Предвыборные баталии за 18-й округ

Выпуск от 11 января 2011 | Прокомментируй!

Бои местного значения

Праздники отшумели, начался новый политический сезон. Столько интересных сюжетов вокруг, — даже не знаю, за какой взяться в первую очередь. Пожалуй, уместно будет проанализировать ситуацию вокруг 18-го избирательного округа.

История вопроса

После того, как новочеркасцы поддержали Анатолия Кондратенко на выборах 14 марта 2010 г., он начал формировать команду управленцев, которым предстояло вывести город из тупика, куда его загнала прежняя команда вороватых «чёрных полковников». Одну из ключевых должностей в Администрации, — пост начальника Управления торговли, — занял г-н Свеженко, обладающий как профильным образованием, так и опытом работы в торговой сфере. Данный факт сам по себе показателен, т.к. до назначения в Администрацию г-н Свеженко был депутатом от «Единой России» по 18-му округу, однако политические разногласия не помешали А. Кондратенко пригласить на работу профессионала. Нашему губернатору Василию Голубеву следовало бы брать уроки кадровой политики у профессора Кондратенко. Тогда, возможно, глава областной Администрации назначал бы своих заместителей не по идеологическим критериям, а по деловым качествам. Тогда, возможно, среди замов губернатора не появился бы мой старый друг Серёжа Бондарев, полковник запаса, руководящий теперь социальной политикой Ростовской области. «Частная лавочка» не могла не рассказать в номерах 49-50 2010 г. о потрясающей Серёжиной предприимчивости. Бедная, многострадальная социальная политика! За что тебе такое испытание?! Эх, Василий, Василий… Что-то вы наморосили…

После того, как С. Свеженко перешёл на работу в мэрию, в 18-м округе освободилось место депутата, т.к. по закону один и тот же человек не может совмещать работу в исполнительных и законодательных органах власти. На своём последнем заседании в 2010 г. городская Дума назначила дополнительные выборы на 13 марта 2011 г.

Расклад сил

Вот тут-то начинается самое интересное. Мои источники в новочеркасском филиале «Единой России» рассказали следующее. В руководстве местного отделения этой партии наметились (скажем мягко) признаки раскола. По данным моих источников, г-н Лукьянов крайне недоволен тем, что председатель городской Думы В. Лучкин способствовал принятию бюджета Новочеркасска на 2011 г. Мы помним те памятные декабрьские дни. Конструктивно настроенные депутаты из «Единой России» и «Справедливой России» вступили в диалог с представителями Администрации, сформировали согласительную комиссию, в результате чего удалось прийти к компромиссу в интересах жителей города. Собственно, именно этим новый состав городской Думы доказал свою политическую дееспособность. Немалая заслуга в этом депутатов А. Карабедова, В. Лучкина, зама главы Администрации В. Журавлёва, на деле доказавших способность находить компромиссное решение в интересах своих избирателей. На мой взгляд, именно умение договориться с оппонентом отличает настоящего политика от оголтелого экстремиста. Как и следовало ожидать, политические радикалы из «Единой России» остались недовольны и стремятся максимально раскачать лодку.

Таким образом, раскол, наметившийся в местном отделении правящей партии ещё осенью прошлого года, из скрытого внутрипартийного явления сделался достоянием общественности. Именно поэтому 18-й округ так важен: если радикалам из «ЕР» удастся провести в депутаты своего человека, то они без проблем поменяют председателя городской Думы. Вместо умеренного и способного к диалогу единороса В. Лучкина, который, кстати, имеет хорошие связи в промышленных кругах города и является самостоятельной политической фигурой, мы получим какого-нибудь послушного, молодого мальчика-зайчика, управляемого некими старшими однопартийцами. Несложно прогнозировать, как отразится подобная замена на качестве решений городского парламента, а, следовательно, на качестве жизни горожан.

Выстрел из прошлого года

Самое интересное, что избирательная кампания в 18-м округе, официально ещё даже не объявленная, фактически в разгаре. Радикальные силы «Единой России» обозначили своего ставленника. Спешите видеть: в номере газеты «Дон-Инфо», подписанном в печать 23 декабря 2010 г., размещены агитационные материалы под общим заголовком «Попов Александр Викторович – наш кандидат». Пикантность ситуации в том, что этот самый Александр Викторович ещё не зарегистрирован в качестве кандидата в депутаты! Это, однако, нисколько не помешало ему собрать о себе лестные отзывы немногочисленных горожан. А я падок на лесть, почести, награды и все другие атрибуты величия. Поэтому сгораю от зависти, когда читаю про означенного господина следующее: «Коллектив детского сада №49 «Искорка» поддерживает на предстоящих выборах Попова Александра Викторовича». Это не постеснялась заявить заведующая детсадом №49 Цветкова Галина Юрьевна. Озадачим Галину Юрьевну вопросом: а кто вас, мадам, уполномочил делать заявления от имени трудового коллектива детского сада? Тот факт, что вы заведующая, ещё не даёт вам права делать заявления от имени трудового коллектива. Уверен: у сотрудников «Искорки» — каждого! — своя голова на плечах, они сами, без подсказок любимой завы, разберутся, за кого им голосовать.

А вот хвалебное соло в адрес преподобного Александра Викторовича в исполнении заведующей детской поликлиникой МУЗ ГБ №1 Базаровой Валерии Викторовны: «…Александр Викторович успешно доказывает, что за его словами обязательно следуют дела». Жаль, что Валерия Викторовна не рассказала нам, какие дела и когда следовали за словами нашего героя. Также остаётся сожалеть о том, что госпожа Базарова не рассказала о том, как именно она принимала решение о поддержке «нашего кандидата». Как политтехнолог в отставке могу сказать, что в данной ситуации возможны следующие варианты.

Может быть, по зову сердца Валерия Викторовна предпочла «нашего кандидата». Может быть, по велению разума. А может (и такое, увы, часто бывает) «наш кандидат» сделал Валерии Викторовне предложение, от которого просто невозможно (да и глупо) отказаться. «Наш кандидат» вполне мог посулить бочки варенья и корзины печенья в обмен на хорошие слова в свой адрес. Ох, как не хочется верить в коррупционную мотивацию, но уж слишком слащаво смотрится «наш кандидат» в подобострастных речах его любителей. Как политтехнолог знаю, что такой приторный эффект достигается с помощью впрыскивания рублёво-долларовых инъекций. Думаю, Валерия Викторовна, как врач, поймёт меня правильно.

А вот самый забавный этюд. Выступает директор средней школы №22 Людмила Юрьевна Фетисова: «Я призываю вас отдать свои голоса за Попова Александра Викторовича. Его взгляды, его поступки, его практические дела очень близки мне по духу, т.к. он стремиться в своей деятельности принести максимальную пользу детям нашего посёлка». Позвольте сразу разъяснить читателям: слово «стремиться» с мягким знаком написал не я, это цитата из «Дон-Инфо». В связи с этим вопрос Людмиле Фёдоровне: вы писали то, что было опубликовано в «Дон-Инфо» от вашего имени или только подписывали? Почему вы призываете людей отдать свои голоса за А.В. Попова, если он не зарегистрирован в качестве кандидата в депутаты? Эх, Людмила Фёдоровна, учительница первая моя… Я понимаю: мало платят педработникам…

Однако самое интересное впереди. 11 января 2011 года председатель Территориальной избирательной комиссии В.А. Ключко направил начальнику Управления образования Н.К. Беликовой письмо, в котором говорится: «…территориальная избирательная комиссия просит вас организовать проведение собраний в коллективах школ №11 (УИК №89) и №22 (УИК №88) по выдвижению в состав участковых избирательных комиссий по 7 чел. в каждую». Я боюсь даже представить, кто победит в 18-м округе, если председателем или членом УИК (участковая избирательная комиссия) №88 станет директор школы №22 Л.Ф. Фетисова. Надеюсь, госпожа Фетисова всё-таки не войдёт в число тех, кто будет подсчитывать голоса, ибо в противном случае получится анекдотическая ситуация: главой (или членом) УИК стала гражданка, публично заявившая о поддержке одного из кандидатов в депутаты ещё до начала избирательной кампании и до его официальной регистрации! О каком беспристрастном определении результатов волеизъявления граждан может идти речь в этом случае?!

