«ВСЕ, ЧТО БЫЛО НЕ СО МНОЙ, … НЕ ПОМНЮ!» Фантом памяти

Выпуск от 26 июля 2005 | Прокомментируй!

Указующий перст самоуверенного, высокомерного инородца повелел: отныне в Новочеркасске Дворцовой площади не быть! Фактически это попытка вытравить из памяти потомков все исторические даты, связанные с ней на протяжении 200 лет. И это в юбилейный год!

На этой площади, а также в Атаманском дворце с самого первого дня их существования решались все важнейшие вопросы жизни города и войска Донского. В соответствии с Высочайшим указом от 2.10.1827 года Наследник Цесаревич назначался Августейшим атаманом всех казачьих войск.

Позволим напомнить горожанам даты и события, связанные с этим историческим местом, уникальным по своей роли в истории войска Донского.

— Все работы по Атаманскому дому были окончены в октябре 1863 года.

— 31 ноября 1863 г. в Новочеркасск прибыл Наследник Николай Александрович и принял новый дворец.

— Август 1869 г. Посещение города Наследником Цесаревичем Александром Александровичем с супругой Марией Федоровной и великим князем Алексеем Александровичем. Несколько дней они проживали в Атаманском дворце.

— Вторичное посещение по случаю 300-летия Донского войска Их Императорскими Высочествами Государем Наследником Цесаревичем Александром Александровичем и его супругой Марией Федоровной 20 мая 1870 года. На следующий день на Платовской площади напротив Атаманского дворца в войсковом кругу в присутствии Их Императорских Высочеств происходило освящение Георгиевского знамени, пожалованного Государем Императором Донскому войску по случаю юбилея. (Это не трогает сердце нынешней военной команды, управляющей городом?). 22 мая Наследник дал обед в Атаманском дворце.

— 12 августа 1872 года Новочеркасск посетил Государь Император Александр II с сыновьями: Наследником Цесаревичем Александром Александровичем и великим князем Владимиром Александровичем. Знаки Атаманского достоинства Августейшего Атамана, в т.ч. золотой пернач, постоянно пребывали в апартаментах Атаманского дворца. У крыльца дворца Император был встречен хлебом-солью на уникальном, изготовленном к этому случаю серебряном блюде, от всего Донского войска. 13 августа на Дворцовой площади Император встречался с народом. Приняв в подарок седло и конскую сбрую от местных седельников, а также хлеб-соль от бывших дворовых крестьян донских помещиков, освобожденных его Манифестом, Император обошел выстроенные на площади ряды ветеранов-казаков. 14 августа Император, одетый в походную, особо любимую Им форму лейб-гвардии Казачьего полка, произвел смотр войскам.

— 5 мая 1887 года в Новочеркасск прибыли Государь Император Александр III с супругой Марией Федоровной, наследник Цесаревич Николай Александрович и великий князь Георгий Александрович, а великий князь Николай Николаевич Старший, прибывший заранее, встречал их. Из «экстренного поезда чрезвычайной важности литера А» Император Александр III вышел в красном мундире лейб-гвардии Казачьего Его Величества полка, а Цесаревич — в голубом мундире лейб-гвардии Атаманского полка. Шествие войскового круга проследовало по Платовскому проспекту от собора к Атаманскому дворцу, где на Дворцовой площади Государь Император принял хлеб-соль от различных депутаций, в том числе от Войска Донского. Размещались Августейшие гости в Атаманском дворце. Государю Императору понравилась размещенная в помещении одна из картин Н.Н. Дубовского, а именно «Осень», и он приобрел ее. По традиции донских казаков, совершеннолетие,19 лет, исполнилось Наследнику на следующий день, 6 мая. И это стоит особо отметить: совершеннолетие Наследника решено было праздновать именно в Новочеркасске. Ему, признанному уже в наше время святым, в подарок был вручен в войсковом Кругу пернач. На Дворцовой площади затем был накрыт завтрак для представителей станиц и волостей. Его Величество, взяв чарку, провозгласил здоровье Атамана всех казачьих войск, т.е. Наследника. Государь обошел всех присутствующих на площади казаков и со многими беседовал. Среди казаков был участник войны 1812 года, получивший георгиевский крест в 1828 году в русско-турецкую войну.

— Император Николай II не забыл празднование своего совершеннолетия в Новочеркасске. 5 декабря 1912 года Он вновь посетил наш город. Сохранилась архивная киносъемка того, как на Дворцовой площади Он приветствовал проход почетного караула. Это был столь присущий этому человеку скромный, во многом деловой визит с посещением госпиталей и учебных заведений.

Здесь приведены весьма краткие данные исторических посещений Атаманского дворца и Дворцовой площади царствующими особами. Но поскольку дворец был резиденцией донских атаманов, на площади перед дворцом было и много других не столь значимых событий с участием атаманов. Об этом могли бы рассказать наши современники, много и охотно пишущие об истории города. Целью данной статьи было показать непреходящее ВСЕРОССИЙСКОЕ историческое значение Дворцовой площади, которая была замощена брусчаткой до 50-х годов прошлого века, для истории России.

Как бы мы ни относились к царям, все перечисленное — неотъемлемая часть истории казачества, истории России. Еще и еще раз не устанем повторять: Атаманский дворец и площадь перед ним имеют общероссийское историческое значение! Не стоит забывать и то, что на данной площади в 1962 году произошел расстрел мирной демонстрации жителей нашего города, эхом прокатившийся по всему миру. Это тоже историческое, уже трагическое, событие.

При всех красивых словах продолжается на деле выполнение директивы Троцкого (Бронштейна) о ликвидации казачества. В самом деле, варварское уничтожение Дворцовой площади началось в очередную годовщину 1962 года, когда пролилась кровь вольнолюбивых потомков казаков. И в очередную годовщину расстрела царя-великомученика, освятившего данную площадь своим присутствием, канонизированного святого, Николая II, продолжилась! Это ли не знаки дьявольских ухищрений? Как же надо ненавидеть все связанное с историей нашего славного казачества! Нашего уникального города! Понимая значение для всех горожан этого места, такого кощунства, как уничтожение Дворцовой площади, не допускали, не осмеливались допустить даже после 1962 года, коммунисты. А сегодня некие безродные лица упорно желают вытравить из нашей памяти все, что касается Дворцовой площади. Знают ли эти людишки о значении этой площади? Да, знают!!! Но делают такое непотребство вполне сознательно. И мы, в том числе и священники города и епархии, не протестуем, допускаем это?! Что, боимся, что в нас опять будут стрелять? Или совсем нас зомбировали? Нет, не для потомственных горожан это свершается. Так можно ли нас уважать после этого?! Позволив это святотатство, мы тем самым позволим обращаться с нами как с безродным быдлом, с которым считаться не пристало.

Необходимо осознать, что преступное нынешнее деяние вполне соответствует тому, как если бы Красную площадь в Москве какие-либо ненормальные также превратили в садик с фонтаном.

Боже мой, как мелки, ничтожны те, кто принял решение об уничтожении исторического памятника — Дворцовой площади! Какую черную память они оставляют в истории города! Казаки, почему вы позволяете это?! Будем вновь, предавая память предков, одобрительно и хмельно от рабской, не казачьей покорности, кричать «Любо!»?

ЗАДАЧКА ДЛЯ ПРАВИТЕЛЯ: А НУ-КА, ПРОЖИВИ! Кошелек – это жизнь

Выпуск от 26 июля 2005 | Прокомментируй!

Хочется поговорить о благосостоянии пенсионеров и инвалидов, самой обездоленной части населения, нашей такой богатой страны.

С января 2004 г. по январь 2005 г. в моей семье, как и в большинстве семей России, пенсия в среднем выросла на 200 рублей, а квартплата (только по платежкам ЕРКЦ с 706,65 до 1123,32) с учетом льгот с 392,65 до 692,86. Никакие конечные индексации пенсий не поспевают за ростом коммунальных платежей. С 2002 г. квартплата выросла более чем в 3 раза с 372,01 в январе 2003 и до 1123,32 в январе 2005, что составляет рост более чем 200%. Но оказывается, что мы все еще не платим 100%! В течение года стоимость воды увеличилась в 2 раза, водоотвода в 2,1 раза. Что — лучше водоснабжение стало? Нет — больше утечек в пределах города, оплачиваемых нами.

Вы посмотрите, что творится в жилищно-коммунальной системе, а ведь она наиболее затратна для пенсионеров и инвалидов. Договора не заключаются, а те, что ранее были заключены, включали всего 16 позиций (в основном обслуживание водоводов).

До последнего времени постановления Администрации по «Перечню основных работ и оказанных услуг, на техобслуживание и текущий ремонт жилья» опираются на правила, утвержденные Приказом Минжилкомхоза РСФСР от 05.01.1989 г. № 8, которые запрещены к применению на территории РФ по постановлению Государственного комитета РФ по строительству и жилищно-коммунальному комплексу № 170 от 27 сентября 2003 г.; утверждены новые «Правила и нормы технической эксплуатации жилищного фонда», утвержденные и зарегистрированные в Минюсте РФ от 15 октября 2003 г. регистрационный № 5176 (опубликованы в «Российской газете» № 214 за 2003 г.).

Господа коммунальщики, если вы взимаете плату в соответствии со стандартами оплаты жилья и коммунальных услуг согласно утвержденного ФЗ № 52 от 6 мая 2003, в основу которых и заложены новые нормы технической эксплуатации, то будьте добры предоставлять эти услуги опять-таки согласно законодательству!

До тех пор, пока все эти нормы не будут доступны широким массам населения — порядка не будет. В настоящее время растет непомерно аппарат чиновников при уменьшении штата рабочих, непосредственно обслуживающих дома.

Было только домоуправление с одним телефоном и одним начальником. А сейчас? Мол, Жилремонт, Департамент, Комитет по коммунальным реформам при Администрации, участки (бывшие ДУ). Любой вопрос — непробиваем, идешь по кругу: участок, Жилремонт, Департамент и опять участок. Футбол какой-то. Пасуют один к другому, а наши денежки текут. В Перечне на обслуживание есть статья «Прочие расходы», куда входит содержание всего чиновничьего аппарата, там ничего не забыто:

а. коммунальные услуги конторских и производственных помещений;

б. налоги на содержание транспорта, пользование дорог, загрязнение окружающей среды;

в. спец. одежда;

д. канц. товары;

ж. услуги связи;

з. аренда помещений и т.д. – всего 10 пунктов.

Сколько в процентном отношении уходит на эти услуги? Можно только догадываться. Было в домоуправлении на 150 домов 5 сантехников и 1 сварщик, 2 электрика — они так же и остались, зато бюрократических чиновников в одном Департаменте — 3 этажа, что остается непосредственно на обслуживание домов — неизвестно. Не будет порядка до тех пор, пока не будет прозрачности расходов, вернее их расчетов, т.е. пока вместе с договором не будет прилагаться калькуляция оплаты по статьям согласно перечню. Например, на 1 кв.м жилья:

уборка подъезда;

уборка территории;

ремонт подъезда;

штукатурка цоколя;

ремонт отмосток;

ремонт крыши и т.д.

В случае, если данная услуга была заявлена по заявке и не исполнена или исполнена безобразно – следует снять ее с оплаты и соответственно такую же сумму снять со статьи «Прочие расходы», т.к. это полностью вина плохо сработавших чиновников. А уж у них пусть болит голова, где сократить свои расходы, может быть, сократить плохого работника? Только так можно заставить чиновников работать, умерить свои непомерные аппетиты, или убрать лишний телефон — меньше промежуточных ступенек, а вместо них добавить слесарей, дворников, уборщиц, маляров, плотников…

Посмотрите — дома постепенно рушатся. Вода поднимается не выше 2-3 этажей (особенно летом), во дворах и подъездах грязь. Подъезды по 12-15 лет не ремонтировались. Батареи в подъездах срезаны, дымоходы не чистились со дня рождения дома; отопление, канализация, водоводы дышат на ладан (не трогайте дома, не дышите рядом — развалятся). Дезинфекция подвалов — с боем, обрезка деревьев — по три года заявления лежат — в результате в этом году 10 миллионов убытка. Промывка систем отопления, необходимая ежегодно по окончанию отопительного сезона — не производилась ни разу — поэтому зимой в квартирах тепло при плюсовой температуре на улице. И так можно пройтись по всем статьям. Если и дальше будет все так же продолжаться, через 5-10 лет мы все перейдем в землянки — дома рухнут. А посмотрите, что делается для повышения благосостояния самых нищих и беззащитных пенсионеров и инвалидов, которые все отдали стране — и здоровье, и молодость, и силу.

Рапортует Администрация Ростовской области на всю страну о том, что наш регион лучше всех подготовлен к защите бедных слоев населения. На словах!

С 1 января 2005 г. изменен «Порядок начисления субсидий», подписанный губернатором 30.01.2004, где обещалось «чем ниже среднедушевой доход, тем выше субсидия», но в результате большинство получавших субсидию лишились или полностью или большей ее части. Сначала доход рассчитывался с учетом льгот, затем с учетом среднедушевого на пенсионера. В результате субсидии снизились с 400 руб. до 15-20. Естественно на такую сумму никто не будет субсидию оформлять, т.к. расходы по оформлению (ксерокопии, папки для документов) съедают всю сумму, да еще плюс затраченное время, да еще и унижение при получении этих подачек. Вот вам и забота.

А законы! До каких пор законы будут прописываться так, что их можно трактовать кому как заблагорассудится. Любому чиновнику достаточно издать постановление: «Данный закон следует читать так: «…!». Что и произошло со льготами для инвалидов.

В декабре 2003 г. Администрация области постановлением № 550 от 01.12.2003 прописала: «Постановляю: … пункт 13 ФЗ 122 изложить в редакции: «… Возмещение расходов с реализацией льгот по оплате эксплуатации жилфонда и коммунальным услугам осуществляется на долю инвалида» — и все во имя совершенствования системы оплаты. В результате инвалиды потеряли большую часть льгот.

Попробовали — прошло! Инвалиды поплакали, повозмущались на скамейках — и пошли платить. Чиновникам понравилось. Дальше — больше. Январь 2005 г. Теперь уже городская Администрация города изгаляется. Она посчитала, что инвалиды, проживающие в муниципальных домах, но в приватизированных квартирах, не имеют права на льготу по техобслуживанию (которое разделили на две статьи: содержание жилья и текущий ремонт). Но в квартирах все ремонты мы производим за свой счет. А в муниципальных домах по ФЗ 122 затраты на обслуживание и ремонт мест общего пользования облагаются льготой.

А как просчитываются нормы расходов, ну, допустим, электроэнергии для ветеранов — 28 кВт. Это одна 100 Вт электролампочка, горящая в течении 7 часов — на месяц. Но мы не в пещерах и в тропиках живем, поэтому пользуемся, минимум, следующей техникой:

холодильник «Орск-8» — 1,5 кВт в сутки х 30 = 45 кВт;

телевизор «Рубин» — 0,1 кВт в час х 5 час. х 30 = 15 кВт;

машинка стиральная — «Вятка» 3,9 кВт (стирка) х 4 = 16 кВт;

эл. лампочка — 7 часов х 3 = 21 кВт;

+ 3 кВт на непредвиденное: ВСЕГО примерно 100 кВт.

(Нормы взяты из паспортов на эл. оборудование)

Теперь посчитаем: 100 кВт х 1,25 = 125 руб.

Квартира на чел. (норма) 21 кв. м х 2 х (9,4 + 4,6) = 578 руб. (577,92)

отопление и т.д.;

вода и водоотвод (86,40 + 60,48) 2 = 293,76;

газ 33,99 х 2 = 67,98.

Итого 1064,66.

Если имеется старенькая машиненка (автомобиль), обязательное страхование — минимум 1881 руб.: 12 месяцев = 156,75 руб. в месяц.

1064,66 + 156,75 = 1221,41 (общие выплаты ежемес.).

Прожиточный минимум — 1600 (фактически у многих вышедших на пенсию в 1987-1992 и того меньше), на двоих 1600 х 2 = 3200 — 1221 = 1979.

Как, господа правители, можно прожить на эти деньги вдвоем? Попробуйте хоть один. Стыдно.

От «ЧЛ». Возможно, кто-то найдет ошибки в расчетах нашей читательницы. Будем рады, что вы сели за арифметику и задумались, куда, кому и за что мы платим. Поделитесь с нами результатами и выводами – с удовольствием опубликуем.

И рады вам сообщить, что Н. Ткачева – не единственная, кто не хочет платить какому-то дяде (тете?) «за просто так». Об ее единомышленниках читайте на этой же странице «ЧЛ».

ГДЕ ДЕНЬГИ, ЗИН?

Выпуск от 26 июля 2005 | Прокомментируй!

Директору МУП «Жилремонт»

Перевозному А.В.

(Копия в редакцию газеты «Частная лавочка»).

ЗАЯВЛЕНИЕ

Прошу предоставить мне финансовый отчет за период с 1 января 2000 года по 25 мая 2005 года о полученных от меня финансовых средствах и израсходованных на мою квартиру постатейно: как-то – на капитальный ремонт, текущий ремонт, содержание и обслуживание жилого фонда с предоставлением формы № 2.

Также вынуждена сообщить Вам, что в течение месяца я не могу перезаключить договор на обслуживание моей квартиры, так как на участке отсутствует перечень выполняемых вами работ, который согласно инструкции Госстроя РФ в обязательном порядке должен приобщаться к любым договорам.

От «ЧЛ». Мы ждем ответа вместе с заявительницей.

ПОДЪЕЗД-ФАНТОМ И РЕАЛЬНЫЕ ДЕНЬГИ Поиски и происки

Выпуск от 26 июля 2005 | Прокомментируй!

В.Н. Ярандина, 83-летняя пенсионерка, собственница приватизированной квартиры, два года назад отказалась платить за неоказанные ей коммунальные услуги. 56 лет платила, а в 2003 году заявила: больше не буду! «Лавочка» писала об этом уже неоднократно. А в прошлом году Варвара Назаровна стала героиней публикации в «Аргументах и Фактах на Дону». «Расплата за коммунальные мучения» — так называлась статья Виктории Головко.

Надо сказать, что В.Н. Ярандина своей протест начала цивилизованно: написала письмо в «Горжилэксплуатацию» с просьбой расторгнуть заключенный договор, т.к. исполнитель по отношению к ней, заказчику, свои обязательства не выполняет. Понятно, коммунальщики на это не пошли: ну кто же откажется от получения дармовых денег?

Несмотря на то, что чиновники постоянно бомбят Варвару Назаровну требованиями заплатить и угрозами выселить, держится она молодцом, хотя, бывает, не обходится без валидола. И требует все-таки ответа: за что она должна платить не виданным ею сантехникам, электрикам, дворникам и их многочисленным начальникам? Крышу она чинит сама (нанимает за плату людей), двор убирает сама, цветы поливает сама. Не говоря уже о том, что более полувека исправно делает ремонт, провела водопровод и канализацию.

