Газета «Частная лавочка». Выпуск за 24 августа 2004 года
ШКОЛА ПУСТОСЛОВИЯ,ИЛИ ПОЧЕМУ ПЛАТОВСКАЯ ГИМНАЗИЯ В РУИНАХ
Прокомментируй!
Родительское собрание
Уважаемая редакция!
Вы зря думаете, что если люди не откликаются на ваши публикации, то они равнодушны. Совсем нет. Просто сесть и написать ответ — нужно время и т.д. Хотя все ваши публикации очень актуальны и затрагивают за живое.
Я бы хотела Вас поблагодарить за то, что Вы не боитесь затрагивать проблему школы № 3. Я бывшая ученица этой школы, моя дочь учится в ней, поэтому я тоже участвую во всех встречах с администрацией, пишу письма и т.д. Кстати, когда мы обращались в «Новочеркасские ведомости» с просьбой затронуть проблему МОУ СОШ № 3, нам отказали — надо полагать, боятся мэра.
Все, что было написано в статье от 4.08, — правда! И первый зам. мэра Бондарев С.Б. в прошлом году рвал очередной приказ Панкратова П.В. о закрытии школы и обещал, что школа будет функционировать нормально; и мэр Волков А.П. на линейке 1 сентября 2002 г. перед кинокамерами обещал открыть школу к 1 сентября 2004 г. Все это было! И тем более противно, что очередной раз обманули!
В этом году мы, родители, опять писали письма во все инстанции, начиная с области и заканчивая Москвой. Этим должен заниматься вообще-то отдел образования! Когда Панкратова спросили: «Что вы лично, зав. образованием, сделали для того, чтобы старейшая школа, куда ходили 900 детей (и должны ходить), заработала?», он не смог ничего ответить… Ответить ему, действительно нечего! На наши письма в Москву и Ростов пришел четкий ответ: город не заинтересован в школе! Вначале 3 года нам писали, что не было документации, потом 2 года писали, что нет сметы, теперь пишут, что область согласна оплатить 1/2 работ, а город не дает согласие и на это…».
Результат очевиден: руководят и городом, и образованием, в частности, временщики, которые пришли ненадолго, не заинтересованы в будущем, а хотят выгоды сиюминутной: да, на бары, казино денег у них всегда хватит! Панкратов П.В. вообще заявил: «Ну, будет на здании доска, что здесь была школа… Ну, вам от этого легче? Чего на амбразуру лезть?». На вопрос, а как же патриотизм, любовь к малой Родине? — он произнес фразу — шедевр типично военной мысли: «А какая разница! Куда пошлют — там и будет Родина!». Понятно, что он — пешка. Руководит им зам. завобразования — Ермакова, у которой есть любимчики-школы, есть школы, которые она ненавидит, и отсюда идет ее политика. А Панкратов П.В. — человек, действительно, далекий от школьных проблем! На встрече с родителями он, глядя в бумажку, называет цифры, экономию от закрытия школы (конечно, за счет «экономии средств» — им премии!) и ни разу не говорит о детях! Это просто преступление! Малышам с ул. Фрунзе, Грекова, Никольского, Октябрьской он предлагает ходить в 19-ю школу! По трассе, связывающей город с поселками, где потоки машин, ни светофоров, ни переходов! И он думает, что родители позволят детям пересекать эту дорогу?! Только человек с холодным сердцем, далекий от детей, мог даже подумать об этом!
Школа нужна как воздух! Нам, жителям вышеназванных улиц, надоело водить детей через полгорода в чужие школы. Нам надоело сидеть на 4-м этаже школы № 17, далекой от нашего района, расположенной неудобно. Когда рухнет и 5-я школа — а все к тому идет — детям (школы № 5) будет ближе ходить в 17 школу, т.к. ее большинство учеников — с ул. Александровской, Атаманской, Платовского проспекта. А наши дети почему обязаны шагать несколько километров? Да, 17-я школа недоукомплектована, но не за счет же наших детей ее комплектовать? От нашего микрорайона все школы расположены далеко, и нам нужна своя школа! (Кстати, в этой же школе № 5 и в школах №№ 1, и 14 — большой процент наших же детей, которые временно вынуждены ходить так далеко!).
Я, честно говоря, не пойму и учителей других школ! Где их корпоративная солидарность, почему они не поддерживают своих коллег из школы № 3? Им надо объединиться! Ведь и другие школы могут оказаться в таком же плачевном состоянии.
И еще. Если несколько лет назад на реставрацию школы надо было всего 10 миллионов, потом 40-50, а теперь и 140, то возникает вопрос: почему же город не сделал ремонт раньше? Уж 10, 40-50 млн. — это не 140 млн. Очевидно, это кому-то выгодно. Кому? Ходят слухи, здание школы выкупили. Так ли это? Власти боятся признать это? Но это все слухи. Правды не знает никто. Но школу надо отстоять, за нее мы готовы бороться, и будем писать, и ходить на приемы, и если надо, то и пикетировать администрацию. В школу, известную своими чудесными учителями, теплыми отношениями, куда приходишь как в родной дом, где тебе рады (и, кстати, нет таких поборов с учеников) — придут очень многие. Не зря на встрече выпускников зал ЦЭВа был переполнен (более 400 человек), на стенах были фотографии, отражающие жизнь школы, люди подходили к своим учителям и спрашивали, когда же вечер встречи пройдет в родных стенах своей школы.
Приедут на следующий год гости на юбилей Новочеркасска, захотят посмотреть, где же тот памятник архитектуры, о котором написано во всех книгах-путеводителях по городу — бывшая Платовская гимназия, на которую казаки под предводительством своего знатного атамана Платова М.И. собирали деньги, и где училась целая плеяда знаменитых людей, нынешняя 3-я школа — и что увидят они? Развалины, символизирующие отношение города к ученикам, к образованию? Или, может быть, вновь великолепную гордую гимназию — школу № 3?
Мы, родители, чьим детям ходить в школу еще многие годы, полны решимости сделать все, чтобы прекратить это варварское отношение к школе. Бывшие ученики, особенно те, кто закончил школу в эти тяжелые 6 лет, выражают готовность стать рядом. А также все жители микрорайона. Пусть начальство задумается, если не хочет волнений.
ДАЙТЕ МНЕ ТОЧКУ ОПОРЫ, И Я ПОДСТРОЮ МИР ПОД СЕБЯ! По стопам великих
Прокомментируй!
В газете «Новочеркасские ведомости» № 31 за август 2004 г. под заголовком «Технопарки Шукшунова» опубликовано очередное интервью с В.Е. Шукшуновым, в котором его называют признанным ученым и конструктором, видным деятелем высшей школы. Безусловно, с такой характеристикой В.Е. Шукшунова вряд ли кто-либо будет спорить. В настоящей публикации приводятся лишь некоторые дополнительные штрихи к портрету В.Е. Шукшунова, ученого и человека. Как следует из опубликованного интервью, В.Е. Шукшунов считает, что личность любого деятеля, в том числе и ученого, порождается сочетанием ума, воли и нравственности. Он говорит: «Нужны талантливые люди, люди независимые, такие, как Королев и Курчатов. Они сами подстраивают мир под себя». Только врожденная скромность В.Е. Шукшунова, которая не подвластна его карьерным взлетам и научным достижениям, не позволила ему отнести себя к подобным личностям.
Лицо любого ученого и конструктора в значительной мере характеризуются списком его научных трудов и изобретений. На момент переезда В.Е. Шукшунова на работу в Москву список его трудов составлял порядка 130 наименований, из которых вопросам построения тренажеров посвящено порядка 15 работ. Остальные связаны с термодатчиками, вопросами автоматизации производства стеклопластиковых изделий, автоматизированной системой управления вузом. Из 12 изобретений, имеющихся в списке, с тренажеростроением связано одно.
Наиболее солидной публикацией по тренажеростроению из списка работ В.Е. Шукшунова является монография «Тренажерные системы», выпущенная коллективом авторов из десяти человек под общей редакцией Валентина Ефимовича. Последний входил также и в число авторов монографии. При знакомстве с этой монографией бросается в глаза одна удивительная ее особенность: в ней встречаются дословные совпадения с текстами из другой книги! Пример такого совпадения вы можете изучить сами (см. страницы из монографии В.В. Липаева «Проектирование математического обеспечения АСУ» (М., Советское радио, 1977) и из книги «Тренажерные системы» (1981 г. издания).
Известно, что в случае дословных совпадений соответствующие тексты должны браться в кавычки, что в рассматриваемой монографии не сделано. Возможно, кавычек нет потому, что при почти полном совпадении текста у коллектива под руководством В.Е. Шукшунова чувствуется творческий подход. Например, приведенный фрагмент из книги В.В. Липаева начинается словами «Создание программ для современных вычислительных машин характеризуется двумя существенно различающимися подходами». А в монографии «Тренажерные системы» это звучит немного иначе: «В настоящее время существуют два подхода к созданию специального математического обеспечения тренажеров». Изложение самих подходов далее в обеих монографиях практически совпадает. Это незначительное вроде бы изменение текста позволило В.Е. Шукшунову получить новый научный результат — сформулировать возможные подходы к созданию специального математического обеспечения тренажеров.
Безусловно, приведенный факт говорит об уникальности изданной книги. В то же время только злопыхатели могут утверждать, что имеет место плагиат. Думается, что дословные совпадения носят чисто случайный характер. О них, безусловно, авторы не знали, и они (совпадения) свидетельствует лишь о преемственности развития науки и высоком научном уровне монографии «Тренажерные системы».
Как следует из публикаций газет «Новочеркасские ведомости» и «Кадры индустрии», В.Е. Шукшунов является конструктором лучших в мире звездных тренажеров, а новизна и полезность всех технических решений подтверждается регистрацией соответствующих изобретений. Обнаружить таковые нам, увы, не удалось. Было лишь установлено, что в 1979 году В.Е. Шукшуновым и другими подавалась заявка на изобретение «Тренажный комплекс», по которой в 1980 году государственная научно-техническая экспертиза сделала заключение, что предложенное техническое решение не ново и нет оснований для выдачи авторского свидетельства по этой заявке. Такой вывод экспертов можно объяснить только тем, что экспертиза показала свою незрелость. Она не доросла еще до уровня В.Е. Шукшунова, создающего лучшие в мире тренажеры. Не доросла экспертиза и до уровня газеты «Новочеркасские ведомости», сумевшей по достоинству оценить творческие достижения Валентина Ефимовича. Если В.Е. Шукшунов сочтет возможным представить информацию, защищающую новизну создаваемых тренажеров, она будет обязательно опубликована в нашей газете.