Так что «наш кандидат» и стоящие за его спиной хозяева явно поторопились с раздачей слонов пед- и медработникам. Хотя бы у этих самых медиков поучились: жить по древней формуле «Не навреди». Или у учителей спросили: а что там дедушка Крылов про услужливых дураков говаривал?

В завершении отмечу, что мы рассмотрели лишь часть живописного полотна о добродетелях незарегистрированного Александра Викторовича. Там было ещё много слёзовыжимательных историй о бескорыстной помощи людям со стороны нашего дорогого, молодого и успешного послушного мальчика – в общем, весь джентльменский набор любого уважающего себя кандидата, ведомого в кресло председателя Гордумы группой старших товарищей. Захотите посмеяться, просмотрите декабрьские «Дон-Инфо».

P.S. Услужливых и всегда готовых к услугам мед- и педработников я хочу по-дружески предупредить: вступая в политическую игру, вы принимаете не только приятные вещи в виде подарков за хвалебные заявления, но и соответствующие риски. А вдруг «наш кандидат» не будет зарегистрирован? Или не выиграет выборы? А вы поторопились и публично обозначили себя в качестве его сторонников… Для должности директора или заведующей это слишком рискованно, на мой взгляд. Да и несолидно в такой должности раздавать непрошенные советы окружающим по поводу того, как им жить: за кого голосовать или не голосовать. Люди сами, без подсказок мелкого (или крупного) начальства, способны решить, кто им нужен в качестве депутата.

КОМИТЕТ НАРОДНОГО ДЕЙСТВИЯ — ЗА ДЕЙСТВИЯ

Выпуск от 11 января 2011 | Прокомментируй!

18 декабря, на митинге в поддержку законно избранного мэра Новочеркасска А.И. Кондратенко, был избран Комитет народного действия в защиту горожан и законно избранного мэра. 15 января его члены впервые собрались все вместе, чтобы наметить план работы с целью реализации требований жителей, выдвинутый в тот памятный день.

Был обсужден проект Положения о Комитете народного действия. В числе его основных задач названы:

— осуществление координации деятельности граждан и общественных организаций, направленных в защиту мэра А.И. Кондратенко, против коррупции;

— подготовка обращений, предложений и рекомендаций для органов государственной власти, органов местного самоуправления и других организаций по вопросам противодействия коррупции и обеспечения условий стабильного развития Новочеркасска;

— поддержка инициатив городского сообщества, направленных в защиту А.И. Кондратенко, против коррупции;

— анализ общественно-политических процессов, происходящих в городе Новочеркасске;

— консолидация мероприятий по консолидации городского сообщества вокруг А.И. Кондратенко с целью реализации намеченных преобразований и противодействия коррупции.

Напомним состав избранного Комитета: Т.С. Пантюшина (представитель микрорайона Черемушки), Ю.С. Белый (правозащитник), Н.И. Слепков (общественный инспектор Антикоррупционного Правозащитного общественного объединения граждан «Фемида»), Г.В. Рябов (доцент ЮРГТУ), К.С. Зотов (представитель микрорайона Донского), Е.М. Надтока (журналист-правозащитник), А.М. Толмачев (журналист, главный редактор газеты «Уполномочен заявить»), В.А. Романов (правозащитник), Н.Л. Дрюпин (предприниматель), В.И. Надтока (предприниматель).

На первом заседании 15 января председателем Комитета единогласно избрали Г.В. Рябова.

В ближайшее время мы опубликуем информацию о том, как можно связаться с Комитетом народного действия и совместно работать на благо нашего родного города.

УБЕЖАЛА ПЕНСИЯ В ГОРОД ВОЛГОГРАД?!!

Выпуск от 11 января 2011 | Прокомментируй!

В редакцию поступил тревожный сигнал. Прочитав в одной из новочеркасских газет объявление о бесплатном поиске работы для населения так называемой «Социальной Службой», гражданка В. поспешила по названному адресу. Она давно подумывала сменить работу. В офисе ее встретили приветливо, «пробили» по базе данных соответствующие специальности, вид работ и, заключив договор (сняв ксерокопии со всех документов, почти как при оформлении кредита в банке), выдали адрес предприятия со всеми требованиями к работнику. Как выяснилось, на месте предполагаемой работы ждали мужчину, а не женщину и гражданка В. искомого не получила. Вот тут, наконец, она и прочитала, наконец, договор, который с ней заключили. Стало понятно, зачем снимали копии с документов! Предметом договора были пенсионные накопления гражданки В. которые она, как выяснилось, обязалась перевести на счет определенного пенсионного фонда, головной офис которого располагается в Волгоградской области. С горем пополам женщине удалось аннулировать договор, который она подписала, не прочитав внимательно, в полной уверенности, что речь идет о стандартных условиях устройства на работу. О чем, собственно говоря, она и рассказала в редакции.

Дело это серьезное, и говорить об этом без соответствующей проверки информации крайне опрометчиво. Настораживало еще и отсутствие номера стационарного телефона «Социальной Службы», в объявлении были указанны только сотовые. Поэтому в офис был отправлен один из сотрудников газеты с целью узнать, насколько все сказанное соответствует действительности. Представившись соискателем вакансий, он прошел процедуру знакомства с предприятием и условиями заключения договора.

Речь о заключении договора пошла уже тогда, когда выяснилось, что в банке вакансий искомой работы по специальности нет. При этом заключать договор никто не спешил (раз нет услуги – нет и предмета договора). О переводе средств в частный пенсионный фонд тоже стали говорить только после нескольких наводящих вопросов. Как выяснилось, «Социальная Служба» (сразу ассоциируется с чем-то государственным, а значит защищенным) – это одно из подразделений определенного негосударственного пенсионного фонда, созданное специально для привлечения средств. То есть, человек ничего не платит за регистрацию и поиск работы (все расходы берет на себя фирма), но обязательным условием предоставления этой «бесплатной» услуги является перевод пенсионных средств клиента именно в данный фонд. Тот же принцип «ты – мне, я – тебе», только завуалированный.

В принципе, пояснения работников офиса по этому поводу получить можно, если задавать вопросы, а не надеяться на стандартность процедуры. Да и сам фонд – это не фикция и не фирма однодневка, а солидное частное предприятие, выбравшее такой… оригинальный вид привлечения клиентов. Но, все же, хочется, чтобы работа с клиентами велась более профессионально, а значит порядочно. Тогда у людей не будет складываться впечатление, что их опять обманывают, пользуясь неопытностью в данных вопросах.