Стойкость Варвары Назаровны дала свои результаты: чиновники задумались. И – принялись отвечать. Так зам. главы администрации г. Новочеркасска Е.Ф. Мавдриков отчитался о «сделанном»: «В 2004 г. обслуживающей организацией производились работы по ремонту Вашего подъезда, полная замена труб холодного водоснабжения по тех. подполью». Весь юмор данной отписки в том, что в доме № 119 «б» по улице Александровской, где живет В.Н. Ярандина, всего 5 квартир, в каждую свой вход и НЕТ НИКАКИХ ПОДЪЕЗДОВ!!! Никто не менял здесь и труб. Разве что … работа выполнялась по подполью «тех», а не «этих». Вот только деньги списали, видимо, на последних.

Варвара Назаровна и здесь не сдалась. Собрала всю накопившуюся переписку и отправила руководителю Федерального агентства по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству В.А. Аверченко. Но пока письмо идет до Москвы, лед тронулся в Новочеркасске. Директор Департамента городского хозяйства направил директору МУП «Жилремонт» такое послание: «Прошу в 3-х дневный срок предоставить в ЕРКЦ МУ ДГХ отчет о выполненных работах по текущему ремонту и содержанию жилого дома по адресу: ул. Александровская, 119-б, а также сообщить о результатах рассмотрения вопроса о возможности списания долга гр-ки Ярандиной В.Н.».

Интересно бы почитать сей отчет. Только бы в «Жилремонте» чего не напутали и не отчитались о работах, выполненных по соседству: соседний дом с Варварой Назаровной – частный особняк зам. мэра города А.Д. Вальтера, под тем же номером, хоть и с дробью. Правда там тоже нет подъездов… Но это мы шутим, конечно…

ОРЕЛ СТЕПНОЙ, КАЗАК ЛИХОЙ

Выпуск от 26 июля 2005 | Прокомментируй!

Самое большее число дважды Героев Советского Союза — среди летчиков. Все они вошли в изданный еще в советский период «Военный энциклопедический словарь». А вот трижды Героев среди летчиков всего два: Александр Покрышкин и Иван Кожедуб, сбившие соответственно 59 и 62 вражеских самолета.

Однако имелся среди советских летчиков-истребителей, которых в период руководства страной И.В. Сталина называли сталинскими соколами, всем асам ас, уничтоживший в период своей боевой молодости во время гражданской войны в Испании, в Великой Отечественной войне и в необъявленных войнах более 130 крылатых вражеских машин. Ибо был он не просто «сталинский сокол», а к тому же еще и, как поется в известной песне, «орел степной, казак лихой».

Люди и судьбы

Имя донского казака-орла, уничтожившего столько вражеских стервятников, что их количества с лихвой хватило бы на присвоение шести званий Героя Советского Союза — Иван Евграфович Федоров. Ему уже за 90, но выглядит и держится он еще молодцом. Всех пережил отважный донец: и трижды, и дважды, и большинство просто Героев Советского Союза. Сам же он, по иронии судьбы, в период Великой Отечественной героем так и не стал. Но медаль «Золотая звезда» Героя Советского Союза ему все же была вручена. В конце сороковых годов минувшего века. За освоение новейшей советской реактивной авиационной техники, на которой он первым преодолел звуковой барьер.

Его отец — Евграф Федоров — был казаком станицы Каменской (ныне — город Каменск-Шахтинский) — бывшего центра бывшего Донецкого округа бывшей области Войска Донского. Родился И.Е. Федоров в день, который в советский период стал Днем Советской армии и Военно-Морского флота — 23 февраля. В год, который стал годом начала Великой войны 1914 года. В 12 лет будущий ас впервые увидел самолет, который в то время еще называли довольно сложным словом, составленным из двух простых, но нерусских слов: аэроплан. Увидел, и был готов бежать вслед за ним как можно дольше: благо, скорость того аэроплана позволяла делать это без особых усилий.

Но тот первый увиденный им аэроплан умчался в дальние края, оставив в душе проводившего его взглядом подростка сокровенную мечту о небе. Мечта эта воплотилась в самодельном планере, который казачонок Иван Федоров построил в пятнадцатилетнем возрасте. Ведь в годы первых советских пятилеток мечтавшая об авиации молодежь руководствовалась известным принципом: «От модели — к планеру, с планера — на самолет!». Следовал этому принципу и типичный представитель того поколения советской молодежи Иван Федоров: не самодельный, а уже настоящий планер он освоил в аэроклубе Луганска, а после поступления в 1932 году в имевшееся в этом городе военное авиационное училище покорился ему и самолет.

Через несколько лет после окончания училища Иван Федоров был уже опытным пилотом и успешно сражался с франкистскими летчиками в небе республиканской Испании. В конце своего пребывания в этой весьма своеобразной загранкомандировке на боевом счету Ивана Евграфовича числились 24 сбитых самолета. Говорить «числились» приходится потому, что 4 сбитых им в воздушных боях над Испанией вражеских бомбардировщика ему так и не засчитали, хотя все необходимые для этого подтверждения имелись. Но и указанного в документах числа сбитых самолетов вполне хватило для представления И.Е. Федорова к званию Героя Советского Союза. Однако звание Героя Иван Федоров в тот раз так и не получил.

Не знаю, стоит ли афишировать причину, по которой этого не произошло? Сам Иван Евграфович ее не скрывает и говорит о ней открыто, ничуть не заботясь о сохранении лишь положительного имиджа. А произошла до банальности простая история: краскомы, прибывшие в Москву для награждения государственными наградами, повздорили. Остававшееся до награждения в Кремле время они коротали в одном из злачных мест, так как ничто человеческое не было чуждо даже краснозвездным героям: летчикам, морякам, танкистам… Каждый «кулик» хвалил свое «болото», да так рьяно, что дело дошло не только до потасовки, но и до перестрелки. И все это — в самом центре советской столицы, вблизи от государственных и правительственных учреждений… Одним словом, все участники той «разборки» остались без заслуженных ими наград.

Наркомат обороны не стал выносить сор из избы: всех участников инцидента распределили по отнюдь не элитным войсковым частым — подальше от начальственного ока. Но отважным сталинским соколам негоже было прозябать вдали от громких дел. Потому-то Иван Федоров и обратился с просьбой направить его в Китай, в то время шли боевые действия, где в качестве военных советников находилось немало советских пилотов высокого класса. Просьба его была удовлетворена, и И.Е. Федоров, переправленный в районе Благовещенска через советско-китайскую границу, стал инструктором по подготовке китайских пилотов для армии Мао Цзедуна. Но и здесь ему все же довелось участвовать в воздушных боях и сбить 2 японских самолета.

А затем И.Е. Федоров побывал в районе боевых действий, ведшихся у озера Хасан в августе 1938 года. Спровоцированный там японской военщиной конфликт между СССР и Японией был скоротечным, но победоносным для советских войск. У озера Хасан Иван Евграфович и сбил одного из тех, о ком в то время много говорили советские воины — японского летчика-камикадзе, которому не довелось до конца исполнить свой долг и свое предназначение. Его взяли после приземления живым: он был в крагах, обернут ритуальным шарфом и даже имел при себе самурайский меч, которым так и не успел воспользоваться.

В 1940 году И.Е. Федоров был отозван из своей войсковой части и направлен летчиком-испытателем в Научно-испытательный институт Военно-воздушных сил Рабоче-крестьянской Красной армии (НИИ ВВС РККА). Испытывать ему приходилось истребители, разрабатываемые коллективом конструкторского бюро (КБ), руководимого С.А. Лавочкиным. В то время Семен Алексеевич совместно с конструкторами В.П. Горбуновым и М.И. Гудковым создавал семейство истребителей ЛаГГ — ЛаГГ-1, ЛаГГ-3… Затем под его руководством были разработаны такие широкоизвестные фронтовые истребители, как Ла-5, Ла-7, Ла-9 и, наконец, Ла-11, ставший лебединой песней поршневых винтокрылых машин, вытесненных пришедшей им на смену реактивной авиацией. Их-то и испытывал герой нашего повествования.

Однако Иван Федоров утверждает, что приходилось ему в то время поднимать в воздух и крылатые машины других конструкторов. Причем такие строптивые, как истребитель И-185 конструкции Н.Н. Поликарпова, укротить который удалось лишь И.Е. Федорову. Правда, при этом память все же подводит рассказчика, и он называет строптивую машину истребителем МиГ-185.

С истребителем И-185 связан ряд трагедий, первой из которых стала гибель легендарного советского летчика Валерия Чкалова, после чего вокруг ставшей причиной его гибели крылатой машины был организован заговор молчания. Никакой информации о судьбе этого самолета не было и нет. И вот рассказ И.Е. Федорова, наконец, проливает свет на его судьбу.

Оказывается, было построено сразу 10 истребителей И-185. На первом из них разбился В.П. Чкалов. Вслед за ним разбились еще 8 летчиков-испытателей: трое погибли, а пятеро покалечились так, что с авиацией им пришлось расстаться навсегда. Единственная оставшаяся машина этой серии два с половиной года простояла в ангаре невостребованной: не находилось летчика, желающего поднять ее в небо. И вот такой летчик нашелся — донской орел Иван Федоров. А ведь до него трагически закончились попытки облетать истребитель И-185 для таких многоопытных пилотов, как Чкалов, Уляхин, Степанчонок, Стефановский, Прошаков…

Как видим, история эта напрочь развеивает домыслы пишущей братии о том, что авария истребителя И-185, который пилотировал Чкалов, была преднамеренной: что-то где-то якобы подпилили, подточили, подстроили… А всем другим пилотам тоже подпиливали-подтачивали? Конечно же нет!

Да, истребитель И-185 был сложен в пилотировании, и испытывавшие его летчики, выражаясь языком автомобилистов, просто не справились с его управлением. Но Иван Федоров с его управлением все же справился и укротил строптивца. Однако время уже было упущено: конструкторскому бюро Поликарпова было приказано разработанную им для И-185 и хорошо проявившую себя в работе винтомоторную группу передать для установки на сконструированный в КБ Лавочкина очередной истребитель Ла. Время было уже военное, Военно-воздушным силам требовались новые фронтовые истребители, поэтому «король истребителей», как звали за глаза авиаконструктора Поликарпова, смирив гордыню, выполнил приказ точно и в срок. А летчик-испытатель Федоров испытал продукт содружества двух конструкторских бюро в воздухе.

Но война требовала истребителей не только с более высокими летными качествами, но и с более мощным вооружением. А летчик-испытатель Федоров как раз испытывал такой: установленные на истребителе пушка и пулемет разносили в щепки деревянный щит размером 9 на 12 метров, оставляя на его месте лишь глубокую воронку. Иван Евграфович знал, сколь долго длится процесс доводки такого оружия и сколь длителен процесс официального его принятия на вооружение. Вот у него и зародилась мысль: угнать истребитель с имеющимся на нем мощным вооружением на фронт и там применить его в реальной боевой обстановке. Задумано — сделано! И вот уже И.Е. Федоров приземляется на одном из полевых аэродромов Калининского фронта. Случилось это в июле 1942 года, в самые тяжелые для нашей страны дни. И это обстоятельство спасло самовольно улетевшему летчику жизнь: ведь улетел он хотя и без приказа на то командования, но все же на фронт, а не с фронта.

Командовавший в то время 3-й воздушной армией генерал Громов М.М., известный своими сверхдальними перелетами и ставший одним из первых Героев Советского Союза, упросил наркома авиационной промышленности А.И. Шахурина оставить И.Е. Федорова в его армии на полтора-два месяца, так как ему как раз требовался летчик именно такого уровня. Министр согласился, и Федоров остался, но не на испрашивавшийся срок, а до конца войны. Однако наказание И.Е. Федорову все же было определено, причем весьма своеобразное: ему поручили командовать группой летчиков-штрафников, которые под его командованием за 3 недели сбили 247 самолетов противника, из которых 11 вражеских машин уничтожил лично Федоров.

Боевой счет Ивана Евграфовича Федорова, который на Калининском фронте за полгода прошел путь от командира группы штрафников до командира авиадивизии, рос день ото дня. Однако звание Героя Советского Союза, которое он заслужил еще в Испании, ему все не присваивали. Возможно, потому, что перед самым началом Великой Отечественной войны случилось с ним нечто, казалось бы, вообще невероятное.

* * *

В последние предвоенные месяцы И.Е. Федорову довелось по долгу службы тесно общаться с пилотами люфтваффе, которые на одном из подмосковных аэродромов проходили стажировку после заключения между СССР и Германией договора о ненападении. Случилось так, что четверо из немецких пилотов почти одновременно разбились. Их уложили в цинковые гробы и с четырьмя сопровождающими отправили в Германию. Одним из сопровождающих был И.Е. Федоров.

Советским летчикам после всех сопутствующих скорбным церемониям хлопот показали на расположенном в двух десятках километров от Берлина аэродроме новейшую технику люфтваффе. Федоров попросил разрешения совершить полет на одном из новейших немецких истребителей — на Хейншеле-113. Ему ответили, что сначала необходимо изучить эту машину. Откуда немцы могли узнать, что на Чкаловском аэродроме, укрытый брезентом, стоял аналогичный истребитель И-21, который Федоров испытал и освоил в совершенстве!

Получив разрешение на полет, донской орел взобрался в пилотскую кабину и, едва не задевая консолями крыла за бетонную полосу, продемонстрировал замедленную «бочку», после чего свечой взмыл в небо, где и выполнил всего за 3,5 минуты (так как этот истребитель вмещал запас горючего всего на 5 минут полета) 24 фигуры высшего пилотажа. Слух о необыкновенно умелом советском асе мгновенно домчался до Берлина, и оттуда примчалась представительная депутация, в составе которой были шеф люфтваффе Геринг, министр пропаганды доктор Геббельс, а также Риббентроп и сам Гитлер.

Четыре дня высшие сановники фашистской Германии четыре раза в день ели и пили за столом с советскими летчиками — Стефановским, Супруном, Викторовым и Федоровым. Затем Гитлер покинул аэродром, но прислал с Герингом награды. Шеф люфтваффе вручил Федорову 3 золотые монеты достоинством 10000 марок каждая и наградной крест. Иван Евграфович говорит, что не знает точно, что это был за крест, так как носить его он не собирался и, вернувшись домой, прибил его к каблуку двумя гвоздями. Одни теперь считают, что крест тот был Рыцарский; другие же предполагают, что это мог быть Железный крест.

Как бы там ни было, но этот наградной крест сослужил Федорову недобрую службу: многие подозревают, что советскому «крестоносцу» И.Е. Федорову, ставшему таковым отнюдь не по своей воле, не могли простить эту награду. Потому-то и не вручали ему во время войны медалей «Золотая Звезда» — отличительного знака Героя Советского Союза, к званию которого во время Великой Отечественной войны его могли представить неоднократно. Потому что 134 сбитых (по его собственным подсчетам) вражеских самолета — это даже больше, чем числится сбитых самолетов на боевых счетах сразу двух трижды Героев Советского Союза — А.И. Покрышкина и И.Н. Кожедуба.

* * *

Однако в каждом конкретном случае необходимо выяснять, какова была методика подсчета числа сбитых машин. Так, например, немецких асов больше интересовало не число упавших на земную либо на водную поверхность самолетов, а количество имевшихся у них двигателей. (Вспомните, как в фильме «Живые и мертвые» мессершмитты безнаказанно жгут неповоротливые четырехмоторные советские бомбардировщики ТБ-3.) Вот почему даже западные историки склонны считать, что самый результативный ас Второй мировой войны — майор люфтваффе Эрих Хартман, на боевом счету которого числятся, ни много ни мало, аж 352 сбитых самолета — реально уничтожил около 150-ти крылатых машин.

Нам не известна методика подсчета сбитых И.Е. Федоровым самолетов. Однако и без того видно, что она не ведет отдельного учета количества самолетов, сбитых не только лично, но и в составе группы. Однако есть методики, которые это учитывают. Потому-то в книге «Асы Сталина (Война в воздухе. Статистика побед и поражений.)» за И.Е. Федоровым в годы Великой Отечественной числятся 49 самолетов противника, сбитых лично, и 47 — в группе; а о 23-х сбитых в Испании самолетах сказано, что большинство их было сбито в группе.

Перечислены в названной книге и имеющиеся у И.Е. Федорова награды: орден Ленина — 1, орден Красного Знамени — 4, орден Александра Невского — 1; орден Отечественной войны 1-й степени — 4, орден Отечественной войны 2-й степени — 2, орден Красной Звезды — 1; медаль «Золотая Звезда» Героя Советского Союза (5 марта 1948 г.) — 1, медаль «За боевые заслуги» — 1. Памятные же («За оборону…», «За взятие…») медали, равно как и юбилейные, не перечисляются из-за превеликого их множества. Однако сообщается, что большинство наград получено их владельцем за испытательную работу.

Согласиться с этим утверждением вряд ли можно: 6 орденов Отечественной войны, орден Александра Невского, да и часть орденов Красного Знамени — это однозначно военные награды! Несомненно лишь одно: испытательная работа героя нашего рассказа — это отдельный, довольно объемный пласт его героической и многотрудной жизни. Но это уже тема другого рассказа и отдельной публикации. Ведь донской казак Иван Федоров поднял в небо и испытал без малого три сотни экспериментальных машин — 297, если быть абсолютно точным.

МОНОЛОГИ ОТ ЛЕОНИДА ШАТОХИНА

Выпуск от 26 июля 2005 | Прокомментируй!

Кто же не знает в Новочеркасске Леонида Ивановича Шатохина? В городе и далеко за его пределами человек он весьма известный. Характерный актер, режиссер, художественный руководитель Донского театра драмы и комедии им. В.Ф. Комиссаржевской, доцент Ярославского театрального вуза, член центральной ревизионной комиссии Союза театральных деятелей России, к тому же коренной казак, что во многом объясняет его вольнолюбивый нрав, неприятие компромиссов, веру в свое призвание и предназначение — дело, которому посвятил жизнь. Шатохин и Театр — два понятия, более чем совместные.

Я знаю его много лет, восхищаюсь его актерским талантом, уважаю жизненную позицию, умение добиваться поставленной цели, не зацикливаясь, не покрываясь коркой равнодушия и обыденности. Наша недавняя встреча и беседа еще раз подтвердили — насколько этот человек неординарен, насколько способен удивлять, заинтересовывать и превращать собеседника в единомышленника.

Вот он сидит у телефона или у компьютера, курит трубочный душистый табак «Черный капитан Блэк» и говорит о театре, времени и о себе. Монологи Леонида Шатохина перед тобой, дорогой читатель «ЧЛ».

Театр одного актера

1. Здравствуй, племя молодое…

Этой осенью наш театр в рамках 200-летия Новочеркасска также отпразднует свой юбилей — 180-летие со дня рождения. Первые кочевые труппы на городских подмостках, затем своя постоянная, расцвет, застой — все он пережил. Два десятилетия назад театр как творческий организм фактически умирал — его закрывали. Понадобились кардинальные меры, чтобы вновь вдохнуть в него жизненную энергию: это и финансовые вливания, и контрактная система работы с актерским составом, позволившая избавиться от морально и творчески разложившегося человеческого балласта, и, наконец, свежая кровь или, если угодно, молодое вино, влившееся в старые меха, я имею ввиду нашу молодежь — выпускников Ярославского театрального вуза. С 1992 года, после того, как между театром и вузом был заключен договор о сотрудничестве в подготовке курсов актеров на базе нашего театра, состоялось три выпуска: в 1996-м, 2000-м и 2005-м гг. По условиям договора, заключаемого между студентом и театром, актер, получивший диплом о профессиональном образовании, должен отработать на нашей сцене в течение пяти лет. Не все в силу различных причин выполнили данное условие. Этих людей в театре теперь нет. Я придерживаюсь принципа — ушедший в поиске лучшей доли, по сути предавший выбранное дело и тех, с кем он начинал, назад в театр принят быть не может. Выбор делается однажды.

