Газета «Новочеркасские ведомости». Выпуск за 29 ноября 2011 года

Короткое слово – «МАМА» – ЛУЧШЕЕ СЛОВО НА СВЕТЕ!

Выпуск от 29 ноября 2011 | КомментарииПрокомментируй!

Абсолютная любовь, всепрощение, понимание, самоотверженность, жертвенность, безграничное терпение и неиссякаемая доброта —

все эти качества сосредоточены для каждого из нас

в одном человеке – в нашей маме. И не важно, сколько уже набежало нам лет, для наших мам мы навсегда остаёмся детьми.

Кто решил, что праздник всех матерей должен быть в самое хмурое и неприветливое время года, кому пришла в голову такая идея?.. В российском календаре День матери появился 13 лет назад, и отмечается он в последнее ноябрьское воскресенье. В этом году «мамин праздник» выпал на 27-е ноября. Уже накануне по всей стране чествовали матерей, поздравляли их, проводили торжественные приемы, устраивали для них праздники, давали концерты.

В минувшую пятницу День матери отметили и в нашем городе. Отметили в отремонтированном зале Центра эстетического воспитания, где состоялся большой праздничный концерт. Для новочеркасских мам пели и танцевали лучшие детские коллективы и солисты домов и дворцов культуры, музыкальных школ, школ искусств, Центра эстетического воспитания.

Со словами поздравления к мамам обратился председатель городской Думы Виктор Лучкин. Виктор Николаевич пожелал мамам крепкого здоровья, долгих лет жизни на радость их детям, прочёл мамам стихи и пригласил на предстоящие выборы. Виновниц торжества поздравила заместитель председателя новочеркасского отделения Всероссийской общественной организации «Союз женщин России» Светлана Куликова.

А самой большой радостью для мам, собравшихся в зрительном зале, было видеть на сцене своих веселых, здоровых и талантливых детей, своё продолжение и надежду на будущее.

УСПЕХ ЗАВИСИТ ОТ КАЖДОГО

Выпуск от 29 ноября 2011 | КомментарииПрокомментируй!

Состоялось 39 заседание Законодательного Собрания Рос-товской области четвертого созыва, на котором в первом чтении был принят закон «Об областном бюджете на 2012 год и на плановый период 2013 и 2014 годов».

Особенностью нового областного бюджета стало активное участие в его обсуждении жителей Донского края. В муниципальных и областных дискуссиях по бюджету участвовали более 20 тысяч человек. Инициативы и предложения людей были услышаны и многие из них вошли в бюджет. Они касаются всех сфер жизни общества: и повышения жизненного уровня, и обеспеченности жильем, и состояния дорог, и ситуации в образовании и здравоохранении. Такое массовое участие жителей в формировании областного бюджета – свидетельство того, что в жизни общества и государства многое могут решать сами люди. Рассмотренный на последнем заседании Законодательного Собрания областной бюджет – это не только социальный бюджет, но и бюджет развития области. Среди его приоритетов – промышленность, сельскохозяйственное производство, наука и образование.

Собственные доходы областного бюджета в 2012 году прогнозируются в объеме 75,8 млрд. рублей, что на 22, 8 процента выше уровня текущего года. В 2013 и 2014 годах поступления составят 86,6 и 97,5 млрд. рублей соответственно. Планируется сохранить все социальные поддержки населения, осуществить всю необходимую государственную социальную помощь, в том числе и за счет областных долгосрочных целевых программ. Вместе с тем надо особо отметить поставленную губернатором области В.Ю. Голубевым задачу – научиться больше зарабатывать самим. Ведь пока основными бюджетообразующими доходами являются налог на доходы физических лиц, налог на прибыль, акцизы, налог на имущество организаций. Эти четыре строки налоговых поступлений составляют в общей сумме собственных доходов бюджета области 94,6 процента.

Особенностью исполнения бюджета в 2012 году является выделение бюджетных ассигнований на реализацию инвестиционных проектов в рамках государственно-частного парт-нерства, а также создание и развитие объектов иннновационнной инфраструктуры.

На заседании были рассмотрены и другие важные законы, среди которых Областной закон «О региональном материнском капитале», согласно которому право на региональный материнский капитал, который появится в 2012 году, будут иметь малоимущие семьи, где родился третий или последующий ребенок.

Несмотря на большую загруженность, решение производственных вопросов предприятия, директор электростанции, депутат Законодательного Собрания Владимир Григорьевич Лукьянов проводит большую работу с избирателями. Вся его депутатская работа направлена на объединение людей, на решение всех тех проблем, которые мешают им жить, направлена на принятие таких законов и решений, которые смогут реально, конкретно менять жизнь к лучшему. Только за последний месяц к В.Г. Лукьянову поступило 37 обращений жителей города, им лично проведено 3 приема избирателей, 6 встреч в коллективах и по месту жительства. Среди обсуждаемых вопросов — локальные ремонты детских садов, школ и больниц, ремонт дороги из города в мкр. Донской, инициирование решения проблем газификации отдельных районов города, реконструкции транспортной развязки на Хотунке.

В октябре-ноябре В.Г. Лукья-нов встречался с коллективами школ №№ 23 и 31, детских спортивных школ №1 и № 2, горбольницы мкр. Донского, художественной школы им. Ду-бовского.

Теплой была и встреча с инвалидами, людьми, качество жизни которых во многом зависит от помощи окружающих. В.Г. Лукьянов оказал содействие в получении санаторных путевок инвалидам – ветеранам армии, в приобретении инвалидных колясок, в сооружении пандуса из квартиры на улицу инвалиду детства. Решение подобных ежедневных дел пусть и не очень заметно окружающим, но за всем этим стоят конкретные люди, для которых эта поддержка жизненно необходима.

ИЛИ ПЛАН ИЛИ ПРОВАЛ

Выпуск от 29 ноября 2011 | КомментарииПрокомментируй!

Начался бюджетный марафон

Путь к бюджету следующего и ближайших трех лет начался дебатами на комиссиях городской Думы с 22 ноября. Депутаты скрупулезно обсуждают каждую строку городского бюджета, взвешивая каждую копейку и каждое направление приложения городских средств.

Проект бюджета на 2012 год по доходам предлагается в сумме 2664972,5 тыс. рублей, по расходам 2798350,0 тыс. рублей. Прирост к первоначально принятому бюджету на 2011 год по доходам составит 397339,3 тыс. рублей (17,5 процента). Прирост собственных доходов (налоговых и неналоговых) к первоначально принятым в 2011 году бюджетным показателям составит 7,1 процента, их удельный вес в общих доходах — 50,1 процента (1333898,6 тыс. рублей).

По каждому направлению у депутатов возникла масса вопросов, заседания комиссий были длительны и, чтобы показать общую картину обсуждений, предлагаем читателю реплики и комментарии участников обсуждения главного финансового документа.

Образование. В бюджете 2012 года предусмотрено 1061751,6 тыс.рублей, что составляет 38,0 % от всех расходов.

Финансирование выделяется менее запрашиваемого на 92 млн.рублей (не удовлетворены расходы на предписания пожнадзора, роспотребнадзора и административной комиссии).

А.Андрющенко: Если существуют, к примеру, предписания пожнадзора, есть сроки их исполнения, а в бюджете следующего года средства на исполнение их не предусмотрено, каковы действия пожнадзора?

Павел Лебедев — главный государственный инспектор Новочеркасска по пожарному надзору: Наши действия таковы, что мы находимся постоянно в стадии войны с администрацией города, работаем в пожарном режиме. Согласен, много сделано в части пожарной безопасности, но просьба у нас всегда одна: на выделенные бюджетом деньги выполнить действия, предотвращающие возникновение пожара. Может быть, в каком-то случае важнее не покупка огнетушителей, а ремонт крыши, чтобы вода через нее не попала на электропроводку. Но проблема в том, что плотного контакта и понимания – нет. В этом году мы взыскали более 2 млн.рублей штрафов, которые ушли в Федеральный бюджет, а ведь эти деньги могли остаться в городе и быть потрачены с пользой. Но, к сожалению то, что не дает прибыли, зачастую у нас оказывается неучтенным, о пожарных водоемах и пожарных гидрантах вспоминают лишь во время пожара. Что касается первой школы, то заключение аудита о ее пожарной безопасности находится на экспертизе в Москве. Я считаю, что результат ее будет отрицательный.

В.Лучкин: В проекте бюджета не находится строительство детского садика в районе Черемушек, финансирование на который так и не было освоено в текущем году.

П.Овчаров, заместитель главы администрации города: Детского садика нет, но и при любом раскладе в 2012 году садик бы не строили

А.Андрющенко: Новочеркасск на 1-м месте по размеру очереди в детские сады!

И.Белый: Необходимо обязать департаменты представить городской Думе помесячную разбивку расходования средств по всем направлениям.

В.Озерский: В каких детских садиках предусмотрены ремонты теневых навесов?

В.Котельникова: Предусмот-рены ли меры по устранению замечаний по фасадам школ и асфальтовому покрытию?

В.Марыгин: На собственно капитальный ремонт школы №2, не учитывая вынос котельной, определена сумма 13 млн.рублей, из них 9 млн. – получение из областного бюджета. Каков источник финансирования для завершения работ? Ремонт 20-й школы, в общей сложности, стоил около 46 млн.рублей. 2-ю школу можно отремонтировать за треть суммы, ушедшей на ремонт 20-й?