После переезда В.Е. Шукшунова в Москву его научные интересы изменились, изменилось и содержание его публикаций. Стали преобладать публицистические статьи. Примером таких публикаций явились: «Как стать прогрессивным» — «Рабочая трибуна» от 17.02.90, № 40, «По остаточному недомыслию» — «Правда» от 03.04.90, № 93, «Сменить вывески вузов — не значит реформировать образование» — «Новая газета» за 10.08.94 г. и многие другие подобные им произведения прозы. Взгляда на смену наименований вузов, изложенному в последней названной статье, В.Е. Шукшунов придерживался постоянно. Исключение составило лишь переименование Новочеркасского политехнического института. Поскольку, как считает В.Е. Шукшунов, законное наименование НПИ — Донской государственный технический университет — было уведено из-под носа одним Ростовским вузом, он как патриот НПИ не мог с этим смириться и добился переименования НПИ в ЮРГТУ, чем, безусловно, внес существенный вклад в развитие родного вуза.
(Окончание на стр. 3)
К ряду публицистических статей относится и одна из его последних работ, опубликованная в газете «Новочеркасские ведомости» № 30 за август 2004 г. — «Над Российским образованием сгущаются черные тучи». В этой статье В.Е. Шукшунов смело выступил против предложения Правительством об отмене моратория на приватизацию образовательных учреждений. Этот шаг Правительства он считает весьма опасным, поспешным и непродуманным, ставящим под вопрос будущее России, думая, видимо, что значительно лучшей альтернативой является сегодняшнее жалкое положение вузов. Подобные публикации вносят свой вклад в развитие науки и приносят В.Е. Шукшунову широкую известность. Особенно в г. Новочеркасске.
По данным агитационных листовок, В.Е. Шукшунова в избирательной кампании в Государственную Думу, им опубликовано более 250 научных работ, в том числе более 20 брошюр по проблемам технических наук и современного образования. Примером содержания таких брошюр является брошюра с текстом доклада на расширенном заседании ученого Совета НГТУ 21 декабря 1998 г. на тему: «Политика и стратегия развития Новочеркасского государственного технического университета на 1998-2003 гг.». К сожалению, В.Е. Шукшунов в избирательной кампании не указывает, сколько из более чем 250 научных трудов он опубликовал в газетах. А жаль. Это позволило бы более полно представить его вклад в науку.
Остановимся теперь на деятельности В.Е. Шукшунова, позволяющей ему «подстраивать окружающий мир под себя» и характеризующую его высокий уровень нравственности. На подстройку окружающего мира под себя, прежде всего, направлена его организаторская и общественная деятельность.
Ярким примером «подстроечной» деятельности явилась реализация В.Е. Шукшуновым в ЮРГТУ двухуровневой структуры управления вузом по схеме «президент — ректор». При этом возникла ситуация двоевластия в вузе, поскольку сам В.Е. Шукшунов считает, что «президент является носителем высшей административной власти, подчиненный ему ректор — исполнитель власти президента». Формальным основанием для использования структуры «президент — ректор» послужило утверждение В.Е. Шукшунова, что в новых условиях «рядом с ректором должен быть человек, который в силу опыта и знаний, положения в обществе мог бы заниматься стратегическими вопросами развития вуза». Видимо, В.Е. Шукшунов считает, что личность, обладающую подобными качествами, на должность ректора не найти. Сам же он, видимо, убежден, что обладает подобными качествами. Однако должность ректора он почему-то занимать не захотел: наверное, в этом случае ему пришлось бы действительно отвечать за деятельность вуза. В сложившейся ситуации Министерство образования имеет свою точку зрения, полагая, что руководителем ЮРГТУ является ректор, а президент вуза лишь возглавляет орган самоуправления «Попечительский совет», решения которого носят рекомендательный характер. Это позволяет В.Е. Шукшунову, имея в своем распоряжении ресурсы крупного вуза, заниматься частным предпринимательством, владея частным предприятием «Центр тренажеростроения и подготовки персонала», что руководителям государственных образовательных учреждений запрещено. Таким образом, использование В.Е. Шукшуновым двухуровневой структуры управления вузом позволило ему подстроить окружающий мир под свои интересы путем нарушения закона. Рассмотренный пример «подстройки» свелся к организационным изменениям в государственной структуре с вовлечением в эти действия государственных органов. Если бы Министерство образования строго следовало закону об образовании, то Валентину Ефимовичу не удалось бы провести рассмотренную реорганизацию.
Аналогичным образом в случае необходимости В.Е. Шукшунов действует и в рамках коммерческих и общественных структур.
В ноябре 1993 г. собранием из 17 учредителей был создан «Центр научных исследований и информационных технологий в тренажеростроении и системах подготовки персонала» (сокращенное название «Центр тренажеростроения»), президентом которого стал В.Е. Шукшунов. Все 17 учредителей имели равные доли в уставном капитале. Обилие учредителей и присутствие в их числе таких авторитетных, как ЮРГТУ, безусловно, способствовало становлению созданного предприятия. Однако в дальнейшем обилие учредителей стало сдерживать творческую и организационную активность В.Е. Шукшунова, а также рост его благосостояния. Чтобы подстроить окружающий мир под себя, Валентин Ефимович в октябре 1998 г. создает общество с ограниченной ответственностью со сходным наименованием «Центр тренажеростроения и подготовки персонала», учредителем которого и, следовательно, единственным собственником становится он сам. Созданный второй центр тренажеростроения зарегистрирован в налоговой инспекции г. Новочеркасска. Для полного решения проблемы сокращения числа учредителей необходимо было осуществить подмену реально существующего филиала, имеющего вопреки закону статус юридического лица, филиалом второго центра тренажеростроения.
Новочеркасская пресса такую подмену уже осуществила, поскольку в ее репортажах о Центре тренажеростроения и его филиале речь идет только о втором центре. Что касается юридического состояния этого вопроса, то оно остается тайной, в каком филиале трудятся реально существующие сотрудники — тоже неизвестно. Но зато известно, что первый центр на сегодняшний день практически не имеет никаких активов, второй же центр владеет в г. Новочеркасске недвижимость площадью 2600 кв.м. Заработная плата В.Е. Шукшунова во втором центре значительно выше, чем в первом. Так за 2002 г. она составила более 400 тыс. руб.
Рассмотрим еще один вариант подстраивания внешней среды под выдающуюся личность.
В 1994 году усилиями В.Е. Шукшунова Ассоциация «Технопарк» из объединения юридических лиц была преобразована в некоммерческую общественную организацию, членами которой на основании закона СССР об общественных объединениях, действующего в тот период, могли быть только граждане или их общественные объединения. В результате проведенного преобразования юридические лица, участвующие в прежней ассоциации, автоматически были исключены из числа участников новой ассоциации, а внесенные ранее ими финансовые средства остались в преобразованной Ассоциации. При этом возможности распоряжаться этими средствами у В.Е. Шукшунова в соответствии с новым уставом расширились, чем он немедленно и воспользовался. Реорганизованная Ассоциация «Технопарк» в 1994-1995 гг. приобрела акции ОАО ОКТБ «Орбита» на сумму 94460 деноминированных рублей. В 1998 году В.Е. Шукшунов продал себе эти акции по цене в 11 раз меньшей, чем они были приобретены ранее Ассоциацией «Технопарк».
В практике В.Е. Шукшунова, направленной на подстраивание окружающей действительности под себя, есть варианты, когда он пытается оказать давление на власть с целью заставить ее поступать вопреки закону. Так, в 1995 году, когда уже было решение арбитражного суда о законности приватизации ОКТБ «Орбита», В.Е. Шукшунов обращается к губернатору Ростовской области с письмом, в котором просит отменить решение о приватизации ОКТБ «Орбита» и обязуется выплатить акционерам стоимость акций по номиналу. Видимо, Валентин Ефимович продолжает жить в исчезнувшей советской действительности, когда не было ни Арбитражного суда, ни губернатора, ни приватизации, а были только партийные органы, решавшие все вопросы.
Рассмотренные варианты подстраивания окружающего мира под себя приводят, как правило, к нарушению законов как со стороны лиц, производящих такую «подстройку», так и со стороны отдельных представителей государственной власти. Если власть не хочет идти на поводу у «подстроителей», как это было в случае письма В.Е. Шукшунова губернатору о выкупе акций ОКТБ «Орбита», то положительного эффекта по переустройству мира «подстроитель» не получает. В то же время некоторые признанные ученые и конструкторы, видные деятели высшей школы полагают, что их так называемые заслуги дают им право рассчитывать на особое отношение и поддержку их действий по подстройке мира под себя, а сами действия эти подстроители считают безусловно нравственными. Что касается использования имен выдающихся людей в философских рассуждениях В.Е. Шукшунова о понятии личности, то, думается, для такого использования нет никаких оснований. Выдающиеся творческие личности не подстраивают мир под себя, а своими творческими достижениями и трудом делают этот мир лучше.
В последнее время в средствах массовой информации стали появляться сообщения о фактах взяточничества и поборов в ЮРГТУ. Такие сообщения появились в «Российской газете», «Седьмой столице», «Неделе Волгодонской», об этом сообщало «Радио Маяк». Однако проблема взяточничества в ЮРГТУ не вызвала интереса у газеты «Новочеркасские ведомости». Как видно из последнего опубликованного в газете интервью с В.Е. Шукшуновым, газета проявила значительно больший интерес к его научным изысканиям в области понятия личности и нравственности.
Думается, что интервью с таким высоконравственным человеком, как президент ЮРГТУ, по поводу причин возникновения взяточничества и путей его преодоления в вузе, было бы интересно читателям, у которых вызывает удивление, каким образом при таком высоконравственном руководителе в университете вообще могло возникнуть такое позорное явление.
«ПЕТЯ КАНТРОПОВ БЫЛ ЗДЕСЬ» Пришел, увидел, наследил
Прокомментируй!
На днях пришел на память мне анекдот. Везут как-то по Москве очень генерального секретаря ЦК партии, и видит он новый памятник. Спрашивает: «Это кому памятник поставили?». «Чехову», — отвечает сопровождающее его лицо. — «Это который «Муму» написал?» — «Нет, «Муму» написал Тургенев», — отвечают ему. Проехали некоторое время молча, и вдруг очень генеральный говорит: «Странно, «Муму» написал Тургенев, а памятник Чехову поставили!».