Да, наши молодые актеры востребованы. Некоторые смогли устроиться в ростовских театрах, одна актриса уехала на родину, в Краснодарский ТЮЗ. Их довольно часто снимают в кино, кто-то не раз «засветился» в местной рекламе. Актриса последнего «волгодонского» набора Оля Семенюк, показавшись режиссеру телесериала «Боец», вместо участия в массовке получила небольшую, но заметную роль в фильме.

Еще совсем юные актеры, особенно волгодонцы, они уже ощутили себя в театре, вдохнули полной грудью приворотный запах кулис. Они введены в репертуар — у ребят есть творческое будущее. Но несмотря на первые успехи в родных стенах театральной «альма-матер», а также в силу своей молодости и наивности иные из них полагают, что их теперь с нетерпением ждут везде. Стоит в Москве на столичном перроне Табаков и плачет от восторга, а Калягин радуется без памяти, что прибыл к ним новочеркасский Вася. Хотя реальная жизнь говорит о другом. От нас не столь давно уехала в Первопрестольную очень перспективная молодая актриса. Здесь она блистала, была востребована, там — не у дел, нигде не смогла устроиться. Потерянная мечта, разбитая судьба… И это не единственный пример. А самое отвратительное в этой ситуации то, что есть некие люди, в силу своего невежества сознательно провоцирующие актерскую молодежь на подобные неосмотрительные поступки, мол, ты гениален, что тебе прозябать в провинции, когда впереди ждут фанфары столицы. Здесь невооруженным глазом видно стремление освободить для себя в театре побольше места. Это мои враги и они об этом знают.

На сегодняшний день труппа театра состоит из 32 человек, из них три четверти — молодое пополнение. Уж так вышло, что у нас почти отсутствует среднее поколение актеров, лишь старики и юная поросль, но некоторые из них (А. Козлов, Е. Климанов) уже справляются и с возрастными ролями. Так что перспективы у театра есть.

2. ВУЗ?

Нет, студия

К сожалению, в Ярославское высшее театральное училище набора больше у нас не будет. И не потому, что актерские кадры городу и области уже не нужны. Государство нашло способ уничтожить такое хорошее начинание, как подготовка актерских курсов на местах. Был актерский факультет на базе театра очным, теперь только заочный. А значит актеры-юноши в свой срок будут забраны в армию. И что это за курс — без мужчин? Абсурд. В театре вообще должно поддерживаться соотношение 2 к 1 — мужчин-актеров быть вдвое больше, чем актрис. Это диктует и репертуар, и драматургия.

Но мы пошли другим путем. С этого года осенью открываем театральную студию. Обучение в ней двухгодичное. Набор решивших избрать актерскую профессию девушек и юношей в возрасте от 15 до 30 лет. На вступительных экзаменах, как обычно, потребуется от претендентов чтение прозы, басни и стихотворного произведения, проверка музыкального слуха, вокальных и физических данных — в актере ведь все должно быть прекрасно: и лицо, и душа, и мысли… Обучение в студии платное — в пределах 800-1000 рублей. График занятий удобно выстроен по времени — утром и вечером занятия спецпредметами: мастерство актера, которое буду вести я сам, сценическая речь (педагоги — актрисы театра Э.В. Красовская, И.В. Шатохина, Л. Ильина), вокал, хореография. Именно этими предметами станут полноценно и профессионально заниматься студийцы. Уже через полгода будет ясно — кто чего стоит и кто без проблем по окончании студии и получении о том свидетельства сможет без экзаменов стать студентом Ярославского театрального вуза. Ведь выпускные экзамены студийцев, на которые по договоренности приедут ректор и педагоги вуза, будут по сути приемными экзаменами в него. Остальные студийцы смогут пробовать свои силы в Ярославле уже на общих основаниях.

3. Москва, Париж, Венеция — далее везде

Театр без репертуара — не театр. И потому, сохраняя лучшие спектакли прошлых лет, мы репертуар обновляем. Каждый театральный сезон отмечен шестью-семью премьерами. В предъюбилейный год были поставлены спектакли: «Жеребенок» В. Пучеглазова, «Бабий бунт» М. Шолохова, «Последний пылко влюбленный» Н. Саймона (на малой сцене) и другие.

Выбор необходимой именно нашему театру пьесы далеко не прост. Чтение журналов «Современная драматургия», «Драматург», общение с коллегами, Интернет предоставляют широкие возможности. И все же выбор — процесс интуитивный. Учитываешь состояние репертуара — чего недостаточно. Трагедий? Комедий? Мыслей полно. Опять же поиск режиссеров. Только два спектакля в сезон я имею право поставить сам. Сейчас нам не хватает серьезной психологической драмы — Чехов ли, Ибсен, Теннеси Уильямс — пока не знаю. В этом направлении мы будем работать. Начинаем репетиции спектакля «История одной станицы» С. Сполоха. И еще готовится работа — спектакль по Андерсену «Соловей». Предупреждаю — не для детей. Хочу сделать красивое китайское зрелище на малой сцене, недавно обретенной театром. В юбилейном сезоне две постановки будут делать приглашенные разовые режиссеры из Тулы и Самары.

Театр без гастролей — не театр. И потому мы гастролируем. Каменск, Белая Калитва, Волгодонск — города области, куда мы регулярно вывозим в течение сезона свои спектакли. Гастроли в советское время были оплачены государством, а потому были достаточно долгими, практически беспроблемными и прибыльными. Времена круто изменились, и это тотчас отозвалось на кармане значительно больших и старейших, нежели Новочеркасский, театральных организмов. Но наши гастроли не убыточны. Это при том, что обходимся без спонсоров. Нет спонсоров в Новочеркасске! Выезжаем на гастроли регулярно два раза в году — на десять дней в октябре-ноябре и столько же в марте-апреле. Весной 2004 г. новочеркасцы играли спектакли в областном Ростове, прошлой осенью показали свое искусство в Москве, весной 2005 года нас встречал Нальчик.

О столичных гастролях хочется сказать особо. У нас была прекрасная сценическая площадка — зал театра «Содружество актеров Таганки». Мы возили спектакли: «Пугачев» С. Есенина, «Кровавая свадьба» Г. Лорки, «Пьемонтский зверь» С. Курейчика и «Сон в летнюю ночь» В. Шекспира. Показать свою версию «Пугачева» в стенах знаменитой Таганки, где в любимовском спектакле играл Хлопушу сам Владимир Высоцкий, это что-нибудь да значит, не правда ли?

После нашего спектакля народный артист России худрук театра «Содружество актеров Таганки», член президентского Совета по культуре и искусству Николай Губенко отметил, что по некоторым параметрам постановка новочеркасцев превзошла космополитический спектакль мэтра Таганки, чему в немалой степени способствовал женский хор, введенный в действие как полноправный персонаж и несущий национальный колорит, народное начало и особую трагическую ноту.

Спектакль «Кровавая свадьба» признан одной из лучших постановок пьесы Г. Лорки в России. По поводу него хочется вспомнить вот что. Когда казаки отыграли испанские страсти и занавес закрылся, столичных критиков буквально вдавило — этот напор горя, любви, музыки, смерти. Председатель Совета критиков Борис Поюровский, Лев Анненский, Наталья Старосельская как-то озадачились, ходили приглядывались вначале к нашим актерам, словно не понимая, что еще эдакого от нас можно ждать. И только потом пришли в себя и оценили высоко.

С финансовой точки зрения столичные гастроли может и не столь удачны, как хотелось бы. Все-таки москвичи как зрители — это аморфная масса, они перекормлены премьерами и громкими именами, а сами, как говорится, ленивы и нелюбопытны, точно с глухого хутора. Насколько разнился с московским прием Донского театра в Нальчике. Зрители Кавказа нас принимали отлично! Местные газеты написали, что их «посетили столичные театры». «Бабий бунт», «Сватовство по-русски» и «Сон в летнюю ночь» шли «на ура». А в Рязани, когда наш театр гастролировал там, спектакли пользовались таким ажиотажным спросом, что в очереди за билетами, как в том анекдоте, едва генерала не задавили — столько было желающих попасть.

Недавно в театр пришел факс из Москвы от Николая Губенко, где он выражал «благодарность Новочеркасску за прекрасно проведенные гастроли, удовлетворение сотрудничеством (в мае Таганка была с ответным визитом и полными аншлагами в Новочеркасске) и приглашал в любое время на гастроли в Москву на тех же условиях» (бесплатная основа).

Театр без наград не перестает быть театром. Но и награды у нас имеются: дипломы, призы, почетные грамоты всевозможных конкурсов и фестивалей. Из наиболее заметных, весомых и памятных — международная награда «Золотая пальма», которой с формулировкой «За соответствие европейским стандартам» театр был удостоен в 1998 г. За наградой и сертификатом, дающим возможность гастролей, правда, за свои кровные в любом театре Европы, я ездил тогда в Париж. Дело за малым — нажить начальный капитал в 3 миллиона рублей и Донской театр драмы и комедии им. В.Ф. Комиссаржевской может выйти на подмостки Берлина, Лондона или Рима. Но, повторюсь, спонсоров в Новочеркасске, увы, нет.

А в 1999 году театру был присужден Гран-при в Венеции.

Конечно, прежде чем выйти на такой уровень оценки, мы пережили различные бумажные экспертизы, подсчет в количественном и процентном соотношении населения города (170 тысяч человек) и посещаемости ими театра в течение сезона (от 43 до 46 тысяч человек), проверку творческого потенциала труппы, обновление репертуара, разнообразие и оригинальность художественного и музыкального оформления спектаклей, популярность коллектива среди театров-собратьев.

4. Театральный центр — Новочеркасск

В прошедшем сезоне театр принял участие в президентской программе «Поддержка русских театров зарубежья». В рамках этой программы в Новочеркасске побывал государственный русский драматический театр имени А.С. Грибоедова со спектаклями «Кроткая» по Ф.М. Достоевскому, «Желтый ангел» по произведениям А. Вертинского и другими.

С 11 по 18 сентября 2005 г. в помещении нашего театра в рамках юбилея города будет проходить фестиваль русских театров национальных республик Южного Федерального округа с приглашением двух театров из-за рубежа — с Украины. Участие в фестивале уже подтвердили театры Волгограда, Калмыкии, Кабардино-Балкарии, Ингушетии, Осетии, Карачаево-Черкессии, Чечни. Украинские театры прибудут, вероятно, из Луганска и Донецка. По сути, финансовой выгоды театры не ожидают, едут в убыток себе (мы можем оплатить гостям только проживание в гостинице), но желание участвовать в театральном вернисаже такого масштаба, заявить о себе как о равном среди равных вдохновляет наших коллег. В сентябре всех в Новочеркасске ожидают прекрасные театральные впечатления.

А затем Донской театр отправится на международный фестиваль в город- «миллионник» Макеевку, где кроме украинцев свое искусство будут демонстрировать сербы, поляки, хорваты — наши братья-славяне. Повезем на Украину спектакли «Супница» Р. Ламуре и «Теремок» С.Маршака. Условия гастролей прекрасные: нам оплачивают растаможку декораций, проживание, питание плюс выручка за спектакли.

5. Ежедневное

О чем, образно говоря, болит голова у художественного руководителя театра? О разном. Рабочий день худрука ненормированный, успеть надо все и немного больше. Театр живет, работает, но много проблем с незавершенным ремонтом. Недостатки постепенно устраняются. Потеряв часть помещения на втором этаже (конкретно, буфет), театр взамен получил территорию третьего этажа, которую теперь осваивает и приспосабливает под свои нужды. Именно там малая сцена и малый репетиционный зал.

Ежегодные бюджетные ассигнования области и города, без которых театр не мог бы выжить, около 5 миллионов рублей. А еще надо контролировать сборы, заполняемость зала, интенсивность проката спектаклей, отчисление процентов, как положено в цивилизованном мире, авторам и переводчикам пьес, принятых к постановке, репетиции, игра на сцене, «разбор полетов» (и у нас случаются ЧП), поощрение отличившихся… И здесь надо управляться так, чтобы с толком и без обид. Благодаря всем этим трудам в театре сравнительно стабильная финансовая обстановка.

Все актеры — люди, им хочется быть успешными в профессии, получать награды и звания. А думать и заботиться об этом должен в первую очередь художественный руководитель. Три месяца назад наша опытнейшая замечательная актриса Элла Владиславовна Красовская «за высокие творческие достижения в профессии» получила грамоту Министерства культуры Российской Федерации. И я очень рад за эту актрису. Она еще не раз покажет себя на сцене родного театра. Сейчас поданы документы на присвоение звания «Заслуженный артист РФ» на трех достойных актеров труппы. Думаю, юбилейный 180-й сезон принесет поклонникам их таланта и эту радость.

И на сайт театра надо успеть заглянуть, есть таковой у нас, соответствуем времени. Любопытное там иногда чтение…

6. О таланте, властителях душ и террариуме единомышленников

Талант — это насос, берет и всасывает в себя все. Вера в предлагаемые обстоятельства, о которой так просто и понятно написал К.С. Станиславский, непременное условие для человека, желающего быть актером. Человек верит в вымысел и в нем начинает ощущать себя. В этом чудо театра. Но это не дано многим. Тут некая особенность психики. Дано талантливым.

Актеров часто называют властителями душ. Да, актер силою таланта может увлечь, заставить плакать, задуматься над чем-то. Актер со сцены может казаться прекрасным, идеальным, зрители склонны отождествлять его с героем, персонажем пьесы. Хотя как человек он может быть мерзок, лукав, слаб — мало ли какие пороки у людей. Гадости в нас есть — это дьявол. Однако нас создали по образу Божьему. Это и искусство трактует, преподносит высшие нравственные устои.

Но можно, как иные творцы-режиссеры, использовать талант не во благо, оправдывать в своих работах убийство, гомосексуализм, проституцию. Они находят в этих негативных явлениях нечто завлекательное и превозносят это. Спектакль, созданный по канонам психологической школы, — не про них: такой, мол, зритель не поймет. Им нужен символ, метафора, им нужен скандал, тогда успех, вой и визг ангажированной прессы, модных критиков, взахлеб расхваливающих их постановки в специализированных журналах «Театр» и «Театральная жизнь» как очередное «открытие темы». Хотя есть ведь настоящие мастера, тот же П. Фоменко. Но как же, его творчество, якобы, не интересно публике, о нем не пишут.

Существует расхожее выражение, которым иногда называют — припечатывают театр — «террариум единомышленников». В нем, безусловно, есть рациональное зерно. Конфликтная ситуация — непризнание чужого первенства — здесь существует непрерывно, так как актеры постоянно находятся в состоянии конкуренции. И если руководитель слабый, актеры-люди теряют человеческое начало, театр разрушается изнутри.

7. И это все — о главном

Мне дорог мой театр и те, кто в нем работает. Есть ли у меня любимые актеры? Я не имею на это права. Любимые у меня те, кто сейчас играет в театре.

С 1991 года театр в Новочеркасске имеет второе название «казачий драматический». Почему казачий театр? Это сознательная идея. Есть такой феномен, как казачество. Казаки — это народ и уникальность этого народа столь же очевидна, как и его братьев-славян: украинцев, белорусов, русских. Нельзя сбросить со счета такое явление как казачья культура, половина русских народных песен — это казачьи песни.

Нас мало. Идет, как и прежде, уничтожение казачества. У родовых казаков есть собственное мнение, мы не воспринимаем никого, что бы про нас, какие сладкие речи не говорили. Мы можем не ездить друг к другу, но знаем о себе — мы есть. Когда перед Юрием Соломиным — в то время министром культуры России оказался документ о создании казачьего театра в Новочеркасске, он написал так: «Считаю необходимым создать казачий театр».

8. Шутить изволим

Актеры, как известно, любят шутку, розыгрыши. На все случаи жизни всегда у них в запасе меткое словцо или изречение, эдакая лукавая актерская мудрость: «Не умеешь играть хорошо — играй быстро» или наблюдение: «В чужих руках роль толще».

Кстати, если эта роль (твоя!) вдруг упала на пол, актер тут же, не раздумывая, сядет на нее и лишь после этого поднимет. И здесь уже вступает в силу другая ипостась актерской сущности — великое и несгибаемое театральное суеверие. Многие представители актерской профессии верят в эту примету, если роль упала и ты не сел на нее, что-то помешает тебе ее сыграть. Я же не столь суеверен и склонен видеть в этом некий аутотренинг. Актер не имеет права смеяться над своей ролью. Не просто поднял упавшие листы. А оказал особое внимание — опустился рядом, сел.

Отношение к приметам — этот своеобразный аутотренинг — настраивает на общение с театром, когда ничему земному нет места.

Все актеры перед выходом на сцену крестятся. Но это не дань модной игре в православие, столь часто встречающейся сегодня. Этим в театре как раз не рискуют шутить. Так было прежде, есть и будет.

Главное же шутливое, но и серьезное — до пафоса — выражение, которое можно обратить к любому человеку искусства, таково: «Неси свой крест и веруй».

9. Неси свой крест и веруй

Я родился через четыре года после окончания Великой Отечественной войны в глухом сибирском поселке, где в силу непреклонных обстоятельств оказались мои родители. Только в 1954 году, после смерти вождя народов, отец привез меня, пятилетнего мальчишку в родовой хутор Красный близ Новочеркасска, где с давних пор жили мои деды. Я пришел в профессию в 1970-м, играл роли, менял театры, наконец, уехал с Дона, чтобы спустя несколько лет вновь вернуться на землю предков, в свой театр — только в новом качестве: директора, затем художественного руководителя.

Когда я вернулся, далеко не все были рады начавшимся в театре переменам. Все пережил — и мелкие пакости, и крупные, ленивый только не вставлял палки в колеса. Но нынешнее состояние театра, дело, которым я занимаюсь, говорит само за себя. И, при случае, уже на меня.

Работаю в области искусства 35 лет. Не кривя душой могу сказать — многое знаю, умею, понимаю, люблю, ненавижу. Жизненное кредо? «Не останавливаться». Проверено не раз — не останавливаюсь.

Я из семьи патриархальной, где были устои, мораль — все как положено. И моя семья такова. Дочь Полина учится на I курсе театрального вуза — на актерском, выбрала ту же профессию вопреки моему мнению.

Если бы она находилась не в Ярославле, а здесь, я не смог бы, пожалуй, учить ее профессии так же, как других студентов — в силу именно этой своей патриархальности. Есть стыдные темы, о которых мне необходимо говорить со студентами, но трудно, даже невозможно с дочерью. Хорошо ли это, плохо, судить не мне, но так оно есть.