В.Лучкин: Разработка каких проектов на капитальные ремонты объектов образования запланированы на будущий год? Какова их стоимость? Чтобы город жил, должна быть перспектива, а мы на сегодня не подготовили никаких проектных документов для реализации их в будущем году.

Культура. В бюджете 2012 года предусмотрено 102556,7тыс.рублей что составляет 3,7 % от всех расходов.

Вопрос о судьбе клуба на Татарке решила экспертиза. Ее вердикт – сносить.

Депутаты обеспокоены отсутствием темы городских парков, считая, что отдых горожан имеет непосредственное отношение к разделу культуры. Но здесь возникают юридические коллизии, тесно переплетающиеся с житейскими: парки находятся в ведении КУМИ, но комитет не занимается организацией отдыха горожан. Тем не менее, вопрос как восстановления парковой зоны, так и развития городских парков с организацией в них детских развлекательных площадок и установкой новых аттракционов – вопросы общегородского масштабы и для жителей не важно, какой строкой бюджета будет решаться их воскресный отдых, главное, чтобы решение было и парки располагали к проведению досуга именно в них.

Здравоохранение. В бюджете 2012 года предусмотрено 333931,5 тыс.рублей, что составляет 11,9 % от всех расходов.

Изменения федерального законодательства определяет, что с 2012 года муниципальная система здравоохранения переходит в ведение региональной власти.

Однако в городском бюджете предусмотрены и ремонты станции Скорой помощи, и Горбольницы №4, и разработка ПДС Инфекционной больницы, и проект на снос здания Горбольницы №2.

Социальная политика. В бюджете 2012 года предусмотрено 673521,5 тыс.рублей, что составляет 24,1 % от всех расходов.

В 2012 году и среднесрочной перспективе приоритетами бюджетной политики города являются: оказание адресной поддержки наиболее нуждающимся и социально-уязвимым категориям граждан (семьям с детьми, одиноким престарелым, инвалидам), развитие системы социального обслуживания и повышение доступности и качества предоставляемых социальных услуг.

Физическая культура и спорт. В бюджете 2012 года предусмотрено 34059,5 тыс.рублей, что составляет 1,2 % от всех расходов.

Инвестор в районе Агролеса планирует строительство мега-спортивного комплекса, но об этом руководитель Управления по физкультуре и спорту Владимир Буряченко узнал только накануне заседания, поэтому информация была дана в общих чертах.

А вот строительство спортивного зала для детской спортивно-оздоровительной школы №3 оказалось не отражено в проекте бюджета.

Владимир Золоторенко зачитал присутствующим письмо на имя губернатора области В.Ю.Голубева, подписанное 11 октября мэром города А.И.Кондратенко

Текст его таков.

Прошу Вас рассмотреть возможность выделения денежных средств в областном бюджете на 2012 год в размере 37043 тыс. рублей на строительство универсального игрового спортивного зала по адресу: мкр. Донской, проспект Парковый, 14, в городе Новочеркасске. Общая стоимость строительно-монтажных работ с оборудованием составляет 49391 тыс. рублей.

Проектно-сметная документация на строительство спортивного зала разработана за счет средств Новочеркасской ГРЭС. Получено положительное заключение государственной экспертизы.

Строительство универсального спортивного игрового зала для детско-юношеской спортивной школы № 3 города Новочеркасска позволит в едином комплексе с детским оздоровительным центром «Спортивный клуб «Донские Соколы» привлечь к занятиям спортом более 1200 детей и взрослых города Новочеркасска в секциях футбола, баскетбола, волейбола, каратэ и других видов спорта, а также возродить мужскую баскетбольную команду «Донские Соколы».

Софинансирование средств из местного бюджета в размере 12348 тыс. рублей гарантирую.

Однако в проект бюджета эти гарантии не попали.

Жилищно-коммунальное хозяйство. В бюджете 2012 года предусмотрено 304208,5 тыс.рублей, что составляет 10,9 % от всех расходов и что на 19,8 процента ниже уровня 2011 года. Идет уменьшение финансирования на ЖКХ.

Снижение расходов в основном связано с уменьшением из областного бюджета субсидий на проведение капитального ремонта многоквартирных домов.

Открытым остается отсутствие финансирования по водоводу хутора Епифанов.

Если говорить о ремонте дорог, то звучали предложения о перемещении 35 млн.рублей, выделяемых на поддержку Горэлектротранспорта на ремонт дорог или покупку новых автобусов.

Расходы на благоустройство уменьшаются, но нельзя же подходить так комично к планированию благоустройства.

М.Чуб: «В 2014 году должны быть установлены 82,5 урны. Как это понимать? Одна из них будет без дна или разработчики бюджета хотели нам напомнить мультфильм «В стране невыученных уроков», где в результате решения задачи мальчик получает полтора землекопа. И почему ни в одной строке не обозначено благоустройство кладбища микрорайона Донской? Живем по принципу – ни родиться – ни умереть?

И. Белый: Ул.Социалистичес-кая 12 лет ждет газификации и период ожидания продолжается?

А.Резник: А газификация ул.Седова?

П.Грибов: Газификация садового товарищества «Прометей» даст возможность 1300 семьям получить полноценное жилье, и об этом уже говорилось до формирования бюджета.

Предложения были, озвучивались неоднократно и на комиссиях, и передавались в письменном виде в качестве депутатских запросов, но предложенный бюджет не соответствует озвученным предложениям.

А.Карабедов: Анализ того, что происходит после финансирования предпринимателей в размере 200 тыс рублей показывает, что это определенный благотворительный взнос каждому. Может уместно детально рассматривать каждый проект и лучше помочь одному, но именно помочь и в дальнейшем это даст ускорение его бизнесу, чем размазывать финансирование на всех подавших заявки и не анализировать полученный от выданного гранта эффект?

Бюджет городской Думы

Уменьшение бюджета Думы заявляет о том, что не аппарат Думы будет ответственен за ремонт Большого зала городской Думы. К слову, он только имеет такое название, а используется более не депутатами, а различными управлениями и структурными подразделениями администрации для проведения массовых мероприятий. Но для ремонтов муниципальной собственности организовано специализированное предприятие «Служба эксплуатации», которое и должно следить за необходимостью ремонтов муниципальной собственности.

Средства массовой информации

Депутатов крайне удивило, что в проекте бюджета планируется финансирование телеканалов, которые не принимает Новочеркасск (32 TV) или газеты, которые не попадают в городские киоски, скажем, «Московский комсомолец», финансирование городских газет предусмотрено также, это «Частная лавочка» и «Юг-тайм». Депутаты не приняли такой проект бюджета, т.к. муниципалитет имеет свой печатный орган – газету «Новочеркасские ведомости», которая оказалась вычеркнута из городской бюджетной жизни, а учредители СМИ, согласно Уставу, ими принятого, обязаны обеспечить деятельность средства массовой информации, ими учрежденного.

«Окапитализдел народ!»

Несколько слов о прогнозном плане приватизации

Председатель КУМИ с финансовой безысходностью во взоре сообщила несколько ярких моментов предстоящей приватизации.

Дом на Поворотной, 5 предлагается продать за 2,5 млн.рублей!!! Это не шутка, не 1 апреля и не коррупционная составляющая – составлять тут не с кем. Все едино. Нужно просто скооперироваться и купить, а затем продать, ведь цена дома аналогична цене квартиры, а уж квартир там…! Ату, его, дом на Поворотной!

А вот государственные аптеки, пожалуй, продать не удастся. Были уже попытки, отстояли депутаты, идет следующий штурм против граждан, нуждающихся в получении тех же наркотических лекарств для онкологических больных.

Вызвало непонимание и объединение двух объектов продажи недвижимости по ул. Дубовского. Ответ на все вопросы был таков – заявитель, т.е. потенциальный покупатель, согласен.

Необходим государственный подход.

Председатель городской Думы Виктор Лучкин: умело пугая прошлым, нас пытаются лишить будущего

Таких перманентных перераспределений средств в течение года больше не будет, перераспределять возможно лишь дополнительные доходы. Сегодня мы ориентируем бюджет на социально-значимые вопросы, они должны появиться в бюджете и иметь лишь одно назначение – быть исполненными. Это может контролироваться поквартальным исполнением, тогда мы не останемся перед процедурой либо перераспределения средств, либо попросту не освоения их, как это оказалось по многим позициям нынешнего года.

Минувший год оказался провальным в той части, что мы не подготовили себе будущего, у нас нет проектов, которые можно было бы реализовать в следующем году. Поэтому, первично – плановое хозяйство и выделение денег на выполнение проектно-сметных документаций для выполнения ремонтных и строительных работ: детские садики, дороги, реконструкция электрических сетей — все работы начинаются с проекта, прошедшего экспертизу.

Что делать с теми объектами, которые имеют проекты, но «забыты» в проекте бюджета? – Добиваться включения их в бюджет.

Чтобы город жил, необходимо стратегическое направление: строительство социального жилья и детских садиков. Сегодня у нас очередь растет по обоим направлениям, а если мы будем строить социальное жилье, то сможем приглашать в город специалистов по различным направлениям. А имея детские садики, мы создаем комфортные условия молодым семьям.

Комиссии показали заинтересованность депутатов в главном – город должен жить.