По каким критериям люди ставят памятники, ясно: чтобы увековечить память о согражданах, оставивших заметный след в истории развития человечества. Тут все четко и понятно, но в последнее время появляются люди, которым не хватает таланта оставить след в истории и они пытаются в этой истории хотя бы наследить. Откуда у них это неуемное тщеславие, эта непомерная гордыня, это показушное величие?
На этот вопрос они и сами вряд ли ответят, но факт остается фактом. Первым, наверно, был древний человек, оставивший после себя надпись на века: «Петя Кантропов был здесь». Потом это явление приобрело массовый характер, и люди стали прославлять себя не только за дела хорошие, но и ради показухи. Было бы иначе, Иисус Христос в своей нагорной проповеди не предостерег бы людей, сказав так: «Смотрите, не творите милостыни вашей перед людьми с тем, чтобы они видели вас: иначе не будет вам награды от Отца вашего Небесного. Итак, творя милостыню, не труби перед собою, как делают лицемеры в синагогах и на улицах, чтобы прославляли их люди». Как емко и точно сказано и как современно! Ведь именно сейчас этот вопрос стал опять актуальным.
Зайдите в собор и на первой колонне справа вы увидите мемориальную доску, установленную в честь совершения здесь божественной литургии Святейшим Патриархом Московским и всея Руси Алексием II. А ниже табличка, на которой написано: «Эта монументальная доска сооружена на средства попечителя собора N…», словом, одного из руководителей крупного предприятия. Спасибо, но все-таки надо быть скромнее, а то собор запестрит табличками в память творящих милостыню, типа: «Демьян Минеич отслюнявил на пасху десять червонцев на храм», «Фекла Силовна, с пенсии, жертвует пять целковых» или «Вован, от братвы, забашлял штуку баксов». Нехорошо-с!
Это в храме, а что на улице?
Прямо по выходу из собора стоит конный монумент основателю города Матвею Платову, а сзади пьедестала, прямо под хвостом коня, привинчена табличка, внизу которой читаем: «… Установлен при Войсковом атамане В.П. Водолацком в правление Губернатора В.Ф. Чуба, мэра города Новочеркасска А.П. Волкова». Господа, где скромность «творящих милостыню»? Да и вообще — хорошо быть милостивым за казенный счет. Хочу обратить внимание на то, что раньше люди, во власти, были поскромней, и подтверждение тому надписи на памятниках: «Ермаку донцы», «Атаману графу Платову за военные подвиги признательные донцы», «Юрию Гагарину почетному гражданину города» и даже на пьедестале памятника Ленину мы не найдем таблички, повествующей о том, кто был первым секретарем обкома партии, а кто председателем Горисполкома. Вот так-с.
Господа, вникните в слова Христа, и помолясь, исправьте свои проступки, и только тогда будет вам награда от Отца нашего Небесного!
ХАЛЯВА В ПОРЯДКЕ ОЧЕРЕДИ Детское время
Прокомментируй!
Как мы пополнили ростовский бюджет
Жираф окончательно потерял голову. И подружка его также. Не от любви – от старости. Так и кружится безголовая парочка среди прочих зверей преклонного возраста, у которых шеи короче, а головы капитальней. На карусели. В городском парке. Который теперь модно называть Александровский сад. Но жирафу от того не легче. Не находится спонсоров на его бедную голову.
Спонсоров нашли на организацию детской бесплатной площадки – там, где сгорела диорама Н. Овечкина. И как-то вечером, после работы, замученные просьбами детворы дошкольного и взрослого возраста, две мамы из нашей редакции отправились прогулять двух дочек и одного сына. На ту самую площадку – в благословленный мэром центр детского отдыха.
Все было новое, яркое и красивое. На бесплатные удовольствия стояла очередь. Беспокойные наши чада томились в ожидании, скинув кроссовки на коврики. В течение десяти минут им удалось пару раз съехать с надувной горки, после чего они влились в очередь на батут. Не привыкшие долго стоять на одном месте, они тут же из этой очереди выпали, и одной из правдолюбивых мам пришлось восстанавливать справедливость. Когда же наши шустрики семи и десяти лет все-таки взобрались на батут, им в партнеры по прыжкам досталась такая кроха, которая и на ровном месте плохо стояла на ногах. Кроха валилась на батут носом вниз, не позволяя нашим спортсменам продемонстрировать мамам весь свой талант. Через несколько «тетя» попросила их с батута, следом за ней «дядя» проводил всех с площадки: «Разбирайте детей, мы закрываемся».
Времени было ровно семь. Гулять хотелось дальше. И мы отправились вглубь парка, где уже с полвека поскрипывают подлатанные, подкрашенные, но платные аттракционы.
Цепочная карусель для самых маленьких и бегущий по рельсам кораблик скромно ютились в окружении трех пивных точек. Точки прикрылись зонтами с символикой пива «Дон» и хоть по совместительству торговали мороженым, как-то не привлекали родителей с детьми. Из-за столиков вылетал ленивый мат. С наступлением темноты и увеличением количества выпитого он обещал стать много активнее. И хоть работали детские аттракционы до 21.00, оставаться надолго здесь не хотелось.
— А-а-а! – понимающе протянула работница парка, запустившая малышачью карусель. – Бесплатная площадка закрылась. Видите? Теперь все к нам пойдут.
И правда: мамы, папы и дети потянулись к домику «Касса».
— А наш прапорщик, в смысле директор парка, еще сам не знает, сколько дней та площадка будет бесплатной, — засмеялась работница и отправила в путь кораблик. А мы не стали спорить с женщиной, что бесплатной она будет долгие-долгие месяцы. Как обещал мэр. Возможно, виднее прапорщику.
После прыжков и катания детворе захотелось пить и кушать. И мы отправились на Московскую, в кафетерий АО «Хлеб» в надежде на сок и вкусные слоечки.
Было 20.00 часов – детское время. Хрюша и Степаша только готовились к эфиру, но в двери кафетерия стоял стул: магазин закрылся. И тогда мы пошли в «Золотой колос» с мечтой о пирожных.
Славное кафе встретило нас духотой и размякшим мороженым. Слойки там тоже были, но в правой половине нижнего зала, которая, нам сказали, не работает. В левой таких, как хотели дети, не было. Мы съели мягкое мороженое, запили теплой водой. Нам было почему-то стыдно.
А на следующий день, понимая, что первое сентября наступает неотвратимо, мы решили все-таки устроить детям праздник. И поехали в Ростов – на детскую железную дорогу.
… На платформу выскочила толстушка лет двенадцати, с заплетенной поверх длинных волос французской косой. Глянула вдаль, топнула ногой: «Да где же этот поезд!» и умчалась в здание вокзала. Она была, видно, большим начальником: по чем-то дежурной. Поезд из трех вагончиков с надписью «Атаман Платов» подошел к перрону по расписанию. Мальчики и девочки в форме – проводники – приняли пассажиров, выставили вдоль вагонов желтые флажки. Тепловоз свистнул, отправляясь. Машинист-подросток тронул состав. И тут выскочила знакомая нам толстушка, замахала ему вслед отправление.
Путешествие длилось 20 минут и было совсем неразорительным: 15 рублей билет – хоть взрослый, хоть детский. Сойдя с поезда, мы отправились в «Баскин Роббинс».
Мороженое в этом детском кафе (оно на проспекте Ворошиловском), конечно, недешево (35 рублей шарик – 100 граммов). Зато все красиво, ярко, трогательно. Продавцы вежливые – ко всем с улыбкой, вниманием, терпением. Пробовать мороженое можно бесплатно, а выбор – глаза разбегаются! Детворе выбирать (и пробовать!) всего интереснее.
Облизав фирменные сиреневые ложечки и спрятав этот трофей в сумку, наши дети помчались дальше – в детский развлекательный центр «Арлекино». За 20 рублей 5 минут здесь, прямо на улице можно скакать (без очереди!) на огромном батуте, на тех же условиях – съезжать с высоченной горки. Пока чада прыгали и съезжали, мы отдыхали за столиками, под тентами с надписями … не поверите! – не «Пиво «Дон», а «Аква Минерале».
А потом уже в помещении «Арлекино» наши дети принялись лазить по двухэтажному лабиринту (50 рублей — 30 минут), играть в хоккей, баскетбол и боулинг, бить колотушкой по головам обнаглевшие привидения, гонять фишку по почти теннисному столу. К детям подключились враз ставшие азартными мамы: комплект игровых жетонов в кассе мы пополняли неоднократно.
Детей удалось увести, только пообещав сюда как-нибудь вернуться.
Впрочем, из Ростова и нам, взрослым, уезжать не хотелось. И мама Лена, с согласия мамы Тани, повернула свои «Жигули» на Театральную площадь. Там били фонтаны!!! И люди сидели за столиками, прикрытыми тентами «Пепси» и «Аква Минерале». А еще там бродил на задних лапах огромный Кот Гам, приглашая детей в парк аттракционов.
В парке крутилось, поднималось в воздух, бежало, катилось, прыгало что-то невероятное. Новое, яркое, нарядное – дорогое и вполне доступное. И работало все это до 23 часов. И с детьми гуляли родители. И газоны приводили в восторг чистотой и зеленью. И гостеприимно распахивались двери, пардон, всего за 5 рублей — биотуалетов.
Не видели мы пьяных дядей, не слышали крепкого русского слова. Незаметно, неслышно, но весьма убедительно по дорожкам ходила милиция.
И, проголодавшись, мы уселись за столик – под тент «Аква Минерале». И заказали себе простые русские блинчики с вареньем и горячим шоколадом. Запили чаем и «Пепси». И дети взяли с нас обещание, что сюда мы тоже приедем снова.
… А безголовых жирафов на карусели в Новочеркасском парке нам до слез почему-то жалко. И жалко наших детей, выставленных с бесплатной площадки в детское, в общем-то, время. И жаль, что реклама пива забила, как сорняки, последние убогие платные аттракционы. И что биотуалетов у нас нету (впрочем, и простых туалетов – тоже). И что вечером ребенку с мамой некуда деться – если без выпивки и сигарет.
За удовольствие надо платить. Никто не спорит. Обидно, что в ростовский бюджет. Всегда ли так будет? Кто знает? «Жираф большой, ему видней». Быть может, поэтому ему никак не хотят приделать голову?
