, все получалось.

Начало

Игроков в команде «Из хорошего города» четверо, пятый – помощник, это нормальный вариант. (Оптимально – вообще три человека. Много людей на сцене — это уже старый, забытый формат). Виталий Стрекалов, Игорь Костюхин, Женя Зайцева (звукооператор), Александр Миргородский, Роман Иванов (капитан). Они играют всего три месяца. Еще нет истории, нет легенд, нет того багажа, которым можно делиться на капустниках и дружеских встречах, вспоминая, что пережито. Свою историю они только начинают писать. Но начинают очень динамично. Откуда все это творчество? Сами обыгрывают все — от ТВ-новостей до случаев на учебе. Приходит нужная информация. Но самое главное, как они сами говорят, читать побольше книжек хороших надо. Не только юмористических. Любых. Хороших.

По графику на март — начало апреля раз в неделю получается серьезная игра. Невероятная нагрузка – и сочинять, и действовать. А они еще успевают и в ансамбле танцевать, и петь, и подрабатывать. Они разносторонне развиты, что приятно.

19 апреля команда НГМА «Из хорошего города» примет участие в 1/8 финала Центральной Слобожанской Лиги клуба Веселых и Находчивых. В конкурсной программе – визитка и видео-история о любимом городе! Остается команде пожелать успеха и, конечно же вернуться из поездки участником 1/4! Ведь в каждом из нас есть что-то от «хорошего города»!!!

Весна началась с «Цветов для любимых»

Выпуск от 9 марта 2011 | Прокомментируй!

1 марта в выставочном зале дома-музея Крылова открылась необычная экспозиция. В первый весенний день зрители смогли увидеть работы художницы Ольги Строгановой, выполненные в технике батик. Ольга увлеклась росписью по шелку больше десяти лет назад, с тех пор у нее было множество персональных выставок, несколько из них – в Новочеркасске. И вот, очередной вернисаж. На этот раз Ольга Строганова представила нашему зрителю серию «цветочных» работ, посвященных весне и любви.

— Когда мы готовили эту выставку, — рассказала автор работ корреспондентам «В», — у меня было два варианта названия, между которыми я никак не могла выбрать – «Философия любви» или «Цветы для любимых». Ведь если посмотреть на мои работы, становится ясно – все они о любви. И на каждой из них присутствуют цветы, как прекрасные символы прекрасных человеческих чувств.

По словам Ольги, батик – это очень легкая для восприятия и вместе с тем очень «своенравная» с точки зрения художника техника. Ведь когда на влажный шелк попадает капля краски, невозможно предугадать, как она поведет себя. И каким в итоге окажется рисунок.

— Поэтому я никогда не знаю заранее, что у меня получится, работы в буквальном смысле сами выходят из-под кисти, — рассказала художница. – И по той же причине я никогда, даже если кто-то очень просит, не делаю копии своих работ. Это просто невозможно. Можно работать в том же стиле, в той же теме, придерживаться определенной цветовой гаммы, но картины все равно будут разные. И еще, я всегда говорю, что важно не то, что зрители увидят в моих работах, а что мои работы смогут раскрыть в зрителях. Ведь я вложила в них очень много мыслей и эмоций и надеюсь, что те, кто придут на выставку, смогут раскрыть в себе что-то новое, глядя на мои картины.

С открытием экспозиции художницу поздравили начальник Управления культуры администрации Новочеркасска Е. Архипова, а также музейные работники и просто поклонники ее творчества.

Можем ли мы чему-то научиться у прошлого?

Выпуск от 9 марта 2011 | Прокомментируй!

«Люди волей-неволей вглядываются в прошлое…

сама наша идентичность возникает из историчности…

Те, кто не может вспомнить прошлое, приговорены

к тому, чтобы сперва его выдумать»

(М. Хайдегер «Бытие и время»).

Ворошить прошлое очень полезно, чтобы не отрываться от корней своих и строить новое на фундаменте прошлых успехов. В свете развернувшихся дискуссий вокруг создания Общественной палаты в городе показалось своевременным посмотреть на историю города и истоки гражданского общества. С большим восхищением и уважением к дореволюционным традициям общественной активности в нашем городе хочу поделиться некоторыми своими «раскопками».

Кто они, дореволюционные активисты?