По этой причине хочется предупредить всех горожан: будьте внимательны при заключении договоров. Задавайте как можно больше вопросов представителям поставщиков услуг и, при малейшем сомнении в правильности своих действий, советуйтесь с опытными юристами. Требуйте предъявления документов, подтверждающих законность деятельности предприятия или организации, просите образцы договора со всеми приложениями для более углубленного изучения дома, не надеясь на первые впечатления и сиюминутную привлекательность услуги.

КАК УЛОВИТЬ СОЦИАЛЬНУЮ НАПРЯЖЕННОСТЬ И МНОГОЕ ДРУГОЕ

Выпуск от 11 января 2011 | Прокомментируй!

В современных условиях необходимость постоянно повышать свою квалификацию, а следовательно, конкурентоспособность на рынке труда ни у кого не вызывает сомнений. Сегодня на эту тему мы говорим с директором Северо-Кавказского научно-исследовательского института экономических и социальных проблем Южного федерального университета профессором А.Г. Дружининым.

— Александр Георгиевич, расскажите, как сейчас складывается ситуация на рынке труда.

— На сегодняшний день экономика России не в полной мере преодолела последствия затронувшего нашу страну мирового финансового кризиса. Это не могло не отразиться на рынке труда. Теперь свои условия диктует работодатель. Однако, несмотря на это, спрос на высококлассных специалистов по-прежнему есть и будет возрастать, по мере стабилизации экономической обстановки. В этой связи работнику, желающему увеличить свой доход, необходимо задуматься над приобретением дополнительных навыков.

— Какие образовательные программы предлагает Северо-Кавказский научно-исследовательского институт экономических и социальных проблем Южного федерального университета?

— Мы предлагаем программы дополнительного образования по трём направлениям. Первое из них — «Теория и практика проведения мониторинга социальной напряжённости в муниципальных образованиях». Эта программа позволяет существенно повысить свою компетенцию государственным и муниципальным служащим, социальным работникам и руководителям учреждений социальной сферы, гражданам, заинтересованным в успешной профессиональной деяльности в сфере государственного и муниципального управления, в организации и проведении систематического мониторинга социальной напряжённости в муниципальном образовании.

Обучение осуществляется в очно-заочной форме и предусматривает аудиторные занятия (2 недели), самостоятельную работу слушателя в собственном муниципальном образовании (в течение месяца), проверку, корректировку и защиту итоговой работы. Срок обучения по программе составляет 2 месяца, стоимость – 5 тыс. руб.

Второе направление — «Финансовый менеджмент в коммерческих банках и иных кредитно-финансовых институтах». Обучение по указанной программе позволяет получить дополнительную квалификацию в сфере финансового менеджмента, что особенно актуально для работников и руководителей кредитных учреждений. В ходе обучения у слушателя формируются навыки самостоятельного анализа ситуации на рынке и решения конкретных практических задач и профессиональных проблем в финансово-кредитной сфере. Слушатели данной программы освоят следующие практические умения: оценивать окружающую среду банковского менеджмента и отслеживать её воздействие на качественные характеристики банковских продуктов, выявлять структуру и параметры элементов банковской политики, определять целевые установки банковского менеджмента в процессе управления пассивами и активами кредитного учреждения, классифицировать и управлять рисками, с которыми сталкивается банк в процессе управления активами и пассивами. Срок обучения по данной программе составляет 2 месяца, занятия проводятся 2 раза в неделю по 4 часа в удобное для слушателей время. Стоимость составляет 7,5 тыс. руб.

Третье направление – «Геоинформационные системы для управления и бизнеса (теоретический и практический курс)». Эта образовательная программа позволяет слушателям освоить профессиональный программный продукт «ArcMap», позволяющий решать следующие задачи: разработка стратегических планов социально-экономического развития территорий, выбор места наиболее оптимального размещения бизнес-объектов в пределах городской застройки, составление прогнозов и моделей развития населённых мест, управление инженерной инфраструктурой города и т.п.

Срок обучения по данной программе составляет 2 месяца, занятия проводятся 2 раза в неделю по 4 часа в удобное для слушателей время. Стоимость составляет 5 тыс. руб.

Слушатели всех программ получают документ государственного образца – удостоверение о повышении квалификации по программе дополнительного профессионального образования в Южном федеральном университете.

— В чём преимущество указанных вами направлений подготовки по сравнению с другими?

— Мы провели исследования рынка и установили, что в Ростовской области имеется дефицит специалистов в указанных сферах деятельности. Поясню на примере. Все мы помним события декабря прошлого года на Манежной площади в Москве. Массовые выступления протестующих граждан состоялись также в Петербурге, Ростове и других крупных городах. Для органов государственной власти всех уровней это оказалось полной неожиданностью. Сейчас предпринимаются усилия для того, чтобы не допустить подобного впредь. Это значит, что специалисты в области мониторинга социальных процессов будут востребованы в государственных структурах. Тоже самое я могу сказать о программе «Финансовый менеджмент в коммерческих банках и иных кредитно-финансовых институтах». Несмотря на кризис, количество банков, страховых компаний, пенсионных фондов в Ростовской области, а особенно в Ростове-на-Дону постоянно увеличивается. Следовательно, возрастает потребность в профильных специалистах высокой квалификации.

Что касается программы «Геоинформационные системы для управления и бизнеса (теоретический и практический курс)», то это уникальное предложение на рынке. Только Северо-Кавказский НИИ экономических и социальных проблем Южного федерального университета предлагает это направление подготовки. Это предложение представляет интерес для специалистов в сферах землепользования и кадастра, управления недвижимостью и т.п.

В завершение хотел бы обратить внимание работодателей, бизнесменов на указанные программы подготовки. Полагаю, не вызывает сомнений тот факт, что уровень квалификации сотрудников является одним из важнейших факторов, обеспечивающих успешное развитие бизнеса. Экономика России рано или поздно преодолеет кризис и тогда, в условиях посткризисной реальности, наибольшего успеха добьётся тот, кто заблаговременно к этому подготовился. Поэтому затраты на повышение квалификации сотрудников следует рассматривать как инвестиции в высокодоходный проект, способный дать ощутимый эффект в ближайшем будущем.

Контакты: Южный федеральный университет, Северо-Кавказский НИИ экономических и социальных проблем.

г. Ростов-на-Дону, ул. Пушкинская, 160.

Тел. 8(863) 264-02-64

www.dpo.sfedu.ru www.isep.sfedu.ru

(Материал публикуется на правах рекламы).

Вуз и школа – начало новой традиции

Выпуск от 11 января 2011 | Прокомментируй!

В середине января в ЮРГТУ (НПИ) прошли Дни партнерского взаимодействия университета с управлением образования администрации и образовательными учреждениями среднего общего образования Новочеркасска. В течение трёх дней учащиеся школ города показывали свои знания на олимпиадах по математике, физике, информатике и русскому языку, а учителя собрались на мастер-классы, чтобы обсудить с преподавателями вуза накопленный опыт по подготовке к единому государственному экзамену. Приветствуя учителей, проректор по образовательной деятельности Л.И. Щербакова сказала: «Мы высоко оцениваем ваш труд по успехам наших студентов. Но если мы хотим более подготовленных абитуриентов, то работу с ними надо начинать с 5-6-го класса». А декан физико-математического факультета ЮРГТУ А.Н. Кабельков отметил: «Школьников, участвующих в олимпиаде, мы рассматриваем как наших потенциальных абитуриентов и, конечно, результаты олимпиады, при прочих равных условиях, будут нами учитываться при поступлении вуз».