Послесловие журналиста

В 1997 г. в Ростовском областном издательстве вышла Энциклопедия «Культура Дона в лицах». На странице 174 нашлось место и для моего героя. Почти все, по воле издателей, оказавшиеся на страницах этой книги, люди со званиями, заслуженные. Званий нет у небольшой группы лиц: А.П. Чехова, А.С. Серафимовича, М.А. Шолохова, А.И. Солженицына и Л.И. Шатохина. Потрясающе замечательная компания, в которую он столь нечаянно попал.

Не сказать, что так уж хочется Л.И. Шатохину получить звание, хотя почему и нет? Чтобы стать «Заслуженным деятелем искусств РФ», необходимо плодотворно проработать в области искусства не менее 15 лет. Его срок уже вдвое больше.

Но — не дают. Художественному руководителю единственного в России казачьего драматического театра приходят отказы со смехотворными формулировками: «поздно поданы документы» или «закончился календарный год», либо «одна строчка не тем шрифтом набрана». Перед Новым 2005 годом вернули бумаги вновь: «не можем дать звание «Заслуженный деятель искусств РФ» потому, что худрук Шатохин играет на сцене».

Ну что тут сказать? Похоже, в игру вступили уже не актерские, а политические факторы. И они пока правят бал.

ДОНСКИЕ ХУДОЖНИКИ И ДОНСКИЕ КАЗАКИ Любо!

Выпуск от 26 июля 2005 | Прокомментируй!

Новочеркасский городской клуб художников основан в 1971 году и был зарегистрирован в Ростовском отделении Союза художников СССР. Тридцать два года клубом руководил заслуженный работник культуры В.И. Кулишов. Владимир Иванович родился на Кубани, но вот уже более 30 лет неразрывно связан с Новочеркасском.

В своем творчестве как живописец он часто обращается к Донской тематике. Им написаны прекрасные портреты атаманов (Платова и Бакланова), современных казаков и казачат («Портрет кадета»), исторические картины.

Художник и искусствовед В.И. Кулишов в своей книге «В Низовьях Дона» выступает как незаурядный историк и внимательный краевед. Автор приглашает читателя вместе с ним совершить путешествие по донской земле, знакомит его с богатейшим историческим прошлым и современностью древнего степного края, его достопримечательностями, природой, поэтическими легендами. Книга рассказывает о строительстве городов и крепостных сооружений, о памятниках архитектуры и культуры; о скифах, греках, сарматах, основавших эту территорию в далекие теперь от нас времена; о казаках, с их своеобразным бытом и укладом жизни. Самые значимые главы книги — о двух столицах Войска Донского: станице Старочеркасской («Разжалованный город») и Новочеркасске. Книга вышла 150 000-м тиражом в издательстве «Искусство» (Москва) в 1987 году, автор посвятил ее 180-летию со дня основания Новочеркасска.

Еще одну книгу, связанную со щедрой на таланты Донской землей, написал В.И. Кулишов — это монография о нашем земляке-казаке выдающемся художнике академике живописи Н.Н. Дубовском. Книга уже была подписана к печати в издательстве «Художник» в Ленинграде, но грянула «перестройка» и внесла свои коррективы: и по сей день книга лежит в столе. Но хочется верить, что и этот труд когда-нибудь увидит свет и книга дойдет до читателя.

С 1991 года В.И. Кулишов входил в рабочую группу по воссозданию памятника М.И. Платову как заместитель председателя комиссии. Памятник был восстановлен в 1993 г. Через два года не без участия В.И. Кулишова был восстановлен и памятник Бакланову.

Восьмого июня сего года в атаманском правлении состоялась передача членом Новочеркасского клуба, членом Союза художников РФ Владимиром Грезуновым Новочеркасскому казачьему округу триптиха, посвященного атаману Платову. Глава администрации (мэр) г. Новочеркасска, Атаман Новочеркасского казачьего округа А.П. Волков выразил искреннюю признательность за этот акт и вручил Грезунову благодарственное письмо.

Еще два новочеркасских члена Союза художников РФ буквально захвачены казачьей тематикой — это Н.А. Шехавцев и Л.В.Елисеев. Лев Викторович Елисеев часто выступает на всероссийских, зональных, городских и областных выставках как прикладник, он изготавливает и украшает в казачьем стиле оружие (шашки, шпаги, пистолеты). Николай Шехавцев берется за исторический и батальный жанры.

Много внимания видам родного города уделяет наш художник Константин Сиденин. Почти на каждой выставке есть у него картина, посвященная Новочеркасску.

В 2003 году Клуб художников открыл в Новочеркасске выставку в честь 250-летия со дня рождения нашего славного атамана. Называлась она «Славим Платова-героя» и получила статус областной выставки, т.к. в ней участвовали художники почти всех городов области. На выставке Платов был представлен художниками области.

При Новочеркасском клубе художников существует группа «Мишкинские бугры», все творчество которой пронизано казачьей темой. Постоянные члены этой группы: А. Глущенко, В. Канаев, В. Куликовский, В. Кулишов, В. Лазаренко, С. Махин, И. Пруцаков, П. Толстых, К. Сиденин, А. Шевченко. Они совершают рабочие поездки по городам и весям области (Каменск, Кагальник, Павло-Очаковская коса, станицы Пухляковский, Раздорская, Старочеркасская). Благодаря им город видел уже шесть выставок, посвященных историческому облику станиц и городов Дона.

На духовные традиции казачества опирается творчество новочеркасской художницы Татьяны Давыдовой. Все травы и цветы донской земли переплелись ярким узором на ее декоративных досках и станковых полотнах. Доски инкрустированы ювелирными камнями, собранными на территории Войска Донского. Колорит степи, цветовые сочетания трав, камней легли в основу этюдов, зарисовок, пейзажей и композиций художницы. Участие в археологических раскопках, работа в Музее истории донского казачества помогли Т.Б. Давыдовой создать живописные полотна и инкрустированные декоративные доски. Названия работ говорят о неразрывной связи автора с казачеством. Так, в триптих «Донская вольница» входят работы «Битва», «Дикое поле», «Бирючий кут», в них отражены и военные подвиги, и охота, и домашний уклад казаков. В диптихе «Новочеркасские курганы» левая и правая часть посвящена скифскому и сарматскому курганам. Складень «Львы» выполнен в традициях казачьего домашнего оберега.

Работы Т. Б. Давыдовой — доски: триптих «Донская вольница» и «Изображение верхних по Дону станиц донскаго Казака и Казачки» экспонировались на международной выставке «История казачества в творчестве донских мастеров», посвященной 100-летию Музея истории донского казачества и были отмечены благодарственным письмом. Картины «Бабочка» и «Портрет жены атамана Арининой Е.С.» были представлены на Всероссийской художественной выставке в Москве в 2002 году. В 2003 году на областной выставке «Славянская культура» выставлялись картины Т.Б. Давыдовой: пейзаж «Серебристый мох» и портрет Суетиной Е.

Т.Б. Давыдова за пропаганду казачьей культуры награждена Почетной грамотой «За активное участие в открытии Центра Русско-Французской культуры» в Новочеркасске в 1999 году.

Как современный автор Т.Б. Давыдова развивает и продолжает народные казачьи традиции. Неоднократно художница отмечена почетными грамотами и благодарственными письмами за активное участие в областных выставках декоративно-прикладного искусства, за большой вклад в дело развития и сохранения самобытной культуры Донского края, за новаторство и своеобразие в технике декоративно-прикладного искусства.

Многие художники Новочеркасска отмечены наградами за вклад в возрождение казачества. В 2002 году В.И. Кулишов был награжден медалью «За возрождение Донского казачества», а художница Наталья Ермак удостоена Белого креста 1 степени «За возрождение казачества Дона». 13 октября 2004 года автор этих строк награжден орденом «За Веру, Дон и Отечество!» III степени — по Приказу Атамана Войскового казачьего общества «Всевеликое войско Донское» В.П. Водолацкого.

Тесное сотрудничество между казаками и художниками Новочеркасского клуба началось с первых же дней возрождения казачества. По просьбе казаков художники клуба изготавливали вывески станиц, правления, а также участвовали в оформлении интерьеров, изготовлении казачьей геральдики и атрибутики, писали портреты прославленных донских атаманов по заказу атаманов станиц. Некоторые художники клуба вступили в казачество и участвуют в жизни станиц и округа по сей день.

В настоящее время в помещении правления Новочеркасского казачьего округа планируется создание комнаты казачьей славы, которая может постепенно перерасти в небольшой музей. Уже собраны раритетные вещи, предметы казачьего быта, фотографии, есть эскизы и разработки, утвержденные атаманом. Клуб художников будет оказывать всевозможную помощь казакам округа в осуществлении задуманного.

В дальнейшем видится расширение и укрепление сотрудничества казаков и художников города.

Рулеты и рулетики

Выпуск от 26 июля 2005 | Прокомментируй!

Пикантные рулетики

2 луковицы, по 1 стручку красного и зеленого сладкого перца, 4 свиных отбивных, 4 столовых ложки томатной пасты, 4 ломтика копченой грудинки, 2 ст. ложки раст. масла, молотый красный перец, 400 мясного бульона (можно из кубиков), 100 г сметаны, соль, перец.

Лук очистить и нарезать дольками. Сладкий перец разрезать на четвертушки, очистить, нарезать полосками. Отбивные посолить и поперчить. Смазать томат-пастой. Поперчить молотым красным перцем. Накрыть ломтиками копченой грудинки, выложить лук, сладкий перец. Отбивные свернуть и обвязать. Рулеты обжарить в масле, влить бульон, накрыть крышкой и тушить 50 минут. Добавить сметану и довести до кипения. Посолить, приправить перцем и подать рулетики с соусом. Подать с рисом на гарнир.

Румяные рулеты из говядины

4 отбивные из говядины, 2 чайные ложки горчицы, соль, молотый черный перец, 2 луковицы, 50 г копченого бекона, 2 стебля зеленого лука, 2 ст. ложки топленого масла, 4 моркови, 300 г мелкого картофеля, 2 чайные ложки крахмала.

Мясо смазать горчицей, посолить и поперчить. Репчатый лук очистить и вместе с беконом нарезать мелкими кубиками. Распределить массу на отбивные. Зеленый лук нарезать кусочками и выложить на куски мяса. Свернуть рулетики, сколоть. Рулеты обжарить в топленом масле, влить 500 мл воды и тушить 90 минут. Морковь очистить и нарезать кружочками. Картофель очистить, разрезать на половинки. Овощи через 60 минут с начала тушения рулетов добавить в сковороду. Сок от тушения загустить крахмалом, размешанным в воде. По желанию посыпать пряной зеленью.

Рулеты из говядины с фасолью и морковью

1 большая морковь, по 4 чайных ложки горчицы и консервированного хрена, 100 г стручковой фасоли, 4 шницеля из говядины, перец, 4 ломтика копченого сала с прожилками мяса, 2 ст. ложки раст. масла, 375 мл говяжьего бульона, 125 г сметаны.

Вымыть морковь и фасоль и почистить. Нарезать морковь тонкими полосками и бланшировать их 1 минуту, а фасоль — 2 минуты. Откинуть на дуршлаг, обдать холодной водой. Мясо вымыть, обсушить, посолить и поперчить. Намазать горчицей и покрыть салом. Выложить сверху овощи. Нанести на каждый шницель по 1 чайной ложке хрена. Скатать рулетами и закрепить ниткой. Разогреть раст. масло в форме для жарения и обжарить рулетики со всех сторон. Влить бульон, накрыть крышкой и тушить 90 минут. Вынуть рулеты и поставить их в теплое место. Вскипятить сок от жаркого и подмешать сметану. Разложить по тарелкам рулеты и немного соуса. По желанию украсить петрушкой.

Картофельный рулет с мясной начинкой

1 кг картофеля, 1 яйцо, 1 луковица, 3 ст. ложки сливочного масла или маргарина, 4 ст. ложки муки, перец, соль. Для начинки: 300 г вареного мяса, 1 луковица, 1-2 ст. ложки раст. масла, зелень. Для оформления: 1 яйцо, 4 ст. ложки сметаны, 50 сыра.

Приготовить начинку: вареное мясо пропустить через мясорубку, смешать с обжаренным луком, добавить соль, перец и мелко нарезанную зелень. Очищенный отварной картофель обсушить и горячим протереть через сито. Посолить, поперчить, добавить масло или маргарин, 1 яйцо, муку и быстро вымесить массу. Картофельную массу выложить ровным слоем на салфетку, на середину выложить приготовленную начинку. Свободные от начинки края смазать взбитым яйцом и с помощью салфетки свернуть в рулет. Рулет выложить швом вниз на противень, смазанный жиром, проколоть вилкой в нескольких местах, чтобы не растрескался, смазать яйцом и сметаной, посыпать тертым сыром и запечь в духовке до румяной корочки.

Рулетики из судака

400 филе судака, 200 г филе лосося, 2 яичных белка, 50 г сливок, соль, перец, зелень. Для соуса: 1 луковица, 1 сладкий красный перец, 1 сладкий желтый перец, 100 г сливок, 50 г сметаны, 50 г раст. масла, соль, перец по вкусу.

Мякоть лосося пропустить через мясорубку. Добавить яичные белки, сливки, соль, перец и хорошо взбить, лучше миксером. Надрезать филе судака, развернуть его и очень тонко отбить, лучше через пленку. Намазать отбитое филе судака лососевой массой, посыпать зеленью и свернуть в рулет. Завернуть рулет в пленку и фольгу (в таком виде его можно хранить несколько дней в холодильнике). Перед приготовлением разрезать рулет на кусочки и отварить в кипящей подсоленной воде в течение 10-15 минут. При подаче выложить рулетики на тарелку и полить соусом. Соус: лук мелко нарезать, обжарить на масле до золотистого цвета, добавить нарезанный мелкими кубиками сладкий перец, сливки, сметану, соль, молотый перец и проварить до загустения. На гарнир к рулетикам подать отварные овощи. Украсить зеленью.

Рулетики с грибами

1 кг говядины, 1 луковица, 150 г отварных грибов, 50 г шпика, 2 ст. ложки жира, 1,5 стакана грибного отвара, 1 ст. ложка муки, 1-2 ст. ложки сметаны, томатный соус, соль, перец, зелень петрушки.

Говядину разрезать на порционные куски, отбить, каждый кусок посыпать солью и перцем, нашинкованным луком и грибами, шпиком, зеленью петрушки, завернуть рулетиками и обвязать ниткой. Рулетики подрумянить в разогретом жире, подлить воду или бульон и тушить до готовности. Если грибов или лука оказалось больше, чем требовалось, их следует добавить в соус. Готовые мясные рулеты вынуть, нитки удалить. В отвар, где тушились рулеты, добавить муку и томат-пюре, прокипятить, в конце положить сметану. Подать на стол на отдельном блюде. Соус налить в соусник. Гарнировать жареным или отварным картофелем.

Фаршированные куриные рулеты

1 луковица, 1 зубчик чеснока, 3 ст. ложки растительного масла, 50 г помидоров, 1 чайная ложка сушеного шалфея, 50 сыра, 8 тонких ломтиков салями, 4 куска филе куриной грудки, соль, молотый черный перец, 150 мл куриного бульона из кубиков, 150 мл сливок.

Лук и чеснок очистить и порубить. Обжарить в 1 ст. ложке масла и остудить. Помидоры нарезать кубиками, перемешать с луковой смесью, 1/2 шалфея и раскрошенным сыром.

Мясо вымыть и обсушить. Слегка отбить и выложить на каждый кусок по 2 ломтика салями. Смазать сырной начинкой. Мясо скатать рулетиками и сколоть деревянными зубочистками. Обжарить со всех сторон в оставшемся масле, посолить и поперчить. Влить бульон, сливки и тушить рулеты на небольшом огне 30 минут. Рулеты выложить, соус измельчить в пюре, немного уварить. Посолить и поперчить, добавить остатки шалфея. Подать рулетики с соусом, по желанию украсив зеленью.

ВЕСТИ ИЗ АДМИНИСТРАЦИИ

Выпуск от 26 июля 2005 | Прокомментируй!

60 новорожденных появились на свет за минувшую неделю. Из-за санитарной мойки роддома в Октябрьском (с) районе наш город в ближайшее время примет рожениц этого района–соседа и Новошахтинска.

При достаточно высоком и эффективном уровне работ по подготовке к юбилею, организация благоустройства на ул. Московской вызывает у мэра А.П. Волкова массу нареканий. Нет планомерного графика завоза песка, щебня, присутствия необходимой техники. Подобный сумбур должен быть устранен, “работа на ул. Московской должна идти от рассвета до заката”.

Возобновлены финансирование и работы на строящемся 108-квартирном жилом доме на ул. Визирова. Предполагается, что к концу этого года он будет сдан. Квартиры в нем получат те, кто проживает в аварийном жилье, в ужасных условиях. Отдел по распределению жилья уже работает со списком будущих жильцов. Городские власти активно ведут работу, направленную на максимальное привлечение областных средств в бюджет Новочеркасска. Способствует этому участие в различных программах. Так, не исключено, что одна из них позволит возвести в Новочеркасске новый дом для малообеспеченных семей и улучшит их жилищные условия.

Проблема расширения жилищного строительства в столице донского казачества является одной из перспективных.

Полным ходом идет подготовка к зиме. Несмотря на большой объем работ, приуроченных к юбилею, плановые мероприятия не отменяются. Уже 40 процентов жилого фонда готово к зиме.

С перспективой на стабильную работу в течение ближайшего десятилетия ведется реконструкция канализационно-насосной станции в пос. Донском.

Потребители, благодаря своевременной работе аварийников, не ощущают проблем, хотя КНС находится в еще более удручающем состоянии, чем в свое время была КНС Промышленного района, принесшая жителям мкр. Соцгород, Октябрьский, Молодежный массу неприятностей.

Станция предполагает быть технически оснащенной, при ее ремонте должен быть учтен опыт всех предыдущих аварий и полностью ликвидировать их возможное повторение.

Дорога от Московской развилки и до въезда в Новочеркасск представляет собой сегодня печальное зрелище, не соответствующее облику меняющейся столицы донского казачества. Обратил внимание на это и мэр А. Волков, обещающий провести на этом участке ремонтные работы уже в августе – сентябре 2005 года.

В РЕЖИМЕ КОНСТРУКТИВНОГО ДИАЛОГА

Выпуск от 26 июля 2005 | Прокомментируй!

Более сотни самых активных новочеркасцев, представителей всех общественных организаций города собрались в большом зале городской администрации 19 июля. Поводов для общения было несколько. О каждом из них по порядку.

Вначале мэр города Анатолий Волков обратился к участникам встречи с просьбой не оставаться в стороне от участия в праздновании 200-летия Новочеркасска. Анатолий Панфилович подробно рассказал об обширной программе юбилейных торжеств, об открытии отреставрированных и новых объектов в городе, о международном фестивале «Содружество», о театрализованном шествии, о гала-концерте с участием Николая Баскова, о рок-концерте на стадионе, о конноспортивном празднике в пойме Тузлова, о спортивных мероприятиях, об авиа-шоу.