К 1916 году в городе Новочеркасске действовало около 60 общественных объединений. Из названий во многом становится ясно, кто объединялся и с какими целями. Помимо таких известных организаций, как «Общество Донских врачей», «Красный Крест», «Общество Донских торговых казаков», были: «Новочеркасский комитет Общества вспомоществования бедным семействам поляков, участвовавших в войне и бедствующему польскому населению, пострадавшему от военных действий», «Новочеркасское товарищество потребителей», «Новочеркасское взаимно-вспомогательное общество фельдшеров, фельдшериц и повивальных бабок», «Общество новочеркасских портных, скорняков и шапошников», «Новочеркасское общество поощрения рысистаго коннозаводства», «Общество любителей Донской старины», «Общество распространения полезных книг» и другие.

Сложилась устойчивая структура государственно-общественных учреждений, имеющих различную «подведомственность» (Ведомство Учреждений Императрицы Марии, Военное Министерство, Министерство Внутренних дел, Ведомство Православного Вероисповедания). В русле общероссийских тенденций местная социальная активность развивалась в казачьем контексте. Общинный казачий уклад жизни, подразумевающий коллективную идентификацию и солидарность, демократические способы принятия решений, ответственность и милосердие, основанные на православной христианской вере, способствовали развитию самоуправления, вовлечению горожан в решение социальных проблем того времени и поддержанию чувства единства в городском сообществе.

Государство поощряло социальную активность, направленную на решение проблем, на которые у него не хватало собственных ресурсов. Кем же были эти «предки» современных НКО-шников? Учредителями и членами обществ были в основном представители наиболее образованной части населения: интеллигенция, дворянство, духовенство, купечество и высшие чины казачьего Войска. Однако в общественно-полезной деятельности мог участвовать любой представитель мещанского или крестьянского сословий, даже неграмотный, пожелавший «оказать посильную помощь страждущему». Крестьянские семьи, например, брали на воспитание детей из «сиропитательного» дома и получали на это небольшие средства из казны.

Основанием для социальной активности, проявляющейся преимущественно в виде благотворительной и волонтерской деятельности, служили религиозно-нравственные мотивы, идеи милосердия и помощи ближнему. Ценностная основа нашла отражение в учредительных документах обществ, годовых отчетах и иных архивных документах.

Альтруистические мотивы находились во взаимосвязи с иными мотивами (прагматическими, охранительными). Зарождающийся класс промышленников-предпринимателей был заинтересован в развитии своего бизнеса. Участие в благотворительной деятельности давало льготы по местным налогам. Например, члены Общества Донских торговых казаков получали право на беспошлинную торговлю (число членов этого объединения достигало более тысячи человек). Зачастую только участие в благотворительности открывало путь к известности, званиям и наградам. К примеру, Донское общество призрения детей Новочеркасского сиропитательного дома имело свои нагрудные знаки (золотой и серебряный) и жетон организации. Знаки вручались почетным членам организации и за значительные пожертвования.

Разветвленная организационная структура позволяла дореволюционным обществам вовлекать в работу новых людей, удерживать их, привлекать ресурсы. Участвовать в деятельности организации можно было в качестве членов-учредите-лей, членов-соревнователей, почетных членов, действительных членов, пожизненных членов и сотрудников. Такой дифференцированный подход позволял учитывать материальные возможности потенциальных членов, разнообразие предлагаемых ими ресурсов и определять уровень морального вознаграждения, воздаваемого за вклад в деятельность организации. Общества внимательно подходили к приему новых членов. Для этого была введена категория членов-соревнователей, т.е. тех, кто хотел стать членом общественной организации и в течение года (или даже нескольких лет) доказывал своей деятельностью, что он достоин стать действительным членом данной организации. Это был своеобразный испытательный срок. Подобный способ привлечения горожан был связан с престижностью: принадлежность к какому-либо обществу поощрялась общественным мнением, повышала статус человека, позволяла ему стать публичной фигурой, способствовала достижению новых позиций во властных или предпринимательских структурах. Списки членов организаций и информация об их деятельности регулярно публиковались в специальных отчетах и местной прессе, а выдаваемые участникам объединений удостоверения (патенты) подписывались Войсковым Наказным Атаманом.

Чем занимались?

Деятельность дореволюционных обществ была сконцентрирована в двух направлениях: взаимопомощь и помощь нуждающимся гражданам. Большая часть организаций фокусировала свое внимание на конкретных группах нуждающихся: сироты-подкидыши, инвалиды по слуху, больные туберкулезом, погорельцы, беженцы, «родильницы» и др. Специфика деятельности организаций и целевая группа, как правило, были отражены в их названиях: «Областной комитет по призрению детей лиц, погибших в войну с Японией», «Епархиальный комитет по устройству быта беженцев», «Донской отдел попечительства Государыни императрицы Марии Федоровны о глухонемых» и др.