Отрадно то, что, кроме преподавателей технических дисциплин, к диалогу между школой и вузом были привлечены и учителя русского языка и литературы. «Русский язык – это первая универсалия культуры. Пока жив язык, будет жить и культура, — сказала Л.И. Щербакова, обращаясь к собравшимся. – Поэтому нам хочется, чтобы вы нашли точки соприкосновения с нашей кафедрой русского языка и культуры речи». Затем для учителей русского языка был проведён мастер-класс на тему «Русский язык – важнейшее средство формирования личностных и профессиональных качеств будущего специалиста».

На третий день состоялось подведение итогов Дней партнерского взаимодействия. Собравшихся в концертном зале ЮРГТУ (НПИ) учителей школ города и победителей олимпиад приветствовал ректор университета В.Г. Передерий. «Наши партнёрские отношения, фундамент которых мы заложили в эти три дня, имеют большое будущее, — сказал Владимир Григорьевич. — По отзывам участников – и учителей, и наших преподавателей – состоялся конкретный творческий разговор о том, как дальше работать, как оптимально выстроить взаимоотношения между школой и вузом в системе непрерывного образования. За последние два года наиболее высокие результаты в учёбе у нас показывают именно выпускники школ Новочеркасска. Наши школы держат уровень, а мы со своей стороны всегда готовы вести с ними диалог».

Затем Л.И. Щербакова пригласила для награждения главных виновников торжества – учеников старших классов, занявших призовые места в олимпиадах.

В олимпиаде по математике 1-е место занял ученик школы №6 Евгений Елфимов, 2-е место — его одноклассница Анна Юфанова , 3-е место между собой поделили Елена Пипченко (школа №19) и Елена Токина (школа №6).

В олимпиаде по физике лидером стал ученик школы №31 Кирилл Корниенко. Он был отмечен также специальным призом от заведующего кафедрой общей и прикладной физики Л.С. Лунина – книгой по ядерной физике. «Может быть, эта книга станет началом пути Кирилла к Нобелевской премии», — сказал Леонид Сергевич.

2-е место поделили Евгений Елфимов, Антон Маханьков и Алексей Лазарев – все ученики 6-й школы.

В олимпиаде по информатике места распределились так: 1-е место — Валерия Старостенко (школа №11), 2-е место — Кай Тюрин (школа №9), 3-е место – Максим Ерохин (школа №9).

Победители были отмечены грамотами ЮРГТУ (НПИ) и призами, которые им вручал сам Дед Мороз

Кроме того, был утвержден специальный приз школе №6, дети из которой получили наибольшее количество призовых мест. А по итогам совместной работы ЮРГТУ и школ за 2010 год было решено наградить памятными подарками – ноутбуками — коллективы школ №1, №19 и №14. Грамотами и денежными премиями были также отмечены лучшие учителя, подготовивших самых талантливых детей, из числа поступивших на первый курс в 2010. Это Елена Ивановна Пашковская – учитель математики школы №1, Лариса Сергеевна Сущенко – учитель физики лицея №7, Изольда Оганесовна Харченко – учитель русского языка и литературы школы №14.

После вручения наград между ЮРГТУ (НПИ) и управлением образования администрации г. Новочеркасска был подписан Договор о сотрудничестве в образовательной деятельности и в области информационного обмена. Со стороны университета его подписал ректор ЮРГТУ (НПИ) В.Г. Передерий, со стороны управления образования – начальник управления Н.К. Беликова. Договор положил начало новой традиции: дни партнерского взаимодействия со школами города теперь будут проводиться ежегодно.

«Взаимодействие между школой и вузом необходимо, чтобы учителя школ понимали требования, предъявляемые высшей школой, а высшая школа понимала проблемы нашей средней школы, — подвела итог состоявшемуся мероприятию Наталья Константиновна Беликова. — И проведенные семинары, я думаю, весьма значимы. Здесь люди могут поговорить и обсудить существующие проблемы и найти совместные решения. Я вижу в этом диалог, а диалог всегда способствует развитию».

ПРОКУРОР ВЗЯЛСЯ ЗА «ДОНЭНЕРГОСБЫТ»

Выпуск от 11 января 2011 | Прокомментируй!

Многих горожан интересует вопрос: а что новенького с «Донэнергосбытом»? Нам звонят: «Ходят слухи, что в дело вмешалась, наконец-то, прокуратура?».

Это – не слухи. Прокуратура г. Новочеркасска действительно в конце прошлого года внесла в адрес директора ООО НФ «Донэнергосбыт» представление об устранении нарушений жилищного законодательства.

Представлению предшествовала проверка по обращению В.В. Афонина и других жителей многоквартирного дома № 140 по пр. Баклановскому по вопросу законности расчета ООО НФ «Донэнергосбыт» платы жильцам за электроэнергию. Проверка проводилась с привлечением специалистов Госжилинспекции Ростовской области и службы ценовой политики и нормативов Администрации Новочеркасска.

Жителями дома № 140 по пр. Баклановскому выбран способ управления многоквартирным домом – управление управляющей организацией МУП УК «Жилремонт». Жилой дом оборудован коллективным, а квартиры индивидуальными приборами учеты электроэнергии.

МУП УК «Жилремонт» по отношению к гражданам, проживающим в доме, является исполнителем коммунальных услуг, а по отношению к ООО «Донэнергосбыт» — потребителем электрической энергии.

Не будем утомлять читателей описанием механизма заключения договоров между «Жилремонтом» и «Донэнергосбытом» — это всем известно. В результате бурной деятельности этих двух хозяйствующих (плохо хозяйствующих) субъектов у «Жилремонта» на 31.03.2010 года образовалась задолженность за потребленную энергию, использованную для освещения мест общего пользования и внутридомовые нужды в сумме свыше 200 тысяч рублей. Эту задолженность коммунальщики, недолго думая, взяли и поделили на всех жильцов – добросовестных плательщиков.

Прокуратура проверила представленные расчеты и пришла к выводу, что они являются незаконными. И не только в отношении жильцов дома № 140 по пр. Баклановскому: «Проверка показала, что аналогичный порядок расчета за потребленную энергию характерен для всех многоквартирных домов, где ресурсоснабжающей организацией является ООО «Донэнергосбыт» и в качестве формы управления многоквартирным домом выбрана управляющая компания.

В своем представлении прокурор Новочеркасска В.Г. Ткаченко подвел черту: «Указанные факты свидетельствуют о допущенных ООО «Донэнергосбыт» нарушениях законодательства при производстве расчета оплаты гражданам услуг за потребленную электроэнергию, что повлекло за собой нарушение прав и законных интересов граждан, их многочисленные жалобы в правоохранительные и надзорные органы. В целом, неправомерными действиями ООО «Донэнергосбыт» создана социальная напряженность в обществе».

В итоге прокурор потребовал устранить нарушения закона и наказать виновных.

ООО «Донэнергосбыт» исправиться и повиниться не захотел. Более того – подал в суд на прокуратуру, пытаясь отменить так не понравившееся энергосбытчикам представление. Увы, судебное дело они проиграли. Теперь подали кассационную жалобу.

НЕ КРАЙНЕГО ИСКАТЬ, А РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ

Выпуск от 11 января 2011 | Прокомментируй!

Уважаемая редакция «Частной лавочки»! У вас во многих номерах газеты, печатаются материалы, касающиеся мэра и его команды. Да и другие издания не обходят мэра и его команду вниманием, и это правильно. Только мне не понятна цель публикаций. Если кто-то хочет убрать с поста мэра, то для этого есть законные процедуры и ими можно воспользоваться. Возможно, есть желание что-то изменить в жизни города, но предложений в своих материалах другие издания не печатают, указывают только на негатив в работе мэра. Никоим образом я не собираюсь становиться защитником нынешнего руководства города, но я всегда был противником огульного обвинения.