— Я прошу вас принять самое активное участие в подготовке юбилея, — сказал мэр, — ведь оттого, как мы его проведём, как мы к нему подготовимся, зависит то, каким наш город увидят многочисленные почётные гости, какое впечатление от нашего города у них останется.

Рассказ мэра о будущем празднике участники встречи восприняли с большим интересом. Много для них было новым. В свою очередь, представители общественных организаций, пользуясь случаем, задали А.Волкову множество вопросов на самые разные темы. В частности, спрашивали о перспективах внутренней реставрации собора.

— Реставрация собора неизбежна, — ответил мэр, — сметная стоимость работ 58 миллионов рублей. Сейчас на уровне Правительства России этим вопросом занимается атаман Всевеликого Войска Донского Виктор Водолацкий. Хорошо было бы не только отреставрировать внутреннюю роспись храма, но и восстановить позолоту куполов. Мы планируем и площадь Ермака реконструировать, но на это нужно порядка миллиона евро. Это в будущем. Пока приведём в порядок скверы, благоустроим место, где будет установлен памятник Примирения и согласия.

Известный в Новочеркасске живописец и искусствовед В. Кулишов поднял вопрос о новых памятниках, об отношении к историческим зданиям.

— Я вас очень уважаю, — ответил ему А.Волков, — вы – великолепный художник. Но посмотрите, много ли было памятников установлено в прежние годы, и в каком состоянии были те, что имелись? Мы нечего не делаем без обсуждения с архитекторами, с общественностью, на градостроительном совете. Стараемся сохранять всё, что у нас есть. Десять лет в центре стояла сгоревшая гостиница, и никто не возражал, а когда здание восстановили, раздаются голоса несогласных с его обликом. А вы видели, что творилось вечером на Дворцовой площади? Там были настоящие автомобильные гонки. Сейчас там расширяется сквер. У Атаманского дворца будет полоса, вымощенная булыжником. Мы планировали сначала снять асфальт и восстановить всю брусчатку, но когда покрытие было вскрыто, стало ясно, что старая брусчатка ни на что не годится.

Какова судьба Музея новочеркасской трагедии? – был следующий вопрос.

— Музей будет, и памятный камень останется на прежнем месте, — лаконично ответил мэр, — здание, где находится музей, будет отреставрировано.

— А почему закрыли книжные магазины? – снова последовал вопрос из зала.

— Помещения книжных магазинов арендовали ростовчане, которые получали прибыль и платили достаточно небольшую арендную плату. Выкупить помещения они не пожелали, тогда их выкупили другие. Дефицита полиграфической продукции в городе нет, — справедливо заметил А.Волков, — а на вырученные средства от продажи помещений, мы сейчас ведем ремонт жилого фонда.

Председатель городского клуба художников В. Канаев сообщил о том, что 10 августа открывается юбилейная 50-я выставка творческих работ, посвященная 200-летию города. Здесь же возник вопрос о картинной галерее.

Анатолий Панфилович сказал, что об этом он не забывает, и галерея в городе обязательно должна быть. Будет в Новочеркасске и досуговый центр для молодежи, и плавательный бассейн. В недалёком будущем планируется начать строительство нескольких многоквартирных домов.

— Будем ремонтировать мост, будем строить объездную дорогу, будем продолжать ремонт и строительство объектов здравоохранения, водопровода и водоотведения, будем ремонтировать трамвайное хозяйство, скоро город получит новые автобусы, будем приводить в порядок общественный транспорт — перечислял мэр.

— А дороги?

— У нас есть программа, которая рассчитана на три года, где учтены и дороги на окраинных улицах города. Салоны игровых автоматов? Вот увидите, как они открылись, так и закроются. У нас люди не так много зарабатывают, чтобы там играть…

А.Волков рассказал о многих проектах, поделился замыслами и ответил на все вопросы участников встречи. Он выразил готовность, в случае необходимости, встретиться с представителями той или иной общественной организации отдельно. Эта часть встречи завершилась аплодисментами в адрес мэра Новочеркасска.

Дальше были оглашены итоги конкурса грантовых проектов «Добрые дела», который был объявлен 15 июня текущего года. Конкурс проводится вторично. Его финансирует администрация города и новочеркасское отделение Южного регионального ресурсного центра. На гранты претендовали 11 общественных организаций. Девять их них получили возможность свои проекты воплотить. Первоначально планировались 8 грантов, но, после рассмотрения заявок претендентов, после оценки их общественной значимости, было решено добавить ещё один грант к числу запланированных.

Региональная детская общественная организация «Девиз» (руководитель В.Шабунин), на средства гранта, подготовит концертную программу, составленную из лучших песен о Новочеркасске, запишет компакт-диск и подарит его детским учреждениям и гостям юбилея города.

Региональная общественная организация «Женская палитра» (руководитель Н. Ермак) назвала свой проект «Золотые руки — Новочеркасску». В его рамках планируется обучение тридцати пожилых женщин основам декоративно-прикладного творчества, с тем, чтобы они смогли изготавливать сувениры с донской и новочеркасской символикой.

В городском отделении общества «Российского Красного Креста» (руководитель Л. Канунникова) назвали свой проект «Помоги земляку». Он направлен на помощь престарелым и малоимущим гражданам силами волонтёров, которые будут обучаться в рамках разработанной программы. Помимо этого, планируется создание сборника воспоминаний очевидцев о Великой Отечественной войне «Чтобы помнили».

Детско-юношеская организация «Алый парус» (руководитель Г. Нагний) своим проектом «Как дважды два» намерена привлечь внимание общественности к проблеме детского дорожного травматизма и пропаганде знаний Правил дорожного движения.

Общественная организация «Антинарко» (руководитель Д. Ефимчук) назвала свой проект «Мы выбираем жизнь!». Проект направлен на борьбу с наркоманией и предусматривает проведение нескольких акций-концертов «Незримая война» и создание фильма о борьбе с наркоманией.

Творческий клуб «Взлёт» (руководитель А. Чекулаев), который назвал свой проект «Взлётная полоса», станет организатором фестиваля детской и молодёжной поэзии и авторской песни.

Редакция газеты «Островок надежды» (руководитель Е. Гонзалез-Гальего), в рамках проекта «Я – гражданин Новочеркасска», направит свою деятельность на работу с детьми-инвалидами. Для них будет проведен конкурс сочинений, созданы несколько социальных роликов, издан специальный выпуск газеты к юбилею города.

Организация «Новая молодёжная культура» (руководитель А.Белкин) свой проект назвала «Новочеркасск без наркотиков». В его рамках предусматривается создание консультационного центра для молодёжи проведение разных антинаркотических акций.

«Новочеркасский исторический комитет» (руководитель М. Крайсветный), воплощая проект «Древняя история города», намерен привлечь молодежь к занятию практической археологией. Будут созданы три группы по 10 человек, которые займутся раскопками в центральной части города, в Хотунке и Молодежном.

Даже беглое перечисление проектов, которые получили грантовую поддержку (от 16,6 до 25 тысяч рублей), даёт представление о том, какие проблемы волнуют общественность города, за решение каких проблем она планирует взяться. Реализация проектов рассчитана на 2,5 месяца, с 1 июля по 15 сентября. Суммы грантов, учитывая объём намеченной работы и большое число горожан, которые должны принять участие в проектах, более чем скромные, и это в очередной раз свидетельствует о том, что общественные организации работают на благо общества по чисто идейным соображениям (как это у нас всегда и было).

Дипломы победителям конкурса вручал А.Волков. После этого лидеры общественных организаций обсудили информацию координатора ресурсного центра И. Мардарь и заместителя главы администрации города А. Вальтера о проведении выставки-ярмарки общественных организаций, которая планируется 8 сентября в Александровском саду, о подготовке к проведению в городе второго Гражданского форума, и о формировании Общественной палаты в Новочеркасске.

Условия сегодняшнего дня диктуют необходимость тесного контакта власти и общества. Этот процесс набирает обороты во всероссийском масштабе. Отрадно, что и наш город не остаётся в стороне.

Фото Ирины Городецкой

«СЛУЖИЛ РОССИИ С УСЕРДИЕМ И ЧЕСТНОСТЬЮ»

Выпуск от 26 июля 2005 | Прокомментируй!

В продажу поступил свежий номер журнала «Новочеркасскъ».

Спешите приобрести!

Основной тираж будет распространен среди гостей сентябрьских торжеств.

О первом планировщике Новочеркасска Франце де Воллане

ОН решительно настоял на том, чтобы Новочеркасск был заложен на месте

бывшего монастырского урочища Бирючий Кут. Между тем, наиболе

благоприятным местом для размещения новой казачьей столицы, переносимой из Черкасска, считалась станица Аксайская.

Эту точку зрения разделял первоначально и атаман М.И.Платов. Однако ОН сумел убедить атамана в необходимости сделать выбор в пользу Бирючьего Кута.

ОН создал план регулярной застройки Новочеркасска, одобренный императором Александром I-м. В этот план ОН вложил свои богатейшие познания и огромный опыт градостроителя.

ОН — это Франц Павлович де Воллан, выдающийся отечественный инженер, архитектор, гидротехник, фортификатор и государственный деятель. Первый биограф де Воллана П.Львов подчеркивал, что «родом он брабантец». Его часто называют «брабантским дворянином». Напомним, что Брабант — это средневековое государство, которое с конца XV века стало одной из исторических провинций Нидерландов (Голландии). Впоследствии эта провинция частично вошла в состав Бельгии и частично осталась в составе Нидерландов (Северный Брабант).

Де Воллан родился в 1753 году в крупнейшем торговом и финансовом центре Европы — городе Антверпене в семье офицера голландской армии. С девяти лет воспитывался у родителей матери в Германии. Молодые годы провел в голландских селениях в Америке, где занимался возведением укреплений, принимал участие в боевых действиях против англичан.

Возвратившись в Нидерланды, де Воллан занимался составлением атласа и карт восточной части страны. Тридцатитрехлетний инженер-лейтенант голландской армии, получив звание инженер-капитана, был вынужден уйти в отставку под воздействием разразившегося там политического кризиса. Из-за участия в образовании республиканских вооруженных формирований он был арестован по обвинению в шпионаже в пользу оранжистов. Вырвавшись из заключения, де Воллан не мог, видимо, далее оставаться в своей стране, что подтолкнуло его к встрече в ноябре 1787года в Гааге с русским послом Колычевым. В итоге, с ним был подписан контракт, по которому де Воллан принимался на службу в Россию в чине майора в Корпус инженеров. Прибыв на место новой службы, он был тут же послан на юг России для участия в войне с Турцией.

Современные биографы де Волана так описывают его важнейшие достижения в качестве военного инженера русской армии и одного из видных правительственных чиновников: «Первый инженер в армиях Г.Потемкина и А.Суворова, первый архитектор Одессы, Новочеркасска, Тирасполя и др. городов, первый строитель первого чугунного моста в Санкт-Петербурге, первый инженер во главе ведомства путей сообщения, первый член Комитета Министров от этого ведомства, первый русский гидротехник, создавший самую большую водную систему в Европе, связавшую Петербург с Волгой, единственный инженер-полковник в русской армии, получивший генеральский орден и пр. пр. — все это относится к одному человеку — Францу Павловичу де Воллану».

В этот список пионерских по своему характеру дел и заслуг Франца Павловича можно с полным основанием добавить еще немало пунктов, но для нас прежде всего важно то обстоятельство, что де Воллан стал первым архитектором Новочеркасска, инженером, спланировавшим его.

Почему же де Воллан не пожелал согласиться с мнением о переносе казачьей столицы на обжитое место в Аксай? Отвечая на этот вопрос, можно назвать, по крайней мере, две основные причины. Во-первых, и это, думается, самое главное, ему было менее интересно заниматься перестройкой Аксайской станицы, чем создавать проект размещения города на пустынном, необжитом месте. Именно в последнем случае он мог в полной мере проявить свой талант градостроителя и планировщика.

Во-вторых, важную роль в выборе Бирючьего Кута в качестве наиболее пригодного для размещения новой столицы места сыграла «агитация» нахичеванских купцов. Они, были возможно, кем-то предупреждены о приезде Воллана для осмотра местности в Аксай и повстречались там с ним. Ими было сделано все возможное для того, чтобы отговорить Франца Павловича от выбора Аксая. Нахичеванцы хотели избежать торговой конкуренции с жителями расположенной по близости от их города Аксайской станицы в случае превращения ее в казачью столицу. И нахичеванцы сумели убедить царского посланца не делать выбора в пользу Аксая.

Историк Е.П.Соловьев, объясняя позицию, которой придерживался Франц Павлович, писал еще в дореволюционные годы: » Все единогласно указывали как на самое лучшее местоположение для нового города, на станицу Аксайскую… Дон широк и глубок. Переселение удобное: можно все сплавить водой. Но не то думал пришлый иностранец, облеченный доверием государя. Предусмотрительные нахичеванцы, опасаясь соседства нового города на месте Аксайской станицы, «сумели убедить» де Воллана предпочесть Аксайской станице место при слиянии двух ничтожных речек — соленого Тузлова и грязного Аксая. Иначе является более чем странным представленное де Волланом государю заключение о том, что место Аксайской станицы признано им неудобным для города «по недостатку воды».

Сам де Воллан в своих мемуарах очень лаконично сообщил о своем участии в создании нового главного города донских казаков. Описывая свои поездки по России в 1804 году, он в частности, вспоминал: «После весенней оттепели провел инспекцию дорог Петербургской губернии и выполнял различные поручения по военным портам на Балтике. Шесть недель руководил закладкой фундамента (доннных плит и оснований жалюзовых камер) большого разгрузочного причала в Сестербеке… Только собравшись продолжить инспекцию в своих прочих районах (осенью — А.Д.), получил срочное распоряжение выехать в Черкасск, к Донским казакам, чтобы выбрать место для их новой столицы. Здесь я составил план города (Новочеркасска) и дал указания по его сооружению».

Непродолжительное пребывание градостроителя на Дону стало событием донской истории. Оно подготовило закладку города в мае 1805-го. А позже — удивительное совпадение: и основатель Новочеркасска Платов, и его планировщик де Воллан — оба скончались в одном и том же 1818 году. Франц Павлович прожил лишь на несколько месяцев дольше знаменитого донского атамана.

Де Воллан был подлинным патриотом своей второй Родины — России. Он писал о себе: «Я могу упрекнуть себя лишь в том, что служил России, может быть, со слишком большим усердием и честностью…». Эти слова достойны того, чтобы украсить постамент бюста де Воллана, стоящего ныне на Платовском проспекте Новочеркасска.

ЖАРКО!!! ИСКУПАТЬСЯ БЫ… Мнение

Выпуск от 26 июля 2005 | Прокомментируй!

По санитарно-гигиеническим показателям качество воды в реках Грушевка, Тузлов и Аксай не соответствует нормам, и потому санэпидслужба не дает разрешения на купание в этих реках. В то же время у новочеркасцев потребность освежиться в воде велика; лишь немногие имеют возможность поехать на Дон или на море.

В результате многолетних изысканий решения проблемы в НГМА получены обнадеживающие результаты. Решена главная задача – обеспечение чистоты воды в рекреационном объекте, а также защита его от загрязненной воды рек. Он создает возможность не только оздоровиться в воде и в увлажненном чистом воздухе, но и усовершенствоваться в различных видах водного спорта и поэтому назван “Водный оздоровительно-спортивный комплекс”, или кратко “ВОСК”.

ВОСК – это гидротехнических объект, функционирующий и летом, и зимой.

Летом – это отдых у воды, купание, катание и гонки на лодках и байдарках, удовольствие на водных аттракционах, прыжки с вышки, тренировки пловцов, обучение солдат, студентов и школьников плаванию, любительский лов рыбы, спортснаряды в павильоне и др.

Зимой – это ледяной каток, лыжные и санные горки, прорубь для “моржей”, подледная рыбалка и др.

Ориентировочная стоимость ВОСКа – около 20 млн. руб., окупаемость около 10 лет. Такой объект может быть построен только за счет консолидированного бюджета и спонсоров, он будет собственностью города, наряду с парками и скверами. В отличие от них, ВОСК может экономически обеспечить свою охрану и эксплуатацию. ВОСК может принять в сутки до 1500 человек.

Мне нравится созидающая и наступательная позиция городских органов самоуправления. Думаю, у них просто не дошли руки до подобных проектов. Но это необходимо. Более того, мое предложение своевременно вписывается в концепцию возрождения того Новочеркасска, когда атаман Платов желал видеть полноводные реки вокруг своей столицы. Приветствую мэра городской администрации, усиливающего контроль за экологией. Хочется верить, что еще поплещутся новочеркасцы в окружающих нас реках. В них надо вложить средства и окружающая среда принесет нам новую радость общения.

ЖИЗНЬ, ОТДАННАЯ ЛЮДЯМ

Выпуск от 26 июля 2005 | Прокомментируй!

История забирает в свои закрома каждый прожитый день, если он запечатлел себя. А если нет? Забудется. Люди живут короткой жизнью и уходят в иной мир, унося с собой и память. Эта краткая история объединяет всего несколько десятков лет, но она что-то напомнит, а что-то и расскажет читателю.

Я еду на свидание с человеком, о котором и поведаю вам. 31 год я ее не видела, только редкие телефонные звонки-поздравления. А работали вместе не один десяток лет.

Еду на автобусе № 3. Смотрю и вспоминаю, как после войны, в

46-м году, с крылечка на Октябрьской улице перед глазами на северо-западе открывалась широкая панорама ковыльной степи. Красивейшее зрелище, когда ветер гулял над ней и волны пушистой травы догоняли друг друга.

Вспоминаю бурное ее освоение приезжающей, в основном, молодежью на строительство заводов и поселка.

Когда проезжаешь Хотунок, серая лента дороги уходит в зеленый, длинный, на несколько километров туннель. Дохнуло прохладой. Проехала Соцгород, а вот и поворот – улица Мацоты. Она тоже тонет в тени сросшихся высоких, раздобревших крон деревьев. Красотища, да и только. И я вспоминаю, как по этой еще “голой”, с названием “Южная”, улице нередко в ночное время бежала женщина, то в накинутом на ночную рубашку пальто или плаще, то в разных туфлях, то на одной ноге в туфле, а на другой в домашнем тапке, то с завернутым в одеяльце собственным малышом, то… вариантов видели много разных, но главное — бежала.

Кроме прямой ниточки телефона, связи не было. Вызов – распоряжение – в путь, забыв все на свете, с одной мыслью, а что там? А там, дежурила одна акушерка и одна детская медсестра.

Не буду держать вас в неведении. Это Александра Павловна Федорова – врач акушер-гинеколог в строящемся поселке Октябрьский.

Я прибыла по адресу. Мы встретились тепло и с радостью. Продолжу разговор.

Условия для работы были примитивные. 10 коек родильных, 10 – детских – размещены в приспособленном помещении детсада, позже 20 родильных и столько же детских в приспособленном помещении поликлиники Соцгорода, 15 – гинекологических в терапевтическом корпусе больницы. Нет транспорта, надо было ежедневно быть в разных по расстоянию местах. Для работы не было совершенно необходимого: ведер, кастрюль, чайников, поильников и прочее, и прочее. Цена им всем в то время была копеечная, а купить можно было только за наличные деньги. Их не было в больнице и на заводах. Перебои с водой, энергией дополняли трудности.