По сферам деятельности большинство объединений были ориентированы на решение социальных проблем (Донское попечительство о народной трезвости, Новочеркасский отдел Всероссийской лиги для борьбы с туберкулезом и др.), работало в сфере образования и науки (Южно-российское горное общество, Донское общество содействия высшему женскому образованию и др.), в сфере культуры (Новочеркасское отделение Императорского русского музыкального общества и др.). Поскольку Донской край является аграрной территорией, часть организаций действовала в этой сфере (Донское общество сельского хозяйства, Донской областной комитет виноградарства и виноделия и др.).

Местные общественные инициативы появлялись вслед за возникновением какой-либо социальной проблемы и были ответом, призванным смягчить ее негативные последствия. В отчете Новочеркасского Общества помощи населению местностей России, пострадавших от войн, говорится: «Идея организации Общества по оказанию помощи беженцам появилась у отдельных лиц и учреждений в первые же дни появления беженцев. 3 ноября 1914 г. финансовая комиссия Городской Думы постановила ассигновать 1000 р. на помощь беженцам и войти в Думу с ходатайством об избрании особого местного комитета для организации помощи беженцам» (строки из годового отчета организации). Впоследствии Общество помогло в устройстве быта тысячам беженцев и стало организатором городских акций по сбору вещей (фургонный сбор).

На какие средства работали?

Бюджеты организаций могли состоять из государственного, войскового, частного капиталов (а также процентов с них), процентов по ценным бумагам, членских взносов членов организации, коммерческой деятельности. Разнообразие ресурсной базы позволяло организации выжить в случае утраты какого-либо из источников.

Никакое общество не могло получить разрешение на открытие своей деятельности без финансового обеспечения и представления в регистрирующий орган подтверждений об этом.

Основу любого общества составляли членские взносы. Они были дифференцированными. Количественный состав участников организации определял и ее финансовую устойчивость. Членская структура организации позволяла иметь постоянный источник финансирования, а также была средством вовлечения граждан в общественную активность на регулярной основе, а не от случая к случаю.

Общества получали от частных лиц не только обязательные членские взносы, но и добровольные пожертвования, завещания, согласно которым на благотворительные нужды передавались капиталы, имущество, земля. В большинстве случаев пожертвования носили «адресный» характер, т.е жертвователь указывал, на какую деятельность они должны быть использованы.

Организации вели коммерческую деятельность и зарабатывали на проведении концертов, лекций, лотерей, издании книг, организации чайных домов и другими способами. Например, за счет платных концертов, которые давались членами Новочеркасского отделения Император-ского русского музыкального общества, десятки детей смогли обучаться музыке бесплатно. Помимо денежных средств, в качестве пожертвований организациям передавались земли, здания, а также вещи для нуждающихся. Ряд организаций располагался в домах, оставленных им владельцами по завещаниям. Например, Донское окружное правление Российского Общества Красного Креста владело таким зданием в Новочеркасске. В нем долгие годы располагалась община сестер милосердия и склад для сбора вещей. В советский период оно было отнято и в нем располагалась коммунальная служба. В современный период дом был приватизирован и в настоящее время является частной собственностью.

Дореволюционные общества не только получали в дар здания, но и сами строили и оборудовали общественно-полезные учреждения, ряд из которых работает в этом качестве и сегодня (больница на ул. Красноармейской, туберкулезный санаторий, центральная библиотека и др.).

Взаимодействие

Основой для взаимодействия органов власти и общественных объединений было большое поле социальных проблем, возникших в переходный к индустриальному обществу период. Это было время возникновения и становления большого количества новых негосударственных структур, социальных и общественных учреждений (школы, институты, музыкальные классы, библиотеки, сиропитательные дома и т.д.).

Понимая, что решить массу возникающих социальных проблем без опоры на население и его ресурсы невозможно, органы власти реализовывали социальную политику с помощью общественных объединений.