Многими почему-то предлагалось дать оценку работы мэра через сто дней, но все приходящие во власть, как правило, предлагают увеличить свой срок пребывания на посту на год, если не больше, так как не успевают вникнуть в проблемы и реализовать планы. Сроки депутатства, президентства увеличили, а новому мэру для хороших показателей почему-то предлагается ускоренный вариант.

Предыдущий мэр был от партии, претендующей на звание самой справедливой и деловой, т.е. самой — самой. Но брать ответственность за чиновника из своих рядов эта партия почему-то не собирается, хотя партийный стаж партии достаточно велик. В руководстве партии, наверное, не подводили итогов работы своего партийца на месте градоначальника, а о казаках уж и не говорю. Доведение до опасного аварийного состояния и продажа здания по ул. Московской 70 — это одно из деяний, которое настоящие казаки понять никогда не смогут. Ведь это историческое здание правления станицы Новочеркасской. Кто и когда принял решение о продаже, необходимо разобраться, кто мог сделать памятник не памятником.

Я разделяю мнения тех, кто хочет знать, что принял новый мэр из не распроданного его предшественником городского имущества. Что распродано — не законно, ведь наш город — столица казачества, и большинство строений в центре — памятники. Хотя я считаю, что от столицы и самого казачества в городе остались сейчас одни купола и храмы, те, что казаки строили когда-то в своём новом городе.

Очень сложно понять спокойствие многих жителей по поводу экологического состояния в нашем городе, может потому, что уничтожили все пункты наблюдения? Отчаянные попытки некоторых жителей города узнать правду о заводских выбросах в атмосферу тонут в тишине кабинетов и бездействии органов надзора. А ещё, в нашем городе может быть прекрасный пляж, а не тазик с дорогой водой – Аквапарк. Экологический отдел только числится на бумаге или может остановить вредные выбросы, а также убийство нашей речки? Река — это наше здоровье, отдых, туризм.

Кстати, помнится, нам обещали страшный наплыв туризма, и где он? Я уже писал, что считаю необходимым утверждение плана развития города и его публикацию. Депутаты должны услышать своих избирателей и реализовать пожелания в этом плане. Тогда все будут знать приоритеты действий нынешней власти и когда будет заасфальтирована та или иная улица, т.е. конкретный срок исполнения того или иного обещания. И главное, это не будет барским подарком чиновника, а просто исполнением своих должностных обязанностей.

В 2002 году 21-22 апреля общественные организации провели гражданский форум, но городские власти и некоторые общественные деятели назвали его плохим и провели свой и, конечно, хороший. Но главное, что предложения, выработанные на обоих форумах, просто пошли в корзину! Считаю проведение такого форума, но с участием всех просто необходимо. И для этого не надо местной власти администрировать организацию форума, а нужно только помочь в проведении. У нас в городе есть интересные возможности для обработки результатов работы форума и их реализации.

Очень сожалею, что не встретился с очень интересным человеком А.А. Ясеником, но согласится с ним, что город стал чище, не могу. Город — это не два квартала в центре города, а и окраины, берега реки, роща. Не заметить «прыщи» точечной застройки и уродливые памятники в городе просто не возможно. Возьмите поклонный крест на площади Троицкой, это изделие совершенно не к месту. Ведь здесь стоял Храм, больше подошла бы часовенка, намного дешевле того, что сейчас просто разваливается, обижая, наверное таким отношением автора этого «изделия».

Мы на весь мир кричим, что Новочеркасск, построенный атаманом М.И. Платовым, столица мирового казачества. А от известия, что в родовом гнезде Платова «дурдом», любой интурист упадёт в обморок, а славные сыны тихого Дона, очистив свои ряды от неказаков, заняты более насущными делами.

Некоторые мои высказывания в компетенции не только местной власти, но областной и федеральной. Всем этим я хотел сказать, что наш славный ГОРОД — наша забота. Каким он будет, зависит от нас всех. Необходимо нам слышать друг друга, но для этого, как минимум, необходимо обоюдное желание власти и общественности. Поэтому я имею право знать, каким был передан город после длительного правления предыдущего руководителя. Например: строилось ли жильё для детей из детдомов по достижении 18 лет, что дал городу завод, перерабатывающий мусор, почему колодцы разного профиля уродуют дороги, какие постановления и решения скрывались и т.д. Это позволит дать объективную оценку всему сделанному в городе, что вынуждена исправлять (разгребать) новая администрация или, наоборот, она пользуется предыдущими наработками.

Может, не совсем к месту, но еще несколько слов о внешнем облике нашего родного города. У меня предложение не использовать в городских рекламных афишах фото и рисунки людей в нижнем белье, это минимум как безвкусица, хотя это более глубокий вопрос, в том числе и морали. Необходимо обратить внимание на лексикон очень молодых людей, иногда он как в телевизоре (пи, пи, пи…), и разговаривают они громко и без всякого стеснения. К сожалению, осталась в прошлом нетерпимость к сквернословию. Почему бы не предложить студентам и школьникам самим выйти с инициативой отказаться от алкоголя, мата, ведь очень многие из молодежи крещёные. Было бы неплохо один из «круглых столов» будущего форума провести с участием нашего благочиния. Вековой опыт церкви крайне востребован именно сейчас.

Нам есть о чем говорить и что обсуждать: услуги пассажирского транспорта, такси, магазинов, аптек, больниц, работа наших судов, прокуратуры, МВД и многое другое — все это требует общественного обсуждения и предложений. Поэтому материалы, опубликованные о работе мэра, должны быть в ключе не поисков крайнего, а предложений решения проблем.

СЛОВО — ЗА ГЕНЕРАЛЬНЫМ ПРОКУРОРОМ

Выпуск от 11 января 2011 | Прокомментируй!

Не утихают страсти по Александровскому саду, да и вообще «подвиги» нашего экс-мэра Волкова по прежнему в центре внимания мстительной общественности. И правильно: заработал – получи. На юридическом языке это звучит «ответственность за содеянное».

На недавней пресс-конференции прокурора Ростовской области В.А. Кузнецова журналисты буквально атаковали его вопросами в связи с нынешней ситуацией в Новочеркасске. «Правда ли, что горожане возмущены коррумпированностью предшественника нынешнего мэра города? — спрашивали наши коллеги. — Возможно ли, что оставленные им Новочеркасску «долги» составляют сумму около 200 миллионов рублей? Прокурор ответил, что дело по бывшему мэру Новочеркасска пока не возбуждено, но прокуратура заинтересовалась другим — фактом продажи земли в центре Новочеркасска, а именно участком Александровского сада, который входит в комплекс памятника истории и культуры — Атаманского дворца. Участок площадью 1 га был продан бывшим мэром за «смешную» сумму — 700 тыс. рублей.

К чести прокуроров, они не только смеялись над указанной сделкой, но и оценили ее с точки зрения Уголовного кодекса.