Постоянный гость – санэпидемстанция – часто навещала, брала смывы с родильного стола, пеленок, рук персонала, инструментария и со всего, что ей приглянется. Не скрою, с боязнью и трепетом всегда ждали результатов этих анализов. И представьте, в этих условиях никогда не обнаруживали ни “палочек”, ни “кокков”, но зато были всегда длинные предписания, похожие друг на друга. Что нужно. К которому числу. Не обижались на это и в шутку говорили: “Все правильно. Гигиена – залог здоровья”.

Как грибы росли дома в поселке, а население прибавлялось еще быстрее. На учете в женском кабинете поликлиники более семи тысяч взрослых женщин. Растет рождаемость. Половину детей, родившихся всего в городе, составляли поселковые.

Помощь долго и с нетерпением ждали. И только в 1968 году на территории больницы было построено и сдано в эксплуатацию новое двухэтажное типовое здание для акушерско-гинекологической службы. Согласно штатному расписанию служба укомплектована полностью врачебным, средним и младшим медперсоналом, оснащена всем необходимым. С военной быстротой гинекология в 100 коек освоила первый этаж, 70 – родильных комфортно разместились на втором, добротное место там же освоило детское отделение с роскошным оснащением: кувезы для недоношенных, кислород и прочее, и прочее.

Все глубоко вздохнули, полны радости, уверенности и продолжали трудиться по своему узаконенному графику. Через несколько дней корпус уже представлял собой “пчелиный улей”, полный движения и звуков. Работа в этом учреждении необычная. Вас встретят коварство и неожиданность в любое время суток (высокая температура, кровотечение, тяжелые роды и т.д.), где потребуется оказание срочной помощи для спасения.

Вот потому пережить период становления и продолжать работу мог особый коллектив. Он был профессионально грамотен во всех звеньях, аккуратен, взаимозаменяемый, сплоченный, уважающий друг друга, любящий свое дело, бережно относящийся к своим пациентам и профессиональной тайне и понимающий своего наставника, заведующую Александру Павловну с полуслова. Она учила коллектив и каждого в нем “шлифовала”, а если надо было, проходила с “наждачком”. Вот почему служба не имела материнской и детской смертности, вспышек инфекции, переброски своих больных в другие медицинские учреждения.

… Однажды в нашем городе были гости из Болгарии, посетили больницу, ознакомились с работой, фотографировали. Как-то Александра Павловна побывала в Болгарии, городе-побратиме. Изумилась, когда на улице увидела стенд, а на нем фотографии своего корпуса, знакомые лица, цифры-показатели в работе. В музее Донского казачества, в одном из отделов показана тоже больница, новая, красивая.

Неожиданно случилась беда. В роддоме г. Шахты – вспышка инфекции. Прибыла зам. министра здравоохранения СССР по акушерству и гинекологии и, закончив свои дела, нанесла визит в больницу поселка. Внимательно ознакомилась с работой службы, ее показателями, была обрадована образцово поставленной диспансеризацией женщин на территории и заводах, сделала вывод: признать работу а/г службы поселка правильной и достойной передового опыта в области.

Вы спросите: а сколько же детей родилось за это время? Отвечу: целое поколение, в шутку говоря, “федоровский” поселок.

Ароматный запах заваренного чая заставил посмотреть на часы. Говорили мы много и долго, а время бежало быстро. В миг накрыт стол, и мы продолжили наш разговор за чашкой чая.

А кто же она, Александра Павловна, отвечающая за столь серьезную службу? По гороскопу – Лев, и все приметы этого зодиакального знака присущи ей. Красивая, умная, живая, вся в движении. С женщинами входит в контакт просто. Всегда знает, как ответить, какой дать совет, как и что делать. Не побоится поставить на место зарвавшегося.

Приведу к примеру один случай. Поступила женщина с тяжелыми родами. После осмотра вывод был неутешительный, или мать будет жива, ребенок погибнет, или ребенок будет спасен – мать погибнет. Сами понимаете. Это была борьба за жизнь и, к счастью, окончилась благополучно. И мать, и дочь остались живы. Проходят годы. Однажды на консультацию к заведующей врач присылает беременную, которая не согласна с указанными числами декретного отпуска. Беременная была осмотрена, начала громко спорить, затем оскорблять (в медицине, к сожалению, от базара до бесконечности все всё знают, во всем разбираются, бойко дают советы, назначают лечение и т.д.). Вдруг Александра Павловна где-то в ее лице заметила что-то знакомое и спрашивает: “Как фамилия и имя твоей матери?”. Когда она ее услышала, перед глазами доктора воскресла та страшная картина борьбы за их жизнь. Она подумала и сказала с достоинством: “Скажи матери, что ты была у Александры Павловны”, и еще, тут уже прямым текстом: “Если бы я знала, что ты такое г…, я бы тебя не спасала”. Женщина ушла и к своему врачу явилась в указанный срок.

Родовые корни жизни Александры Павловны простые, крепкие, сибирские. Подростковые годы и юность, если не обожгла огнем война, то тяжелой плитой легла на молодую душу. И не хотелось бы, а все равно входишь в эти годы. Война “тупорылым ботинком” утюжила страну. Саша видела прибывающие друг за другом в глубокий тыл санитарные поезда, видела невысыхающие женские слезы и тоску, ощущала полуголодную жизнь в стране. Путь в жизнь был избран – помощь Родине. Она не одна. Пять их девушек, подружек, сибирячек с высокими оценками заканчивают в 1948 году Иркутский медицинский институт. Их объединяло много общего в характерах и поступках, а самое главное, крепкая дружба на всю жизнь. Раньше встречались на сибирской земле, регулярно переписывались. Сейчас не доедешь до Сибири, и осталось их уже трое, но все равно связь продолжается.

Саша считает, что ей в жизни везло, что-то помогало и уводило все напасти в сторону.

Когда она пришла на работу на место распределения, ей была вручена путевка на усовершенствование в клинику Иркутска, на полгода по акушерству и гинекологии. Она и определила ее узкую профессию. После окончания учебы работает в районном центре Читинской области вблизи г. Чернышевска. За восемь лет работы еще дважды проходит в клинике усовершенствование и за хорошую работу получает четвертую путевку на полгода в Центральный институт усовершенствования, в г. Москву.

Из Москвы уже не одна прибывает в г. Ростов. Как подготовленный врач получает назначение – дежурным хирургом акушером-гинекологом в областную санавиацию. Работа сводилась к вылетам и оказанию неотложной помощи в разных местах области, разное время и разную пору года. Но недолго так было. Личная жизненная ситуация изменилась. Необходима была квартира, и работа неважно где.

Поселок Октябрьский остро нуждался в грамотном акушере-гинекологе. Помог случай, и завод № 17 (синтетических продуктов) без промедления выделил врачу квартиру. С 1956 г. Александра Павловна обосновалась в поселке и возглавила службу. Сил и энергии хватало на все. 42 года она отдала своей профессии – как врач. Как русская женщина, все умеет в жизни: кроить, шить, вязать и вышивать, пироги печь и гостей принимать. Земля ее крепко держит, деревья подпитывают энергией, цветы приносят радость, она имеет ухоженных шесть соток. Верный помощник, муж Михаил Васильевич. Вырастила и выпустила в жизнь двух сыновей. Внимательно и строго наблюдала, чтобы с пути не сбились и среди людей не были с изъяном.

С 1990 г. на пенсии, не работает. Имеет прекрасную семью: внуки-школьники, невестки трудятся в экономике и искусстве. Сыновья: Андрей – инженер-энергетик, Николай – кандидат ветеринарных наук. Все уважают ее и гордятся.

30 июля у Александры Павловны юбилей – 80 лет со дня рождения. Поздравим, поблагодарим от всей души, поклонимся ей в пояс, пожелаем здоровья на долгие годы, радости и счастья.

ПОЛОЖЕНИЕ о конкурсе исполнителей эстрадной песни имени Л. Афанасьевой «Голос чайки»

Выпуск от 26 июля 2005 | Прокомментируй!

Ежегодный открытый городской конкурс исполнителей эстрадной песни «Голос чайки» проводится в рамках 200-летнего юбилея столицы донского казачества г. Новочеркасска.

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Ежегодный открытый городской конкурс эстрадной песни «Голос чайки» учрежден администрацией г. Новочеркасска в память о трагически погибшей талантливой новочеркасской певице Ларисе Афанасьевой – лауреате областных, Всероссийских и международных конкурсов по вокалу, внесшей свою лепту в культурную жизнь города, в укрепление международных культурных связей, в сохранение и развитие культуры Донского края.

1.2. Конкурс проводится в целях выявления и поддержки талантливой молодежи, совершенствования ее мастерства и профессионального роста.

1.3. Вопросы организации и проведения возлагаются на Управление культуры и искусства администрации города и Дом ученых и студентов ЮРГТУ, которые формируют оргкомитет и рабочую группу.

1.4. Символика конкурса, эмблема, девиз, логотип, эскизы призов, форма дипломов утверждается оргкомитетом.

1.5. Конкурс «Голос чайки» проводится 8 сентября 2005 года.

2. НОМИНАЦИИ КОНКУРСА

2.1. Конкурс проводится по следующим номинациям:

— эстрадный вокал;

— дуэты;

— ансамбли.

3. ПОРЯДОК ОТБОРА УЧАСТНИКОВ

3.1. К участию в конкурсе допускаются молодые исполнители эстрадной песни в возрасте от 17 до 35 лет. Первая возрастная категория — 17-25 лет, вторая возрастная категория — 26-35 лет.

3.2. Конкурс проводится в один тур, включающий исполнение двух песен. Первая — обязательная программа — песня из альбома Л. Афанасьевой или песня, написанная Л. Афанасьевой. Вторая – произвольная программа — на выбор участника. Выступление конкурсантов оценивается по пятибалльной системе. Представленные произведения не должны превышать 5 минут по своей продолжительности.

Участники конкурса могут исполнять произведения с живым музыкальным сопровождением или иметь с собой минусовые фонограммы, записанные на СD, MD или аудиокассеты (хорошего качества).

3.3. Участник конкурса сможет получить альбом Л.Афанасьевой по адресу ул. Атаманская, 45/77, Управление культуры и искусства.

3.4. К участию в Гала-концерте допускаются исполнители, занявшиеся I-III места, а также исполнители, отмеченные жюри за своеобразное и оригинальное представление песни.

3.5. Награждение лауреатов производится на заключительном концерте.

4. СОСТАВ ЖЮРИ

4.1 Жюри формируется из числа авторитетных деятелей культуры и искусства города и Ростовской области.

5. ПРЕМИИ И НАГРАДЫ

5.1. Окончательное распределение мест производится в результате обсуждения и голосования членов жюри.

5.2. В каждой номинации объявляются три призовых места. Гран-при присуждается за лучшее исполнение, артистичность, музыкальность, пластику.

Участникам конкурса, занявшим 1-е, 2-е и 3-е места, присваиваются звания Лауреатов конкурса, вручаются дипломы (премия или приз).

Конкурсантам, не получившим звания Лауреатов, вручаются дипломы участника.

5.2. В зависимости от достигнутых участниками результатов и в пределах установленного призового фонда, жюри имеет право:

— присудить не все места;

— присуждать дополнительные почетные дипломы, премии авторам песен (композитору, поэту), аранжировщику, режиссеру-постановщику, художнику лучших концертных номеров.

5.3. Государственные и общественные организации, творческие союзы, средства массовой информации, учреждения и фирмы – по согласованию с учредителем и жюри конкурса – могут учреждать специальные призы.

5.4. Заявки на участие в конкурсе подавать по адресу: ул. Просвещения, 132, Дом ученых и студентов ЮРГТУ (НПИ) или ул. Атаманская, 45/77, Управление культуры и искусства.

Контактные телефоны: 28013, 55037, 55035.

МЕСТНЫЕ ГАЗЕТЫ БУДУТ ВСЕГДА! ЗА ЭТО И БОРЕМСЯ

Выпуск от 26 июля 2005 | Прокомментируй!

Группа главных редакторов районных и городских газет Ростовской области вернулась из Москвы с заседания регионального экспертного клуба, организованного Альянсом руководителей региональных СМИ России и информационным агентством «Росбалт».

В составе ростовской делегации были редакторы из Азова, Белой Калитвы, Семикаракорского района, Сальска и Новочеркасска, возглавляющие творческие коллективы, в которых наиболее инициативно и новаторски решаются многие профессиональные вопросы – альтернативного распространения прессы, внедрения новых издательских и дизайнерских технологий, имеются собственные полиграфбазы, развития рекламы, руководители имеют опыт международных стажировок в СМИ.

Впечатлениями о поездке и своими прогнозами развития региональной прессы в ближайшие годы мы попросили поделиться главного редактора газеты «Новочеркасские ведомости», председателя Новочеркасской городской организации Союза журналистов России Оксану Аксенову.

— Главным достоинством этой поездки является то, что высокопоставленные лица из Государственной Думы, Совета Федерации, администрации Президента РФ, Федерального агентства по печати, Министерства культуры и массовых коммуникаций, в чьи функциональные обязанности входит не просто работа с печатной прессой, а определение информационной политики в России, нашли возможность встретиться с руководителями тех газет, которые ближе всех контактируют с народом, лучше всех знают его чаяния и, которым, как раз, выжить в информационном мире тяжелее всего. Каждый из присутствующих на семинаре имел возможность напрямую пообщаться со всеми участниками диалога. Никакого строгого регламента, очень уважительное и достойное отношение. Приятно, что нас слышали. Поражало то, что вполне очевидные вещи, озвучиваемые регионами (а их в диалоге принимало участие пять: от Ростова, Воронежа, Челябинска, Омска, Подмосковья) подчас вызывали такую реакцию, будто говорящий открывал Америку для собеседников из федерального центра. Обнадеживающе, что по целому ряду вопросов, озвученных в рамках работы клуба, назывались сроки и конкретные государственные документы, которые смогут реализовать наши предложения. Центр нуждается в конкретных письмах, конструктивных мыслях и идеях, идущих снизу, из регионов. Находясь в Москве, остро ощущаешь, что национальную идею и государственную политику разрабатывают далеко не в столице, уж больно оторвана она от ощущения реальности и понимания того, чем живет большая страна. А потому нам, живущим в провинции, надо настойчиво добиваться своего, не уходить от ответственности за судьбу России, вынуждая федеральный центр облекать в законы, подзаконные акты и инструкции не мифические идеи, которые хороши лишь в теории, а то, что надо на практике, в чем нуждаются потребители и производители на местах.

Президент России: как живет пресса на местах?

Возникает вопрос, с чего это вдруг на встречу с региональными редакторами пришли столь представительные особы? Судя по событиям последнего года – неудачам в проведении монетизации льгот, критической демографической ситуации, осложнившимся отношениям со странами ближнего зарубежья, снижением влияния оппозиции, незначительной ролью гражданского общества в принятии решений, положение дел в стране нельзя назвать стабильным. Народ не признает результатов приватизации, тихо ненавидит олигархов, не хочет терять бесплатные медицину и образование, во всем винит власть. То есть, нет общественного согласия по наиболее важным вопросам. Это хорошо понимают в Кремле. И ежегодное послание Президента Федеральному Собранию, тому яркое свидетельство. «В наши планы не входит передача страны в руки неэффективной и коррумпированной бюрократии», — заявил народу Владимир Путин. Тезисы послания Президента поддержали на правом и на левом фланге нашего политического бомонда. Президент хочет чего-то позитивного, а не очередной революции, в лице средств массовой информации он ищет важнейшего союзника, так как его новые политические идеи нуждаются в общественном обсуждении. Политический момент позволяет прессе, так сказать, заявить о себе, о своем месте в обществе и о своих проблемах.

На кого можно опереться в данной работе, конечно, на региональную прессу. Во-первых, она доступна даже малообеспеченным слоям населения. Во-вторых, ее информация предельно конкретна и адаптирована именно для той территории, на которой проживает читатель. В-третьих, информационное поле, скажем, Ростовской области, выглядит следующим образом, на центральные российские газеты приходится доля 34,8 процента, на областные – 23,4, на центральные журналы, ведомственные многотиражные газеты и местные печатные программы ТРВ суммарно 11,6, остальную часть составляют именно местные общественно-политические газеты – 30, 2 процента (в отдельных территориях этот процент за счет снижения доли центральных российских газет вырастает до 60 процентов). 305 тысяч экземпляров — таков суммарный тираж общественно-политических газет в районах и городах только нашей области. Много ли СМИ, способных конкурировать с таким информационным рупором?

Вместе с тем, не будем наивны, между прессой и Президентом, который многократно говорит о поддержке региональной прессы, поиске вариантов для оказания ей поддержки, дает конкретные поручения – плотная паутина властных структур, не позволяющая выстроить наши взаимоотношения прозрачно и логично. То есть, между стремлением Президента сделать шаг навстречу прессе и реальностью пока существует явный пробел.

Подтверждением тому служит череда фактов, демонстрирующих, что с этого года СМИ живут хуже и тяжелее – выросли налоги, не действуют более законы о господдержке районных и городских газет. Власть так и не дала редакциям приватизировать издательские и полиграфические комплексы, хотя развитие полиграфии в стране происходило благодаря тому, что типографии выполняли заказ по выпуску общественно-политических газет. Власть продала бумажные комбинаты (на сегодня российскому капиталу принадлежит только один Соликамский бумажный комбинат, все остальные у нас скупили зарубежные фирмы), которые продают произведенную в России бумагу на экспорт по мировым ценам, а ресурсы для ее производства (воду, электроэнергию, лес) получают по внутрироссийским. На все про все российским СМИ требуется 30 процентов производимой в нашей стране бумаги, но цены у нас сегодня на нее на 20 процентов выше мировых (!), и покупаем – никуда не денешься. Удивительно ли, что себестоимость городской или районной газеты выходит 10-15 рублей (осилит такую цену рядовой читатель?). Вот и торгуют редакции газетными площадями под рекламу, чтобы получаемым от нее доходом перекрыть заведомо убыточную реализацию готовой печатной продукции. Получается, что редакции еле-еле сводят концы с концами, оказываясь крайними в процессе проведения государственной политики в жизнь.

Лучше быть свободным и богатым, чем нищим и зависимым

У прессы нет главного – экономической независимости, о которой, кстати, не раз говорил Президент. В связи с этим еще более остро предполагает выглядеть ситуация с 1 января 2006 года, когда вступит в силу Федеральный Закон РФ № 131 от 6 октября 2003 года «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ». Положения и нормы, содержащиеся в нем, практически уничтожают муниципальную и государственную прессу, оставляя читателя один на один с бульварным чтивом, желтым, эротическим, оппозиционным и т.д. Это связано с тем, что общественно-политические средства массовой информации фактически будут перепрофилированы в информационные бюллетени органов местного самоуправления, что приведет к вакууму общественно-политической информации на уровне муниципального образования. По сути, если объяснить эту ситуацию на нашем местном городском языке, органы местного самоуправления по закону смогут иметь лишь ежемесячный «Официальный выпуск. Новочеркасские ведомости», в котором опубликуют положения, постановления, решения, пр. нормативные акты. Ни о какой муниципальной газете, формирующей общественное мнение и информирующей читателя, речи быть не может. Получается, что даже информационное обеспечение самой муниципальной реформы, в ходе которой существенно меняются функции ветвей власти и весь основной упор в системе самоуправления переходит на региональный уровень – не предусматривается. Возникает целый ряд вопросов у сельских районов, в которых появляется по 10-15 поселений со своими органами самоуправления, бюджетами, а кто будет заниматься информационной политикой там? Как будет решен имущественный вопрос, кадровый, финансовый? Какой бюджет изыщет на это средства? Увы, закон ничего про это не говорит…

Без сомнения, переход газет к рыночным отношениям способствует развитию свободы прессы. Но для свободы прессы необходима ее экономическая самостоятельность. Это условие может быть обеспечено наличием устойчивого рынка рекламных услуг, к чему на данном этапе мы не готовы.