Да, мы планируем увеличение на будущий год «депутатского фонда». Эти деньги вкладываются в город, в решение городских проблем, но за каждую выделенную копейку депутат будет биться и проверит эффективность исполнения направления своего депутатского фонда. Это и дороги, и дорожки, и детские площадки. Там, где город не сумел исполнить некоторые направления жизнедеятельности (те же детские площадки), депутаты смогли сделать, пусть и с задержкой исполнения – массово площадки появились далеко не к лету. Но ведь никогда и ни при каких условиях не было такого движения в проблеме детского отдыха, как оказалось сегодня, при реализации депутатского фонда… Вопрос только в том, чтобы все объекты были поставлены на баланс и охранялись муниципалитетом.

Что я, скажем, планирую в следующем году из своего фонда – помогать школам (в своем округе) с покупкой аппаратуры для проведения праздников.

Мною была поднята тема культуры, как таковой. Необходимо не только выделять деньги на проведение праздников, а благоустраивать парковую зону. Нужно обновлять газоны, деревья, аттракционы – делать все, чтобы наша среднестатистическая семья, если можно так сказать, проснувшись в выходной день, решала только одну проблему отдыха: в какой из городских парков им отправиться отдохнуть всем семьей сегодня. А ведь парк микрорайона Октябрьский просто находится в санитарной зоне НЗСП – и это согласно официального заключения!

А как мы проигрываем перед тем же Азовом, который трепетно относится к своим историческим местам, куда стремятся толпы туристов. А мы? А наши памятники культуры? Конечно, это отдельная тема, но это нельзя упускать, это наша жизнь, сегодняшняя и будущая. И когда представители исполнительной власти говорят о том, что то или иное не было сделано в какое-то время, не извиняет нас от бездействия сегодня.

Михаил Чуб: листая бюджет, понимаешь, что жив еще вирус непрофессионализма.

Многое в представленном Администрацией города бюджете на 2012 год и плановый период 2013, 2014 годов, не поддается логическому объяснению. Например, светофоры: имеется неизменное количество светофоров (41шт.) и вдруг появляются ничем не обоснованные, двукратные скачки по затратам на их обслуживание?

Уже говорилось о строительстве универсального игрового спортивного зала по адресу мкр.Донской проспект Парковый, 14. И проблема обозначена не единожды и финансирование из области может быть получено, и Мэр города подписал гарантийное письмо. Проект был разработан на деньги спонсоров и клуба, экспертиза успешно пройдена. И почему-то нет строки в бюджете… Неужели все хорошо в городе с обеспеченностью спортсооружениями? Или другие причины помешали?

А здание СПТУ-51, детского садика №1, школы №13 – эти объекты в микрорайоне Донской заброшены или находятся в непонятном состоянии, абсолютно неясна их дальнейшая судьба. Беспокоит не только заброшенность зданий и территорий, не только то, что могут получить травму жители и вездесущие дети, а то, что в этих заброшенных зданиях собираются асоциальные элементы, в них могут находить прибежище наркоманы и бомжи. Беспокоит то, что завтра именно эти здания могут стать очагом беды.

На комиссии Думы я узнаю, что в план приватизации муниципального имущества включается подвал жилого дома по адресу ул.Терешкова, 6. А знают ли об этом жильцы этого дома? Кто-то уже заручился их согласием? И что планируется после продажи помещения в этом подвале: бар, молодежный клуб, дискотека? Согласитесь, никто из нас не пожелал бы себе такого соседства. Понятно, необходима организация досуга молодежи, может быть даже и в подвалах, если нет других помещений. Но, уж о мкр.Донском такого сказать нельзя. Пустует многоэтажное здание поселкового совета, не полностью заселено общежитие по адресу пр.Парковый, 8, есть здание «старого клуба»…. Так зачем же создавать жильцам дома неудобство? Какова цель?

Тревогу вызывает пожарная безопасность в микрорайоне Донской. Располагавшийся в микрорайоне Донском ООО «Центр 911» давно прошел перерегистрацию и получил новую лицензию и наименование, поэтому существующий сейчас ООО«Центр ПТ и ЧС», никаких подписанных соглашений с Администрацией города Новочеркасска не имеет. Да и не выполняла Администрация города существовавшее Соглашение, напрочь забыв про пункт, где говорилось о компенсации затрат огнеборцам. В случае пожара микрорайон должен обслуживать 5-й отряд ФПС по РО, но вызывает громадные сомнения, что он уложится в норматив по времени прибытия, особенно в «час пик». Далеко он расположен, да и «пробки». А вот Октябрьский р-н, обеспокоен пожарной безопасностью и имеет договор с ООО«Центр ПТ и ЧС», по трем рядом расположенным станицам. Видимо руководители Октябрьского р-на, понимают масштабность проблемы и то, что беду лучше упредить. Нас же, который год, кормят рассказами о создании «казачьей пожарной дружины».

Поэтому, когда в представленном на рассмотрение бюджете планируется установка в 2014 году урн в количестве «82,5 шт»… Начинаешь понимать, что сказка о «Стране невыученных уроков» и наша действительность, очень близки. Планируя будущее нельзя решать задачи так, чтобы в результате получались «пол урны или «полтора землекопа».

ТАК ДЕРЖАТЬ, ВЕТЕРАНЫ!

Выпуск от 29 ноября 2011 | КомментарииПрокомментируй!

Поздравления и благодарности активистам ветеранского

движения Новочеркасска

Двадцать пятого ноября в концертном зале детской музыкальной школы им. Чайковского отметили двадцатилетие деятельности новочеркасской городской общественной организации ветеранов войны, труда, Вооружённых сил и правоохранительных органов в составе общероссийской ветеранской организации. Отметили очень торжественно, с участием первых лиц города, гостями, поздравлениями и концертом.

После экскурса в историю ветеранской организации, который сделал председатель городского Совета ветеранов Борис Алексеев, он отметил наиболее активно и успешно работающие первичные ветеранские организации и назвал имена их руководителей. Борис Петрович поблагодарил Администрацию города, городскую Думу, руководителей предприятий и организаций Новочеркасска, которые поддерживают общественную организацию ветеранов, организацию самых активных, самых неравнодушных жителей города.

— У нас на учете состоят восемь тысяч ветеранов, но мы готовы защищать интересы и помогать каждому из пятидесяти тысяч ветеранов и пенсионеров Новочеркасска, — подчеркнул Б.П. Алексеев.

Мэр города Анатолий Кондратенко очень тепло отозвался о деятельности ветеранской организации, уделив особое внимание большой патриотической работе, которую ведут ветераны:

— Кто, как ни вы, может рассказать о военном времени, кто, как ни вы, пережил страдания и лишения в годы тяжких испытаний. Мы в неоплатном долгу перед вами и всегда будем помнить о подвигах, которые вы совершали в годы войны и мирное время, — сказал А.И. Кондратенко.

Анатолий Иванович вручил большой группе ветеранов Почетные грамоты и Благодарственные письма. Среди отмеченных — П.Т. Безуглов, В.И. Ливенцев, Е.М. Безмен, А.К. Корниенко, М.Я Наганёв и очень многие другие активисты.

Эстафету поздравлений принял председатель городской Думы Виктор Лучкин. Виктор Николаевич так же сердечно поздравил ветеранов: «Я желаю вам здоровья и долголетия, а юношеского задора, настроя на дела вам не занимать!», — и вручил активистам ветеранского движения Почетные грамоты и благодарности: В.И. Слепченко, М.И. Исаевой, Ю.В. Бортневскому и другим.

Ветеранов поздравляли суворовцы училища МВД, воспитанники Императора Александра III казачьего кадетского корпуса, студентка Новочеркасского колледжа промышленных технологий и управления Наталья Медведева, исполнительный директор Совета директоров г. Но-вочеркасска Юрий Чурюканов, заместитель начальника Уп-равления Пенсионного фонда РФ в Новочеркасске Наталья Матвеева, начальник городского отделения ДОСААФ Александр Назымко.

Были цветы, были подарки, но самым лучшим подарком для гостей праздника стал концерт муниципального ансамбля «Донские узоры» под управлением Надежды Каплиной.

ЗАМЕРЗШИЕ ПРОБЛЕМЫ

Выпуск от 29 ноября 2011 | КомментарииПрокомментируй!

Каждый день начинается с надежды: повезет ли, повезут ли, на чем и как получится добраться до места работы.

Трудности начались давно, еще летом, когда администрация решила навести порядок в транспортных перевозках и провела конкурс, перераспределив маршруты. Ну, так случилось, администрацию города ввели в заблуждение, что-то не предъявили, где-то не показали…, а на поверку оказалось, что компания, выигравшая основные лоты и получившая маршруты для перевозок, не может выполнять условия договора. Об этом говорилось много, повторяться скучно, да вот беда – холодно стало по 50 минут на остановке проводить. Правда, должна оговориться, там, где я и мои утренние попутчики проводим время, «остановкой» называется просто исторически определенное место. О том, что это именно остановка общественного транспорта, говорит лишь ряд такси, ожидающих потерявшего терпение пассажира и готовых въехать прямо в ряд жаждущих увидеть автобус граждан. Граждане привычны – они пропустят счастливчика, нашедшего в своем кошельке более крупную купюру, нежели требуется для проезда на маршрутном такси.

Итак, как всегда, 6.30… плавно переходящее в 7.00, затем в 7.15… Транспорт идет по маршруту, прошли два микроавтобуса №54 без остановки, т.к. они переполнены, прошли две газельки №152 с пассажирами, закрывающими телами оконные проемы…7.20. Вальяжно подходит автобус №2. Автобус, который всего лишь лет 20 назад использовался в междугородних перевозках. А теперь он здесь, с нами, ну переполнен, правда, но у меня всегда сильна воля к победе и молодому человеку, сдерживающему качающихся (а значит, есть еще неосвоенные сантиметры автобусной площади!) пассажиров у входной двери, я объясняю, что войду в любом случае, даже если мне придется пройти у него между ног – очень уж холодно на остановке и хочется слиться в единый монолит с горячими телами пассажиров.