На днях прокуратура Ростовской области в пятый раз (!) потребовала пересмотреть решение об отказе в возбуждении уголовного дела в отношении экс-мэра Новочеркасска А.П. Волкова и его заместителя Л.Н. Бурлуцкой. «ЧЛ» неоднократно писала о том, как бьются прокуроры с сотрудниками следственных органов. Сражение, начавшись на городском, новочеркасском уровне, в последние месяцы поднялось на областной уровень — в Ростов-на-Дону. Но и областной следственный комитет не внял голосу разума и Закона, а потому прокуратура Ростовской области обратилась в Генпрокуратуру РФ с ходатайством о направлении материалов процессуальной проверки в Следственный комитет РФ для решения вопроса об отмене отказа в возбуждении уголовного дела. Как пояснила руководитель пресс-службы областной прокуратуры Наталья Ахреева, изучение материала показало, что проверка проведена следствием неполно, ряд имеющих значение обстоятельств не выяснен, а установленным в ходе проверки фактам не дана правовая оценка.

«Частных лавочников» не покидает чувство удовлетворения от того, что прокурор Ростовской области В.А. Кузнецов, услышавший и поддержавший нас почти два года назад в битве с Волковым, последователен и слово держит. Будем ждать вестей из Москвы.

А тем временем ходят упорные слухи, что одним из кандидатов в депутаты городской Думы по 18-му избирательному округу станет некая Наталья Динькова, директор фирмы «Строймонтаж» — той самой, которая собиралась строить в Александровском саду пятизвездочную гостиницу. Фирма эта, вообще-то, Ары Рафиковича Арсеняна, который, когда отель построить не удалось, бодро взялся отрезать кусочки от участка в саду под строительство индивидуальных коттеджей родственникам и знакомым. Понятно, Арсеняну нужен свой человек в Думе…

P.S. Кстати, о памятниках культуры. В Азовском районе некто Геннадий Ляшенко, собственник земельного участка в хуторе Городище, частично уничтожил культурный слой археологического наследия общей площадью 400 кв.м. Прокурорская проверка показала, что владелец земельного участка достоверно знал о признании этой земли памятником археологии общероссийского значения и предупреждался со стороны контролирующих органов о приостановлении земляных, строительных и иных работ. Несмотря на это, в отсутствие разрешительной документации на данном участке земли Ляшенко начал строительство двух жилых домов.

В отношении торопливого строителя было возбуждено уголовное дело по обвинению его в повреждении памятника истории, взятого под охрану государства (ч. 2 ст. 243 УК РФ). В настоящее время дело направлено в суд.

Не эта ли судьба уготовлена тем, кто купит участки у Арсеняна в Новочеркасске?

Давайте жить дружно!

Выпуск от 11 января 2011 | Прокомментируй!

ДОГНАТЬ, НАПУГАТЬ, НАКАЗАТЬ – МЕТОДЫ НЕВОСПИТАНИЯ,

ИЛИ ОТКУДА БЕРЕТСЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Конфуций, китайский мыслитель, живший еще до нашей эры, вывел, на мой взгляд, вразумительную аксиому: «Ошибки, которые не исправляются, вот настоящие ошибки». И по сей день, через тысячи лет, ошибки, которые не исправляют и не осознают — самые страшные.

ОТВЕТСТВЕННОСТИ

СТРАХ НЕ ТОВАРИЩ

У мальчика в школе отобрали телефон. Сплошь и рядом сейчас такое происходит – время сложное, нравы искаженные…

А что делать?

Действовать силой – негуманно! Ждать извинений – глупо! Заставить почувствовать ответственность за случившееся (не перед государством, а именно перед обиженным и перед собой) или передать ее насильно (тому, кому она противоестественна) — невыполнимо. Заявить в милицию – напугать! Но иногда намного эффективнее направить самого обидчика на мысли об осознании и исправлении.

Именно этому обучали на семинаре-тренинге, организованном Региональной общественной организацией Союз «Женщины Дона» и Общественным Центром «Судебно-правовая реформа». Организации сблизило понимание того, что с преступностью (особенно в молодежной среде) надо что-то делать, но делать нужно что-то иное — не традиционное, реформаторское. Иначе положительного результата не будет никогда.

Три семинара по теме «Службы примирения. Организация и навыки работы медиатора» состоялись начиная с осени 2010-го в Новочеркасске.

Медиатор – что за фрукт такой и с чем его едят?

Медиация (просьба не путать с медитацией) – особенный процесс, в ходе которого у двух сторон какого-либо конфликта могут возродиться способности понимания, и они сами найдут верное подходящее решение, выход из ситуации.

Восстановительная медиация направлена на то, чтобы помочь сторонам прийти к пониманию нужности диалога. А роль помощника, ориентирующего в разговоре, по обстоятельствам сглаживающего или форсирующего ситуацию, будет выполнять специально подготовленный человек – медиатор. Простые слова со стороны медиатора могут в корне менять обстановку и задавать новый тон, начинать свежий виток разговора.

На семинаре не только рассказали, но и наглядно (проигрывая в лицах ситуации из жизни) продемонстрировали, как люди, сидя друг с другом и беседуя, на самом деле разрешают конфликт. Когда понимаешь, что стороны даже в непростых ситуациях могут договариваться – вот тогда наступает изумление!

НАКАЗАНИЕ БЕЗ ОСОЗНАНИЯ

Внутри часто копошатся два мнения, формируя почву для свободы выбора. Сделать выбор осознано, без эмоций иногда бывает тяжело. И наказание за преступление самое тяжкое тоже вершится внутри – как помучился бедняга Раскольников. Так почему бы этим не воспользоваться?

Конечно, доводить провинившегося до сумасшествия незачем. Но раз на силе и устрашении далеко не уедешь, может быть следует попытаться пробудить уснувшую в человеке ответственность. Ведь изначально весь набор качеств и характеристик присущ каждому человеку.

Понести наказание — не равно принять на себя ответственность. В разных точках земного шара (многие страны Европы, Северная Америка, Канада, США, Австралия, Новая Зеландия, Южная Африка), в том числе и в бывших союзных республиках (Украина и Киргизия) это уже поняли и начали использовать методы восстановительного правосудия. Постепенно и к России подкатилась волна осмысления, что конструктивный разговор – отличный вариант, чтобы изменить ситуацию.

Встреча с медиатором — не третейский и не товарищеский суд. Это не суд вообще, хотя бы потому, что там нет судей. Здесь третьи лица (медиаторы) не будут заявлять своих оценок, не будут объяснять, что хорошо, а что плохо. Они помогут высказаться обеим сторонам конфликта и донесут суть сказанных слов до второй заинтересованной стороны (если это нужно).

Стороны глубже задумываются о чувствах друг друга, о случившемся – вот что происходит в процессе медиации.

ГДЕ ИСКАТЬ КОНТАКТ

Главные действующие лица медиации – участники конфликта. Медиатор — не советчик, он лишь направляет обе стороны на то, чтобы они сами искали выход из сложившейся ситуации. Ему нужно вызволить собственные позиции сторон, а не высказать свое «убедительное» слово.

Информация о случае может поступать из разных источников: к примеру, от директора школы или от свидетелей, или от пострадавшей стороны.

Все, что было высказано в ходе медиации, без согласия сторон за рамки круга не выйдет, конфиденциальность – одно из главных правил встреч. Медиатор заранее предупреждает, о том что нельзя переходить на оскорбления, нужно выслушать противоположную сторону до конца (т.е. не перебивать) и только потом высказать свое мнение. Очень важный момент — добровольность всего происходящего.

В первую очередь на медиации проходит диагностика случая, потом его анализ. Вопросы, которые необходимо задавать, формулируют сами стороны.