На заседаниях клуба звучали поразительные цифры и факты, как ответственные лица за информирование граждан в различных структурах просто утаивают в своих бюджетах выделенные и заложенные на эти цели средства, не используя их целевым образом. В результате, все средства, выделенные на такую важную акцию, как перепись населения, например, осела в неких московских медиасоюзах, а местные СМИ по всей стране занимались пропагандой бесплатно. Аналогичную политику, мол, «информировать надо, но денег у нас нет» занимают на местах представители пенсионных фондов, военкоматов, центров санэпиднадзора, налоговых органов, органы социальной защиты, внутренних дел, прокуратур и т.д., возлагая ответственность за «дела государственной важности» на местные СМИ бесплатно. На плечах редакций лежит информационное обеспечение различных выборных кампаний, будто у ЦИКа и его представительств нет на это средств. Есть примеры, когда неиспользованные на информационные цели средства тратятся, например, на выезды коллектива на море или на пышный банкет, а если денег много, как с переписью населения – на приобретение недвижимости, скажем на Лазурном берегу. Страшно, что страдают от подобного произвола многие стороны – дискредитируется сама идея рыночных взаимоотношений, к которым СМИ готовы, но по честным правилам; обманут Президент, уверенный, что СМИ будут поддержаны в результате работы рынка; страдают СМИ, не получающие средств за свою работу; в неведении остаются читатели, которые о многих новациях, происходящих в стране, не могут узнать, потому что телеканалы такой информации не дают, на Интернет и на компьютеры у большинства еще денег нет, а местные доступные СМИ так же бедны, как их читатели. Статистика утверждает, что 75 процентов всех рекламных средств «крутятся» в Москве, при том, что почти 80 процентов информационного поля России покрыто именно региональными СМИ. Перераспределить бы эти средства, и думаю, справедливость восторжествовала бы.

Политики не отдадут прессу

Обратим внимание еще и на такой аспект – представим, что местные общественно-политические газеты становятся свободными, за ними сохраняются нынешние помещения и имущество (власть выходит из состава учредителей, отдавая журналистским коллективам в дар то, что было нажито в многолетнем союзе, отработано верой и правдой). Первым, что сделают редакции, они изменят свою содержательную направленность. И сделают это они потому, что если сегодня недостающие средства в их редакционных бюджетах ( в «Новочеркасских ведомостях» это не более 20 процентов) покрывает заказчик из информационного курса, то завтра этим заказчиком становится читатель. От того, купит читатель газету (которая в данный момент становится просто товаром) или нет, – зависит благосостояние редакции, ее тираж. И это неминуемо! В том же случае, если редакции в результате муниципальной реформы будут задавлены ( в сельских районах без государственной поддержки при отсутствии рекламного рынка и крайне низкой покупательной возможности жителей редакции жить не смогут!), то органы местного самоуправления и Президент на ответственном этапе перестройки вертикали власти приобретают в лице редакционных коллективов, а это, как правило, активные и авторитетные на местах люди – мощнейшую оппозицию, которая развернет свою деятельность по всей территории страны. И неизвестно еще, сможет ли какая-либо оранжевая, еловая, тюльпановая и прочие революции сравниться с эмоциональным накалом информационных войн. Кстати, наш Новочеркасск это уже хорошо знает.

Откровенно говоря, вот этот политический аспект ситуации, понимание того, что муниципальная реформа остается без проводника, каким является пресса, а лишь с оппозицией — встревожил наших федеральных собеседников больше других. На сегодня в Государственной Думе рассматривается вопрос по отсрочке введения федерального закона № 131 вплоть до 2008 года, но мы не будем обольщаться. Юг России часто шагает впереди всей страны, обкатывая на себе различные реформы, вот и Ставрополье – стало «пилотным» краем, где уже живут по данному закону. Опасаясь подобного развития событий, когда оголтелость и ангажированность «свободных СМИ» станут выводить людей на баррикады, ставропольские власти приняли закон «О государственной поддержке средств массовой информации в Ставропольском крае» (при том, что федеральные законы об экономической поддержке районных (городских) газет и о господдержке средств массовой информации и книгоиздания РФ попали под колеса закона о монетизации и лишили прессу льгот). По мнению губернатора Ставрополья А. Черногорова, который готовится в 2005 году принять у себя в крае «10-й Всероссийский фестиваль прессы»: «Сфера массовой информации – одна из важнейших составляющих информационной безопасности страны. Я убежден: отдавать ее во власть рыночной стихии сегодня – не просто неправильно. С точки зрения государственной политики – это будет непоправимой ошибкой».

Серьезную озабоченность высказывают и наш донской губернатор Владимир Чуб, его заместитель, непосредственно курирующий прессу Виктор Усачев, руководитель департамента по делам печати, ТРВ и средств массовых коммуникаций Надежда Бабич, правление областной организации Союза журналистов РФ и многие другие. Прежде всего, в адрес Министерства, Госдумы, Совета Федерации, администрации Президента ушли письма с конкретными предложениями ростовчан. Среди них – предложения об освобождении от уплаты НДС (в богатых Англии, Швейцарии печать не платит такого налога, во Франции он не превышает 5 процентов, а у нас 18!) и на прибыль, оказание господдержки из федерального и других уровней бюджетов, спектр имущественных вопросов. Донские власти намерены поддержать местную прессу, но крайне нужны директивные документы сверху, нужны соответствующие разъяснения и поправки в федеральные законы.

Рынок распространения

Остро в ходе экспертного клуба стояли вопросы подписки и распространения печатной продукции. ФГУП «Почта России» провела колоссальную организационную работу по объединению всех 89 регионов страны. Все это единое предприятие. Единые тарифы, единая компьютерная сеть, масса преимуществ в будущем. В настоящем же – полная нищета работников отдельно взятых почтовых отделений, устаревшая материально-техническая база, упавший уровень доверия, низкое качество обслуживания и т.д. И все это на фоне существенно возрастающих цен на услуги связи. Есть примеры целого ряда судебных процессов, которые возбуждают редакции против «Почты России» как монополиста почтовых услуг. Реальность такова, что без всемерного внимания государства на определенном переходном периоде к «Почте России» местные СМИ и главное — наши читатели, могут оказаться заложниками ситуации. В небытие будет уходить подписка с уплатой средств на полгода и год, все чаще будет моделироваться схема оказания услуги с гарантированной доставкой и уплатой за нее ежемесячно. Подобные новации требуют от почты принципиально новых подходов. Работы качественной и ежечасной. В частности, в нашем городе ситуация такова, что уровень подписки на все СМИ, по сравнению с областными показателями, оказывается одним из низких. Почте нужна помощь конкретная, если мы не хотим завтра пользоваться услугами голубей…

В связи с этим особо хочется акцентировать внимание на розничной продаже. Так, например, в Германии есть положение, согласно которому все точки обязаны торговать прессой, как социально-значимым товаром, удовлетворяющим потребность в информации. И делать там это выгодно, для подобных целей – лучшие места, самые большие налоговые льготы. В Новочеркасске хорошо и мощно развита розничная торговля периодикой, другое дело, что для такого небольшого города две сети – многовато, особенно, когда одна выверена временем, обладает опытом, не уступает своих позиций, а другая не спешит в развитии, не имеет достаточно профессиональной кадровой базы, не стремится внедрить новшества. И, тем не менее, в самом факте наличия розничной продажи нашему городу завидуют многие регионы. Этому надо помогать всемерно!

Какой быть прессе?

Из прогнозов на будущее становится очевидным, что развитие Интернета планомерно убивает федеральную печать. Статистика такова, что эффективность телерекламы на Западе падает, в России она достигла своего апогея. И чем глубже пойдут эти процессы, тем очевиднее, что рано или поздно внимание будет обращено на регионы, где для крупных рекламодателей – поле непаханое, просто язык общения с потребителем должен быть немного другой, попроще и поконкретнее. И кто первым завоюет его, тем раньше и слаще он снимет плоды. А это значит, местная пресса будет жить всегда, другое дело, что она будет видоизменяться, искать свое место в меняющемся мире. По всей видимости отечественная журналистика сможет сохранить свои традиционные черты и в ближайшем будущем серьезнее обратить свои взоры на простого человека, его нужды, радости. чаяния. Похоже, мы уже все — и читатели, и журналисты — «наелись» новостей светской жизни и прочих ранее скрытых подробностей досыта, приходит понимание, что есть вечные ценности, нравственные аспекты. Видимо, звездам шоу бизнеса, сделавшим себе пластические операции, придется скоро уйти с первых полос газет, уступив их рассказам о трудовых достижениях строителей, металлургов, врачей и учителей, информационным поводам о родившихся детях и счастливых браках…Нуждаются в этом читатели, но еще более журналисты, для которых удовлетворение информационных потребностей тех, кто приобретает их СМИ – должно быть главным.

Г.Котов,

зам. ген. директора ФГУП «Почта России»:

«От понятия «подписка» пора отвыкать, мы оказываем услугу доставки».

А. Оськин,

предс. Правления Ассоциации распространителей печатной продукции:

«Местные газеты будут всегда, но они не должны останавливаться в развитии».

Ю. Пуля,

зам. нач. управления перио-дической печати, книгоизда-ния и полиграфии Федераль-ного агентства по печати:

«Особенно нас волнуют вопросы работы муниципальных СМИ в условиях вступления ФЗ № 131».

Н. Воробьева,

гл. советник департамента Управления по внутренней политике администрации Президента РФ:

«Нам интересна точка зрения редакторов из регионов, давайте нам свои предложения».

Б. Резник,

предс.подкомитета по печатным СМИ ГосДумы РФ:

«Законодательно наши СМИ надо защищать».

Д. Мезенцев,

зам. предс. Совета Федерации РФ, председатель Комиссии

по информационной политике:

«Однозначно, что без местной прессы страна не обойдется, помочь ей смогут поправки в федеральное законодательство».

«Мы соберемся за столом, поговорим о том, о сем…»

Выпуск от 26 июля 2005 | Прокомментируй!

«В России быть богатым не только неприлично, но и опасно!» Может быть, потому, что бизнес наглухо закрыт от общества, деятельность его непрозрачна?

21 июля в Ростове-на-Дону прошло 31-е заседание традиционного круглого стола представителей журналистского сообщества, посвященного теме социальной ответственности бизнеса перед обществом. На мероприятии присутствовали заместитель губернатора Ростовской области А. Бедрик, областные министры здравоохранения, образования, культуры и другие представители администрации области. Крупный бизнес представляли председатель правления ОАО «Альфа-банк» Р. Хвесюк, председатель совета учредителей группы компаний «СВА» А. Андрющенко, директор по управлению персоналом Ростсельмаша Д. Родионов. Вела заседание руководитель областной организации Союза журналистов Т. Селедцова. Заявленная тема уже обсуждалась на подобном мероприятии 2 года назад, но тогда разговор не пошел дальше банальных призывов делиться. Сейчас уже можно делать выводы, идет ли на пользу стране в целом деятельность бизнеса и в каком направлении следует корректировать его развитие. Так, например, большинство участников «круглого стола» сошлись в том, что необходимо быстрее разработать закон о благотворительной деятельности, который позволит хотя бы не облагать налогами прибыль предприятий, направляемую на благотворительность.

Предварительно было отмечено, что в своем отношении к предпринимателям граждане РФ разделились пополам. По данным опроса ВЦИОМ в настоящее время 44 процента россиян считают, что деятельность отечественных предпринимателей идет во вред России. Еще 43 считают ее, в принципе, полезной.

Должны ли предприниматели напрямую принимать участие в содержании социальной сферы? Позицию администрации Ростовской области озвучил А. Бедрик: «Каждый должен заниматься своим делом. Предприятия должны выпускать конкурентоспособную продукцию, создавать новые рабочие места, а не содержать объекты социальной инфраструктуры. Главным спонсором социальной сферы должно быть государство! Это нормально. Хотя предприниматели вполне могут принимать и принимают участие в некоторых социальных программах администрации. Так за последнее время крупные бизнесмены Ростова направили на эти цели около 500 миллионов рублей».

Представитель ОАО «Ростсельмаш» Д. Родионов предложил четко разделить социальную ответственность и благотворительность. В числе целей своей компании наряду с экономической эффективностью он назвал и социальную эффективность. К ней относится ответственность перед своими работниками и ответственность перед обществом. Последняя, в основном, выражается в финансировании различных кружков, секций, спортивных мероприятий, участие в строительстве детских и спортивных площадок.

Предельно четко сформулировал свое понимание социальной ответственности А. Андрющенко: предпринимателям необходимо честно платить налоги, за которые государство содержит слабых и немощных; социальный пакет для собственных работников относится к эффективности бизнеса, а не к социальной ответственности перед обществом; все остальное, включая благотворительность – это дело добровольное, дело совести каждого предпринимателя. Шуметь об этом нельзя, иначе получится не благотворительность, а «пиаровская» акция. «Если хочешь помогать, то помогай напрямую тем, кто в этом больше всего нуждается!»

С таким определением действительно трудно не согласиться. У нас часто благотворительностью считается внесение достаточно солидных взносов по прямому пожеланию областной или муниципальной власти, с которой предпринимателям просто не хочется ссориться. На самом же деле, благотворительность – это внутренняя потребность. И ее слабое развитие, очевидно, обусловлено слабым развитием нравственности в обществе, а вовсе не в отсутствии специального закона.

Фото автора

ОБЩЕСТВЕННАЯ ПАЛАТА – ОРГАН ВНЕ ВЛАСТИ

Выпуск от 26 июля 2005 | Прокомментируй!

Новые формы взаимодействия с властью.

Бюджетирование, ориентированное на результат (БОР). «Общественная палата» — этапы создания, разработка задач органа общественного контроля — эти вопросы

рассматривались 5 июля на семинаре «Формы взаимодействия с властью, созданные в ходе административной реформы.

Ведущий семинара- Савва Михаил Валентинович, директор грантовых программ Краснодарской региональной общественной организации, доктор политических наук, профессор связей с общественностью и социальных коммуникаций Кубанского государственного университета (Краснодар), заместитель председателя Совета при главе администрации Краснодарского края по содействию развитию институтов гражданского общества и правам человека.

В семинаре приняли участие представители общественных организаций Ростова, Новочеркасска, Таганрога…, т.е. общественности субъекта федерации и прилегающих к нему регионов.

Опыт российских регионов наглядно свидетельствует о том, что революционные по своей задумке административная и бюджетная реформы, проводимые в нашей стране, а также реформа системы местного самоуправления, могут «забуксовать и уйти в песок», если не удастся провести коренную перестройку действующей системы бюджетного планирования и управления государственными расходами.

— Как на настоящий момент оценивается состояние диалога между гражданским обществом и властью в нашем регионе?

Что такое «бюджетирование, ориентированное на результат»? Чем эта система отличается от нынешней?

За «бюджетированием, ориентированным на результат» (БОР), или «программно-целевым бюджетированием», стоит очевидная для любой бизнес-структуры идея, что, прежде чем тратить деньги, нужно понять, на что тратить и какой результат от этого будет получен.

Хотя, при предоставлении общественных услуг мерить результаты сложно. Но делать это абсолютно необходимо, потому что если мы не умеем мерить результат, то мы не можем управлять процессом, мы не понимаем, зачем мы все это делаем, и, в конечном счете, не можем ничего улучшать.

— Чем отличается новая система от нынешней?

Есть привычное уже понятие – нецелевое использование средств. Деньги были заложены на одно, а потрачены на другое. Это плохо. С другой стороны, если деньги потрачены не на то, возникает вопрос: правильно ли мы спланировали расходы? Чего мы хотели добиться, включая тот или иной расход в бюджет? После анализа может оказаться, что часть запланированных расходов изначально были нецелевыми, не соответствующими целям и функциям МО. По новой системе оценка целевого характера расходов происходит не на этапе контроля исполнения бюджета, а на этапе планирования и принятия бюджета.

Сейчас, планируя бюджет, мы больше смотрим на то, что было раньше, а затем кому-то добавляем, кому-то убавляем и в итоге формируем инерционный бюджет. В рамках системы БОРа применяется другой метод оценки необходимых расходов – так называемый нулевой бюджет. При формировании бюджета с чистого листа оценивается целесообразность включения в бюджет каждого обязательства, программы (с учетом, конечно, принятых законов). Это позволяет отсекать нерациональные расходы.

— Что мешало раньше заняться реформой бюджетного планирования?

Внедрение БОРа напрямую связано с административной реформой, реформой органов местного самоуправления. А реформы еще не закончены.

— Как введение БОРа коснется гражданского общества?

Изменяются правила игры для всех — федеральные законы уже прямо предписывают новые формы взаимодействия власти и гражданского общества.

Например форма, которая ранее или отсутствовала, или имела место лишь в силу доброй воли сторон — это процедура публичных слушаний и процедура контроля за несоблюдением их обязательности.

В регионах публичные слушания обязательны по следующим основным вопросам:

— принятие Устава или поправок к уставу муниципального образования (МО);

— принятие бюджета и отчет об исполнении бюджета МО;

— принятие программ развития МО (любых программ, например программ капитального строительства);

— изменение МО (его реорганизация).

Итак, муниципальная реформа приводит нас к государству субсидиарному. Муниципалитет выполняет только те задачи, которые лежат в его компетенции. Реформа строго разграничивает обязанности. Есть обязанности субъекта, есть муниципалитета. И ни в коем случае они не могут быть совместными. Каждый исполняет поставленные перед ним задачи, на которые выделены целевым назначением деньги. И в обязательном порядке каждый и отчитается за их использование.

И здесь появляется орган, связующий власть и общество, орган, который может подсказать необходимость исполнения или постановки задачи на местном уровне. Это и есть Общественные палаты.

— Общественная палата – это тот механизм, который должен работать в стране на создание условий для развития гражданского общества.

Напомню, что с инициативой создания Общественной палаты 13 сентября 2004 года выступил Президент Российской Федерации Владимир Путин. Дело в том, что когда Президент высказался о необходимости Общественной палаты, его логика сводилась к тому, что это должен быть общественный орган, который должен заниматься контролем над властью и гражданской экспертизой.

Основное право палаты — защищать интересы и права не только общественных объединений, но и обычных граждан.