Я таки вошла, втиснулась, просочилась. Держаться не за что в междугороднем автобусе, да это и не требуется – люди не дадут качнуться. И вдруг, как оазис в пустыне – вижу свободное сидение. Далеко, но вижу и не понимаю причины. Причина не заставила ждать долгого объяснения. На автобусное сидение попала счастливая пассажирка, и она была счастлива несколько секунд. Автобусное сидение представляло собой лужу, а выйти в мороз с мокрым …, ну вы понимаете. Сесть в лужу и летом-то не назовешь счастьем, а в мороз….

Добравшись до места, приняв привычное «Терафлю», чтобы упредить болезнь, восстановила в памяти, что 10 октября сего года компании НПОПАТ была передана претензия, в соответствии с которой при дальнейшем неисполнении условий договора будут приняты меры по расторжению такового. Срок решения вопроса, поставленный в претензии – 2 недели.

Начался обычный рабочий день, но одна мысль не давала мне покоя и давила, как неразношенные туфли: или с 10 октября еще не прошло двух недель или работа транспорта уже налажена?

И не то, чтобы так хочется получить двойку. Гораздо комфортнее ехать на автобусе Хундай с номером 54, но утро не выбирает – просто огромное желание, чтобы тебе, пассажиру, всё-таки повезло.

ДЕПУТАТ С СОСЕДНЕЙ УЛИЦЫ

Выпуск от 29 ноября 2011 | КомментарииПрокомментируй!

Валентина БОЮШЕНКО: «Если бы не наш депутат – Пушкин свой день рождения встретил бы в мусоре, а не в цветах…»

Я – учитель-словесник. Сейчас на пенсии. О моём трепетном отношении к русской литературе, и в особенности – к Пушкину, говорить не буду, это и так понятно. Накануне Дня рождения Пушкина я как раз была в городе. Шла по Московской в предвкушении удовольствия: сейчас дойду до памятника, а он – в окружении цветущих петуний… И что же вижу? Весь небольшой участок вокруг памятника – в пыли, в грязи, а в вазонах — ни одного цветка, только фантики и окурки. Как я расстроилась! И решила сделать то, что в моих силах.

Пришла домой и сразу позвонила в отдел культуры. Мне ответили неожиданно грубо: мол, если вам нужно – идите и сажайте цветы, а нам некогда, мы занимаемся своим делом. «А разве Пушкин не входит в понятие культуры?» — спросила я. «Мне некогда с вами рассуждать, я опаздываю на совещание, это не в нашей компетенции», – ответили мне и бросили трубку.

Тогда я позвонила в Пушкинскую библиотеку, дозвонилась и до заведующей, но услышала почти то же самое: сотрудники библиотеки не имеют ни средств, ни возможностей для высадки цветов, это должен делать Департамент городского хозяйства. Но туда вообще оказалось невозможно дозвониться.

И тогда позвонила сыну, с просьбой найти номер телефона Андрющенко. Почему я решила к нему обратиться? Просто я была уже в отчаянии. А Александр Александрович бывал несколько раз у нас во дворе, и очень внимательно к нам отнёсся, тепло с нами разговаривал. И когда мы ему рассказали, что очень важно для нас было бы оборудовать во дворе свой уголок для общения, он сразу проникся, и к 50-летнему юбилею нашего дома приятно нас порадовал: специально для нас изготовили и установили две скамейки и стол. Теперь во дворе стало гораздо уютнее, и мы частенько собираемся на чаепития… И когда попросили деревья старые вокруг дома опилить – сразу отреагировал.

Итак, сын быстро нашёл номер, и я сразу дозвонилась. Выразила всю свою горечь, передала все свои разговоры с разными учреждениями. Александр Александрович внимательно выслушал, пообещал помочь. А буквально на следующий день ко мне пришла знакомая, с которой я успела поделиться своими переживаниями, и говорит – чего ты переполох зря поднимала? Я вот не волновалась, потому что знала, что ко дню рождения не могут власти памятник в таком состоянии оставить. И была права: сегодня мимо библиотеки шла – уже всё прибрано и посажены цветы! Я успокоилась, думаю, и правда, в последний момент успели власти не опозориться. Но моя знакомая проходила уже после полудня, когда работы закончились, и она не видела, кто сажал.

А через неделю принесла мне соседка газету – и тут я поняла, что не зря звонила нашему депутату, это он цветы посадил, прямо в день рождения поэта! Я была приятно потрясена его поступком, его оперативностью, его человечностью, я прямо заплакала от радости. Если бы не он – Пушкин свой день рождения встретил бы в мусоре, а не в цветах. Я позвонила и передала свои благодарность и признательность. И я хотела бы, чтобы и другие знали о том, какой это человек на самом деле. Он не отмахнулся, как другие, хотя в его обязанности совсем не входит высаживать цветы за собственные деньги. Какой он тёплый, весёлый, отзывчивый! Если он будет ещё баллотироваться куда бы то ни было, хоть в депутаты, хоть в мэры — мы всегда будем за него голосовать. Я это говорю не только от себя лично, но и от имени всего нашего дома.

Ефросинья УШАКОВА:

«Он не остался равнодушным, как все остальные».

Я не думала, что опломбировать счётчик на воду станет для меня большой проблемой. Но два или три письма я написала в «Водоканал», и никакого сдвига не было. Отправляли меня к председателю ТСЖ, мол, пусть он опломбирует счётчик. А я за воду плачу не председателю, а «Водоканалу».

Ходила лично, но ничего, кроме равнодушия, не встретила. Никому не нужна пенсионерка со своим счётчиком. И от безыс-ходности решила написать заявление депутату по нашему избирательному округу. Меня пригласили на приём. Александр Александрович меня внимательно выслушал и объяснил, что моя просьба не по адресу, потому что депутат счётчиками не занимается. Но пообещал, что постарается помочь. Я была рада уже тому, что меня выслушали.

Помощница депутата Татьяна мне регулярно звонила, держала в курсе. И через пару недель она сказала, что депутат нашёл способ, как мне помочь. Ко мне домой пришёл инженер Горчуков Юрий Витальевич, принёс все квитанции, уже оплаченные, установил индивидуальный счётчик, опломбировал. Теперь я очень довольна: плачу гораздо меньше, воды расходую не столько кубометров, сколько мне писали без счётчика. Я очень и очень благодарна и Александру Андрющенко, и его помощнице Татьяне. Это по-настоящему неравнодушные люди, дай Бог им здоровья! Богу не важно, какую должность занимает человек, ему важно, сколько он безвозмездно делает добра. Спешите делать добро!

Иннабат ХАРЧЕНКО: «Я на своём опыте убедилась, что Андрющенко слов на ветер не бросает»

— Моего внука не брали в детский сад. Я никого не обвиняю, я понимаю, что деток много, а садиков – мало. Да и мы сами себе, наверное, навредили, когда писали заявление. Когда дочь только родила, сразу пошла становиться на очередь, и там ей кто-то подсказал, что хороший детский сад — № 44. Она и написала заявление на него. А когда Илье было уже 2 года, выяснилось, что в 44-й – точно для нас не будет места, потому что этот сад – специализированный. Нас переписали на 57-й, и мы прождали ещё год. Но потом выяснилось, что и в этот сад мы не попадаем. Я несколько раз ходила в Управление образования, объясняла, что моя дочь – мать-одиночка, ей нужно выходить на работу, ребёнку три года уже. Но ответ был один – мест нет.

Вот я и решила обратиться к Андрющенко. Я его лично видела всего раз, но составила о нём очень хорошее мнение. Это было ещё на выборах. Я пришла на избирательный участок, и по фотографии он мне показался самым симпатичным из всех кандидатов – молодой, энергичный, открытая улыбка. Я и проголосовала за него. Выхожу – соседи спрашивают – за кого ж ты проголосовала? Отвечаю – за Андрющенко, а сосед смеётся: оглянись, он как раз позади тебя стоит. Я обернулась – и правда! В жизни он мне ещё больше понравился, чем на фотографии. Открытый человек, и видно, что он из тех, кто может сделать много. После выборов прошло более года, и его работа на участке видна: тротуары нам заасфальтировал, площадки детские поставил.

Так что я была уверена, что он поможет, не откажет. Так и вышло. Нам предложили 42-й сад, и мы не отказались — нас устраивал любой садик на Черёмушках. Сейчас Илья прибаливает, но потихоньку адаптируется. Садик нам нравится, мы очень рады, что попали сюда. И очень благодарны нашему депутату, и его помощнице Татьяне. Я на своём опыте убедилась, что Андрющенко слов на ветер не бросает. И на следующих выборах, куда бы они ни пошёл – в мэры или в депутаты – я буду за него голосовать двумя руками!

Жители Татарки: «Андрющенко не остаётся в стороне от наших проблем»

Наш депутат Дени-сенко К.Г. перед выборами и после выборов (март 2010 г.) был несколько раз, обещал много. Но после этого больше года мы его не видим. Нам прислали помощника – Рябова А.В., он назначил время приёма каждый четверг с 15 до 17. В начале был, а затем не стало. После приезда в посёлок губернатора Ростовской области Голубева В.Ю., который указал нашему мэру на дороги, освещение, детскую площадку, клуб, свалку, на нашу разруху, Рябов собрал детей, взял собранные деньги, купили краску, окультурили площадку. На этом всё.