Сначала медиатор поговорит о чувствах, о видении ситуации – возможность высказаться, составить интересующие вопросы (о причинах ситуации, о заглаживании вреда) будет у каждой стороны отдельно. Затем медиатор будет договариваться о совместной встрече. На ней состоится обсуждение волнующих тем и перспективы того, как сделать, чтобы случившееся не повторялось.

Медиатору часто приходится переформулировать негативные высказывания участников конфликта. Иногда снять излишнюю агрессию или, наоборот, дать выплеснуться эмоциям – что именно нужно делать в данный момент, медиатор должен чувствовать, понимать.

ШКОЛЬНЫЕ СЛУЖБЫ ЧУДЕСНЫЕ

Я задала несколько вопросов Рустему Максудову – председателю Всероссийской Ассоциации восстановительной медиации, президенту Общественного центра «Судебно-правовая реформа», руководителю направления «Программы восстановительного правосудия», одному из ведущих семинара. Он рассказал:

— Восстановительное правосудие развивается во многих странах мира как альтернатива судебному юридическому подходу. Центр «Судебно правовая реформа» в Москве существует уже 14 лет. Направление «Школьная служба примирения» действует с 2001-го года.

— Мы постоянно проводим выездные обучающие тренинги, – продолжает Рустем. — А ведь это даже не новшество, а скорее возвращение к корням, только раньше функцию медиаторов выполнял совет старейшин.

— Только ли для детей медиация бывает эффективной?

— Нет. Такой способ решения конфликта подходит для людей любого возраста. Но если медиацию для взрослых можно проводить на базе психологического центра, то для учеников школ медиаторами могут выступать школьники, и ходить далеко не надо. Положением организуется служба примирения. Дети проходят тренинг и могут проверить свои знания на практике. Сначала им даются простые случаи, потом можно усложнить ситуации. Конечно, у юных медиаторов должен быть взрослый куратор.

— Кто может быть куратором? Какие функции за ним закрепляются?

— Куратор – заинтересованный делом педагог. Он организует службу: ведет документацию (отчетность, куда заносится количество проведенных встреч и договор, если таковой подписывают стороны), распределяет случаи, выходит на контакт с родителями и с администрацией школы – если нужно. Впоследствии организовывается сообщество кураторов (в городе, в области, в районе или в регионе), которое будет периодически собираться и обсуждать сложные случаи – эта структура помогает повысить квалификацию.

— Мне показалось, что встреча с медиатором чем-то напоминает сеанс у психолога?

— Может быть. Но психолог или психотерапевт ждет, когда к нему придут. А медиатор приходит сам, чтобы помогать участникам.

КРУГЛЫЙ СТОЛ

НА ШИРОКУЮ ТЕМУ

Тема семинара стала темой еще и для «круглого стола». Вопрос восстановительного правосудия оказался настолько злободневным, что вышел на высокий уровень – встреча прошла в малом зале заседаний Администрации, где помимо организаторов, гостей с опытом и неопытных в данном вопросе педагогов, присутствовали еще и городские чиновники. Вот несколько слов из выступлений собравшихся:

Валентина Ивановна Череватенко, председатель-координатор РОО Союз «Женщины Дона».

— Несколько лет мы работали над исследованием «Подросток и милиция». Копнув поглубже, обнаружили много чего скрытого: у детей свои взаимоотношения с милицией, и они, вероятно, еще более сложные, чем у взрослых. Мы поняли, что нет более слабого места, чем профилактика правонарушений. Есть лишь разрозненные части, но нет целой выстроенной системы. Я вышла на тему восстановительного правосудия случайно, на одном из семинаров с Рустемом заговорили о миротворчестве, а беседа привела к школьным службам примирения. Полгода назад мы впервые попробовали говорить в Новочеркасске на эту тему. Не сразу пошла наша задумка, все начиналось нелегко. Теперь же не только Новочеркасск, но еще и Таганрог, и станица Обливская настаивают на участии в семинарах, где рассматривают альтернативные способы профилактики и решения конфликтов, примирение сторон — «Восстановительную медиацию». Сегодня «Школьные службы примирения» — тема нашего «круглого стола». Мы хотим, чтобы идея осталась не только на бумаге, но и в душе – это наиболее важно.

Наталья Константиновна Беликова, начальник управления образования Новочеркасска:

— Я не только руководитель, но имею большой опыт работы психолога. Поэтому могу рассматривать эту тему с разных позиций. В нашем городе рост детской преступности не очень велик. Сейчас не каждый подает заявление, не все случаи придаются огласке. Действующие методы решения конфликтных ситуаций становятся не актуальными. А новой системы — нет, переговорам люди не обучены. Конкретные случаи, которые решались бы переговорами, тоже не особо известны. И многим сейчас трудно желать того, чего не знаешь. Школьные службы примирения — это не единственный путь, но один из тех, с которыми результативность профилактики может стать выше. Вот зачем этим вопросом нужно заниматься!

ЭСЭМЭСКИ – ХО-РО-ШО. СЕТИ — ТОЖЕ ХОРОШО. А СОСТРАДАНИЕ ЛУЧШЕ!

Ведущие семинара тоже были на обсуждении и постарались донести до присутствующих всю важность дополнительного варианта разрешения конфликта.

Рустем Максудов:

— Закон, парламент, власть – разве только лишь оттуда следует ждать помощи? Не нужно ждать инициативы сверху? Не нужно ждать. Молодежь, которая росла и терпела — с какими качествами она живет теперь, с какими ценностями? Какие на самом деле нужны способности людям? Знаниями ли нужно загружать детей? Раньше приходилось все делать вручную, сейчас даже считают машинки. А вот способности слушать друг друга и понимать нам так и не преподают. Навыков того, как находить достойный выход, мы не имеем. Наверняка не все вокруг маньяки и не все преступления одинаковы, соответственно не все конфликты требуют одинакового разрешения. Есть несколько способов реакции на конфликт. Игнорирование – отсюда скрытые конфликты. Насильственное заключение мира. Подавление тех, кто не вписывается в рамки. Ни один из них не приведет к пониманию, к ответственности. Конечно, служба примирения не панацея. Но если есть возможность детям быть не только участниками, но и примирителями, почему бы это не испробовать? Не лекции и не уроки обучат достаточно медиаторов. Лишь в процессе диалога за столом переговоров, то есть на практике и в работе можно научиться разрешать конфликты.

Сопереживание, терпимость и ответственность – это обязательные черты конструктивного диалога, мирной жизни. Наши традиции не потеряны, нужно лишь восстановить ценности, вернуть способность слышать и высказываться.

Антон Коновалов, специалист Общественного центра «Судебно-правовая реформа», руководитель направления «Школьные службы примирения»:

— Пермский край и Волгоградская область — это те местности в России, где наше движение не только нашло свой отклик, но и «орудует» с размахом. Здесь главное не количество, а качество. В Волгограде действует мощное сообщество организующее кураторов служб примирения. Там все проходит не формально, а на самом деле.

«Восстановительная медиация» и «Школьная служба примирения» – это шанс решить конфликт. Во-первых, медиация важна самим медиаторам. Здесь нужно понимать, что даже если я сам могу приколотить полочку, важно, чтобы сын тоже научился это делать. Дети осваивают современные коммуникативные методики. У них формируются ценности. Во-вторых, «Школьные службы примирения» позволяют решать конфликты в тех ситуациях, куда дети не допускают взрослых.