Высокий уровень доверия государственной и местной казачьей власти позволял получать нематериальные «дивиденды» и объединениям, имеющим в названиях слово «Императорский». Взаимодействие различных структур строилось на принципе сотрудничества и имело единые цели (помощь нуждающимся) и ценности (религиозно-нравственные). Роль общественных объединений заключалась в вовлечении новых членов и поддержании воспроизводства общественно-полезной деятельности. Роль государственной власти заключалась в создании нормативно-правовой базы для деятельности (процесс ее регламентации получил наиболее завершенные формы во Временных правилах об обществах и союзах 1906 г.), инициировании создания и финансовой поддержке обществ. Роль местного самоуправления заключалась в регистрации, патронаже, координации, финансовой поддержке. С 1906 г. порядок открытия обществ был облегчен, регистрация общественных объединений была передана на местный уровень. В ведение казачьей власти поступило право на выдачу разрешений на открытие и закрытие организаций, контроль за соблюдением уставной деятельности и расходованием финансовых средств. Контроль со стороны местной власти за созданием и деятельностью различных обществ был значительным. Наличие в составе попечительских советов организаций представителей власти, их родственников, с одной стороны, повышало авторитет обществ, с другой — было своеобразным способом контроля. Власти контролировали движение финансовых средств организаций. План работы и смету доходов и расходов на предстоящий год общества направляли на утверждение окружного атамана. Надо заметить, что контроль касался расходования всех средств обществ, а не только тех, которые были переданы правительством или атаманским правлением. Власти, с одной стороны, делегировали общественным объединениям реализацию части функций социальной политики (вместе с финансовыми средствами), с другой – взяли под жесткий контроль. Таким образом, создались своеобразные государственно-общественные объединения, в рамках которых осуществлялось взаимодействие, характеризующееся регулярной коммуникацией. Высокий уровень взаимодействия поддерживался за счет организационной структуры обществ. Постоянное участие представителей власти и общественности предусматривалось уставными документами. Отчетность, утверждение планов и смет, информирование, ходатайства о проведении мероприятий (спектаклей, благотворительных концертов и т.д.), присутствие на общих собраниях и ключевых событиях в организациях, — эти прямые контакты позволяли поддерживать постоянный высокий уровень коммуникации, что в итоге способствовало активности организаций и лучшему согласованию частных и государственных интересов.

Почему вызывали доверие у населения?

Это стало возможным в результате добровольного и обязательного распространения обществами информации о своей деятельности. Организации уделяли этому много внимания. Уже при регистрации обществ закладывались основы прозрачности. Сбор в размере 3 руб. (согласно ст. 25 Временных правил об обществах и союзах), который заявители приносили вместе с уставом и заявлением в Донское областное по делам об обществах Присутствие, шел на публикацию в газете информации о целях новой организации, учредителях и видах деятельности. В уставах самих организаций также заложены в отдельном параграфе принципы отчетности, гласности в деятельности. «Все действия Общества должны подлежать самой широкой гласности и быть во всякое время доступны ознакомлению не только собственных членов, но и каждого постороннего Обществу лица. Поэтому годовой отчет о деятельности Общества, а также смета, обязательно и своевременно публикуются как отдельными изданиями, так и через газеты» (из устава Донского филантропического общества).

Ежегодно все организации публиковали книжки-отчеты о своей деятельности (достижениях и финансовых тратах), планах работы и составе участников. Отчеты рассылались всем членам организации и жертвователям, публиковались в прессе, представлялись на общих собраниях. Наряду с отчетами общественные организации Новочеркасска публиковали в прессе материалы о регулярных собраниях своих членов. Ведущим членам Общества направлялись также пояснительные записки по тем или иным проблемам. Делопроизводство велось на высоком уровне, что и позволило сегодня иметь представление о работе дореволюционных объединений.

Из приведенных данных о дореволюционных обществах можно заметить, что нам есть чему поучиться у них с точки зрения организационного развития. В архивных документах мы можем встретить конкретные примеры вовлечения новых членов в общественно-полезную деятельность, увидеть элементы фандрайзинга (привлечения средств), восхититься высокой степенью самоорганизации и внутреннего контроля, открытости и полноты сведений о деятельности дореволюционных обществ.

Ни по уровню доверия, ни по числу активных участников, ни по размерам бюджетов современные общественные объединения и близко еще не подошли к своим дореволюционным предшественникам! У тех, правда, был длительный период становления – около 70 лет, а у современных объединений «новая история» насчитывает около 20 лет. Законодательство и налогообложение в области НКО и сегодня находится в стадии становления, и признается экспертами как самое противоречивое и запутанное в России. Молодое гражданское общество имеет хорошие истоки, знание которых позволит не только испытывать чувство восхищения предками, но и учиться у них.

В подготовке публикации были использованы материалы ряда архивов Ростовской области и краеведческого отдела ЦГБС, за что особая благодарность его сотрудникам В.М. Иваненко и Н.И. Буниной.