Мы были вынуждены обратиться к депутату Андрющенко. Мы не относимся к его округу, но он всегда помогал Татарке, даже когда не был ещё депутатом. И после выборов он по-прежнему не остаётся в стороне от наших проблем, откликается на наши просьбы. Дал машину для вывоза строительного мусора и обрезанных деревьев, дважды за лето завозил песок на детскую площадку. Наше письмо по проблеме свалки он возил напрямую губернатору. Мы благодарны ему за всю оказанную нам помощь.

Мощенков С.И.,

Петрова Л.А,

Афонов Н.А.,

всего 27 подписей.

ВСЁ ЛУЧШЕЕ – ДЕТЯМ!

Выпуск от 29 ноября 2011 | КомментарииПрокомментируй!

— Александр Александрович, время летит быстро, вот-вот завершится 2011 год. Наверняка Вы уже подвели предварительные итоги. Есть чем похвастаться?

— Хвастаться я не люблю и не буду. Да, кое-что сделано, но ещё больше предстоит сделать. Так что я думаю не о результатах за 2011 год, а о планах на 2012-й.

— Но «кое-что» — это не ответ! Вместе с этим интервью будут опубликованы письма от Ваших избирателей со словами благодарности в Ваш адрес, из которых можно сделать вывод, что Вам приходится решать самые разные проблемы…

— Да, люди обращаются по самым разным поводам. Иногда звонят на мой «депутатский» номер просто, чтобы поговорить. Я спрашиваю – чем я могу вам помочь? Да нет, отвечают, мы просто хотели убедиться, что Вы действительно с простыми людьми готовы общаться! После таких звонков я понял, что депутатам приписывают некую власть, которой в реальности они не обладают. Поэтому и звонят чаще по проблемам, решение которых к компетенции депутата не относится. И когда пытаешься объяснить человеку, что он обращается не по адресу, что я не могу выполнять функции Администрации города, или вмешиваться в работу ТСЖ или, тем более, влиять на решение суда — он считает тебя каким-то обманщиком. Неприятное чувство.

Поэтому, даже если человек обращается по вопросу, лежащему за границами моих депутатских полномочий, я стараюсь помочь. Иногда достаточно проконсультировать – в какое учреждение и с какими документами следует обратиться. Где-то «подключаю» СМИ, бизнес, друзей… А иногда, конечно, помогаю за счёт собственных средств, как это было в случае с цветами около памятника Пушкину – время поджимало, спонсоров некогда искать было!

— А как же средства «депутатского фонда»?

— Как потратить эти 300 тысяч рублей, я сразу решил – на детей. Осенью были установлены семь детских площадок. Средств фонда не хватило бы на такое количество, но я рад, что ТСЖ откликнулись на моё предложение о совместном финансировании, благодаря этому удалось сделать вдвое больше.

А потратить депутатские деньги на такие вот «незапланированные» траты вряд ли получится. Во-первых, сумма «фонда» не так велика, чтобы её распылять. А во-вторых, никто мне её лично в руки не давал. Это деньги, заложенные в бюджет, и потратить их можно только на определённые цели и с соблюдением определённых процедур. И, как показал этот год, от момента подачи заявки до момента расходования денег может пройти несколько месяцев. И даже остатки не так-то просто потратить на своё усмотрение, я в этом уже убедился.

У меня остались «неиспользованными» около 60 тысяч рублей — из-за того, что тендер выиграл не тот подрядчик, по ценам которого мы рассчитывали смету по детским площадкам. Я был сначала этому рад – думал, за счёт сэкономленных денег наконец-то наладим освещение на Ветеринарной, где конечная остановка маршрутки. Там всего-то метров 500, а люди ходят в кромешной тьме уже не первый год. Но не тут-то было. По смете выходит больше имеющейся суммы почти в два раза. Выполнить половину работ нельзя, и добавить из других статей бюджета – тоже нельзя. Сейчас я активно занимаюсь этим вопросом, может быть, получится всё-таки выкроить недостающие деньги. Ведь на новогоднюю иллюминацию мэрия сумела «изыскать» больше полумиллиона рублей, а тут – нужно в десять раз меньше!

— Проблемы с освещением этого участка на Ветеринарной как-то связаны с подстанцией?

— Нет, там нужно просто установить столбы, протянуть провода и вкрутить лампочки. А подстанция – это отдельная, очень больная тема. В прошлом году я приложил немало усилий, чтобы подстанция перешла в ведение города. Цель достигнута. Но возник нонсенс: муниципалитет подстанцию и сети на баланс принял, но в бюджете средств на её обслуживание не предусмотрел. Из-за этого весной около двухсот семей, проживающих на Ветеринарной и прилегающих улицах, пять дней провели без электричества.

— И как Вы могли это допустить?

— Я сделал всё, что в моих силах, чтобы вернуть людям свет. Когда ко мне обратились жители и сказали, что уже несколько дней сидят без света, безуспешно названивая во все инстанции, я сразу приехал, привёз электрика. Но, как и следовало ожидать, электрик ничем помочь не смог: с муниципальной подстанцией сторонние организации не имеют права производить никаких действий. Я обратился в Департамент городского хозяйства, но они мотивировали своё бездействие тем, что в бюджете не заложено средств на содержание этой подстанции. Тогда пришлось «воевать»: писать заявления в прокуратуру, скандалить в «высоких» кабинетах, приглашать телевидение. В каком-то смысле ценность депутата – в умении поднять шумиху. Привёз я тогда областное телевидение на Ветеринарную, и — ап! – электричество волшебным образом появилось.

Правда, через несколько дней опять пропало. Иначе и быть не могло – древняя подстанция не в состоянии выдерживать всю нагрузку. Прокуратура признала, что необеспечение Ветеринарной электричеством – нарушение федерального закона. Администрации предписано это нарушение устранить. Но устранить можно единственным способом – построить новую подстанцию. Нужно закладывать эти расходы в местный бюджет, и чем скорее, тем лучше. Но в планах администрации города этого нет. Я понимаю, что жителям многострадальной Ветеринарной важен результат, а не рассказы о бюрократических препонах. Регулярно оставаться без света на несколько суток — это катастрофа. То, что я могу сделать за свой счёт — делаю. Но подстанция — это не тысячи рублей, а миллионы. И, к сожалению, я должен признать, что решение вопроса по подстанции пока зависло в воздухе.

— Вы обвиняете администрацию в бездействии уже не первый раз. А не лучше было бы обойтись без противостояний, работать вместе, слаженно?

— Да разве я против? Наоборот, я всегда ратую за совместную работу, без оглядки на политические или другие разногласия. Объединив усилия, можно добиться гораздо большего. Те же детские площадки, о которых я упоминал – для покупки нескольких комплексов объединились с ТСЖ, а для строительства площадки около памятника Гагарину – с депутатом Марыгиным и с директором гостиницы «Новочеркасск» Гуниным. И при этом совершенно не важно было, кто из нас в какой партии, главное – у детей теперь есть площадка!

Но по отношению к нашей администрации, если в первый год работы я ещё питал какие-то надежды, то теперь их не осталось. Страх нового, боязнь принимать решения и нести за них ответственность, неумение организовать работу, да ещё помноженные на борьбу с какими-то вымышленными противниками… Понятное дело, что на собственно выполнение своих функций у мэрии не остаётся времени. Не работа, а возня какая-то получается. И в итоге мы имеем неосвоенные бюджетные средства. Тот садик на Сармате, по которому должны были сделать в этом году проектно-сметную документацию – это ведь мой участок. Район автовокзала и Сармат – это сплошь многоэтажки, а детского сада – нет! На Черёмушках своих дошколят хватает, а если и удастся пристроить ребёнка в один из садиков, придётся возить ежедневно. И как я могу реагировать, когда вижу, что до садика просто-напросто «руки не дошли»? Когда я обещаю своим избирателям одно, а на деле выходит совершенно другое, причём не по моей вине?

— Но, может, действительно, просто нашлись более важные траты?

— А что может быть важнее наших детей? Да и не в деньгах дело. Вот другой пример, не такой дорогостоящий, как подстанция и детсад. Пешеходный переход около дома по Баклановскому, 117. Он здесь действительно нужен – люди переходят дорогу в банк, в магазин, дети возвращаются из школы. В 2010 году жители написали заявление, я дал ему ход, в итоге удалось добиться положительного решения. Внесли в бюджет эти несколько тысяч рублей, необходимые для обустройства перехода. И что? 2011 год на исходе, перехода нет. Что делать – известно, деньги – есть, так почему не делается? Жители моего округа задают мне прямые вопросы, и хотят получать на них прямые ответы. Если хромает исполнение, значит, подкачала исполнительная власть. И именно ей я буду эти вопросы переадресовывать.

— И в заключение, может быть, вам хотелось бы рассказать о чём-то, о чём я не спросила?

— Да, мне хотелось бы отвлечься от политики и проблем ЖКХ и пригласить всех на детский футбол! 10 декабря – Всемирный день футбола. В этот день на стадионе «Ермак», на площадке с искусственным покрытием состоится очередной турнир по мини-футболу среди дворовых команд первого избирательного округа. Это район автовокзала, Сармат, Черёмушки. Ну, я думаю, ребята знают, ведь это уже третий турнир, который я провожу для округа. Участники будут соревноваться в двух возрастных группах – 8-9 лет и 10-11 лет. Начало – в 10 утра. Победителям гарантированы призы. Турнир проводится при поддержке партии «Единая Россия». Я приглашаю и юных футболистов, и болельщиков! Замёрзнуть не бойтесь — горячий чай и жаркие битвы на поле обеспечены!