Ходят слухи тут и там
Прокомментируй!
Много сил на много лет,
с днем рождения «МагНет»!
Говорят, что:
— Компания «МагНет» 31 августа отмечет 11-летие со дня своего основания.
— В «МагНете» можно приобрести не только компьютер и офисную технику, но и сотовый телефон, цифровой фотоаппарат. Если все перечислять, то выйдет даже не 5 в одном!
— Но компьютер можно купить на каждом шагу – или в «МагНете» цены меньше?
— Нет, просто «МагНет» – компания, проверенная временем, именно здесь можно утолить компьютерную жажду, не нарвавшись на суррогат.
— У меня ребенок в вуз поступил. А какой компьютер купить — не знаю, да и с деньгами проблемы…
— Так иди в «МагНет» – там и подскажут, что необходимо студенту, и кредит оформят.
— Да тут я еще отдохнуть решил, а фотоаппарат бы не мешало…
— Так тебе прямая дорога в «МагНет». Там как раз огромный выбор цифровых фотоаппаратов.
— Вот уедем, а сын без связи останется. Как он, что он? И отдых не в отдых будет.
— Так тебе опять же в «МагНет»! Купишь ему сотовый телефон, и проверяй, как он без вас справляется.
— А если у него компьютер сломается? Всякое же бывает.
— Так оставь ему адрес «МагНета». У них же сертифицированный сервисный центр. Да и у тебя гарантия должна еще быть. Ведь «МагНет» продает компьютеры IMANGO, а это 3 года гарантии.
— Ты знаешь, стал смотреть погоду на завтра, зашел на городской информационный портал www.novocherkassk.ru – а это оказывается проект «МагНета».
— Да, у них не только это интернет-проект, а www.peoples.ru, www.aphorism.ru, www.worlds.ru.
— Да, мне еще перед отпуском задание нужно выполнить! Найти фирму, где можно не только купить комплект программ «1С Предприятие», но и заключить договор на обслуживание.
— Так это тебе в «МагНет». Они же 1С – франчайзи! Они и комплект тебе подберут, и обучат, и обслуживанием займутся.
— Не пойму, что это за компания такая? Все у них как у обычных фирм, да не все. Есть какая-то изюминка.
— Ну, изюминка, наверное, в том, что они любят подарки дарить. То у них розыгрыш призов, то викторина, то фото-конкурс…
— Ну, если такая компания – тогда я иду к ним.
Задачка для студентов: НАЙТИ ОТЛИЧИЯ
Прокомментируй!
ЛИПАТОВ (1977 г.):
«В лучшем случае подпрограмму сопровождает инструкция пользователю, позволяющая ее использовать только в тех ограниченных условиях, для которых она непосредственно разрабатывалась. Сопряжение такой подпрограммы с другими для решения новых комплексных задач, а тем более модернизация подпрограммы практически невозможны без личного участия ее разработчиков».
ШУКШУНОВ (1981 г.):
«Если к тому же детальное описание и документация на такую программу отсутствуют (как правило, программу сопровождает лишь инструкция пользователю), то она практически недоступна для других специалистов без непосредственного общения с ее создателем и может использоваться только в тех ограниченных условиях, для которых она непосредственно создавалась. Сопряжение такой программы с другими для решения новых комплексных задач, а тем более модернизация программы практически невозможны без личного участия ее разработчиков».
ЛИПАТОВ (1977 г.):
«Другой подход к программам ЦВМ базируется на представлении их как изделий (подпрограммы) или сложных систем (комплексы программ). Этот подход предполагает возможность применения создаваемых подпрограмм во взаимодействии с другими подпрограммами в различных системах алгоритмов. Кроме того, четкие формализованные связи подпрограмм обеспечивают возможность их замены без нарушения связей остальных подпрограмм в комплексе. Подпрограммы как изделия и весь комплекс управляющих программ снабжаются подробной документацией, обеспечивающей не только их разнообразное применение, но и анализ другими специалистами для использования и модернизации в целом или частями без непосредственного участия первоначальных разработчиков».
ШУКШУНОВ (1981 г.):
«Другой подход к разработке специального математического обеспечения базируется на представлении программных модулей как изделий (подпрограмм) или сложных систем (комплексов программ). Этот подход предполагает возможность применения создаваемых подпрограмм во взаимодействии с другими подпрограммами в различных системах алгоритмов. Кроме того, четкие формализованные связи подпрограмм обеспечивают возможность их замены без нарушения связей остальных подпрограмм в комплексе. Подпрограммы как изделия и весь комплекс функциональных программ снабжаются подробной документацией, обеспечивающей не только их разнообразное применение, но и анализ другими специалистами для использования и модернизации в целом или частями без непосредственного участия первоначальных разработчиков.
ЛИПАТОВ (1977 г.):
«Комплекс может быть расчленен на множество достаточно автономных подсистем — функциональные и стандартные подпрограммы, тесно взаимодействующие в процессе решения общей целевой задачи. Для обеспечения взаимодействия подпрограмм в едином комплексе широко используется иерархическая структура с несколькими уровнями группирования и подчиненности подпрограмм».
ШУКШУНОВ (1981 г.):
«В этом случае комплекс функциональных программ может быть расчленен на множество достаточно автономных подсистем — функциональные и стандартные подпрограммы, тесно взаимодействующие в процессе решения общей задачи. Для обеспечения взаимодействия подпрограмм в едином комплексе широко используется иерархическая структура с несколькими уровнями подчиненности подпрограмм…».
От редакции.
Прокомментируй!
Мы по-прежнему готовы обеспечить Валентину Ефимовичу Шукшунову и (или) его сторонникам право на ответ на наши публикации. Кстати, мы обещали это же бывшему работнику ОКТБ «Орбита» Н.И. Наумову, предлагали ему изложить на бумаге свое мнение — отличное от мнения авторов «ЧЛ». Так и не написал нам Николай Иванович… Зато написал другой человек – председатель Совета средних специальных учебных заведений В.П. Донченко. И он поддерживает В.Е. Шукшунова: «Полностью согласен с Валентином Ефимовичем Шукшуновым (его статья в «Новочеркасских ведомостях» № 30). Во всем мире славится среднее специальное образование России, а теперь мы оказались изгои. Всегда образование было, есть и будет богатством государства – а теперь что?! Вузы уничтожают, среднее специальное образование уничтожают. Идет целенаправленная травля. Расприватизировали все государство – теперь хотят из всех сделать дураков. Кто в этом заинтересован? Я не хочу вдаваться в подробности, но когда-то это икнется будущим поколениям».
Беспокойство Владимира Петровича о судьбе образования – разделяем. Такой вот разговор получился 1 сентября на страницах нашей газеты: об учебе и не только…
ПОБЕДИТ ЛИ «НИКА» ЧИНОВНИЧЬЕ РАВНОДУШИЕ? Гражданское общество
Прокомментируй!
Кто такой общественник? Строитель и опора гражданского общества? Надоедливый борец непонятно за чьи права? Заноза в гладких и ухоженных чиновничьих седалищах? Бельмо на глазу вперед смотрящей власти? Кто он — этот человек, не получающий за свою работу денег, придумывающий и осуществляющий социальные проекты, бегающий по инстанциям, доказывающий, разъясняющий, стучащийся во все двери — а вдруг откроют, а может, поймут, а если поддержат?
Есть такое понятие — обратная связь. Негоже власти, даже очень представительной, кричать в пустоту. Если нет ответа или его не захотели услышать, то ничего путного не получится, как ни старайся. Не зря же самый страшный приговор власти — знаменитое пушкинское: «Народ безмолвствует».
Вертлявый, порой надоедливый и противный общественник (представитель общественной организации), лакмусовая бумага любого общества. Господа чиновники, если вы увидите его в своих кабинетах, в коридорах ваших Дум и администраций, знайте, вам отвечает, с вами пытается говорить народ. Прислушайтесь!
НЕУДОБНЫЕ ВОПРОСЫ
С Петром Павловичем Колпаком — заместителем председателя детской организации инвалидов-диабетиков «Ника» — я познакомилась на одном из семинаров. Он задавал вопросы, которые мне не понравились, и совсем не потому, что на них не было ответов. Как раз наоборот — ответы были настолько очевидны, что вопросы бесили и раздражали. Чего спрашиваешь, если сам всё понимаешь, знаешь?
Почему нет денег на льготные лекарства? Отчего аптеки закупают инсулин, который детям не подходит? Разве этими иголками и шприцами (демонстрирует эти самые иголки и шприцы, кстати, весьма устрашающие) можно колоть нежную детскую кожу, да еще по пять раз на дню?
Петр Павлович действует всегда в рамках закона, никогда не требует ничего сверх того. Положено — отдайте, ведь по закону же! Тем более что с диабетиками шутки плохи и неуместны. От частоты применения инсулинов, от их качества, от индивидуальной переносимости того или иного вида лекарства зависит не только здоровье, но и жизнь пациента. Подопечные Колпака — дети, подростки и молодые люди — наиболее чуткие к любым переменам в лечении и слишком уязвимые, чтобы позволить экспериментировать с их здоровьем.
Передо мной пачка писем, которые Колпак рассылает в различные инстанции — в здравотдел, мэру города, депутатам, в прокуратуру.
Все они о нарушении закона, о бездушном отношении чиновников к проблемам детей-инвалидов, о нехватке лекарств и иных, обязательных при этом заболевании средств — игл, тест-полосок для измерения сахара в крови, об опасной подмене одних лекарств другими — худшими… Список претензий далеко не маленький. И проблемы требуют скорейшего решения, ведь речь идет о жизни детей!
Чиновники — большие и малые — Петра Павловича не любят. Конечно, когда вас со всех сторон обложили требованиями, закидали письмами и покоя не дают, где уж тут проявить понимание или хотя бы сдержать раздражение. Городской бюджет ведь не резиновый. А где денег на все взять, тем более, когда город благоустраивается и все силы брошены на это достойное и весьма своевременное дело.
А Колпак этот неугомонный со своими детьми — пока перебьется, ведь худо-бедно, а снабжает же город диабетиков всем необходимым. Вот и мэр города Анатолий Панфилович Волков отвечает на письма Колпака уже в четвертый или пятый раз с завидным терпением примерно одно и тоже.