Нет сомнений в том, что создание Общественной палаты потенциально может стать одной из важнейших инициатив последних лет, затрагивающих политическую систему нашего общества. Однако этот проект остается загадочным для общества в целом и даже для большинства тех, кого деятельность нового органа непосредственно коснется — самих общественников.

Проекты «Общественных палат» в регионах ещё не приняты, изначально, федеральный закон говорит о создании в регионах Общественных палат, но эти пункты носят рекомендательный характер, но эти рекомендации дают шанс обществу повлиять на ситуацию в собственном регионе. В моём понимании формируется сила, изначально независимая от финансовых и политических структур и позволяющая выступать обществу более-менее равноценным игроком в процессах построения гражданского общества в своих регионах. Яркой чертой здесь должна проходить необходимость дифференцирования общественной палаты от любых политических структур, и уж тем более от структур финансовых. Пусть это маленький шаг, но он уже почти сделан. Необходим рефери, так сказать, который будет независим и объективен.

Я попыталась передать обсуждаемые на семинаре вопросы не в хронологическом, скорее в смысловом порядке. Повестка дня была весьма насыщенной, использовалась практика «свободного микрофона»: каждый высказывался практически по всем обсуждаемым вопросам. Слушатели приложили максимум усилий, чтобы разъяснить себе эти новые на сегодняшний день вопросы диалога с властью. Вопросы, благодаря которым Президент предложил гражданам активно участвовать в построении не отвлеченного гражданского общества, а того участка, который непосредственно касается их.

«Первого сентября учебный год начнется во всех школах Новочеркасска», —

Выпуск от 26 июля 2005 | Прокомментируй!

включая и старейшую школу Новочеркасска — школу №3. Ее здание было построено в 1875 году по проекту войскового архитектора А.А. Кампиони, в прошлом — мужская классическая гимназия.

Сегодня, когда с фасада школы №3 уже сняты строительные леса, когда, все идущие или проезжающие мимо, невольно засматриваются на это очень красивое сооружение, можно сказать, что новый учебный год начнется, действительно, во ВСЕХ школах города. В Новочеркасске их сегодня двадцать пять: двадцать три обычных и две вечерних. В каждой их них сегодня идёт подготовка к новому учебному году. И это не только ремонт, но и обеспечение учебно-методической базы образовательного процесса, выбор нового содержания образования, учебных планов, организация профильного обучения и прочие преобразования.

ЛЕТОМ ОТДЫХАТЬ НЕКОГДА

— Ещё неизвестно, что труднее, — говорит начальник управления образования Павел Панкратов, — работать в течение учебного года, или решать весь комплекс “летних” задач: выпускные экзамены, оздоровительная кампания, подготовка к новому учебному сезону. Кстати, за июнь в пришкольных и загородных оздоровительных лагерях у нас отдохнуло 4000 ребят.

С Павлом Викторовичем мы несколько раз договаривались о встрече, и она состоялась лишь с третьей попытки: время сейчас для начальника управления самое напряжённое.

— В подготовку учебно-материальной базы входит не только ремонт классов и зданий, продолжает он, — не последнее место в ней занимает подготовка к отопительному сезону. Часть школ отапливается своими котельными. На угле или на газе. Есть котельные встроенные, есть отдельно стоящие. Требования к этим сооружениям постоянно ужесточаются. Встроенные котельные необходимо выносить за пределы школьных зданий, и эта работа планомерно выполняется. Везде надо привести в порядок оборудование, оформить многочисленные допуски, решить вопросы с контролирующими организациями, запастись топливом для угольных котельных. Это та работа, которая не столь наглядна, как ремонт зданий, но без которой никак не обойтись.

А что касается косметического ремонта, то, по словам Павла Викторовича, в этой, традиционно “народной стройке” принимают участие коллективы школ, ученики и их родители.

— В этом году на текущий ремонт учебных заведений выделено порядка трёх миллионов рублей, — говорит П. Панкратов, — сумма не такая большая, учитывая объем работ, но достаточная для подготовки школ к началу занятий. Хотел бы сразу сказать, что мы очень благодарны всем, кто своим трудом или средствами помогает подготовить школы к новому учебному году. Я имею в виду, прежде всего, конечно, родителей, многие из которых идут нам в этом вопросе навстречу.

Самые масштабные работы развёрнуты в “третьей” и “двенадцатой” школах. “Двенадцатая” ремонтируется в рамках губернаторской программы “Устранение аварийных ситуаций”. На эту школу из областного бюджета будет истрачено 10 — 12 миллионов рублей. Там идёт замена оконных блоков, ремонт кровли, фасада, укрепление фундамента, ремонт санузлов, замена отопления. Объём работ очень большой, но не сравнимый с тем, который осваивается в школе №3.

— Легче и дешевле сегодня построить новую школу, чем заниматься восстановлением старой, — говорит Павел Викторович, — но самое трудное уже позади, и школа получается очень хорошей. Это отмечают все, кто бывает на этом нашем самом “горячем” объекте. Должен сказать, что “третья” школа находится под пристальным вниманием мэра города Анатолия Панфиловича Волкова и его первого заместителя Сергея Борисовича Бондарева. Работы идут по графику, и в ближайшее время коллектив приступит к подготовке школы к работе. Там пора уже начинать благоустройство прилегающей территории, расставлять мебель и оборудование.

“ТРЕТЬЯ” ШКОЛА

НА ПОРОГЕ ВТОРОГО РОЖДЕНИЯ

“Третья” сегодня напоминает муравейник. На ней работают больше сотни строителей. Наружный фасад готов, и сейчас в лесах тыльная часть здания. Закончен второй этаж, смонтированы инженерные сети и коммуникации. Отделочники, параллельно с электриками, работают сегодня на первом этаже.

— Работа организована очень эффективно, — говорит Павел Викторович, — и это позволяет строителям выполнить весь намеченный объём в очень сжатые сроки. Качеством мы пока довольны

Каждую неделю, по средам, в просторном помещении будущей учительской на планёрку собираются представители всех заинтересованных сторон: подрядчики – ростовское предприятие ООО “Мир”, заказчики – департамент строительства и городского развития, будущие хозяева школы – управление образования, и множество других задействованных в стройке организаций.

Разговор на планёрке идёт конкретный и предметный. Заместитель директора ООО “Мир” Анатолий Шакая напоминает коллегам дату сдачи объекта – 25 августа – и старается предусмотреть все возможные проблемы, которые могут возникнуть в последний момент. Например, очень массивные стены здания, напитавшиеся сыростью за долгое время, пока школа была в развале, не торопятся сохнуть. Сегодня даже рассматривается вопрос пробного запуска новой блочной котельной, чтобы прогреть огромное здание. Кстати, проект реставрации школы предусматривает и оснащение её современными системами вентиляции, освещения, противопожарной сигнализации. Проведена небольшая перепланировка здания с тем, чтобы всё соответствовало санитарным нормам. Площадь классов в обновленной школе 45 – 50 квадратных метров. В отделке использованы два цвета: помещения западной стороны здания лимонного цвета, восточной – розовые.

Строителям крупно “не повезло” с директором школы. Эта должность поручена Татьяне Романенко, которая по второму образованию инженер-строитель. Татьяна Семёновна замечает каждый скол штукатурки, каждую неровность на линолеуме, каждую царапину на потолочной плитке. “Хорошо, хорошо, — соглашается прораб, следуя из класса в класс за новым директором, — поправим, заменим, укрепим, закрасим, зашпаклюем”.

Строителям ещё год придется трудиться на этом объекте, возводя вторую очередь школы. В трехэтажной пристройке, которая будет сооружена во дворе, разместится столовая, спортивный и актовый залы. Со стороны улицы Просвещения будет пристроен ещё и учебно-лабораторный корпус, который увеличит полезную площадь здания. По проекту школа рассчитана на 680 мест, но новый учебный год в ней начнут лишь 230 учащихся, составляющие сегодня численность этого учебного заведения. До этого они размещались в школе №17 и детском саду №4 (там была начальная школа). По словам П.Панкратова это связано с тем, что пока не завершено строительство второй очереди школы, и некоторые моменты её работы будут налажены по временной схеме.

Сегодня строительство на финишной прямой и уже актуальным становится оснащение “третьей” школы новым оборудованием. На эти цели из бюджета города выделено 7 миллионов рублей. На оснащение первой очереди школы пойдёт 3,8 миллиона рублей. Стоимость всего проекта восстановления школы – 137 миллионов. Здесь соблюдён принцип софинансирования – часть средств выделил город, часть – область. Но, по большому счёту, можно сказать, что “третья” школа – результат настойчивости мэра Новочеркасска Анатолия Волкова, с которой он доказывал губернатору области Владимиру Чубу необходимость вложения средств в этот объект, и доброй воли губернатора, который с мэром согласился.

ВСЕ ПРОБЛЕМЫ –

В ПОЛЕ ЗРЕНИЯ

— Нас, конечно, очень воодушевляет и радует восстановление школы №3, — говорит начальник управления образования, — но со сдачей этого объекта в эксплуатацию проблемы материально-технического обеспечения образовательного комплекса нашего города полностью не решаются. Сегодня назрел вопрос (и он уже проговаривается) строительства школы в районе автовокзала. Это большой жилой район, а школы поблизости нет. Мы не забываем о проблеме такой школы, как “восемнадцатая”, которая находится у железнодорожного вокзала. Там здание приспособленное, и условия обучения в нём уже не соответствуют современным требованиям. В этой школе учатся дети посёлка Луговой. На учёбу они добираются рейсовым автобусом, и нередко школьные занятия приходится подстраивать под расписание транспорта. Мы не забываем о школе №5, которая нуждается в ремонте. Мы в курсе проблем всех учебных заведений, но всё, как всегда, упирается в ограниченность финансовых возможностей города. Однако это не значит, что мы в тупике. Выход найдём обязательно. Живой пример — “третья” школа, которая стояла с 1998 года, и могла бы ещё стоять неизвестно сколько лет.

Забота о материально-технической базе образовательного комплекса города, это лишь часть задач, которые решает управление образования. Не на последнем месте и вопрос обновления кадров руководителей образовательных учреждений. За пять последних лет сменилось почти три четверти директоров школ. В каком-то случае это происходило по причине достижения пенсионного возраста руководителя, в каком-то — в силу иных обстоятельств. При этом, как подчеркнул П. Панкратов, бывший директор обязательно трудоустраивается. Мало того, его, как правило, просят помочь своему преемнику наладить работу.

“СТАРАЕМСЯ ПРОБОВАТЬ ВСЕ НОВИНКИ”

— Должен признать, — сказал Павел Панкратов, — что мы испытываем кадровый дефицит руководящего звена. Неохотно идут молодые специалисты на административные должности. Причины понятны: высокая ответственность, огромный объём работы, большие требования, и невысокая зарплата. Конечно, проще оставаться только на преподавательской работе, но ведь кто-то и руководить должен. Для работы в аппарате управления образования мы тоже стараемся приглашать молодых и перспективных сотрудников, владеющих современными технологиями. Без этого сейчас просто никак нельзя. У нас, кстати, развернута своя локальная компьютерная сеть, есть сервер с большой базой данных по всем направлениям нашей работы. На протяжении нескольких лет на базе управления образования работает один из пунктов первичной обработки информации Ростовской области, который в рамках эксперимента по введению Единого государственного экзамена, проводит анализ результатов итоговой аттестации выпускников и вступительных экзаменов в вузы области, участвующих в эксперименте. Что касается современных технологий, то мы ни от чего не отказываемся, стараемся попробовать всё.

Павел Викторович с гордостью рассказывает о финансовой части управления, о том, что его бухгалтерия работает с последними программными продуктами. В управление образования Новочеркасска постоянно обращаются за передовым опытом коллеги из соседних территорий, и здесь от них ничего не скрывают.

— Нам приятно поделиться своими наработками с коллегами, — признаётся Павел Викторович, — нам есть чем гордиться, например, не везде такой уровень оснащённости школ вычислительной техникой, как у нас, да и вопрос с питанием детей сегодня рассматривается тоже не в каждом городе. В Новочеркасске городская Дума приняла решение, одобренное главой администрации, о выделении средств для питания детей из малообеспеченных семей. Лично я считаю, что кормить надо всю начальную школу, с первого по четвёртый класс, но и те 4 тысячи детей, которые будут у нас получать обеды, это тоже очень неплохо. Могу сказать, что к новому учебному году мы подготовимся успешно, и первого сентября он начнётся для учеников всех двадцати пяти школ Новочеркасска. Но до этого момента предстоит ещё сделать очень и очень много. Будем работать!

Фото автора

ПИШЕМ ПРОГРАММУ

Выпуск от 26 июля 2005 | Прокомментируй!

18 июля на своем заседании Совет по малому предпринимательству при администрации г. Новочеркасска обсуждал подготовку проекта муниципальной целевой программы развития малого предпринимательства в городе на 2006-2008 годы.

Действие предыдущей двухлетней программы развития малого предпринимательства, принятой в 2003 году, показало, что главным ее недостатком стала некоторая декларативность. Многие участники и разработчики программы сразу же забыли о том, что они там записали. На вопросы корреспондента «В» ответил главный специалист отдела по координации работы промышленности и транспорта администрации города В. Семченков:

— В чем должно быть отличие новой городской программы?

— Сейчас мы намерены создать реальную, действенную программу, в которую не будем писать ничего лишнего и невыполнимого.

— Что изменилось для городского малого бизнеса за минувшие три года?

— В первую очередь, в Новочеркасске появилась и значительно выросла инфраструктура поддержки малого предпринимательства. Союз предпринимателей, агентство поддержки малого бизнеса, технопарки, научно-технические центры – все эти организации получили необходимый опыт. Само городское поле предпринимательства стало более комфортным для работы. Есть возможность получить любые необходимые консультации.

— Каким образом ведется работа над новой программой?

— Мы собираемся собрать и обобщить все предложения заинтересованных лиц. Критиковать просто. Необходимо объединить усилия городского бизнес-сообщества по борьбе с общими для всех препятствиями. Совет по предпринимательству просит всех людей, имеющих отношение к данной проблематике, принять участие в разработке проекта и в ближайшее время внести любые свои предложения. Обращаться можно в городской Союз предпринимателей по телефону 2-11-88 или в администрацию города по телефону 5-99-63.

СОЦСТРАХ ДЛЯ ИНВАЛИДОВ

Выпуск от 26 июля 2005 | Прокомментируй!

С первого января забота об инвалидах, нуждающихся в протезно-ортопедических изделиях и средствах технической реабилитации, поручена Фонду социального страхования. В Новочеркасске этой работой занимается 21-й филиал Государственного учреждения ростовского регионального отделения Фонда социального страхования.

Изменился и порядок обращения инвалидов на ростовский завод по изготовлению протезов и других средств технической реабилитации. Теперь граждане, которым установлена бессрочная инвалидность, должны обращаться на завод, имея на руках направление Новочеркасского филиала соцстраха и индивидуальную программу реабилитации. Программа выдаётся по мере обращения инвалида в отделение медико-социальной экспертизы. Таких в городе два: в поликлинике №3 на Черёмушках (филиал №42), и в городской больнице №2 (филиал №41).

Получив программу реабилитации, где будет указаны необходимые медицинские показания, инвалид отправляется в соцстрах (ул. Александровская, 79), оформляет там направление и тогда уже едет в Ростов на завод.

Соцстрах сегодня отвечает и за обеспечение нуждающихся средствами технической реабилитации: креслами-колясками, стульями с санитарным оборудованием и средствами ухода (гигроскопичным бельём и памперсами). На это тоже необходимо получить рекомендацию и направление врача-реабилитолога отделения медико-социальной экспертизы.

На сегодняшний день, по словам директора 21 филиала Фонда социального страхования Елизаветы Жирковой, после решения ряда проблем, начались поставки кресел в нашу область. С начала августа и до конца года все заказы на кресла должны быть исполнены. Инвалидам кресла будут доставлены на дом. Это касается и санитарных стульев.

С обеспечением спецбельём и памперсами до недавнего времени тоже были проблемы. Но они решались путём возмещения инвалидам или их представителям стоимости приобретённых средств ухода. Для этого в соцстрах предоставлялись товарный и кассовые чеки, и подавалось соответствующее заявление. (И на эти средства реабилитации тоже должна быть рекомендация из отделения МСЭ.) В ближайшее время эти средства будут получаться из специализированной ростовской аптеки и выдаваться в филиале соцстраха в объёме, рассчитанном на месяц.

Решаются сегодня и проблемы с обеспечением нуждающихся слуховыми аппаратами, и даже такими дорогостоящими вещами, как эндопротезы (например, искусственные суставы). По информации руководства филиала, лишь небольшая часть инвалидов, которая имеет право на получение бесплатных средств реабилитации, за ними обращается. Видимо не все ещё знают свои права на это.

По всем вопросам в 21-м филиале Фонда социального страхования готовы дать разъяснения лично или по телефону. Время работы филиала с 8.30 до 17.15, в рабочие дни. Перерыв с 12.30 до 13 часов, телефон 2-42-35.

Фото автора

В соответствии с Областным законом “Об адресной социальной помощи в Ростовской области” Управление труда и социального развития осуществляет оказание адресной помощи малообеспеченным гражданам, не имеющим группы инвалидности, в связи с приобретением ими протезно-ортопедических изделий.

Данным категориям граждан эта помощь оказывается в текущем финансовом году в виде адресных социальных пособий по факту приобретения, согласно установленному перечню, протезно-ортопедических изделий в 2005 году.

По вопросу оказания адресной помощи обращаться по адресам:

— ул. Дворцовая, 11, каб. 3, тел. 2-35-92;

— ул. Привокзальная, 10, тел. 3-22-91;

— пос. Донской, здание администрации, тел. 7-31-33.

ХОРОШО, ЧТО ТРАМВАЙ ВЕРНУЛСЯ!

Выпуск от 26 июля 2005 | Прокомментируй!

22 июня около 7 часов вечера было приостановлено движение трамваев в связи с проведением ремонтных работ на спуске Герцена. В течение двух недель многие новочеркасцы терпели неудобства, не имея возможности передвигаться по микрорайонам города на трамвае. Из-за ремонтных работ на спуске Герцена затруднено движение транспорта и по сей день. Однако к вечеру 5 июля был пущен пробный вагон по маршруту. К 9 часам вечера этого же дня на рельсы выпустили два вагона. 6 июля движение трамваев было возобновлено до 7 часов утра и после 18 часов по одному вагону в час. Официально движение трамваев возобновилось с 9 июля – через каждые полчаса. По словам начальника трамвайного депо А.А. Князькова, на линию в среднем выходило 14 -–16 единиц, т.е. выпуск вагонов был полный. Что касается затрат и потерь, то как при любой аварийно-ремонтной ситуации и здесь не обошлось без экономического урона, нанесенного как непосредственно трамвайному управлению, так и городу и области в целом.

Администрация г. Новочеркасска намерена обратить на трамвайное управление самое пристальное внимание, провести его реконструкцию, обновить материально-техническую базу. Отсутствие трамвая, связывающего своими магистралями две части Новочеркасска, болью отозвалось в эти дни в сердцах горожан. Люди не просто испытывали трудности, они скучали о своем добром и надежном друге, всячески сочувствовали коллективу. Хорошо, что пассажиры и трамвайщики снова вместе!