– Детские площадки, детский сад, футбольный турнир… Таким образом Вы воплощаете в жизнь идеи, линию, стратегию Правительства нашей страны?

– Думаю, что под лозунгом «Всё лучшее – детям!» с радостью подписался бы каждый. Мои взгляды совпадают с программой партии, в которой я состою. Так что я могу называть себя членом партии большинства не только по партбилету, но и по убеждениям.

Музыке – звучать!

Выпуск от 29 ноября 2011 | КомментарииПрокомментируй!

Две недели назад детская музыкальная школа № 2 отметила полувековой юбилей. Красочное торжество, посвященное этой дате, прошло в концертном зале Дворца культуры НЭВЗа. Мероприятие было настолько ярким по уровню подготовки и эмоциональному накалу, что восторженные отзывы о нем продолжают звучать до сих пор.

Не остыла еще от праздничных впечатлений и директор школы Людмила Федорова, к которой корреспондент «В» обратилась с просьбой рассказать о буднях учебного заведения и планах коллектива на будущее. Беседа, естественно, началась с разговора о недавнем торжестве.

«В подготовку к празднику было задействовано много сил, в ней принимал участие весь коллектив, — рассказала Людмила Васильевна. — Специально к юбилею мы издали буклет, сделали книгу, создали фильм «Мы помним, как все начиналось», где была представлена история школы, непростой путь ее становления. В фильме мы вспомнили обо всех наших ветеранах. Отовсюду нам приходили поздравительные открытки, телеграммы, это было так трогательно и приятно! На само торжество прибыло много высоких гостей, а также наших выпускников, коллег. Сама концертная программа предусматривала выступления не только нынешних учеников школы, но и выпускников, и гостей. Кстати, уже с первого номера был задан концерту такой темп, что все остальные шли, как говорится, «номер в номер», слаженно, четко. Зрители удивлялись, что столь профессионально играют и поют не взрослые исполнители, а дети. Принимали наших артистов великолепно. А ветераны были растроганы до слез, потом признавались: «Какой чудесный вы нам праздник подарили!». Ну а мы, в свою очередь, бесконечно признательны всем, кто помог нам этот праздник организовать, и особая благодарность – НЭВЗу, ВЭлНИИ. Дворец культуры электровозостроительного завода – наш надежный друг, всегда предоставляет нам концертные площадки, как и в этот раз — юбилей мы отмечали в его прекрасном концертном зале».

– Людмила Васильевна, 50-летний юбилей стал не просто праздником, а и своего рода подведением итогов работы за этот период. Каковы они, на ваш взгляд?

– Музыкальная школа № 2 находится на хорошем счету. Мы сделали много для того, чтобы наша школа получила высокую профессиональную оценку, ее хорошо знают в городе, в области. У учащихся высокие достижения в концертной деятельности, победы в различных конкурсах. Приятно осознавать, что коллективы наши известны даже за пределами области, об этом говорят многочисленные Грамоты и Дипломы, привезенные со Всероссийских, Международных конкурсов и фестивалей.

– Расскажите о главных направлениях в работе школы.

– Школа сохраняет свое приоритетное направление – классическое образование. Уже много лет мы активно развиваем коллективное музицирование. Нигде, кроме как в коллективе, ребенок не может развиваться так широко и свободно, почувствовать себя частичкой большого коллектива, ощущая рядом плечо товарища. Не каждый может стать солистом, для этого нужен особый дар, а петь хотят многие. Так вот петь в хоре, ощущая себя маленьким артистом, может каждый. Но наша задача – научить не просто петь, а петь по нотам, разбираться в нотной грамоте, и в результате — дать начальное музыкальное образование. К тому же далеко не все родители в состоянии купить инструмент, а, занимаясь в хоровом классе, ребенок обязательно осваивает здесь, в школе, какой-то инструмент. Продолжит ли он дальше этим заниматься – его дело, но для него это, без сомнения, открывает широкие возможности.

– Какие коллективы у вас уже есть?

– К примеру, оркестр русских народных инструментов насчитывает 40 человек. В этрадно-джазовом ансамбле – 6 человек. Радуют нас квартет саксофонистов, вокальный ансамбль. Хорошие перспективы у подросткового инструментального коллектива «Росток». Ну и, конечно, мы развиваем хоровое отделение, в нашем хоре занимается 70 человек.

– Преподаватели вашей музыкальной школы – кто они?

– Преподаватели – это наше достояние, наша гордость. Некоторые работают в школе чуть ли не с момента ее основания. Почти половина преподавательского состава – бывшие выпускники нашей школы, которые, получив среднее или высшее профессиональное образование, возвратились работать в школу. Мы очень рады, что смогли сохранить коллектив и в трудные перестроечные, и в кризисные времена.

– Отслеживаете ли вы, как складывается судьба ваших выпускников?

– Многие наши выпускники продолжают музыкальное обучение и дальше – в средних и высших профильных учебных заведениях. Есть среди них и заслуженные артисты России. Некоторые наши выпускники стали известными людьми в политике, бизнесе, творческих профессиях. Кто-то сейчас работает здесь, в родной школе, обучает ребят музыке.

– Вы не испытываете недостатка в учениках?

К нам приходят даже трехлетние дети, но это коммерческое отделение раннего эстетического развития, где дети от 3-х до 6 лет рисуют, поют, постигают музыкальную грамоту – все в игровой форме. А вообще в наш 1-й класс дети поступают с 6 лет. Учатся ребята с Соцгорода, из микрорайонов Октябрьский, Молодежный. Школа дает профессиональное начальное образование. Обучение у нас бесплатное.

– Ваши планы, задумки?

– В самое ближайшее время, мы надеемся, наша школа перестанет быть безымянной, просто школой № 2. Мы ждем присвоения ей имени Сергея Васильевича Рахманинова. Уверена, что школа достойно будет нести это знаменитое имя.

На войне, как на войне

Выпуск от 29 ноября 2011 | КомментарииПрокомментируй!

Тема, которую мы сегодня еще раз поднимаем на страницах нашей газеты, является, наверное, самой болезненной для очень многих горожан. Люди приходят в отчаяние, будучи не в силах сдвинуть ситуацию с мертвой точки, пишут письма губернатору области и Президенту страны. Речь идет о борьбе за право самим выбирать себе форму управления жильем или управляющую компанию.

ПРАВО НА ВЫБОР

Согласно закону, жители каждого многоквартирного дома вправе абсолютно самостоятельно выбрать форму управления своим домом или сменить управляющую компанию, которая не справляется со своими обязанностями. Для этого вполне достаточно решения общего собрания жильцов, принятого простым большинством голосов и оформленного соответствующим протоколом. В законе все предельно просто, но в жизни все оказалось гораздо сложнее. К примеру, в Новочеркасске передача управления домом от одной управляющей компании к другой, что должно быть абсолютно нормальным делом, – событие чрезвычайное, чуть ли не фантастическое. Почему так? А просто прежняя компания дом «не отдает». Вот не отдает и все тут. Не хочет. Разумеется, в интересах и во благо самих жильцов, которые сами не понимают, от какого счастья хотят отказаться. Система проста и уже давно отработана. Среди жителей «взбунтовавшегося» дома, которые решили заключить договор с другой управляющей компанией, находят парочку недовольных (в любом доме обязательно есть люди, недовольные всем и всегда), и от их имени при бесплатной юридической помощи старой управляющей компании подается судебный иск с требованием признать протокол общего собрания недействительным. Причины – любые. Судебная тяжба может тянуться годами и все это время потихоньку сходящим с ума жильцам приходят квитанции на оплату услуг по содержанию и текущему ремонту жилья сразу из двух управляющих компаний. Но даже в случае однозначного решения суда конфликт отнюдь не прекращается. Людей берут измором, чтобы им навеки расхотелось самостоятельно (ишь, чего удумали!) решать судьбу своего дома. Причины такой навязчивой заботы вполне очевидны. Каждый многоквартирный дом можно представить себе в виде трубы, из которой льются «коммунальные» деньги горожан. И управляющие компании-монополисты нашего города подобно вампирам насмерть присосались к этому волшебному финансовому источнику. А закон, к сожалению, беззуб, санкций за его нарушение не предусмотрено, правоохранительные органы только отмахиваются от «коммунальных» конфликтов. Вот так живем и просвета пока не предвидится.