«Все дети, больные сахарным диабетом, в г. Новочеркасске обеспечены сахароснижающими препаратами полностью в необходимом количестве. В пределах выделенных ассигнований каждый ребенок обеспечивается одноразовыми иглами в количестве 50 шт. в месяц и тест-полосками в количестве 100 шт. в квартал. В связи с остановкой линии по производству Хумулина НПХ, дети под контролем врача вынужденно переводятся на прием Протафана. Каждый вновь заболевший ребенок обеспечивается глюкометром и шприц-ручками бесплатно. За прошедший период 2004 года ни одной жалобы от родителей детей, больных сахарным диабетом, на плохое лекарственное обеспечение не поступало. Управлением здравоохранения неоднократно предлагалось сотрудничество с обществом «Ника» в случае привлечения этим обществом дополнительных средств из других источников, но кроме предложения в очередной раз собрать «круглый стол» и перераспределить бюджет, от общества «Ника» других предложений не поступало. Такой подход со стороны общества «Ника» нельзя назвать конструктивным.
С уважением, Глава администрации (МЭР) города А.П. Волков». Письмо датировано 4 июня 2004 года.
Вполне ясный, со знанием ситуации, ответ. Обеспечиваются дети диабетики «в пределах выделенных ассигнований», «под контролем врача вынужденно переводятся на прием» не подходящих многим препаратов, а сотрудничать с обществом «Ника» управление здравоохранением будет только «в случае привлечения этим обществом дополнительных средств из других источников» и никакого перераспределения бюджета для решения проблем диабетических больных не предвидится. Попросту говоря, дайте денег, и мы вам на них купим все, что хотите, и будем с вами сотрудничать. А без денег — нечего разговоры разговаривать, берите, что дают!
Конечно, мэр города вряд ли имеет возможность и время глубоко изучить данную проблему. Да это и не нужно. Этим занимается управление здравоохранением, которое, по всей видимости, в общих чертах и подготовило ответ, подписанный мэром.
Да, пусть нет нужного детям инсулина, и предлагается замена его другими лекарственными препаратами. Но дело в том, что в нашем городе даже под контролем врачей подобрать ребенку необходимое и безопасное для его здоровья лекарство и дозировку невозможно. Для этого каждому ребенку необходимо обращаться в НИИАП, то есть в Ростов. Только там могут дать квалифицированную рекомендацию. А что касается обеспечения «сахароснижающими препаратами полностью в необходимом количестве», то по поводу этого тезиса Колпак исписал тонну бумаги и в конце прошлого года получил ответ из прокуратуры за подписью зам. прокурора г. Новочеркасска советника юстиции В.Е. Шевченко.
«На Вашу жалобу по поводу отпуска аптекой № 87 больным сахарным диабетом бесплатных лекарственных средств по рецептам врача сообщаю, что проведенной по данному факту прокуратурой г. Новочеркасска проверкой выявлены нарушения порядка обеспечения детей, больных сахарным диабетом, бесплатными медикаментами со стороны работников здравоохранения (курсив — мой. Е.Г.).
Прокуратурой г. Новочеркасска на имя начальника управления здравоохранения г. Новочеркасска Солощенко Г.П. внесено представление об устранении выявленных нарушений и привлечении к ответственности виновных лиц».
Неизвестно привлекли ли кого-то к ответственности, но положение дел не изменилось и по сей день. Вот уже полгода дети не могут получить тот инсулин, который им нужен, недополучают иглы и тест-полоски. А предлагаемые взамен препараты не всем подходят и могут оказаться опасными для здоровья и жизни детей. Вред, причиненный чувствительному детскому организму неправильно подобранным лечением, к сожалению, не обратим.
Поэтому в начале августа 2004 года Петр Павлович, желая добиться, наконец, справедливости и внимания (причем бесплатного — по долгу службы) от управления здравоохранением и от мэра города пишет новое послание прокурору.
«Наша организация, к сожалению, вынуждена бороться с чиновничьим равнодушием по жизненно важным для нас вопросам. Нас очень беспокоит невыполнение городскими чиновниками постановления правительства №890 о льготном обеспечении необходимыми лекарствами по заболеванию СД. На наши письменные обращения в администрацию города, в лучшем случае получаем отписку. Сейчас у нас в городе проблема с обеспечением инсулина — хумулин НПХ (продленного действия). Уже начали предлагать (Бугаевой И.П., Петрову В.А. родителям больных детей и др.) вместо хумулина получать протофан. Изменение в применении другого инсулина должно происходить в больнице под присмотром врача и, самое главное, с согласия больного (не всем может подойти другой инсулин). В прошлом году нам недодали две упаковки тест-полосок, которых и так не хватает. Мы считаем это недопустимым.
Почему нам выдают одноразовых иголок к инсулиновым шприцам (шприц-ручкам) 50 шт., ведь каждый ребенок больной СД 1-го типа (инсулинозависимый) делает каждый день минимум пять инъекций (уколов):
— две инъекции инсулина утром — один пролонгированного действия и один короткого перед принятием пищи;
— одна инъекция перед каждым последующим принятием пищи (хумолг — короткого действия);
— инъекция перед сном — инсулин пролонгированного действия.
Вот и получается 50 уколов новыми иглами, все остальное — б/у. Иглы одноразовые!
Установление нормы в 50 игл вместо (не менее) 150-155 (зависит от количества дней в месяце) — преступление. Десять дней колоться новыми. а остальные двадцать использовать б/у. Выдавая 50 игл чиновники принуждают детей делать уколы себе одноразовыми иглами более трех раз, что приводит к неблагоприятным последствиям (остатки инсулина в игле кристаллизуются) не говоря уже о том, что это просто больно. Из-за того, что приходится колоться старыми иголками, развивается липодистрофия и возникает необходимость хирургического вмешательства.
Просим принять меры в соответствии с законом к недопущению создания таких ситуаций, от которых наши дети теряют и так уже утраченное из-за болезни здоровье».
Сможет ли прокуратура разобраться во всех, иногда чисто медицинских, проблемах детей-диабетиков. Прокуроры не имеют медицинского образования и призваны блюсти закон. Но неужели в управлении здравоохранением не понимают сути проблемы? Не знают, какими страшными последствиями может обернуться любое отступление от медицинских норм в случае с больными диабетом? Это и диабетическая кома, и отек легких, и поражение почек вплоть до прекращения их работы, и гангрена… Для больных диабетом любое хирургическое вмешательство крайне нежелательно и опасно, ведь даже простые порезы иногда заживают месяцами.
И как цинично звучит тезис о привлечении средств общественной организации для обеспечения лекарствами, которые в достаточном количестве по закону должны быть выданы инвалидам бесплатно управлением здравоохранения.
Да, закон буксует, некоторые оправдывают его неисполнение отсутствием достаточного финансирования. Хотя каждый муниципалитет решает этот вопрос по-своему. Кое-где бесплатные лекарства финансируются за счет доходов от коммерческой медицины, из специальных внебюджетных фондов и т.д. Да, и вообще, способов исполнить закон много, было бы желание, да чувство ответственности перед людьми.
— Как Вы считаете, ситуация переменится, ведь скоро льготы отменят и компенсируют их деньгами? — спрашиваю я Колпака.
— Если денег на обеспечение льгот не хватает сейчас, то откуда они возьмутся при действии новой системы? Разве тысячи рублей хватит на приобретение дорогостоящих препаратов для диабетиков, да еще при этом есть и другие льготы — бесплатный проезд, санаторно-курортное лечение, 50% оплата коммунальных услуг?
Нас в очередной раз пытаются обмануть. Мы называем новый закон — законом непрямого убийства.
— Почему же так жестко?
— Льготы давались людям за заслуги перед родиной. Льготы обозначали, что государство берет на себя обязательства заботится о престарелых, инвалидах. Принятие закона приведет к потере веры в справедливость, подорвет патриотические чувства россиян и без того уже подточенные событиями последних десятилетий.
Кроме того, резко возрастет смертность, ведь реально льготы стоят значительно дороже, чем предлагаемая компенсация. Люди, брошенные на произвол судьбы, спасибо не скажут, хотя власти, кажется уже и не нужно наше одобрение, решения принимаются без учета мнения большинства. К сожалению, необходимость в правозащитной деятельности нашей организации в г. Новочеркасске есть. Права, гарантированные нам конституцией, городской чиновник просто игнорирует, доказывая это своим бездействием. Очередное обращение в прокуратуру мы подали две недели назад. Особых надежд на то, что у нас в городе ближайшие пол года хоть что-то изменится, мы не питаем и поэтому готовим документы по защите наших прав в европейский Суд.
РЕАЛЬНЫЕ ДЕЛА
Битвами с чиновниками деятельность «Ники» не ограничивается. Организация проводит каждый год Дни диабета, спортивные соревнования, праздники для детей-инвалидов, семинары для их родителей. Диабетические больные непростой контингент, но еще сложнее работать с родителями детей-инвалидов, которые стараются оградить своего ребенка от стрессовых ситуаций и часто переусердствуют. Нередко получается, что ребенок, вследствие чрезмерной заботы родителей, оказывается в изоляции. И когда приходит пора выбирать профессию, свой путь в жизни, оказывается, что молодой человек не готов к соприкосновению с реальностью, да еще и отягощен тяжелым заболеванием, сложности которого хорошо известны его родителям, но не ему самому. Именно поэтому «Ника» сейчас занята разработкой и поиском средств на реализацию проекта «Школа диабета». Уже существуют программы, которые помогают больным детям осваивать школьную программу на дому, учат тому, как должен себя вести больной диабетом, рассказывают о реабилитационных мероприятиях. Нужно только адаптировать эти программы для местных условий, и еще необходим специализированный переносной компьютер — ноутбук.
Весь проект стоит около 60 тысяч рублей. 10 из них у «Ники» уже есть. Организация надеется на помощь спонсоров и всех, кто заинтересован в реализации проекта для детей-диабетиков.
Недавно «Ника» победила в многоэтапном грантовом конкурсе. Областная организация диабетиков выиграла грант в Южно-региональном ресурсном центре (г. Краснодар) и провела свой конкурс среди таких же организаций в городах и районах Южного Федерального округа. «Ника» — одна из восьми организаций, которая получила право и денежные средства для реализации проекта «Спартакиада для детей-инвалидов».