Компромисс всегда возможен

Выпуск от 9 марта 2011 | Прокомментируй!

Жаркая дискуссия рядом с ледяной ареной

На собрание в Ледовый дворец автор этих строк шёл, честно говоря, не обладая должным объемом информации о сути проблемы, которая взволновала родителей юных хоккеистов. Из краткого телефонного разговора с одной из бабушек будущего Третьяка или Овечкина я мало что понял. Ясно было лишь то, что родители были чем-то встревожены и недовольны.

До начала собрания мне удалось бегло просмотреть коллективное письмо родителей учеников группы НП-2 отделения хоккея с шайбой директору специализированной Детско-юношеской спортивной школы олимпийского резерва №1. Копии письма были адресованы начальнику Управления образования, начальнику Управления по физической культуре и спорту и даже заместителю председателя Городской Думы.

В письме родители сетовали на неудобное расписание тренировок на ледовой арене, на то, что школьники, которые учатся в первую смену, не могут посещать каток утром, что иногда детям приходится делить лёд с другой группой. В письме было сказано, что юным хоккеистам негде заниматься общефизической подготовкой в зимнее время. Юные спортсмены не бывают во время летних каникул в оздоровительных лагерях спортивного профиля. Есть сложности в организации проведения соревнований между юными хоккеистами Новочеркасска и Ростова.

Собственно, эти вопросы и обсуждались в течение полутора часов, пока продолжалось собрание.

В собрании участвовали (помимо родителей): руководство спортивной школы во главе с директором Светланой Танцюра, директор физкультурно-оздоровительного комплекса «Ледовый дворец» Юрий Чеботарёв, начальник Управления по физической культуре и спорту Владимир Буряченко, заместитель председателя Городской Думы Александр Андрющенко и его коллега по депутатскому корпусу Вадим Марыгин.

Стоит отметить, что родители положительно оценивали работу тренера группы НП-2 Дмитрия Атаманицина, признавались, что дети его любят и относятся к нему с большим уважением. Папы и мамы с заметной гордостью говорили и о заметных успехах своих шести-, семилетних сыновей на хоккейном поприще.

По мнению директора спортивной школы Светланы Танцюра, суть проблемы состоит в том, что многие родители не совсем правильно понимают систему работы спортивной школы и принципы развития в нашем городе такого вида спорта, как хоккей с шайбой. Для того, чтобы устранить это непонимание, перед участниками собрания выступила сама Светлана Геннадьевна. Она рассказывала о структуре школы, о её деятельности.

Юрий Чеботарёв затронул финансовую тему. По его словам, для того, чтобы на арене Ледового дворца могли заниматься юные фигуристы и хоккеисты, из бюджета города выделяется 12 миллионов рублей в год. Этот муниципальный заказ обеспечивает 1817 часов занятий для юных спортсменов. При этом цена использования льда с 2007 года не менялась. У Ледового дворца достаточно напряжённый график работы, и время эксплуатации его арены между группами спортсменов расписано очень плотно.

Владимир Буряченко также говорил с родителями о финансировании спорта. Он осветил и вопрос обеспечения детей путёвками в лагеря. На время летних каникул родители могут приобрести для детей путёвки в оздоровительный лагерь за собственный счёт с последующим возвратом 50% их стоимости. При этом тренер получит статус руководителя группы, а спортсмены будут в лагере заниматься по индивидуальной программе. Эту информацию дополнил Александр Андрющенко. По его словам, сейчас можно выбирать любой оздоровительный лагерь, правда, есть верхний предел стоимости путёвки. Александр Александрович предложил родителям подойти к решению назревших вопросов с более мирным настроем. О постановке работы в спортшколе родителям рассказала старший тренер СДЮСШОР Анжела Вощинникова.

— Поверьте мне, — сказал Владимир Буряченко, обращаясь к участникам собрания, — Управление по физической культуре и спорту примет самое активное участие в решении всех вопросов, приложит все усилия к тому, чтобы противоречия были сняты.

После оживлённого обмена мнениями собрание пришло к определённому консенсусу. Расписание занятий было решено пересмотреть, будет найдено помещение для занятий общефизической подготовкой, для этого планируется арендовать спортивный зал в одной из школ. Решено наладить контакты с коллегами-ростовчанами для проведения соревнований. Обговорили и другие вопросы, которые беспокоили родителей. И, как оказалось, неразрешимых проблем нет. Компромисс всегда был и остаётся лучшим вариантом для решения любых недоразумений между цивилизованными людьми.