ВОЙНА НА ИЗМОР

За примерами в Новочеркасске ходить далеко не приходится. В редакцию нашей газеты регулярно обращаются отчаявшиеся люди с просьбой помочь. Последнее обращение пришло от Сергея Маркова, жителя дома 6а по улице Макаренко. «С февраля 2011 года в нашем доме идет тяжба по переходу дома в другую управляющую компанию, но воз и ныне там. Жители дома долго не могли определиться, чего они хотят? Управляющая компания «Жилремонт-3» домом управляла плохо, на письменные обращения жильцов не реагировала и по расходованию собранных денежных сумм ни разу не отчитывалась. Большое количество жалоб вызвал проводившийся в прошлом году под контролем ООО «Жилремонт-3» капитальный ремонт, после которого осталось множество так и не устраненных недоделок. В феврале 2011 года жильцы решили создать ТСЖ, проголосовали за это на собрании, но не смогли найти человека, который бы согласился стать его председателем. Тот, кто мог бы, отказался, поскольку хлопот очень много, а благодарности никакой. Тогда в апреле 2011 года решили перейти в новую управляющую компанию «Жизнь». Протокол общего собрания передали в «Жилремонт-3», было издано распоряжение ДГХ о передаче дома. Но в нашем доме, к сожалению, проживают работники этого самого Жилремонта, их родственники. Кроме того, нашлись «активисты» из числа тех, кто получает дотацию от государства и не хочет лишних хлопот. От лица нескольких жильцов подали исковое заявление в суд о признании недействительным протокола собрания. В результате, судебные иски они проиграли, но, тем не менее, своего добились. Пока суд да дело, компания «Жизнь», почти не получая несколько месяцев деньги с жителей, деморализованных дрязгами и двойными квитанциями, от управления домом отказалась. Сейчас жильцы дома находятся в крайне тяжелом положении. Работник ООО «Жилремонт-3» Александр Стрыгин, который раньше был у них юристом, а теперь представляется главным инженером, ведет какую-то партизанскую войну против большинства жильцов, которые хотят освободиться от навязчивых услуг этой компании. Он лично срывает объявления о собраниях, вытаскивает из почтовых ящиков и рвет квитанции, которые напрямую, минуя «Жилремонт-3», приходят жильцам от ресурсоснабжающих организаций. Он регулярно скандалит, ругается, запугивает жильцов, ведет грязную агитационную работу против УК «Жизнь» и администрации города, не брезгует никакой ложью. Он вносит раскол в ряды жильцов, среди которых подкупом и обманом завербовал себе группу прихлебателей. Одним словом, нарушая все законы, делает все, чтобы дом оставался под управлением «Жилремонта-3», за что ему там и платят зарплату. Какой из него инженер? Мы не знаем, где нам искать защиты. О каких правах человека приходится говорить, если мы не можем даже избавиться от плохо работающей, зато не брезгающей никакими средствами управляющей компании? Прошу нам помочь в сложившейся конфликтной ситуации!»

ГОРЯЧИЙ КОНФЛИКТ

Получив такое эмоциональное обращение, плюс копию заявления на имя губернатора Ростовской области, я, честно говоря, решил, что расстроенные ситуацией авторы несколько сгустили краски в описании «подвигов» господина Стрыгина. Ну не может быть таким откровенным диверсантом и саботажником главный инженер управляющей компании! Во время беседы с представителями как молодого, так и пожилого поколений жильцов возле дома, мне поведали и вовсе шокирующие подробности методов работы этого человека. Неподалеку, возле дома по улице Авиаторов, 16, жители которого посмели перейти от УК «Жилремонт-3» в УК «Жизнь», рабочие Жилремонта преднамеренно сломали лавочки и качели на детской площадке, вырезали и унесли в неизвестном направлении 30 метров двухдюймовой трубы из системы отопления. Продолжить вредительскую деятельность им помешали только заметившие все это жильцы. И опять у меня возникли сомнения. Но тут действительность все расставила на свои места. Из подъехавшей машины выскочил разгоряченный гражданин, сходу набросившийся на меня с криком и бранью. После нескольких минут разговора на повышенных тонах, он представился главным инженером ООО «Жилремонт-3» Александром Стрыгиным. Когда удалось наладить хоть какой-то диалог, господин Стрыгин сделал следующее заявление: «Я считаю, что это явная провокация против нашей компании со стороны ООО «Жизнь». Они вырезали трубы, сняли плафоны освещения специально, чтобы обвинить в этом нашу компанию. Якобы кто-то видел там наших слесарей. Они готовы сделать все, чтобы опозорить нас в глазах жильцов. Я не знаю, какие именно люди все это делали в доме, но могу утверждать, что мы к этому не имеем никакого отношения. То, что вы здесь, говорит о заговоре против нас. Мы сейчас вызовем милицию сюда, сделаем заявление по поводу этого беспорядка. Это наш дом, зачем нам здесь что-то ломать, чтобы потом все самим приводить в порядок? Вы просто не любите Жилремонты».

Действительно, зачем? Во всем этом эмоциональном выступлении есть одна важнейшая неправда. Дом по улице Авиаторов, 16 сейчас находится в управлении ООО «Жизнь». Суд отказал в иске тем, кто требовал признать недействительным соответствующее решение общего собрания. Господину Стрыгину это известно лучше всех, так как именно он всегда представляет интересы отдельных жильцов в судебных процессах такого рода. Другое дело, что ООО «Жилремонт-3» этого так и не признал и предавать документацию на дом другой компании категорически отказывается. Любопытно и то, как быстро «разведка» доложила господину Стрыгину о появлении у дома Макаренко, 6а «подозрительного» человека (то есть автора этих строк), за которым он тут же пустился в погоню на автомобиле. Я не могу доказать, что именно рабочие ООО «Жилремонт-3» провели указанную диверсию в доме, хотя жильцы говорят, что те им по секрету признались: «начальство, мол, заставило, не терять же работу». Однако, убедившись лично, насколько велик градус конфликта, я теперь склонен больше верить словам жильцов. Похоже, такое действительно возможно в наше время в нашем городе.

Для полноты картины я встретился и с представителем конкурирующей управляющей компании «Жизнь» Дмитрием Черемисиным. Он подтвердил, что с самого начала их работы на рынке управления жильем Новочеркасска конкуренты из «Жилермонта-3» и других Жилремонтов активно используют агрессивно настроенных жильцов, чтобы срывать любые неугодные им решения общих собраний. В ход идут ругань, драки, запугивание, сплетни, прямая ложь. Против всех, кто пытается конкурировать, ведется настоящая война, с пропагандой, подлогами, обманом и прямыми диверсиями. Даже когда суд подтверждает правомерность передачи дома, они это не признают и продолжают пытаться вредить и рассылать свои квитанции на оплату. ЕИРЦ всегда поддерживает их и отвечает, что перестанут рассылать квитанции от «Жилремонта-3» только если тот пришлет официальное письмо об этом. Никакие другие законные основания им не указ. В настоящее время УК «Жизнь» управляет двумя домами: по Макаренко, 78а и по Авиаторов, 16. Готовится к передаче им еще один дом по улице Спортивной. Такой выборочный подход является следствием желания делать все правильно и не разочаровывать жильцов. Печальный опыт компании «Донжилсервис», нахватавшей домов у «Жилремонта-2», но в конце концов увязшей в долгах, сильно подпортил имидж новых управляющих компаний в Новочеркасске.

Я НЕ ЛЮБЛЮ…

«Вы просто не любите «Жилремонты!» Так заявил мне Александр Стрыгин, главный инженер УК «Жилремонт-3», который, скорее, выполняет в нем функции начальника тайной полиции в борьбе с жильцами. Что тут можно ответить? Подобно профессору Преображенскому, герою «Собачьего сердца» Михаила Булгакова приходится признать: «Да, я не люблю «Жилремонты»! Печальная для города ситуация сложилась еще в 2007-м году. Тогда администрация мэра Волкова под предлогом участия в программе капитальных ремонтов (согласно законодательству требовалось, чтобы в городе присутствовал значительный процент частных управляющих компаний) вместо создания нормальной конкурентной среды волевым порядком приватизировала все участки единого муниципального предприятия «Жилремонт». Все они через подставных учредителей попали в надежные руки директора ДГХ Никиты Шуваева и его семейного клана. В результате, вместо муниципальной монополии появилась монополия частная, которая заняла подавляющую часть рынка обслуживания жилого фонда. Полная гармония личных и общественных интересов продолжалась до марта 2010 года, когда в Новочеркасске сменился мэр. Новая администрация попыталась решить проблему монополизма путем проталкивания на рынок новых, в том числе и «родственных», компаний. Но ничего хорошего из этого также не получилось.

. «Жилремонты» по-прежнему стоят насмерть, не пуская на городской рынок обслуживания жилья никаких новых игроков. Конечно, в каждом свой директор, со своим уровнем ума и профессионализма, в каждом работают вполне милые и симпатичные люди, зачастую толковые специалисты. Но все они вместе – это спрут, охвативший своими щупальцами весь город и без сожаления душащий несогласных. Остается только спросить, куда смотрит федеральная антимонопольная служба? Почему, несмотря на явные признаки мошенничества с коммунальными платежами населения, которые упорно не доходят до ресурсоснабжающих компаний, в ситуацию не спешат вмешаться правоохранительные органы? В результате город весь последний год балансирует на грани отключения воды и отопления и избежать этого удается только благодаря непосредственному вмешательству губернатора Ростовской области. Так жить нельзя, но наш город живет именно так. Личное мнение автора заключается в том, что Жилремонты не должны монопольно управлять почти всем жилым фондом Новочеркасска. Очевидно, необходим открытый конкурс с привлечением многих зарекомендовавших себя с положительной стороны управляющих компаний, конкурс, в котором будут распределяться не целые жилые микрорайоны, а лоты из 3-4 домов. Конечно, нет гарантии, что среди участников такого конкурса не окажется компаний-жуликов, но в этом случае жильцы будут иметь возможность со временем выбрать для управления своим домом одну из более профессиональных и порядочных управляющих компаний. Появится выбор, то есть то, ради чего и затевалась государством вся коммунальная реформа. А замученные коммунальными войнами горожане смогут, наконец, вздохнуть с облегчением.