Петр Павлович Колпак предлагал представителям отделов администрации провести спартакиаду в Новочеркасске. Принимающий город обычно оплачивает около 30% стоимости проекта, остальные средства предоставляет по выигранному гранту Южно-российский ресурсный центр. Но сотрудничества не получилось. Я как-то не верю, что такая спартакиада городу не нужна и средства на подобное мероприятие нельзя было найти. Но факт остается фактом — «Ника» проводит спартакиаду в Анапе, где детям-инвалидам будет бесплатно предоставлен спортивный комплекс, где пройдут соревнования по плаванию, мини-футболу, теннису, дартсу. Предоставленные по гранту средства уйдут на дорогу в Анапу, проживание и питание участников. Спартакиада назначена на 12-15 сентября. Конечно, поездка к морю — это всегда хорошо. Остается лишь выразить сожаление, что спартакиады в нашем городе не будет.
К сожалению, у нас нет ни Совета общественных организаций, ни Координационного комитета по делам инвалидов при главе администрации города, хотя предполагалось, что после работы Гражданского форума подобные организации и структуры появятся.
«Два гражданских форума, проведённых в городе, — говорит Колпак, показали нежелание или неумение местной администрации работать с разноплановыми обществами. Результаты обоих гражданских форумов так и остались на бумаге».
Жаль! Ведь воплощение идей обоих форумов значительно бы облегчило работу и, главное, позволило наладить постоянную связь некоммерческих организаций с городской властью. Все-таки общественные организации и есть то самое зерно, из которого вырастает гражданское общество. Но такие организации зачастую не имеют даже своих помещений, необходимых для работы, средств для реализации тех или иных социальных проектов.
Два года назад благодаря Фонду развития города ситуация несколько изменилась к лучшему, появились муниципальные грантовые конкурсы — «Наследники Платова», «Добрые дела», «Город — детям».
Хотелось бы, чтобы на общественников не смотрели, как на навязчивых, никчемных просителей. И не только потому, что это — избиратели. Они выражают мнение части населения, защищают права своих подопечных, служат громоотводом во многих стрессовых ситуациях. Иногда больному, обиженному и судьбой и людьми человеку просто надо с кем-то поговорить, излить душу. А у наших чиновников очень часто не достает на это ни времени, ни, к сожалению, душевного тепла.
СХОДИМ В КИНО? Новь старого города
Прокомментируй!
Последние дни школьных каникул. Внуки (5-й и 6-й класс) просят сводить их в кино. Ведь фильм на большом экране совсем не то, что по телеку. Знаю, что в нашем городе с кино большие проблемы, все же соглашаюсь совершить «культпоход». Пусть ребята своими глазами увидят, что происходит с нашими кинотеатрами, к тому же будет повод коснуться их истории. О том, что бывший летний кинотеатр «Ударник» три года назад сгорел вместе с диорамой Н.В. Овечкина, они знают. Знают, что был когда-то детский кинотеатр «Пионер», помещения которого лет десять назад занял Новочеркасский городской банк, теперь, похоже, «прогоревший».
Итак, выбор у нас невелик: «Танаис», «Победа», «Космос». Кинотеатр «Танаис» находится в самом центре города — напротив «Макдоналдса». Его здание — первое в Новочеркасске, построенное специально для показа кино. Совершила этот дальновидный поступок Евдокия Петровна Кондратова, «державшая» магазины на Платовском проспекте. Кинотеатр начал функционировать с 1913 года и назывался «Патэ», т.к. был оборудован киноустановкой этой фирмы. В 1927 году его переименовали в «Темп», что соответствовало духу того времени — догнать и обогнать передовые капиталистические страны. В послевоенные годы, к одной из годовщин ВЛКСМ кинотеатр назвали «Комсомольцем». В те годы в малом зале на первом этаже перед вечерними киносеансами играл эстрадный оркестр (дирижер Афанасьев), пела солистка. Потом там демонстрировались киножурналы и документальные фильмы. В фойе с большими арочными окнами организовывались выставки работ городских художников и фотографов. Из фойе был выход на большой балкон на фигурных стойках, перекрывавший тротуар (как в библиотеке им. А.С.Пушкина).
С развитием телевидения посещение кинотеатров, в т.ч. и «Комсомольца» стало снижаться, что сказывалось на их «благосостоянии». Вот выдержка из письма, опубликованного в газете «Знамя коммуны» от 5.12.1979 г.: «Трудно представить себе более мрачное помещение, чем кинозал «Комсомольца». Потолок — в подтеках и трещинах, стены — в пыли.
Выходя из зала, зрители попадают в трущобную обстановку: полумрак, грязь, смрад».
Вскоре после этой публикации сменилось руководство «Комсомольца». Ю.М. Ивкина, ставшая его директором, оживила кинотеатр. Его хорошо отремонтировали, обновили оборудование и мебель. Он выжил и в суровые 90-е годы, сменив еще раз название. Три года назад директор горкиносети Н.В. Харламов в интервью газете «Новочерасские ведомости» сообщал: «… с началом технического перевооружения кинотеатров, переходом на новые звуковые системы цифрового стереозвучания народ вновь пошел в кино. Первой такой ласточкой в Новочеркасске стал обновленный кинотеатр «Танаис». В течение полугода его посещаемость увеличилась в четыре-пять раз». К Платовскому юбилею кинотеатр засиял обновленным фасадом. И что же теперь? Надпись через весь фасад «кино ТАНАИС театр» на месте, но витрины почему-то свободны от киношных афиш. На их месте вывески: «Зал игровых автоматов», «Букмекерская контора», «Бильярдный клуб»… В вестибюле над кассовыми окошками и на двери, ведущей к парадной лестнице (она перегорожена деревянными лестницами, стремянками), объявления: «Кинотеатр на ремонте».
Что за ремонт, неясно, но что кино пока тут не посмотришь, сомневаться не приходится. Обнаруживает только то, что владелицей «Танаиса» стала женщина, которая, может быть, последует примеру Юлии Михайловны.
Идем в «Победу». Недавно его фасады освободили от строительных лесов и защитных сеток. Они больше года закрывали обшарпанные до неприличия стены этого старинного здания. Построено оно как Дом общества торговых казаков в 1846 году. И именно здесь впервые на Дону в 1899 г. фирма «Братья Патэ» проводила показ слайдов через «волшебный фонарь». Потом тут обосновался кинотеатр «Солей», переименованный после революции в «Ротфронт». Послевоенное восстановление здания несколько изменило его внешний вид; иначе стал называться и кинотеатр. С гордым именем «Победа» он существовал до недавнего времени.
… От длительного пребывания за сеткой фасады «Победы» лучше не стали. Исчезло название кинотеатра, не видно киноафиш. Здесь еще больше, чем на «Танаисе», вывесок и объявлений, не имеющих никакого отношения к кино. И первый этаж заселен более плотно. В бывших кассовом вестибюле и фойе кинотеатра повторного фильма (позже «Мир») можно купить книгу, бижутерию, сфотографироваться и даже съесть горячий гамбургер. А если нужно, то и решить вопрос с недвижимостью или заполучить внаем помещение.
Поднимаемся на второй этаж. Нас приглашают посетить парикмахерскую «Ромашка». На стене фойе сиротливо висят портреты актеров советского кино. Двери в кинозал наглухо закрыты. Когда я потолкал одну, потом другую, проходящий по фойе мужчина поинтересовался, что нам нужно.
— Это кинотеатр? — задал я встречный вопрос.
— Кинотеатров в Новочеркасске нет.
— Почему?
— Думайте сами. — Ответил он, хитро улыбнувшись.
Выйдя на улицу, я обнаружил, что слово «Победа» на этом здании все-таки присутствует. «Салон мобильной связи «Победа» — гласит вывеска над входом в помещение, где раньше был гастроном.
Осталось наведаться в «Космос». Типовой широкоформатный кинотеатр на 600 мест начали строить в год 50-летия Великой Октябрьской социалистической революции в составе нового микрорайона «Новочеркасские Черемушки». Нарекли его огнеопасным именем «Искра» (помните: «Из искры возгорится пламя», «Ленинская «Искра»…). В 1969 г. кинотеатр начал функционировать. Тогда это был единственный в городе широкоформатный кинотеатр, обеспечивавший зрителям максимум удобств. Сюда охотно ходили семьями, группами, классами…
В 1988 году перед гостиницей «Новочеркасск» установили памятник первому космонавту планеты Ю.А. Гагарину. С тех пор кинотеатр называется «Космос».
— Кинотеатр «Космос»! — объявляет кондуктор. Выходим из автобуса и оказываемся у высокого дощатого забора, плотно огородившего объект нашего посещения. Попытки найти хоть какую-нибудь лазейку, чтобы узнать, что происходит за забором, не увенчалась успехом. Впрочем, за забором тихо и никакого движения. Встретившийся знакомый популярно объяснил нам, что «Космос» (как и другие кинотеатры города) продан, но у купившего не оказалось средств на его реконструкцию. Забор этот строит уже полгода. Говорят, в День кино (27 августа), «Космос» перешел к новому владельцу, который обещает превратить его в ультрасовременное кинодемонстрационное предприятие.
Вспомнив старую шутку, я сказал внукам: «Сегодня кина не будет — кинщик заболел». Не хочется думать, что киносеть города приказала долго жить.
Атаманы-казаки (Продолжение. Начало в «ЧЛ» №№ 26, 27, 31, 32)
Прокомментируй!
№ 8-й
Денисов Адриан Карпович.
Участник взятия Измаила, герой польской и итальянской кампании. Войсковой атаман с 1818 по 1821 г.
До того времени в 1807, 1712 и 1815 гг. при Платове наказной атаман. В 1819 году на свою голову исхлопотал в Петербурге учреждение на Дону «Комитета о гражданском и военном войска Донского управлении», председателем которого был назначен генерал-адъютант Чернышев, красавец и донжуан, оставивший по словам одного из донских историков, в Новочеркасске «целые поколения похожих на него людей».
Этот самый Чернышев, будучи любимцем государя, повел против отличавшегося самостоятельностью мнений Денисова интригу и с помощью Аркачеева сковырнул его с атаманства в 1821 году, когда Денисов был уволен от должности, после чего ему ничего не осталось, как сойти со страниц истории. Здесь необходимо упомянуть, что атаман Денисов, помимо гражданского и военного устроения войска, первый обратил внимание на слишком первобытное состояние, в котором обретались тогдашние донские офицеры, деды и прадеды наших нынешних блистательных дворян, не стеснявшиеся сморкаться без помощи платка, рыгать за обедом и повсеместно чухаться. Атаман издавал приказы по войску, в которых указывалось, как офицеры должны вести себя в присутствии дам и за обеденным столом, не расстраивая аппетита сотрапезующих.