МНЕНИЙ МНОГО — ЭТО ПЛЮС

На «круглый стол» поделиться своим опытом приехали коллеги из Волгограда. Рассказывает Ирина Сергеевна Маловичко, президент общественной организации «Клуб ЮНЕСКО «Достоинство ребенка»:

— Мы давно обеспокоены темой детской преступности – с этого и начинали. Потом поняли, что корни надо искать раньше. Иногда от конфликта до тяжелого преступления один тоненький волосок. Начало эксперимента по работе «Школьных служб» примирения было в 2005-ом. Все пошло в 3-х школах, теперь их уже более 60-ти. Того, кто один раз попробует, как это действенно, убедить в том, что это бессмысленно, будет уже невозможно. Я могу сказать, что эффект сокращения рецидива и сохранения правопорядка выходит за рамки школ.

Вот что сказал директор одной волгоградской школы:

— Много мы рассматривали различных программ воспитания, но, видимо, шли не в ту сторону. Со «Службой примирения» нам удалось снизить уровень конфликтности. Мы научились выстраивать и восстанавливать отношения после конфликтов. Немаловажный момент в работе «Службы примирения» — наиболее полное информирование всех учеников о существовании службы и о методах ее работы.

А вот что думают участники семинара:

Педагоги:

— Мне это интересно самой. Я заинтересована в том, чтобы конфликты в школах решались. А если я знаю, что не только сама могу мир спасать, что есть еще ресурс – дети, так это же здорово!

— Сначала наблюдала за всем со стороны, постепенно прониклась идеей. Потом стала анализировать: искать то, как именно в своей работе я могу применить эти знания.

Ученики:

— Я организовала медиацию в институте, в своей группе между студентами. Это так здорово, когда ты им не навязываешь решение, не советуешь как подружка, а они сами к чему-то общему приходят!

— Я провела медиацию дома, в своей семье. С помощью полученных на семинаре навыков мне удалось исчерпать конфликт.

Ну, что же – система работает!

Проблемы и пути развития энергопромышленного комплекса России

Выпуск от 11 января 2011 | Прокомментируй!

В Южно-Российском государственном техническом университете (Новочеркасском политехническом институте) состоялось расширенное заседание Координационного совета объединений работодателей Южного федерального округа. Мероприятие организовано при поддержке Аппарата полномочного представителя Президента Российской Федерации в Южном федеральном округе и посвящено актуальной проблеме энергосбережения и повышения энергоэффективности экономики ЮФО. Заседание вёл председатель Координационного совета отделений РСПП в Южном федеральном округе, ректор ЮРГТУ (НПИ) Владимир Передерий.

Площадкой для диалога лидеров делового сообщества и учёных с представителями власти ЮРГТУ (НПИ) выбран не случайно. И не только потому, что это старейший на Юге России университет, но и потому, что он единственный в ЮФО имеет энергетический факультет, славный своими традициями и серьезными научными разработками. «Президентом России поставлена задача снижения ресурсоёмкости национального продукта, его региональной составляющей, что является безальтернативной основой достижения конкурентоспособной экономики, — сказал Владимир Передерий, отвечая на вопросы корреспондентов. — Именно поэтому приоритетным направлением деятельности Кординационного совета РСПП является организация совместных действий бизнес-сообщества и власти, направленных на поддержку инновационных энергоэффективных проектов».

В работе Координационного совета приняли участие заместитель полномочного представителя Президента РФ в Южном федеральном округе Владимир Жуков, исполнительный вице-президент РСПП Виктор Черепов, заместитель Главы Администрации Ростовской области Сергей Трифонов, заместитель министра промышленности и энергетики Ростовской области Евгений Прусов, заместитель директора ФГУ «Российское энергетическое агентство» Минэнерго России Алексей Беднов, генеральный директор ОАО «МРСК Юга» Сергей Архипов, председатель Подкомитета по малой энергетике Комитета по энергетике Государственной Думы Георгий Леонтьев и другие.

Заседание началось с подведения итогов состоявшегося в мае Круглого стола промышленников России и ЕС. За значительный вклад в развитие предпринимательства, повышение эффективности взаимодействия научно-образовательного и бизнес-сообщества, направленного на решение задач социально-экономического развития регионов Юга России, наш университет отмечен дипломом РСПП, а Почётными грамотами РСПП награждены представители администрации университета: Николай Горбатенко, Михаил Шошиашвили, Валерий Шматков, Надежда Бердник, Валерий Садовов. Грамоты вручил исполнительный вице-президент РСПП Виктор Черепов.

Заместитель полномочного представителя Президента РФ в Южном федеральном округе Владимир Жуков подчеркнул, что мероприятие имеет общегосударственное значение. «Президент России четко определил критерии развития нашего государства – это повышение качества жизни и модернизация, – сказал он во вступительном слове. — Сегодня мы рассматриваем вопросы стимулирования энергоэффективности и энергосбережения, а от этого зависит и качество жизни населения».

«От разговоров пора переходить к делу, — заявил председатель Подкомитета по малой энергетике Комитета по энергетике Государственной Думы Георгий Леонтьев. — Сейчас очень важно выбрать стратегию. Для этого здесь и собрались потребители и производители, учёные и представители власти. Наша задача — создать такой механизм, чтобы учёные, имеющие хорошие разработки, знали, куда им с этими разработками идти, а государство будет их поддерживать и оплачивать».

С докладом «О мерах по стимулированию энергосбережения и повышению энергоэффективности экономики Южного федерального округа» выступили заместитель директора ФГУ «Российское энергетическое агентство» Минэнерго России Алексей Беднов и генеральный директор ОАО «МРСК Юга» Сергей Архипов.

Заслушав докладчиков, участники совещания приняли решение дать ряд рекомендаций Министерству энергетики Российской Федерации, субъектам Южного Федерального округа, ФГУ «РЭА» Минэнерго России, а также региональным отделениям РСПП.

В перерыве заседания состоялось подписание двухстороннего Соглашения между ГОУ ВПО «Южно-Российский государственный технический университет (Новочеркасский политехнический институт)» и Акционерным обществом «Межрегиональная распределительная сетевая компания Юга»

«О сотрудничестве в образовательной, научной и научно-практической сферах; о целевой подготовке специалистов для нужд компаний распределительного сетевого комплекса; о профессиональной подготовке, переподготовке и повышении квалификации работников ОАО «МРСК Юга»; об организации на площадке ГОУ ВПО ЮРГТУ (НПИ) диалога с участием представителей организаций электроэнергетической отрасли, органов государственной власти, учреждений науки, общественных организаций, других заинтересованных участников для выработки совместных позиций по актуальным вопросам».

Соглашение подписали ректор ЮРГТУ (НПИ) Владимир Передерий и генеральный директор МРСК Юга Сергей Архипов.

«В процессе подготовки к подписанию Соглашения мы провели большую работу, чтобы сориентировать наши учебные программы на потребности производства, — сказал Владимир Передерий. — В ближайшее время будут подписаны соглашения и с другими компаниями, которые сотрудничают с нами с нами в плане подготовки специалистов для реального сектора экономики».

Кроме того, было подписано двустороннее Соглашение между Региональным отделением Российского союза промышленников и предпринимателей «Объединением работодателей «Союз работодателей Ростовской области» и Региональным объединением работодателей «Московский областной союз промышленников и предпринимателей»

«О содействии в реализации государственной стратегии, направленной на модернизацию экономики и стимулирование инновационного развития промышленников».

Соглашение подписали руководитель регионального отделения РСПП в Ростовской области Сергей Рызенко и председатель правления регионального объединения «Московский областной союз промышленников и предпринимателей» Виктор Даниленко.