«ТЕРРИТОРИЯ ДОБРОГО СЕРДЦА И ДОЧЕРНЕЙ ЗАБОТЫ» — она простирается от улицы Пушкинской до «низовки» — железнодорожного вокзала и Триумфальной арки.

Выпуск от 29 ноября 2011 | КомментарииПрокомментируй!

Почтенного возраста ее жители – ветераны боевых сражений и труда, пенсионеры, зачастую одинокие (дети, внуки далеко) не так ждут доставщиц пенсий, почтальонов (сами пишут редко, и весточками «Почта России» не щедро балует), как своих молодых помощниц – 9 отделения Центра соцобслуживания. В «табеле о рангах» их титул – соцработница. А подопечные – бабушки и дедушки — зовут: «Моя помощница».

Девиз помощниц – «Делай всё, как для себя». А для перечня их дел не хватит пальцев обеих рук. Доставка продуктов и лекарств, визиты подопечных к врачам, уборка квартиры, стирка (остановлюсь, ибо перечень длинный). Даже печки топят, уголь колют, поднимают его из подвалов. В гудящей многолюдной очереди оплачивающих газ, электричество не просто отдадут в кассу скромные пенсионерские, а внимательно проверят, «не пахнет ли липой», и отстоят, замечу, тактично-убедительно правоту пожилого человека.

Помощницы образованные, как юристы разбираются в законах, знакомят своих подопечных с их льготами, помогают оформить документы, порой делая для бабушки или дедушки настоящее открытие.

Судьба подарила мне общение с Людмилой Панченко, Верой Антоновой, Екатериной Алексеенко. В семь утра, едва начинается кипучий день Азовского рынка, они – первые покупательницы. В руках у каждой — по две объемистые сумки, в «деловых блокнотах» — солидные списки заказов.

Покупают строго, придирчиво, выбирая продукт и по качеству, и по цене не запредельной – у стариков кошельки-то не пухлые.

— Штой-то у тебя, милочка, бабушка так много кушает? Ты бы ее лучше в дом старости определила, там еда готовая, — вопросила торговка овощами, видя, как наполнилась сумка в руках Людмилы Панченко.

— Моей бабушки уже нет, — вздохнула Людмила. Помолчала. – А сейчас у меня десять бабушек. Дорогие мои старики.

После этого диалога торговка сама выбирала в сумку Людмилы самые лучшие овощи.

Льет ли нудный дождь осенний, кружит ли колючая снежная поземка, блестит ли ледяной гололедный асфальт, помощницы к каждому своему подопечному спешат дважды в неделю. Они благодарны водителям автобуса маршрута № 4 Николаю и Андрею, которые, завидев женщин с «метровыми» сумками, приветливо открывают дверь. Понимают! Да, к сожалению, не во все улочки-переулки пролегает путь автобуса. Добираются пешком.

В семь утра их трудовой день делает первые шаги. Оканчивается порой и в семь, и даже в девять вечера, если требуют обстоятельства.

Вот тут – немного арифметики. За неделю каждая (умножаем!) обслуживает 10 стариков по 2 раза. За трудовой месяц принесет-перенесет по 500 килограммов груза, пешком пробежит-прошагает 100 километров.

Общаясь с Людмилой, Верой, Екатериной, я поняла стержень их: любовь к людям, доброта, терпение: «Сегодня мы заботимся о стариках, послезавтра жизнь призовет молодых о нас позаботиться. Ведь данное данному всегда отдается».

А пока… По трем аптекам пробежала Людмила, ища для своей подопечной «лекарство с зеленой полоской». Именно, как она уверяет, лекарство в такой упаковке ей помогает.

А пока… Едет из центра Вера в магазин на Хотунке за любимыми конфетами для своей бабушки. Конфеты эти и в центре есть, но бабушка отличает только хотунковские. Разве откажешь ей в радости?

Но гораздо более продуктов, лекарств, выходов в поликлиники жаждут пожилые люди общения: новости (в том числе и мировые) узнать, своими радостями и огорчениями поделиться, хотя бы дважды в неделю ощутить благодать – рядом надежная помощница.

Мои героини – психологи от Бога. И в соцслужбу их привели не деньги (зарплата ниже прожиточного минимума), а человеколюбие.

Людмила – историк с университетским образованием, знаток Донского края. Екатерина (я ее величаю Великая за рост и стать) – мастер-парикмахер, талантливая сценаристка, главная героиня в созданном ею мюзикле, премьера которого порадовала на празднике соцработников города. Вера – само трудолюбие, почтение к людям, сказывается опыт общения, когда работала продавцом.

Штурман женского девятого отделения соцслужбы Галина Сангова. Красивая, веселая. Багаж ее – мелиоративная академия.

Они выстояли в лихие перестроечные, не растеряв добро сердец. Они освоили и полюбили свою новую, нелегкую службу. «Святые женщины», — поведал мне о них дедушка, которому до ста остается всего ничего – 3 года.

С ним невозможно не согласиться.

Волшебная ночь — она уже совсем скоро!

Выпуск от 29 ноября 2011 | КомментарииПрокомментируй!

Ищите женщину… в рекламе

Так звучит в этом году идейная концепция одного из главных модных ростовских событий – «Ночи пожирателей рекламы». Уже второй десяток лет светская жизнь города Ростова немыслима без поистине культового события. А в этом году впервые «Ночь пожирателей рекламы» пройдёт в Новочеркасске.

Организаторы приглашают увидеть и оценить рекламные ролики со всего мира, специально отобранные владельцем коллекции французом Жаном Мари Бурсико. В программе — шоу рекламных фильмов всех стран мира. Ежегодно парижская премьера повторяется в 50 странах. Крупнейшие рек-ламные агентства почитают за честь попасть в его коллекцию. Каждый год Бурсико получает около 30 тысяч рекламных роликов со всего мира, из которых он отбирает только 500. Их увидят те, кто, забыв про сон, придут посмотреть это захватывающее зрелище. Это шоу уже много лет является одним из самых знаковых и захватывающих светских мероприятий, зрители предвкушают его заранее.

«Ночь пожирателей рекламы» — это модное светское событие, с неизменными аншлагами проходящее по всему миру. Оно интересно как профессионалам рекламного бизнеса, так и всем, кто ведет активный образ жизни и не равнодушен к новинкам рекламы и кино.

Завсегдатаи ночи – публичные персоны, творческие люди, представители рекламного бизнеса, предприниматели; кто-то приходит просто отдохнуть и посмеяться, кто-то — набраться новых идей для своего бизнеса. Всех объединяет эта НОЧЬ – единственная в году рекламная пауза длиной в несколько часов.

«Ночь пожирателей рекла-мы» – это не просто показ. Это развлекательное шоу с непременными атрибутами – конкурсами от спонсоров, фото-сессией, розыгрышами и подарками и выступлениями ди-джеев.

В этом году зрителей ждёт сюрприз от Бурсико – большой блок советской рекламы.

Для тех, кто еще никогда не видел «Ночи пожирателей рекламы» — Синематека Жана Мари Бурсико признана национальным достоянием Франции наряду с Лувром и Эйфелевой башней. Неужели вы сможете это пропустить?

Приглашаем партнёров и спонсоров! Отличные условия для размещения коммерческой рекламы. Возможность проведения собственных промо-акций.

Готовы рассмотреть любые предложения.

Для получения более подробной информации следует направлять запрос по

электронному адресу: tvzar@donpac.ru или по факсу: +7 (863) 223-87-10

«В 1980 году меня принимали за безумца, когда я предложил создать программу из рекламных роликов. Сегодня положение вещей изменилось, и меня называют безумцем, когда я предлагаю приостановить проект «Ночи пожирателей рекламы». Значит, проведем вместе ближайшие двадцать лет…»

Жан Мари Бурсико

«НОЧЬ ПОЖИРАТЕЛЕЙ РЕКЛАМЫ» пройдёт в Новочеркасске,16 ДЕКАБРЯ, в 19.00,

в Донском театре драмы и комедии им. В. Ф. Комиссаржевской.

Билеты можно приобрести в кассах

Театра драмы и комедии имени В. Ф. Комиссаржевской.

Справки по телефону 22-40-30

Не проспи эту НОЧЬ…

ПРОГРАММА 2011 г.

Продолжительность программы 5 часов 30 мин. Ролики из 50-ти стран мира.

Продолжительность: 1 часть – 1 час 10 мин.

2 часть – 1 час 30 мин.

3 часть – 2 часа 10 мин.

— ADIDAS и VOLKSWAGEN играют в «Звездные войны»

— Последняя кампания для французского новостного канала France 24

— Лучшая британская реклама АПА (Ассоциация производителей рекламы)

— Кампания по туризму Office в Лас-Вегасе

— Лучшие социальные, гуманитарные ролики

— Ариэль 1970 г. во Франции и Марокко

— Возвращение голландской страховой компания «Central Beheer»

— Самый короткий рекламный ролик

— Сказочные мультфильмы Уолтер Лану для «COCA COLA»

— Швейцарская рекламная кампания презервативов «CREST» (90-х годов).

— Лучшие аргентинские ролики

— Знаки зодиака от «Isabelle Wedding Cake» (Тайвань)

— Возвращение из Германии «Lustucru»

— Реклама со времен СССР до России сегодня

— Сокровища Синематеки Жана Мари Бурсико:

редкие жемчужины, забытые старые рекламные ролики, ретро…ностальгия…китч рекламы

на день раньшена день позже