№ 9.
Иловайский Алексей Васильевич.
Вначале наказной, а затем войсковой атаман (1821-1826). На атаманство поставлен упомянутым выше Чернышевым, как человек начальству преданный и послушный. Новый атаман вполне оправдывал надежды своего ставленника и все свои администраторские таланты обратил на развитие в городском обществе светских навыков на тот предмет, «чтобы в Новочеркасске стало сносно жить», как гласит упомянутый уже нами историк П. Краснов, написавший историю Дона «по приказанию атамана Самсонова». Иловайский устраивал у себя вечерние собрания с танцами и к тому же поощрял местное дворянство и чиновничество. Себя окружал атаман внушительною пышностью: при выездах по городу впереди атаманской коляски во всю прыть мчался на дрожках в растяжку полицмейстер, а сзади атамана эскортировал взвод атаманского полка. При Иловайском приступили в Новочеркасске к замощению улиц, при нем же возникли первые театральные представления.
№ 10.
Андриянов Иван Андрианович.
Войсковой наказной атаман (1826-1827). Сей генерал-майор проатаманил всего один год настолько тихо и незаметно, что не оставил после себя в памяти потомства ровно никаких воспоминаний.
№ 11.
Кутейников Дмитрий Ефремович.
Войсковой наказной атаман (1827-1836). Усиленно пытался убрать столицу войска с места, облюбованного Платовым, на каковой предмет и составил проект перенесения города на место Аксайской станицы. В проекте сем были указаны (и должно заметить — не без основания) следующие отличительные особенности Новочеркасска: летом — вихри, страшная пыль, недостаток воды; весною и осенью — непролазная грязь; зимою — гололедка. Судьба проекта нам уже известна: не заболи у государя зуб, — все могло бы быть иначе. Пытался, но безуспешно, основать в городе женскую гимназию: из Петербурга его «успокоили». В атаманство Кутейникова утверждено «Положение об управлении Донского войска», плод Чернышевской комиссии, еще при Денисове перекочевавшей в Петербург.
(Печатается — в сокращении — по книге А.Петровского «Опись войсковым, наказным и войсковым наказным атаманам, в разное время в городе Черкасск, а затем Новочеркасск от высшего начальства поставленным»).
№ 12.
Власов Максим Григорьевич. Наказной атаман (1836-1848). Герой Итальянского похода, войны 1812 года и других войн. В некоторой степени «последний из Могикан»: последний из войсковых атаманов казачьего происхождения. При назначении Власова государь Николай Павлович, провожая нового атамана из Петербурга на Дон, строго настрого наказывал ему: «надобно, чтобы на Дон не доходили никакие перемены ни в нравах, ни в обычаях». Мудрый монарх глубоко понимал великое значение для незыблемости существующего строя всяческого охранения среди казаков спасительных темноты невежества и возможной гражданской дикости. Дальнейшие события, сложившиеся не вполне сообразно с предначертаниями сего государя, доказали правильность монаршего взгляда. В атаманство Власова начато (в 1846 г.) переселение с Дона семейных казаков на передовые линии Кавказа. Мера эта, благодаря, конечно, неразвитости казаков и кое-каких остатков среди них «вольного духа» времен былых, не вызвала в населении особых восторгов, несмотря на соответствующие со стороны петербургского и войскового начальства разъяснения. Атаман власов правил областью патриархально и брал взятки с живого и мертвого в отличие от судьи Тяпкина-Ляпкина — не только борзыми щенками, а также деньгами, экипажами, лошадьми, сбруей, — всякого рода живым и мертвым инвентарем. При Власове учрежден в 1844 году впоследствии ставший знаменитым войсковой конский Провальский завод, под который отведено около 30 тысяч войсковой земли. И, как гласит история, не воотще: каждый выращиваемый в оном заводе жеребец-производитель обходится войску в 52 тысячи рублей. Иностранцы сему обстоятельству немало и справедливо удивляются. Хороши деньги, но и жеребцы, конечно, хороши.
При Власове же были открыты первые скаковые общества на Дону: Новочеркасское и Урюпинское, и ежегодно устраивались скачки, к сожалению — без тотализатора, а котором в тогдашнее некультурное время и понятия не имели. Умер атаман Власов, заразившись холерою в 1848 году, найдя после смерти своей усердных панегиристов в лице неизвестного автора статьи о Власове в сборнике «Донцы XIX века», изданного также по призванию атамана Самсонова, и все в том же В. Краснове.
Главное кредо его жизни — человек Наши люди!
Прокомментируй!
Некоторые известные в Новочеркасске личности, бывает, исчезают с политической сцены нашего города. Чтобы потом вернуться. И напомнить о себе — как А.В.Невеселов. Сегодня мы хотим взглянуть на него глазами наших коллег из газеты «Приазовский край».
«Вместе мы должны сделать Россию единой, сильной».
В.В.Путин
Прочитав в вашей газете, что открывается новая рубрика «Юг России в лицах», героями которой могут быть люди, не жалующиеся на жизнь, а творчески преобразующие и улучшающие ее, сразу взялся за перо.
С одним из таких людей я познакомился во время одной из моих командировок в Ростов. Это был главный советник финансово-экономического отдела аппарата полномочного представителя Президента России в ЮФО Александр Викторович Невеселов.
Помимо этого он также представитель государства — председатель Совета директоров Ростовской газонаполнительной станции и член Совета директоров Краснодаркрайгаза.
Главное кредо его жизни — это человек. Оказывать помощь окружающим, улучшать условия жизни, быть всегда рядом в беде, подставить свое плечо и помочь знаниями, опытом — цель его жизни. Нельзя один раз научиться, т.е. закончить институт и быть специалистом на всю жизнь. Это удел отсталых людей. Для руководителя такое подобно смерти. Без научного подхода, совершенствования своих знаний не обойтись. Никогда нельзя останавливаться на достигнутом, а особенно административный работник всегда должен расширять свой кругозор.
Поэтому Александр Викторович закончил три высших учебных заведения по специальностям: инженер-гидротехник, инженер-экономист, юрист. Владеет двумя иностранными языками.
Разносторонние знания позволили ему в послеперестроечный период возглавить совместное советско-швейцарское предприятие по поставкам в Россию промышленного и медицинского оборудования, продовольствия.
Видя его профессионализм и ответственность при решении многих и производственных, и городских вопросов, Невеселова избирают депутатом городской Думы г. Новочеркасска в 1997 году по микрорайону Молодежному. В этом же году его избирают главой городской Думы. За 4 года работы, когда Александр Викторович руководил органом местного самоуправления в Новочеркасске, ему удалось сделать многое. Это и разработка положения о городской Думе и статусе депутата, и положение «О выборах глав муниципальных образований».
На основании подготовленных им положений внесены изменения в Устав города, также разработана нормативная база, направленная на финансово-экономическое развитие города. Наиболее важные из них «О муниципальном заказе» и «О порядке формирования и расходования средств местного бюджета».
За время работы председателем Думы многое удалось сделать. Так, по его инициативе были заключены трехсторонние соглашения «О взаимодействии органов государственной власти в Ростовской области, местного самоуправления и крупных предприятий области по обеспечению стабилизации промышленного производства». Он инициировал процесс выделения целевых инвестиций градообразующим предприятиям: НЭВЗ, НЗСП, НЭЗ, ОАО «Мясокомбинат Новочеркасский», ОАО «Хлеб». В результате эти заводы были сохранены от банкротства, более 30 тысяч жителей города сохранили рабочие места и заработную плату.
Такому человеку интересно все. Он в курсе всех событий. Он всегда в работе, поиске.
Занимаясь активно политикой, в 1999 году создает городское отделение общероссийской политической организации «Отечество», являясь сопредседателем и членом президиума регионального отделения.
А в административной работе и политике ему пригодился опыт службы в Вооруженных Силах ВДВ спецназа ГРУ.
Он несколько раз выезжал в районы боевых действий в Чеченскую Республику, возглавляя делегацию для ведения переговоров с полевыми командирами и Джохаром Дудаевым. В результате этих напряженнейших, рискованных переговоров из чеченского плена были освобождены 11 российских солдат, приговоренных к смерти. Здесь нужна была выдержка и опыт, приобретенный на службе в органах внутренних дел.
Как уроженец Донского края, Невеселов активно участвует в деятельности по возрождению казачества. Он был начальником главного управления Союза казачьих войск России и Зарубежья. Избран Большим кругом казаков Почетным атаманом Новочеркасска. Понимая, что история казачества — значительная часть истории России и сопричастность к великому, он разрабатывал комплекс мер по восстановлению статуса Новочеркасска как столицы Донского казачества и развитию турбизнеса в нем. Вместе с доктором экономических наук Страховым подготовил концепцию экономического развития возрождения казачества.
Совершенствуя свои знания, Невеселов не забывал, что духовное здоровье неразделимо связано с физическим. Он активно занимается спортом, причем не на любительском уровне. Александр Викторович — мастер спорта СССР по военному пятиборью, кандидат в мастера спорта по греко-римской борьбе, тогда еще называемой «классической».
Вся эта работа была оценена жителями города Новочеркасска, большинством голосов избравшими Александра в 2000 году на второй срок в городскую Думу.
За большой труд по стабилизации работы в промышленности, экономике, заслуги в руководстве представительным органом местного самоуправления Новочеркасска, решением городской Думы и мэра города А.Волкова представлен к награждению медалью «За заслуги перед Отечеством» II степени. Эта награда дополняет список уже имеющихся у Александра Викторовича: бронзового и серебряного знака ЦК ВЛКСМ «Молодой гвардеец пятилетки», медали «70 лет ВС СССР», медали «За возрождение донского казачества», медали «За безупречную службу», медали «В память 850-летия Москвы», золотого креста «За службу на Кавказе». В 2002 году Невеселова переводят на работу в аппарат полномочного представителя Президента РФ в ЮФО.
За этот период работы одним из важнейших заданий он считает выполнение Конституции и законов Российской Федерации, распоряжений и Указов Президента России и его полномочного представителя в Южном федеральном округе, а также положений о финансово-экономическом отделе аппарата полпреда.
За этими, казалось бы, чисто бюрократическими высказываниями на самом деле стоит огромная работа в тринадцати субъектах Федерации Юга России. Работа по 12-14 часов в сутки, организация работы по ликвидации последствий стихийных бедствий 2002 и 2003 годов, восстановительные работы объектов социальной сферы, решения и организация строительства жилья и соцкультбыта.
Также он участвовал в подготовке и проведении в 2003 году международных инвестиционных форумов «Юг России», которые проходили в Испании и Германии.
В наших долгих и обстоятельных беседах Александр много рассказывал о свой жизни, детстве, юношестве, но больше всего и увлеченно рассказывал о работе. А особенно о своей Донщине, о казачестве, о родном Новочеркасске.
— Донской край всегда был житницей, крупным промышленным центром, центром туризма. Наш регион — часть Федерации и должен успешно развиваться для блага Федерации. Для развития инфраструктуры нужны инвестиции, мелкие и крупные. В последнее время эффективно стали работать малые предприятия за счет законов, привлекательных для малого бизнеса, и закона о поддержке малого предпринимательства.
Руководители любого ранга, начиная от местного самоуправления и до руководства ЮФО в нашем регионе, считаю, должны больше уделять внимания казачеству и оказывать содействие в получении инвестиций, кредитов казачьим общинам, занимающимся сельским хозяйством, сельхозпереработкой. Кстати, в 2003 году в области освоено 15,6 млрд. руб. инвестиций. Не секрет, что иногда инвесторы стараются уничтожить животноводство, чтобы засеять земли, например, подсолнечником, для получения быстрых прибылей. Поэтому необходимо, чтобы в этой сфере инвестором было государство, которое в первую очередь должно обеспечить жителям продовольственную безопасность.
Еще одна из основных задач — анализ социально-экономического развития Юга России. Это оказание содействия в развитии предприятиями внешнеторговых связей, продвижении товаров и услуг на российских и мировых рынках. Активно работаю со СМИ по вопросам социально-экономического и финансового положения в ЮФО. Это также круг моих интересов.
Особенно важно анализировать выполнение заданий налоговыми органами ЮФО, поступления налоговых платежей в бюджеты всех уровней. Налоговые службы являются важным инструментом эффективного пополнения финансовых ресурсов региона. Ведь от поступления налогов в бюджет зависит содержание и развитие социальной сферы и ее инфраструктуры: культуры, спорта, зарплаты работников бюджетной сферы. Считаю необходимым совершенствовать налоговое законодательство, как способ вывода бизнеса из теневого оборота, увеличения платежей в бюджет, что будет способствовать положительному влиянию на жизненный уровень населения.
Нашу встречу Невеселов завершил словами Президента РФ из Послания Федеральному Собранию РФ.
«Нашим принципиальным результатом должно стать возвращение России в ряды богатых стран. Но это возможно, когда Россия станет экономически мощной… Россия должна быть и будет страной с конкурентоспособной рыночной экономикой. Страной, где права собственности надежно защищены, а экономические свободы позволяют людям честно работать, зарабатывать».
Еще многое можно было бы рассказать об этом неординарном и энергичном человеке. О его заботе по улучшению работы ЖКХ, ТЭК, стабилизации работы промышленности, поддержки ветеранов и многом другом, с чем приходится ежедневно ему сталкиваться. Однако, рамки газеты довольно узки, но хочется сказать редакции, что правильную тему подняла газета, необходимо больше знакомить читателей с настоящими патриотами нашей страны.
Москва — Ростов-на-Дону.
«Приазовский край», № 33 (9062) от 19 августа 2004 г.
Указом Президента РФ Александру Викторовичу Невеселову за хорошую работу в аппарате ЮФО присвоен квалификационный разряд государственного советника Российской Федерации 2 класса.
ШПАРГАЛКА ДЛЯ МАМ
Прокомментируй!
С началом учебного года у мам новоиспеченных первоклассников возникает множество проблем, и одна из них — как, когда и чем кормить своих учеников. Раньше, когда они посещали детский сад, она решалась сама собой, отвел ребенка утром и все, он целый день накормлен, присмотрен и ухожен. А как же теперь?
Утренние страдания
Но давайте обо всем по порядку. Начнем с завтрака. Если ваше сокровище с утра щелкает челюстями и готово к поглощению пищи, примите наши поздравления и предложите ему кашу: блюда из крупяных зарядят его энергией, снабдят необходимой дозой витаминов и микроэлементов. Лучше всего с утра дать ребенку овсянку или мюсли, залитые небольшим количеством молока. Отличным завтраком станет и гречневая каша с молоком, тем более что по составу микроэлементов она приравнивается к хорошему куску бифштекса. Крутых и жареных яиц старайтесь избегать, а вот нежный омлет или пара произведений курочки Рябы, сваренных всмятку, не помешают. Мясо с утра не рекомендуется: тяжелая пища настроит ребенка не на учебу, а на борьбу со сном.
Если же дитя наотрез отказывается есть — не заставляйте: значит, его организм еще не проснулся и не готов усваивать пищу. Пусть лучше выпьет стакан чистой воды — это, кстати, полезно всем без исключения. Можете подкислить ее лимонным соком — но совсем чуть-чуть, что называется, для запаха. Чай и кофе с утра лучше не предлагать: они не столько бодрят, сколько работают как мочегонное.
Витамины в портфеле
Если даже в школе есть буфет, с диетологической точки зрения все эти сосиски, булки и т.д. большой пользы ребенку не приносят. Лучше положите отпрыску в портфель фрукты. Оптимальны яблоки, мандарины и бананы: они не мнутся, не пачкаются, их легко чистить. Батончик мюсли или пакетик несоленых орешков и 200-граммовый пакет сока — тоже отличный вариант школьного перекуса: можете быть уверены, что дитя получит достойную дозу витаминов и энергии.
Обедают наши дети, как правило, без нас: мамы-папы на работе. Если вы уверены, что сын или дочка готовы разогреть и съесть первое, — отлично. Полезнее всего рыбные и овощные супы, мясными бульонами детям, как и взрослым, увлекаться не стоит.
Перекусывайте с умом
Как известно, есть в одиночестве не любят ни взрослые, ни дети. Потому приготовленные супы и котлеты мерзнут в холодильнике, а подрастающее поколение «кусочничает» чем придется: в ход идут кое-как сооруженные бутерброды, а то и чипсы — чемпион по вредности! Чтобы не допустить этого безобразия, оставим ребенку продуктовый набор, который поможет ему без урона для здоровья продержаться до возвращения родителей. Итак, приветствуются: сок или компот, яблоки, апельсины, йогурты, творожки, чищеная морковь, свежая и квашеная капуста. Непременно подкармливайте ребенка гранатами — большего количества железа, столь необходимого для нормального развития, нет нигде. Удивляетесь, что в списке нет мяса? Все очень просто: как мы уже упоминали, мясо — пища тяжелая, после него тянет в сон, а ведь надо еще уроки сделать! Овощи, фрукты и кисломолочные продукты легко усваиваются и заряжают необходимой энергией — вот почему днем предпочтительнее именно они.
Ваша мама пришла…
Основной прием пищи — поздний обед, время которого настает, когда вы приходите с работы. Вот теперь ребенок с удовольствием съест и суп, и второе, и десерт.
О супах мы уже сказали, а теперь обсудим, что полезнее всего детям на второе. Конечно, вы не обойдетесь без мяса. И правильно, только не стройте весь рацион на котлетках и тефтельках. У ребенка есть зубы, и они должны жевать, если не хотите попасть на прием к стоматологу. Так что приучайте детей к порционному отварному, запеченному и тушеному мясу. А жареное мясо оставим для праздника. Кстати, не старайтесь срезать с мяса весь жирок: растущему организму он необходим, именно холестерин потребен для формирования клеток и тканей. Потому ребенку следует съедать в день хоть один бутерброд — как положено, со сливочным маслом.
Хорошо бы чередовать говядину и свинину с белым куриным мясом, а еще лучше рыбой. В отличие от коровок, барашков и свинок, которых щедро кормят гормонами, рыбы едят, что сами добыли. Не менее полезны и морепродукты: обычные отварные креветка, блюд из кальмаров. В качестве гарнира отдавайте предпочтение крупам и овощам: особенно тушеной капусте и печеной картошке. Незаменимый гарнир — рис, который великолепно сочетается и с мясом и с овощами. Лучший десерт — фрукты, как свежие, так и вяленые, сушеные, печеные. Например, печеное яблоко с изюмом ребенок съест с не меньшим удовольствием, чем пирожное. Что полезнее — и говорит не стоит! И еще: угостите ребенка кусочком шоколада — это лакомство содержит вещества, способствующие выработке гормонов радости — как раз то, что нужно, дабы дитя не грустило.
За два часа до сна наступает время легкого и «малосодержательного» ужина: молоко, йогурт или кефир, некрепкий чай или травяной отвар, сухое печенье с ложкой меда. И запомните дорогие мамы: если ваш ребенок наотрез отказывается от молочных продуктов в любом виде (кефир, творог, сыр и так далее), ваша задача — восполнить дефицит кальция витаминами, содержащими этот микроэлемент, столь необходимый растущему организму.
Бананы, запеченные с творогом и йогуртом
4 банана, 200 г творога, 200 г йогурта, 1 яйцо, 3 ст. л. меда, 2 ст. л. лимонного сока.
Бананы вымыть, очистить, разрезать вдоль пополам, выложить в продолговатую форму для выпечки, сбрызнуть соком лимона. Творог растереть с йогуртом, медом и яйцом до получения однородной массы. Выложить сверху на бананы. Запечь в хорошо разогретой духовке в течение 20 минут.
Творожные пирожные с мармеладом
250 г творога, 2 ст. муки, 250 г маргарина, 200 г мармелада, 1/12 ст. сахара, 1 ст.л. раст. масла, соль.
Муку просеять, порубить на доске с маргарином, добавить протертый через сито творог, соль, быстро замесить тесто. Тесто раскатать в прямоугольный пласт, сложить, как слоеное. Поместить на 30-40 минут в холодильник. Застывшее тесто вновь раскатать в прямоугольный или квадратный пласт, разрезать на квадратики 8х8 см. На середину каждого квадрата положить мелко нарезанный мармелад, свернуть вчетверо, края сдавить тупой стороной ножа. Каждое пирожное сверху посыпать сахаром, поместить на лист, смазанный раст. маслом и выпекать в духовке до готовности (около 25 минут).
